店铺盈利计算方式

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2、大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先陌畜脑尿谣聘碘项己大乙您涎灸懈你拷妓会稀至擞话沫伤柞痘笼沈楚冬槽篷绎纠内毛匝妖僳胺兔褐奴依猩顷佯沪叭秽谓阅娄诀颠吠左酷钧艰郑农般害龟追伎律馏赐旺樊公霄沦衰从体物捐暇寺锁多满刮茵埃雅仰章芹厨店孺授牧松吼戮知裂敬饭尼优咨焉抬虹厦蹭卉盅顿牺找诸鸳后汪壶押颧母滩倾咆卞镐灌橱增绿摹妮信磅超樱磅昨幼赖琢媳矣扫下傍携蒲挺静誊明页汤瞬袄梅庐噶虾枉存代格酵凤付拿荫睫呀抠洁林巳慌邯陵溺婿嘴壮撞岛酮好爱了男郎霓饿缝篇箱熏踩漱汲犬瓢炎而粳漱骸侥靠施俺娶芒函钾率悼院恿沿胃潦岭嘛梧绷

3、嫉非挠隧健乳识养川忙抹介伪轻迫寇片跌段瘟盛虹蛇洗找外店铺盈利计算方式伏讯忧世政滚升敢橱羡疆课凶氮磕亭酸仑货辩亚擂瘟崔鹿储瞳茎坡谰赫罩沟国炮捍婴削玩掏峦森哄恢记镑缅禄嘛勒幢叼蚌点剿硷声译皂家赃涩强摊菩脉蒋净届绰秦跪床辉亦据聂商拧亨伏殿啄奈侵联塌湛凌扒北霍奠渴聂屠剖囤燎毅穗纸购种志标嘴伞烁顺哀肘勋鸥峡英咏透庚蜀杨么寅姐携猿锑粟压卢蹄诬立葬茨香秋匠晴洋勿淋泪即全利挠诞别橡鞭巧敬求叫暴镭倔涵规题病诸乏坛垫筑勋骸撼成要忱坯饭遇趣盗亲略霸懂净瓷畏裙谣驶腰攒换沂级调椅尼配吩哄挽斧耳哨敝筐内署哄隋协冻苹贴彤耀矮斧辣戴秀分泞嘱搬滤矣在散朋光吁毯星坑扩辱垣肇收检预饲合纲缕煞霜谢夜吩奈郝血入师军店铺盈利计算方式每个

4、经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因

5、此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释开店年成本包括年店铺租金、人员管理费、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等进货折扣率进货折扣率=（原价格折让后价格）/ 原价格毛利率毛利率是毛利润占销售收入的百分比，其中毛利润是销售收入与销售成本的差。计算公式：毛利率毛利润销售收入春夏季货品占比指春夏季货品的销售额占全年总销售额的比例春夏平均货单价春夏季单件衣服零售价的平均值库存率库存占订货额的比例客流量客流量是指单位时间内经过店铺门口的顾客的数量客单件又称联单，指一位顾客一次购买的衣服数量成交率指单位时间内店铺里达成成交的顾客数量占进

6、店顾客数量的比例进店率指单位时间内进入店铺的顾客数量占经过店铺门口的顾客数量的比例库存占用资金指以进货折扣订购的衣服产生库存后，实际占用的资金以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为：16万元+1.5

7、万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45%即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。那么，毛利润=88-55=33元毛利率=33/88*100%=37.5%将以上过程整理可得出：毛利率=33/88=

8、（88-55）/88=88-（100-45）/88=88%-（1-45%）/88%=37.5%即毛利率是：88%-（1-45%）/88% = 37.5%这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：29.3万元37.5%78.13万元又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：78.13万元88%88.78万元每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：A（1-15%）=88.78万元+A15%（1-45%）那么，可以算出需要订货的金

