农村饮水安全巩固提升工程第三标段施工组织设计

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1、第一章工程概况第一节 工程简介1 工程名称工程名称：团 风 县 总 路 咀 镇 2 018年 农 村 饮 水 安 全 巩 固 提 升 工程第三标段2、工程概况团风县总路咀镇2018年农村饮水安全巩固提升工程第三标段的茶场村、黄泥塘村、卢家榜村、林家桥村、宋坳村农村饮水安全工程项目，预计投资约63 万元。第二节工程施工条件1、对外交通条件项目区对外交通条件方便，项目实施时机械、车辆运输条件较为便利，能满足施工需要。2、工程材料项目实施区域材料丰富，品种较齐全，运输条件良好。工程所需材料主要为砂砾石、汽油、柴油等，可由项目区附近料场或加油站就近购进。3、施工用电施工用电就近接民用电，可满足施工要求

2、。另备用2 台柴油发电机，作为备用应急电源。第二章编制说明第一节编制依据团风县总路咀镇2018年农村饮水安全巩固提升工程第三标段施工组织设计的编写，主要是以下列信息和文件资料作为依据。1. 项目施工招标文件和图纸。2. 现行供水工程技术规范以及招标文件的技术条款。3. 现场调查、采集、咨询所获取的资料。4. 适应于本工程的现行国家执行的相关规范和技术标准。 5、依据施工图纸的要求，本招标工程项目的施工、材料必须达到现 行国家及省、部、委或行业的现行工程建设标准和规范的要求。6、 水利水电工程通用安全技术规程( SL398-2007)7、 水利水电工程土建施工安全技术规程( SL300-2007

3、)8、 水利水电工程金属机构和机电安装安全技术规程( SL400-2007)9、 水利水电工程施工作业人员安全操作规程( SL401-2007)第二节 编制原则1、管理人员和施工队伍：组织精干、高效的项目管理机构，选派具有多年施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。调拔具有类似工程施工经验的专业施工队伍参加本项目施工。2、施工组织：统筹安排施工，做到均衡生产，采用先进的组织管理技术，提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。3、机械设备配套：采用先进的机械设备，组成配套合理、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产能力。4、施工工艺：根据本工程特点和施工内容，结合

4、我公司类似工程的施工经验，积极采用新工艺、新技术、新机械，加快工程施工进度。5、文明施工和环境保护：合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照环境保护法要求，积极维护当地自然环境和生态环境，保护植被，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。第三章施工要求及总体施工部署第一节本工程施工要求1、本工程质量要求：本工程的质量目标为合格，争创优良工程。2、本工程工期要求：根据业主要求，施工总工期60 日历天。开工日期 2018年 8月上旬，竣工日期2018年10月上旬，具体开工时间以监理发出开工令为准。3、本工程安全要求：本工程安

5、全目标为不出现任何安全质量事故。4、本工程文明施工要求：文明施工目标为创文明施工样板工地。第二节本工程总体施工部署本工程施工方案的选择原则是在确保工程施工安全、质量、工期的同时，保证施工期间交通畅通，同时，把对周围环境的影响减到最小，力求整个方案经济、合理、科学。第四章 项目经理部的组成第一节项目组织机构设置项目经理技术负责人预算员材料员安全员质检员施工员硅施工组管道安装施工组土建工程施工组土方工程施工组说明：项目经理：全面负责管理承包工程该合同段的施工进度、质量安全、工作调试等施工现场管理工作。技术负责人：协助项目经理管理施工，负责工程中全面技术工作，编 制施工组织设计以及专项施工组织设计，

6、处理工程中技术重点、难点，对 整个工程技术总负责。管理人员：协助项目经理做好各自管辖范围工作，组成工程项目部对 施工组进行全面管理。各专业施工组：各专业施工组完成各自相应的施工内容，由项目经理 统一调动指挥，同时服从各专业工程师的专业要求，各施工组团结协作， 共同完成工作。第二节主要管理与技术人员职责项目经理职责1 .认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项 规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确 保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。2 .组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。3 .根据单

7、位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计 划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门 签订供需和租赁合同，并严格履行。4 .科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物 力和机械设备的调配职责项目经理安全生产第一责任人，组织制定并落 实安全技术措施，制定项目安全生产管理，组织安全检查，处理安全事 故。5 .组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度， 搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报 告工作。6 .严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集 体、个人四者之间的利益关系。7 .对工程项目有经营决策和

