项目经理岗位职责等13种制度牌

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1、1、 工程经理负责本工程工程的外协调工作，负责合同签订至本工程竣工验收全过程中的本钱、平安、进度和质量的工程管理工作。2、 认真贯彻执行国家有关平安生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程平安生产。3、 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规，确保本工程质量全面到达优良公司部标准。4、 组织编制，部署，审批本工程的施工进度方案及具体实施情况。催促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的方案及调整措施，确保本工程按时完成。5、 负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。6、 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工

2、程有关条款的回收和使用工作。7、 坚持“创新、效劳的原那么，带着工程部全体员工遵守“廉洁奉公，终于职守的工作规，加强工程部部廉正建立，严格财务制度，加强财务管理杜绝工程部不正之风和腐败现象。1、 对本工程施工中的平安、质量、进度等一切制度问题负全面责任，并协助工程经理加强本工程的全面管理。2、 组织工程部有关人员进展施工图自审及交底工作。3、 负责施工工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规及质量检验标准。4、 负责与业主、设计单位洽谈施工工程的有关技术问题，并负责技术资料的签证。5、 负责对重要分项工程和关键部位进展技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并

3、催促落实整改措施。6、 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。1、 协助工程经理及技术负责人对本工程的平安管理，对施工现场出现的平安问题负主要责任。2、 贯彻执行国家地方有关主管部门关于平安的方针政策、规、制度的规定，坚持“平安第一，预防为主的方针。3、 认真检查催促施工现场的平安生产的劳动保护及各项平安规定的落实。4、 参加施工方案中平安生产技术措施的条款拟订工作，检查催促条款的实施，负责平安措施标识的管理和使用，及时记录好平安台账。5、 负责本工程的常规平安检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进展制止，对一般事故作出处理和记录。6、 对进入施工现场的新工人进展平安教育及日

4、常生产的平安教育工作。1、 协助工程经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。2、 读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工作中的各项规章、规和标准，并严格按照施工图相关规和施工组织设计的方案要求组织施工。3、 编制施工现场的进度方案，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用方案，并报工程经理核准后实施。4、 做好对作业班组的技术、质量、平安交底工作，并经常性的检验和催促。5、 认真做好施工日记的记录工作，及时收集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。6、 负责对施工现场存在的质量、平安、文明施工等方面的事故隐患和问题进展检验和整顿。1、 严密配

5、合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。2、 测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。3、 会同建立单位一起对红线桩测量控制点进展实地校测。4、 与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。5、 须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，防止返工。6、 负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。1、 协助工程经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负责主要责任。2、 以有关工程质量评定标准和验收规为依据，对各项工

6、程的工程质量进展检查监视。3、 负责技术资料的监视、检查及收集，做到技术资料的完善与工程施工进度目标的完成。4、 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。5、 检查监视质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出意见和防措施。1、 负责保管工程工程的文件，图纸、工程设计变更、通知等资料的签收交接。2、 负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建立方联系资料的签字、盖章确认工作。3、 负责工程工程资料收集整理、建档、归档工作，更于有关部门查阅和调用。4、 协助工程部起草各类文件及打印复印文件资料。5、 负责办公室及宣传栏、黑板报的

7、有关文件、通知的发布或粘贴。6、 负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字、盖章确认工作。1、 根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。2、 根据技术部提供的每月进度方案计算工作一方案，负责向公司和甲方报送工程量产值方案报表。3、 负责对本工程的人工费的工程量及定额，工日进展测算、审核，建立人工费台帐，在工程完工时，对人工费进展汇总分析。4、 负责技术部门移交的经济签证包括现场签证、技术方案签证、设计变更等资料进展整理、分析，确认造价后移交存档。5、 负责工程部的合同管理，参与工程劳务合同、材料采购合同的制订。6、 负责对甲方的单项、单位工程的预结算、对量工作，及时提交材

8、料汇总表，分局部项材料汇总表，并进展经济技术分析。1、 汇总编制本施工工程总物资方案，月度季度材料方案、要料方案和施工机械使用方案，并按方案组织实施。2、 负责本施工工程经济技术变更签证，施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建立单位供给材料、设备、接收、保管及余料退回。3、 负责本施工工程物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点、按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。4、 建立健全物资收、耗、存台帐和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。5、 参与本施工工程本钱核算，本钱控制。门卫管理制度为了加强保卫工作，特制定本制度，望各

9、施工班组遵照执行。1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。2、非作业人员、未戴工作卡牌的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场的，必须按公司规定办理相应手续前方能进入作业场所。3、准许进入现场的，必须戴好平安帽，并要遵守现场平安管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。4、门卫工作人员在一天24小时中，必须有两人上班（具体人员部安排），做好门卫管理工作。5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区办理事宜，假设进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩

10、戴平安帽，方可进入。6、无送货车辆一律不得进入工地。7、送货车辆一律登记车牌，离开时检查。8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地的材料并及时报工程部办公室。9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。10、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必须有工程部管理人员签字门卫方可放行。报警：110急救：120火警：119施工现场职工宿舍管理制度为了保证每个职工能工作好、休息好，同时也为了职工的身体安康，经工程部领导班子集体讨论特制订以下制度：1每个职工应树立以宿舍为家的思想，搞好个人的

11、卫生，要求每个职工在上班前叠好被子，做到整齐有序。2每个寝室由班组长指定或推选一名寝室长，催促指导。每个职工搞好清洁卫生，并且每天轮流值日清扫寝室。生活垃圾放在指定的地方，养成良好的习惯。3职工宿舍不准擅自接电，不准用电炉、电炒锅等；不准用煤油炉、煤气灶烧菜做饭；不准往墙上乱踢乱敲；不准在宿舍里10-100放工具；不准在寝室聚众赌博。违反以上任何一条者罚款元。4宿舍的卫生负责人每天都要进展检查、值日生的清扫情况不清洁，不得移交。5每半个月由工程部会同各工种负责人及寝室长进展宿舍卫生评比，评出最好及最差的各一名，按规定进展奖罚处理，并对检查结果预以公布。宿舍各种活动不得超过10点钟，并且不得大声喧哗。影响他人就寝者经管理人员警告不听者处以50-100元的罚款。职工在宿舍不得进展赌博、卖淫、斗欧、酗酒、进展偷窃行为如发现将被开除或送公安机关进展处理。6宿舍不得留非本工地或非本宿舍的人员住宿。7宿舍，各位职工必须保管好自已的钱物，提高警觉，严防小偷。一经发现有不法行为的将作出除名开除处理，并扣发其全部工资。同时对举报有功者，将进展奖励。8职工必须养成节约用电的习惯，按规定时间开关电灯。白天上班时，最后一位要关灯，不浪费电源，如被发现白天开灯者，对整个寝室人员每人每次罚款10元。