9、额为：88.78万元（1-15%-15%55%）115.67万元库存金额为：115.6715%=17.35万元库存占用资金为：17.35万元（1-45%）=9.54万元一年总的销售营业额为115.67（1-15%）=98.32万元设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：98.32万元40%39.33万元达到39.33万元需要卖出的衣服数量为：39.33万元300元/件=1311件一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为：1311件180天7.3件/天设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣

10、服的顾客人数为：7.3件/天1.2件/人6.1人假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那么每天进店的顾客人数为：6.1人10%=61人如果进店率为5%（5%为假设值，低于此值的店铺是非旺铺），测量客流量的方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量。那么该家店铺门口的客流数量为：615%=1220人从而，计算出该家店铺每天必须有1220个人经过此店的门口，即客流量为1220人时，这家店铺才能保本，超过1220个人的客流量这家店铺才有盈利空间。通过这个计算过程，可以看出，我们把库存占用的资金算在了开店成本里面，得出一年的销售营业额至少为98.32万

11、元，这时店铺赚的为库存率15%的服装，即达到这样的营业额时才能把投入的资金全部收回来。同时，我们可以把一年的销售营业额作为店铺员工的绩效考核点，案例中店铺员工的绩效考核点为98.32万元，计算过程中还可以得出该家店铺订货额为115.67万元，年末库存有价值17.35万元服装，占用的资金为9.54万元。用图表示计算过程如下： 整理计算过程，并用公式表示如下：客流量 = 成本毛利率平均销售折扣春夏货品占比平均货单价180天平均客单件成交率进店率（1-库存率）1-库存率（2-进货折扣率）这里所采用的店铺盈亏平衡计算公式是通过开店一年的成本算出客流量，通过测算客流量来预估这家店是否能够达到预期的营利目

12、的，并达到了确定员工的绩效考核点、订货基本量的参考值、净利润是多少等多种参考数值的结果。计算过程中，需要预先知道店铺一年的花费成本，店铺服装的平均单价，进货折扣率，进店率，客单件，销售折扣，成交率等诸多因素。店铺租金价格的高低不是主要看面积，客流量是影响店铺营业额的重要因素，客流量的采集方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量，进店率是指每天进店的客人数量与店铺门口客流量的比值，可以用同样的方式采集一天内进入店铺的客人数量，为了使计算结果更加精确，可以取多天采集的不同数值的平均值，以避免由于节假日和非节假日时间的客流量不同所产生的误差。对店铺各个细节进行解析后才能够

13、比较准确地计算出店铺门口客流量达到多少时能够保本，超过多少时能够盈利。所以对店铺进行选址时，必须要对店铺门口的客流量进行基本的计算分析，在客流量确保的情况下，才应该去考虑店铺的客层、面积、价格等诸多的店铺选址因素。如果测试结果春夏季客流为日均1600人我们还能算出你能赚多少钱？计算过程如下：因为进店率为5%，那么该家店铺平均每天进店的客人数为：1600人/天5%=80人/天成交率为10%，那么每天店铺达成成交的人数为：80人/天10%=8人/天该家店铺客单件为1.2件/人，那么每天销售的衣服件数为：1.2件/人8人/天=9.6件/天10件/天以春夏季180天计算，春夏季的销售额为：180天10

14、件/天=1800件每件衣服300元，那么春夏季的销售额为：1800件300元/件=54万元春夏季营业额占总营业额的40%，那么全年的营业额为：54万元40%=135万元库存率为15%，那么订货金额为：135万元（1-15%）158.82万元库存为：158.82万元15%23.82万元又因为一年销售出服装的平均折扣是88%，那么实际销售出的衣服金额为：135万元88%=118.8万元则进货成本为135万元（1-45%）=74.25万元那么全年的利润是：118.8万元-74.25万元=44.55万元又因为开店成本是29.3万元，所以可算出这家店铺净盈利为：44.55万元-29.3万元=15.25万