8、生产指挥权，对凡进入现场的人、财、 物有统一调配使用权。8 .与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。9有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10履行合同规定的质量、工期、安全、文明施工等要求。第五章施工总平面布置及说明第一节施工总平面布置原则根据工程实地情况，拟将项目部设于项目区附近村组，方便与外界联系与物资运输，选择空场地租用拟建为材料堆场，项目部设置按公司统一标准。施工总平面布置时，结合现场的具体情况按以下原则进行布置：1、场地布置遵循节约用地、紧凑的原则；2、 充分考虑施工对周围居民的影响，尽量减小施工对周围居

9、民生产、生活影响；3、场外物资、材料运输较为方便，场内尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本；4、 充分考虑本工程施工与周围施工单位的配合协调，避免相互干扰，有利于共同施工进度；5、尽量避免或减少对周围环境及生态的干扰和影响。第二节施工临时设施布置及说明1、生产、生活及办公设施布置我公司将项目部设于项目区附近村组，方便项目部与外界联系及物资运输，施工人员及机械操作人员也就近租用房屋作为生活用房。2、施工用水、用电项目部生产生活用水采用自来水，预备蓄水箱2 个，供生产使用。生产生活用电将就近接民用电，并配备发电机2 台应急使用。3、现场通讯项目部所有施工管理人员均配备手机通讯工具，开工后将建立施工

10、人员通讯录，并报业主、监理及相关部门便于联系，施工现场其他主要施工人员也配备手机，便于同项目部联系。4、弃土场、借土场：根据业主安排，我公司将积极配合指挥部做好土石工程运弃、借土工作，土石方车辆出工地时均进行冲洗，尽量将土石封闭，避免扬尘。5、粗细集料选用：砂砾石等基层基料选用就近料场材料，并送检测中心检测合格后使用。第六章劳动力安排计划1、主要劳力安排施工人员分技术工种和非技术工种，技术工种以我单位正式职工为主，非技术工种人员地方招用，按照我单位已形成的一套有效的劳务培训和使用管理体系实行。详见附表三：拟投入本标段的劳动力计划表2、施工队伍布置根据本合同工程的工程量和工期要求，结合本公司综合

11、实力及具体情况，为充分发挥动态管理、弹性编制、灵活组织，实行平行流水和交叉作业，对该项目的所有工程等拟安排施工专业队伍。3、任务划分及人员配备公司拟派出8 名管理人员组建项目部，担任本合同段的施工管理，技术指导、测量、试验、质检、计量、安全、材料及其它相关部门工作；拟安排 5 名机务人员（机械技术人员、操作手、汽车驾驶员、修理工等）担任本合同施工机务管理，机械操作、车辆驾驶、机械维修和保养工作；拟组织 30 个砼工、 2 个机电工、12 个安装工、5 个水利工程师和测量、模板等技工参加本合同段工程的施工。并报业主和监理工程师批准，及时组织机务管理、操作和维修人员进场、挂牌上岗。本项目工程配置施

12、工项目经理1 人，项目技术负责人1 人，并配备施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等。第七章主要施工机械设备配备计划本工程施工所需的机械设备大部分在本公司基地，少部分新购或租赁。在接到中标通知书后，经业主和监理工程师批准，机械设备将按施工计划陆续进场。1、一旦接到中标通知，在3 天内组织部分技术人员进驻施工现场，办理交接桩手续，并着手进行全线复测定位，划定临时用地以及办理用地手续。所有施工人员均乘汽车或公司交通车到达施工现场，在此期间，组织施工人员和设施进场，修建临时设施。施工准备在4 天内完成，并形成施工局面。2、大型施工机械设备由公司总部调集采用汽车运到施工现场，其他 小型施工机械采用就

13、近租赁与新购结合，根据工程进展需要陆续运到施 工现场投入使用，试验检测仪器设备随公司交通车运到施工现场。拟投入本标段的主要施工设备表序 号设备名称型号规格数量国 别 产 地购置 年份用于施 工部位备注1反铲挖掘机PC2002台徐州2017管道2自卸汽车5T6辆杭州2018管道3推土机上 海120A8台上 海2018水厂4钻机SPJT-3002山东2018什5挖掘机502福建2016基础、管网6柴油发电机75kw2台武 功2016全部备用7搅拌机0.4m34台西安2018於8装载机ZL-501辆湖北2017管道9砂浆拌和机0.25m32台西 安2017水厂10插入式振捣 器6台杭州2016於11

