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1、设计管理-艺术专业创新课程 为什么要学习设计管理？ 引子 发达国家发展的实践表明，工业设计已经成为制造业竞争的核心动力之一，尤其是在经济全球化日益深入、国际市场竞争激烈的情况下.产品的国际竞争力将首先取决于产品的设计开发能力。据美国工业设计协会测算，工业设计每投入1美元，可带来1500美元的收益；日本日立公司的数据则更有说服力.该公司每增加1000亿日元的销售收入。工业设计的作用占到51，而设备改造的作用只占12，因此，IBM前总裁小托马斯提出了“好设计、好生意”的论断。 “设计管理可以理解为对设计活动的组织和管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴
2、中所实施的管理”（李砚祖）。设计管理是一门新兴的交叉学科，其理论体系于20世纪70年代在欧美开始形成，进入我国的时间更短，因此，我国企业对其了解还不够深入全面，国内开展设计管理实践的企业还非常少。企业要不断发展壮大，就要不断推陈出新。随着经济全球化步伐的加快，市场竞争日趋激烈.产品的生命周期越来越短，这一切迫使企业必须不断地开发新产品以迎合市场的需要.设计创新已成为企业新产品开发和企业发展的必要手段，越来越多的中国企业开始意识到设计创新的巨大作用。创新是工业设计的目的.也是工业设计的手段。创新是工业设计的灵魂。通过设计创新实现企业创新是现代企业发展的重要途径。多年来我们引以自豪的全球制造中心正
3、带给我们越来越多的忧虑和危机感，中国要卖出8亿件衬衫，才能买回一架空客A380，而且还要常常面临反倾销的诉讼。但是如何创新，如何由“中国制造”转向“中国创造”，国内企业似乎始终不得要领，没有找到一条可行的路。为什么要学习设计管理？ 可以促进企业内各个层次、各个部门间的设计协调一致和系统化。 可以对产品开发设计、广告宣传、展览、包装、建筑、企业识别系统以及企业经营的其他项目等等进行综合观察、思考、策划和设计，形成统一的产品风格和视觉识别标识。 复合型人才才是最有竞争力的人才。设计管理学习什么内容？管理概述管理的基本概念管理的职能管理者的能力组织的概述和企业文化的构建世纪的管理面临的挑战设计管理概
4、述 设计战略设计管理与设计创新设计创新风险管理设计师的自我管理团队构建和管理设计沟通与说服（沟通的基本技巧、设计师之间的沟通、设计师与客户的沟通、设计的核心是沟通）设计项目管理（一个完整的设计项目管理过程；招投标管理、如何参与和赢得投标、合同管理）客户关系管理：客户建立与保持设计法规：合同法、专利法知识产权的保护设计人员的创业自我认知：你是创业型人才吗？创业激情的发掘和培养创业的各项准备如何寻求帮助YBC项目是什么怎样学习设计管理？ 讲授 讨论 视屏 个人和小组研究和学习成果展示 课题作业设计管理设计管理怎样考核？怎样考核？ 总课时：72 课程性质：必修课 考评方式： 平时成绩4（出勤20+课堂表现2） 课题表现6 联系方式：QQ: 173493687 答疑时间：周四晚7：00-9：00 聚友茶座
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