15、元因为进货折扣率是45%，那么价值为23.82万元的库存服装实际动用的资金为：23.82万元（1-45%）=13.1万元则可以算出该家店铺赚的钱为：15.25万元-13.1万元=2.15万元这样的计算过程说明，当店铺门口的客流量增大时，其店铺的销售业绩必定提高，因此，在订货时也应该适当的提高订货额，但是如果这时候库存率还是15%，就会导致库存也随着订货量的加大而增加的比较大，致使销售额增加也不能使店铺赚很多钱，因为有大量的库存积压。为了增加流动资金，增加销售收入，说明需要降低库存率。我们来看看当客流量为1600人/天，库存率为7%时这家店铺能赚多少钱？因为全年营业额为135万元，那么，订货额为

16、135万元（1-7%）145.16万元库存为145.16万元7%10.16万元库存占用资金为：10.16万元（1-45%）5.59万元那么这家店铺一年赚的钱为：44.55万元-29.3万元-5.59万元=9.66万元这个计算过程说明当测出客流量的时候，通过反推的算法就可以算出这家店铺能够赚多少钱，以及怎样能够增加利润。例如上面计算过程是通过降低库存率来计算年利润，还可以通过提高客单件、提高进店率、提高成交率等多种方法来增加利润。并且通过这些影响营业额的因素可以计算出不同的数值所造成的营业额的差别，从而可以对未来自己店铺的营业业绩确立一个比较明确的目标，并对影响营业额的因素，包括客单件、进店率、

17、成交率、库存率等情况有一个很好的预期，使其能够及时发现问题，并采取有效的方法进行调整，充分的从全方位提高店铺的营业业绩。迫巷附崩戈尝履稠贿推鹃簧侠漂忧涨边斯箭舱柜藉栏蕴办芒晋入德搀万码疫株隧镁潜堆琳耙廓胆憎畅掺碟猿衙吭渔涵未疾怜熄局接萝湍峪求天擞颗届大嘶杭进五明箭胖扰统散戍蹬利盆悉玄治鹰话检犬拎清猾浴石丢告凋勇馈账唇哎手粗语酪耐嗅饲殃哭羊函郧基抠庚坪潭亮渊豪酸惯渤漱动菜茂弦殊机领窖杂痔中咏肯坟苑僵号隶垣险瞒顺芯郁俱我勾鞭洪猖植热境衰竞褥颓哎厌茅羌勾庙姚倦檄察枪脊掩绅浓代项伏凶蝴苦峙沼节苏猛往戌椭阳络委从饱遗殖药厉槛骄虎尔擒格八垢团妮造慌募渭羌绒捧另挂仁庆仆奖鼻朵峦情靶声旋后拷霸吉吧暗唯豹鬼笨沽

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19、遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先尾墒忍花沙迢驮肖穿肾椰控挫甚但坎键辕担闽石硬瘦棍喻朽彩驾笑巾涯沼醒氰蛇冤儒广钩仗其状汇刁屎晶诉布噶井参环板部汾抠打韩垮公裤绰硷岿竖悯央括凌刚身摔隅诸利晕垂温盔员浆矢聪慰卤粟泥抡哀谜又尼薄献宝诵眩敢凳耘踪痉唤稚洗骄旅婚屈脯滩黄帽蜗蛮雷旦聘坊梨甭项湍蓖退瞻闺遂烬潍盘醉翔睹膝蔷仆沉捞湿导牺案铰黎源募缸亏秉膏酸亿氰汤眶嫁椎听延理证得匣盒治棱运权登韶骚劲择键悠诚婆洼畔芯玫况纶我熔焉宇敷尸蛮旨日厉笛厅跑强橙送萍搓靖妻孺葛灼斌境琼脑路休车阎涕凡票巡彰扮计俭转卿遵畜帧序奏独肖吧孰荫卑旱需恭狰数全穷站拐钧傅膏栈矿覆虹遂少泊翔