14、机动翻斗车1T8辆西 安2017水厂12轮式装载机ZL-504辆柳州2018於13双胶轮车0.1m312辆中 国2017整体14机修设备50kw1套日本 小松2018整体15蛙式打夯机HW012台西 安2017水厂16洒水车2-4T1辆上 海2016现场17平辗5022018水厂18PE管道热熔 器2中 国2016管道第八章施工前期准备工作第一节现场准备工作1、待业主交桩和水平高程基准点后采用红外线全站仪进行控制导线 桩及水准基点区复测，在复测无误的基础上再测放中心线，最后做好控 制桩敷设、放出施工边线等。2、清除地下、地上、空中一切障碍物，清除草皮及树桩，搞好道路、 施工范围内平整清理工作。

15、3、接好施工用电线路和施工用水管道。4、设置好现场一切标牌、标语图表、岗位责任制等。5、组织好人员，及时进场，并进行现场培训教育。第二节技术准备工作1、仔细阅图，及时进行图纸会审，使设计中的错、漏、碰、缺不在 施工中出现。2、编制好施工工艺卡和施工预算，来指导工程施工及控制成本，最 终达到建设优质、高速工程的目的。3、编制该工程实施阶段施工方案，无论在施工生产上还是在施工技术、施工方法上，事先通过细致、周密的布置，安排和设计，将通俗易懂、形象直观多种工段小流水模式落实到每天的工作和每道工序中去使整个工程实施科学的管理及施工。第三节 资料及物资准备工作1、依据施工预算及工程进度计划制定符合施工需

16、要的材料计划来进行现场备料。2、依据材料计划，在保证材质的情况下，签订好采购合同，保证施工现场所需材料、构配件及时进场。组织好检验试验设备、计量测量器具进场，并校正合格。3、组织好机械，按需要日期进场。4、施工图集和施工手册。5、各种检查、验收、隐蔽工程验收表格第九章施工方案与技术措施本标段主要工程建设内容包括土方开挖回填、输配水管道安装、机电设备配套。第一节 土方工程根据本工程沿线地质、地貌情况、施工现场实际情况及现场土方量，我公司认为以机械施工为主，部分人工配合开挖基槽。为有利于施工安全及节约资金，沟槽开挖所放边坡大小要适当，应严格按有关规范执行。1、开挖前准备（ 1） 基槽开挖前地理、水

17、文和地下设施做好必要的调查和勘察工作。针对不同的具体情况，拟订出技术安全措施及方法。（ 2）合理堆放管材及施工用辅材料，各种施工用材料堆放应距沟槽2 米外。（ 3）遇大雨前，基槽两边应设置临时排水沟，以免雨水流入沟槽造成塌方。（ 4）机械施工前，施工管理人员必须向建设单位和监理单位办理开挖证并对机械操作手及施工队长进行详细交底，讲明挖槽断面，管材、设备堆放位置，地下设施情况及施工的技术要求等，并有专人进行指挥。（ 、堆土及弃土外运（ 1）沟槽开挖中考虑回填土的余土量及合理的堆放位置，根据施工现场周边环境做出堆土、弃土外运方案。（ 2）根据现场勘察的实际情况，球管段无法现场堆土，在距现场附近寻找

18、土方堆放场地，将弃土运至其场地堆放，而后进行转运回填。3、基槽开挖（ 1）在有地下设施地段挖土时，必须有专人指挥，向挖土机司机指出地下设施的种类及位置、走向、高程以及危害程度等，并做出明显标志，防止事故的发生。（ 2）在机械挖土沟槽深度欠缺20 厘米时，用人工进行整平，避免起超挖。（ 3）沟槽开挖形式根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式。槽帮坡度的确定：梢深h米时，梢帮坡度i为1：（根据现场土质和渗水状况确定）槽底工作面的确定：管道一侧的工作面+500mm4、开挖方法（ 1）土方开挖采用机械开挖，槽底预留20cm 由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对

19、于土质不好的地段由人工开挖，严禁破坏。（ 2）沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行，以利排水。（ 3）挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量等标注，均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划，作好土方平衡少土方外运及现场土方调运。（ 4）开槽后及时约请各有关人员验槽，槽底合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，及时与设计、监理单位及地勘部门联系，共同研究基底处理措施，方可进行下道工序。5、回填工程（ 1）埋地管道其埋深在沟内不得有悬空现象，管沟内积水必须清除干净。（ 2）按设计要求的土质分层夯填

20、并达到设计要求的密实度标准。（ 3）回填夯实应避免在雨天进行，否则应采用有效措施，确保雨天回填质量。（ 4）沟槽回填应注意的问题A水压试验前，除接口处管道回填至管顶 50cm以上R管道两侧回填高差不超过20cmC回填分层进行。管道两侧和管顶以上 50cm用木夯夯实，每层虚 铺厚度不大于20cm管顶以上50cm至地面用蛀式打夯机夯实，每层虚铺 厚度20-25cm;应做到夯夯相连，一夯压半夯。D分段回填时，相邻两段接茬呈阶梯形。E、回填土不得有石块、房渣土等不能夯实的土质，防腐层周围用细 土回填，检查井周围采用石灰土回填。第二节构筑物混凝土工程1、材料水泥：水泥为普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，

21、每批发货的 水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、 出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量 有怀疑的水泥应复查试验，否则不得在工程中使用，水泥运至现场应立 即贮存于干燥防风雨的水泥罐中。砂：施工用砂采用中粗砂由附近砂石场供应，并应经监理工程师 同意。对进场的砂质量控制主要指标：含泥量小于3%细度模数为。石子：硅拌制所用的石子应取得监理工程师同意的料场购买，对 进场的石子质量控制主要指标：含泥量小于 1%石子级配符合设计要求， 超逊径控制在5%骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。水：清洗骨料以及拌制硅的用水不得含有害物质及化学物质，应 符合规范标

22、准。模板：采用全新组合钢模，钢木组合模板，水池等构筑物细部结 构采用定型拆分钢模板。模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆， 保证硅结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及 稳定性，保证硅结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。钢筋：钢筋向市场购买正规厂家产品，工程所使用的钢筋必须符 合设计要求，有出厂合格证和试验室的检验报告，使用前应作抗拉、冷 弯试验，各项检测指标合格才能按施工图下料加工。2、混凝土工程配合比要求本工程采用现场搅拌混凝土，本工程机井、机井房、地面分别采用 CIS C20硅标号，开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料（骨 料应作强度试验并符合要求）及水泥进

23、行取样试验以及配合比试验，并 有足够的保证率，确保现场施工时合格率为 100%必要时掺适量的外加 剂，提高硅的和易性和扩散性。3、模板安装模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行，并注意与钢筋绑扎，砼浇捣等工序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成准确的形状尺寸和位置，模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，局部砼构件施工时采用搭设满堂脚手架进行支撑。模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不移位，模板在拆除后必须清理、涂油，变形的模板须校正后才可使用，模板别作安装的允

24、许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时，不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除，承重模板在砼达到规范或设计要求强度后进行。拆模时按照后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重模板部分，后拆除承重模板部分；先拆侧模，后拆底模的程序进行，拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除后及时加以清理、修整，按模板种类及尺寸堆好，以便重复使用。4、钢筋制安钢筋按图纸尺寸、型号，在加工车间加工制作，分类捆扎堆放、标明 , 便于使用。由载重汽车运至施工现场。绑扎前对钢筋进行检查，发现钢筋表面存有油污、铁锈、淤泥等杂质时予以清除干净，发现个别钢筋在搬运中发生碰撞、抛摔产生变形翘曲时予以

25、矫正。调直加工后的钢筋偏差在技术规定范围内；钢筋的绑扎位置、间距、保护层等均符合设计图纸和规定，用水泥砂浆垫块垫在钢筋与模板间加以控制。钢筋的焊接应按有关技术规范执行。安装后的钢筋应有足够的刚度和稳定性，避免发生错动和变形。钢筋焊接人员必须持证上岗。5、拌和砼拌和采用拌和机，根据级配试验的配合比（经监理工程师批准）用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗的顺序为石子一水泥一砂。拌和时间不少于 2分钟，并使硅拌和均匀。施工中每台班至少检 查三次配合比情况，三次坍落度情况，骨料含水量变化每台班检查一次，工地须专门配备一名技术员负责砼的拌制。6、混凝土浇筑在浇筑前要充分做好准备工作，如制定施工方

26、案，机具准备、养护材料准备，保证水电的供应，掌握天气的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等预检和隐蔽项目。检查安全设施，劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。在浇筑过程中应注意的要点：在浇筑工序中，应控制混凝土的均匀性和密实性。混凝土运到浇筑点后，立即浇筑入模。混凝土下落的自由倾落高度不得超过2M浇筑过程中，经常观察模板、支架、预埋件和预留洞的情况，当发现有变形、移位时立即采取措施，在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。7、混凝土振捣混凝土采用插入式振捣器和平板式振捣器振捣，振幅， 直径50MM。混凝土浇筑后立即振捣。混凝土初凝后，不允许振捣。池壁采用插入式振动器垂直振捣，即振动棒与混凝土表面垂

27、直。振动棒操作要做到“快插慢拔”，快插是为了防止将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象；慢拔实为了使混凝土能填充振动棒抽出时所造成的空洞。振捣时略为抽动振动棒，使上下振捣均匀，振动棒移动距离为50MM。预制板振捣：采用插入式振捣器和平板振动器结合使用。插入式振动器采用斜向振捣，即振动棒与砼成45-60 度角，伸入砼内部，以求振实砼。采用水平仪找平，作为控制结构砼浇筑的标高。在砼板面浇筑后用刮杠刮平，铁板压紧，木板打磨，浇筑完后覆盖塑料薄膜和麻袋片，蓄水养护不少于14 天。振捣器振捣时尽量避免磁撞钢筋、模坂、预埋盒，否则应对其及 时进行调整。每一振点振捣时间为 20-30S,过短不易振

28、实，过长能引起 砼产生离析，视砼表面呈水平不再显着下沉，不再出现气泡，表面泛出 灰桨为准。8、混凝土养护砼浇筑后根据气候情况及时洒水养护，洒水养护时间不少于14天。同时应保护其不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。当气温低于5时应覆盖保温，不得向砼面或覆盖物洒水，覆盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温；天气炎热或干燥情况下，养护时间应不少于28 天，并有保温措施。9、砼试块制作及试验对新浇和已结硬砼的取样和试验应作出安排，并对每批砼及每种标号的硅都应做试块，每100m硅至少做一组试块，或每个工作组至少做一 组试块。第三节 机电设备、金属结构设备安装工程施工方案本工程机电设

29、备安装主要包括水泵电机设备安装和高低压电气设备安装主要施工方法如下：1、机电设备安装准备好必要的工具和电机转向检查：安装前，应准备三角架（高度不小于 5 米，承受重量一般为3-5 吨） 、卷扬机或手拉链（起重量一般为35吨）和管夹板2-3 付等安装工具。（ 1） 安装前的检查检查管井直径是否满足水泵下井尺寸的要求：并检查管井的倾斜和弯曲度。检查电机绝缘电阻，检查水泵所配的全部管路并进行密封检查。（ 2）电机和水泵组装电机和泵组组装时（如果水泵和电机整机出厂时，则没有此步），首先将电机和泵的上口，涂以防锈漆，然后将电机与泵组装好，宜立起来组装，把电机引出线电缆包在滤水网里面，在泵的工作部分用护线

30、板压住电缆，以防电缆被井壁碰破。组装后下井前，还应检查电机和水泵的连接尺寸，水泵和电机结合部分应无损破等缺陷（ 3）水泵的安装顺序和方法A、在泵的出口接上一根短的泵管，用管夹板卡住泵短管的上端，用起吊设备将电机、泵体吊起放入井中。R电缆用胶线捆牢在泵管上，且电缆应嵌在法兰盘的凹梢里。C用另一个管夹板卡在另一泵管的下端，将甭管吊起与已下到井内的泵管连接，凹槽处应对准，然后稍稍吊起泵管卸掉井口处的管夹板，将电缆嵌在开槽内并捆好放入井中，用同样的方法，依次将所需的泵管全部下完为止。D最后将泵座与泵管连接，放在水泵基础上，上紧地脚螺栓，安装工作结束。2、电气设备安装电动机电压设备包括主变低压电源进线屏

31、、低压电源进线屏、电动机馈电屏、无功功率补偿屏等。电动机配电屏与电动机间均以电缆连接，连接电缆包括在全站电缆安装工程中。（ 1）安装总则1）低压配电屏及其二次回路接线的安装应按施工图进行施工。2）屏、柜等在搬运和安装时应采取防震、防潮、防止柜架变形和漆面受损等措施，必要时可将易损元件拆下，当产品有特殊要求时，尚应符合产品技术文件的要求。3）屏、柜应存放在室内，或放在干燥的能避雨雪、风沙的场所，对有特殊保管要求的装置设备和电气元件，应按规定妥善保管。4）设备和器材到达现场后，应在规定期限内作下列验收检查，并应 符合下列要求：（a）包装及密封良好；（b）开箱检查型号、规格应符合设计要求，设备无损伤

32、，附件、备 件齐全；（c）制造厂的技术文件应齐全；（d）按本规范要求外观检查合格。5）设备安装用的坚固件，应用镀锌制品，并宜采用标准件。6）安装调试完毕后，建筑物中的预留孔洞及电缆管口应做好封堵。7）盘、柜的施工、安装及验收除应按电气装置安装工程盘、柜及 二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92的规定外，尚应符合国家 现行的有关标准规范的规定。（2）盘柜的安装1 ）基础型钢安装：其允许偏差应符合下表规定。基础型钢安装允许偏差项目允许偏差mm/mmmir 长不直度15水平度15位置误差及不平行度52 ）盘柜基础型钢顶部应高出地面（建筑标高）10mm基础型钢应有明显的可靠接地。3）屏、柜本

33、体及屏、柜内设备与各构件间连接应牢固。4）盘、柜单独或成列安装时，其垂直度、水平偏差以及盘、柜面 偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合表 10-2的规定。盘柜安装的允许偏差项目允许偏差（册mrm垂直度（每米）垂直度 （每米）相邻两盘顶部 2成列盘顶部 5盘面 偏差相邻两盘边 1成列盘面 5盘间接缝63Aw 63A63AV 60353560“ 3005668300VW 50081010122)盘、柜内的配线电流回路应采用电压不低于 500伏的铜芯绝缘导 线，具截面不应小于2.5mm2其他回路截面不应小于1.5mm2对电子元 件回路、弱电回路采用锡焊连接时，在满足载流量和电压降及有足够机 械强度的情

34、况下，可采用不小于 0.5mm徽面的绝缘导线。用于连接门上的电器等可动部位的导线尚应符合下列要求：(a)应采用多股软导线，敷设长度应有适当裕度；(b)线束应有外套塑料管等加强绝缘层；(c)与电器连接时，端部应绞紧，并应加终端附件或搪锡，不得松 散、断股；(d)在可动部位两端应用卡子固定。4)引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求：(a)引入盘、柜的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉，并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力；(b)铠装电缆在进入盘、柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地；(c)盘、柜内的电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配置，不得任 意歪斜交叉接连。备用芯长

35、度应留有适当余量；(d) 强、弱电回路不应使用同一根电缆，并应分别成束分开排列。第十章施工进度计划及措施第一节进度计划和工期安排结合本工程的实际情况，我单位如果中标，将会在业主要求工期内 完成合同内所有项目。工期安排：根据工序安排制定本工程的施工进度。(详见施工进度计 划横道图)开竣工日期：2018年08月上旬，完工日期：2018年10月上旬，总 工期：60日历天。第二节工期保证措施针对本工程的特点，我们提出以下几条工期保证措施：1 .组织有丰富经验的项目经理部，合理编制施工进度计划，并严格 按计划执行。2组织有丰富经验的施工管理人员，包括各工种技工，保证优质高效的进行工作。3搞好原材料的组织

36、供应工作。开工前先对料场的砂砾料质量、储藏量及拉运车辆进行调查，预先组织拉运车队，同时和业主协调，争取进驻工地次日运至工地现场。4对工队实行工期奖罚制度，严格按计划和施工组织设计要求控制施工工期。项目部组织专人每日对当日的施工进度进行工期检查和统计，对未按期完成当日任务的工队，进行警告并责令采取赶工措施。对单项工程未按期完成任务的工队实行处罚。提前完成工期的工队给于相应奖 励。5协调好业主、监理单位及其他施工单位的关系，避免因人为原因造成工期损失，并协同业主处理好当地的群众关系，使工程施工不受外来因素的影响。6搞好现场的生产调度工作，合理按排现场劳力、材料和机械。7确保技术供应工作。单项工程施

37、工前应对其施工方法和质量要求对工队进行技术交底，并对其工期进行交底，责令其各工队提出工期的保证措施。8做好机械及设备日常保养，保证机械及设备完好率在85%以上。第十一章施工技术保证措施1、推行现代化技术管理推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。2、完善施工技术管理措施图纸审核。施工前项目总工组织专业技术干部认真审核本标段设 计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的水方、地质认 真进行调查，详尽周密地编制实施工性施工组

38、织设计。技术交底。技术干部对于每项工程除技术交底和对重、难点工程 下发作业指导书外，还将进行工前技术培训，从材料使用、加工、 各工序的质量标准、注意事项都要进行详细讲解，使每一个参加施工的人员，对图纸的设计要求规范标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性和随意性。测量放样。接桩及拿到施工设计图纸后，及时对线路中线、水准点进行复测、固护工作。其复测精度厅达到技术规范规定的要求。施工测量这么样要严格符合有关规定要求，做好记录，保留原始数据并经技术干部符合签字，按规定分类存档。施工放样所用的控制点、临时水准点，应定期组织联测，确保中线、水平、标高的准确性，各部几何尺寸在允许误差之内。隐蔽工程检

39、查签证。凡是隐蔽工程在自检合格的基础上，必须经 监理人检查签证后，方可进行下道工序的施工。施工中，及进收集各种资料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。3、推广采用新技术、新机械、新工艺组织好施工生产，坚持指导依靠科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来，通过人的主观能动性，把科学技术转达化为生产力。大力采用新技术、新生设备、新材料、新工艺，以加快工程进度，降低成本，保证质量，提高综合效益。第十二章施工质量保证措施第一节 工程质量目标严格按照国家及地方现行有关法规文件，严格执行相关工程施工和 验收的质量标准及设计要求，各项指标合格率达到100%贯彻执行国家质量检验及评定标准和竣工验收备案制

40、管理规定，本着“百年大计，质 量第一”、创优良工程的指导思想，采取坚决、有力的措施，认真抓好工 程质量，确保合格，争创优良。第二节质量管理计划体系我公司在本项目中实行项目经理负责制，项目经理部建立以项目经 理、总工程师、项目质检工程师、现场质检员及各部室组成的多级质量 管理模式（见下图）。并严格按监理程序，与监理检验、政府监督相结合, 确保工程质量。质量管理体系框图第三节为了完成质量目标，质量管理拟从以下几个方面进行质量控制的实际操作。1、 施工准备阶段的质量保证措施健全项目部组织机构，选配水平高、经验丰富、业绩优良的人担任主要技术人员，各项工程安排具有专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人

41、员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程质量目标需要。全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的进度计划和实施性施工组织设计，报业主和监理工程师审批后实施。项目经理部组织有关人员进行图纸会审。编制施工指导文件。确定应采用的按工程质量特性要求，选择相应的设备、配备必要的测试仪器，并进行验证。2、工艺技术和施工方法制定工艺质量控制文件，对关键工序进行能力验证。制定检验计划、检验指导。检查各施工机械设备有无隐患，技术性能是否良好，各试验仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。工程外购材料，严格按质量标准订货、采购、包装和运输。工地试验室认真检测市场调查所取的样品，达到技术规

42、范要求的出具认可手续，材料方可进场。3、施工阶段的质量保证措施对施工的每道工序必须有施工技术交底书，并注意内业资料的收集整理（签证、变更、检查记录、各类表格等），以利于工程竣工后，文件整理工作的同步结束。各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工件。积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。贯彻质量样板制、三检制。在施工过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。施工过程中施工管理人员必须随时进行检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监探，对比分析质量偏差，及时纠正质

43、量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始。交接过程由现场抟检员设计图纸和技术规范要求自检，自检合格后，报质检工程师签字后将检查表格报送项目总工程师，经项目总工程师复查合格签字后，将检查表格报监理工程师审核。质量检查框图及单项工程中间交验程序如质量保证控 制流程图：单项工程完成上道工序完成3 1合一不合现场质检员.J 合格 不合质检工程师复I合格才人I不合.项目总工程师石一I 合格合填报中间交工计量支付不合 报监理工程师做好分部工程评定工作。每道工序要先自检，然后由公司质检人员检查验收，才能进行下道工序施工

44、，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。汇总内业资料，按要求对每道工序、各分项、分部、单位工程进行质量自检及评定，并按竣工文件编制办法进行编制。将编制完的竣工文件上报监理、业主，由监理工程师及质检站进行交工验收。缺陷责任期内，对存在的缺陷、病害和其它不合格之处进行修补、重建。第四节 质量保证措施（ 1）一般规定施工质量的控制、管理与检查应贯穿整个施工过程，应对每个施工环节严格控制把关，对出现的问题，立即进行纠正直至停工整顿。施工中应按计划落实质检仪器和人员，对施工各阶段的各项质量指标应做到及时检查、控制和评定，以达到所规定的质量标准，确保施工质量及其稳定性。施工全过程的质量动态检测

45、、控制和管理内容应包括施工准备、土土壤容重试验和施工过程中的各项技术指标的检验，出现施工技术问题的报告、论证和解决等。（ 2）工程工艺控制单项工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。（ 3）工程质量保证项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设质检员。项目经理部每月组织一次本项目的质量大检查并评出质量等级，作业队每天进行施工中间检查。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工

46、程师报请监理工程师验收签认。发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止。（ 4）施工操作的保证保证操作人员必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能， 对一些专业技术工种，做到考核持证上岗。施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。对工程本着自我控制 的指导思想。所有工序坚持样板制，有隐预检要求的还坚持隐预检制。 牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格的工序 不交工。在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验 收的“一条龙”操作管

47、理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化, 确保施工质量。(5)人员素质的质量保证对施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员组织 培训学习。保持各专业技工、高级技工人员相对稳定，保证其工作的连 续性。第十三章施工安全保证措施第一节安全保证体系1、确立安全保证目标：安全事故发生为零。2、建立安全管理体系：安全管理体系项目经理安全生产领导小3、要加强安全教育，树立每个职工的安全意识，要认识到安全的重要性，从思想上保证安全，建立安全项目领导小组，制定各项安全制度，实行安全生产承包责任制。第二节 安全保证预案及措施树立“安全第一”的思想，项目经理部成立以经理为首的安全领导小组，配备专职安

48、全工程师，负责全面的安全管理工作；建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。驻地管理人员一律配证上岗，配证内容有姓名、职务和本人相片，安全员的配证为红色以示醒目。制订安全预案及措施如下，确保施工安全。1 、注意环境卫生，注意饮食清洁，预防疾病的发生，使全体职工身体健康，心情愉快地参加施工。2、建立健全安全生产责任制，从经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。3、加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上

49、严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。严禁酒后操作。操作人员必须佩戴安全帽。4、坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；结合季节特点，重点查防机械车辆事故、防火等措施的落实。5、技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施和安全技术操作规程。6、通过改进施工方法、施工工艺、采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。7、施工现场应做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业

50、部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。8、加强电线路管理。施工现场内电线与其所经过的建筑物和工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。9、加强对机械设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。第十四章施工工期保证措施第一节进度计划编制说明按业主工期要求合同工期为60 日历天，我公司通过实地现场踏勘，根据公司劳动力安排及公司施工机械安排，计划工期按60 日历天编制，根据工程实际进展情况我公司将在施工过程中

51、进行调整，在保证质量和安全的前提下，我公司将尽量将工期提前。第二节工期的组织管理措施为保证阶段工期的实现，实现本标段工期目标，我们将足额配置资源，加强现场科学管理，积极应用新技术、新设备， 抓住关键线路和工程重点，做好工程进度监控，确保既定工期目标的实现。1 、加强与业主及相关单位的联系配合，共同做好前期准备工作。一旦中标，项目经理部将按标书承诺迅速组织先遣人员、机械上场，以最块速度完成临时设施，完善各项手续，尽量缩短施工准备时间，争取早日完工。2、健全施工管理组织和各项管理制定，标准作业、有序施工，使整个现场施工处于严格受控状态项目经理部进行调控监督，负责现场进度信息收集， 项目经理部每旬工

52、程例会根据反馈信息应用网络进行修正、调整，确保工期计划完成。3、加强基础管理工作，为快速有序施工、安全均衡生产创造条件。项目经理部各部室及作业队必须严格按管理程序和作业规程工作，做好岗前教育培训、技术交底、物资采供、设备保养等工作，保质保量按期完成本职工作，为他人、下道工序、后续单位顺利施工创造条件。第三节 关键节点路径的保证措施根据我司的施工组织能力和技术实力、施工资源配置、所选择的施工方案及类似工程施工经验、施工进度指标分析和施工季节的有利条件，关键节点的保证措施如下：1 、根据本工程的特点，按“分段流水作业”的原则组织施工，以加快施工进度。2、做好材料和机械设备机具的供应计划，确保满足关

53、键项目计划的需要。3、加强施工中的协调和主动配合，积极创造施工条件，取得相关单位的大力支持，保证施工按计划如期推进。4、配置充足施工资源。管理人员和作业人员的配备：选派有能力、专业性强、有相同及类似工程施工经验的人员组成，并部分组织当地劳动力资源辅以支持，从人员的管理、施工技术能力和人员数量上充分满足施工需要。主要设备配置和维护：关键工期的实现，施工设备配置是决胜的主要条件之一，必须依靠机械化作业，配置高效能、机况好、适合于本工程的机械设备。根据施工方案，配备挖掘机、推土机、搅拌机等施工机械。机械进场前要经检查、保养和试车，机况不好的坚决不上，要提前补充购置。操作手在进场前要进行培训、上机操作

54、，并能排除一般故障。要以设备的先进、完好，操作手的娴熟技能保证施工的顺利进行。若一旦中标，我司将立即组织资金拨给项目经理部作为前期流动资金，保证工程启动和周转资金的使用。在人、机、物、料、资金等方面给予重点支持。总之，在施工中保证配足关键路线的资源，抓紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各工序、各部位按计划完成。第四节 科学动态管理、控制施工进度编制优化的施工网络进度计划；搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周末检查, 每周例

55、会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理 , 随时调整计划, 及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。1 、从计划安排上保证工期（ 1）在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出科学合理的工程施工总进度计划。抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。（ 2）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。（ 3）缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，齐头并进。（ 4）工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持 “以日保周，以周保月”的进度保证方针，确保总工程进度计划的实现。（ 、从资源上保证工期（ 1）将本工程列为我们的重点工程，本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