公司物资管理办法

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1、莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂

2、蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃

3、葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁

4、蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂

5、薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节

6、薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀

7、薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁

8、蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁

9、芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿

10、莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀

11、莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀

12、莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈

13、蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿

14、蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀

15、蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈

16、薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈

17、薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿

18、蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇

19、蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇

20、芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈

21、莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆

22、莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆

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24、蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅

25、蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈芅蚇螈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿莀蒅螃羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆

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27、薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀薈袆膈聿莈虿肄肈蒀羄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇膄蕿螃袃膃艿薆蝿膂蒁螂膇膂薄蚅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袇羆芆莂虿袂芆薄袅袈 物资管理办法第一章 总 则第一条 为规范公司的物资管理工作，实现物资管理标准化、制度化，确保施工生产的顺利进行，提高本公司的整体效益，特制定本办法。第二条 公司物资保障供应管理的指导思想是：坚持市场经济为指导，以确保物资供应为中心，强化物资管理为重点，加强基层成本核算为手段，以节约原材料降低物耗提高经济效益为目的。第三条 公司物资管理的基本任务是：为完成施工生产任务有组织的，保质、保量、经济合理的采购供应，做好存货管理，

28、及时反映各种物资的动态，状况，周密计划，准确核销，合理贮存，限额发料，促进节能降耗及质量、环境、职业健康安全三体系的有效运行，保证工程任务按期完成。第二章 物资管理机构职责第四条 公司设备物资部职责4.1贯彻执行国家和上级有关物资管理的方针、政策、法规、和标准。行使本公司物资管理职能。依据局集团公司的有关规定，制定本公司物资管理的规章制度和办法。4.2负责公司的物资系统的标准贯彻，并进行帮助指导和监督检查，会同劳资培训部对项目物资管理人员进行培训和职业技能考评。4.3负责制定公司的物资招标采购办法，指导本公司项目经理部的物资采购工作。4.4负责公司节能降耗管理工作。推广节能新技术、新材料、新工

29、艺。指导公司各单位物资消耗，提高综合利用，减少浪费。4.5负责内业资料的收集、分类、整理、登记、保管，填报局集团公司要求上报的报表资料，掌握物资管理的有关信息数据，全面真实、准确地反映物资管理状态。第五条 项目经理部物资管理部门职责5.1代表公司行使对所辖项目的物资管理职能。5.2根据公司物资管理办法，制定本项目物资管理办法，并报公司设备物资部备查。 5.3负责本项目的物资质量管理工作。负责本项目物资供应商的评价工作。5.4对所辖单位的物资管理工作进行监督检查。5.5负责顾客提供产品的供应管理工作。5.6负责本项目主要物资计划的编制及组织供应工作，确保工程需要。5.7负责收集填报公司和建设单位

30、要求上报的物资报表。5.8负责组织物资的招标采购工作。5.9负责本项目的物资贯标工作，确保环境、职业健康安全三体系在本项目物资系统有效运行。5.10负责本项目物资现场管理和节能工作。第六条 公司物资部门负责人职责6.1负责组织办公室人员贯彻执行物资供应管理办法。6.2负责组织本办公室文件资料的编制、更改、控制和管理。6.3负责组织对大型工程项目的物资采购、搬运、储存，对顾客提供产品的运行情况进行监督检查。6.4负责组织对不合格物资的评审和处置情况进行监督检查。第七条 公司物资办工作人员职责7.1负责执行部长安排的工作。7.2协助部长完成对公司所属各项目环境、职业健康安全三体系运行情况的监督检查

31、工作。7.3负责上报公司的物资报表等局集团公司要求上报的资料。7.4负责收集、整理、保管各项目上报的资料第八条 项目材料员职责8.1负责编制年度物资申请计划和月份物资采购计划。8.2负责对供应商进行调查，组织评价，进行招标采购，选择合格供应商，确定中标单位，编制合格供应商名录，签订供货合同。8.3负责顾客提供产品的提运、记录、验收工作。8.4负责物资采购、交接、验证、记帐工作和对物资堆放、搬运贮存过程进行控制管理。8.5做好各种相关的质量、环境、职业健康安全记录、保管和传递所购物资的技术资料。8.6对不合格产品和顾客提供的不适用、丢失、损坏物资，按规定进行处置。8.7负责做好产品的标识工作。

32、8.8负责按上级业务部门要求及时、准确上报各种资料。第九条 物资保管员职责9.1负责对到库(场)的物资进行验证、点验、入库、堆码、维护、并做好标识工作。9.2负责物资技术资料的保管和传递工作。9.3负责对库存物资进行检查、维护、保养。9.4发现不合格物资负责隔离存放，并进行标识，及时向业务部门汇报，等待处理。9.5凭发料单，按先进先发的原则发放。定期对库存物资进行盘点，及时移植产品的有关标识，明确状态。第三章 物资的计划管理第十条 物资计划应按物资的类别，结合施工进度，依据相关施工图纸和物资消耗定额编制。第十一条 物资计划报送时间及内容必须满足上级业务部门或业主的要求。第十二条 物资计划的内容

33、应满足施工组织设计要求，一般应包括以下内容：物资名称、规格型号、材质要求、分季（月）的需用数量、需火车运输的要求注明到站，收货人，采购计划应注明计划采购单价及需用的采购资金，使用工点部位。第十三条 物资计划应考虑合理物资储备，减少不必要的资金占用，在保证现场施工需要的前提下，应适量减少库存。在条件许可的情况下，个别品种的物资可以实现“零库存”。第十四条 项目经理部编制顾客提供产品申请计划时，必须充分考虑顾客提供产品不能及时到达或规格品种不全等因素，减少其对现场施工进度和工程成本的不利影响。第十五条项目物资管理办法中应对因变更设计或施工任务调整而需调整物资计划的程序进行规定，明确因调整不及时而影

34、响现场施工以及造成库存积压的责任。第十六条 物资计划由物资部门编制（施工用料由施工技术部门提供），施工技术负责人进行审核，经单位主管物资部门的负责人审批加盖单位公章后，上报有关部门或组织实施。 第四章 物资的采购管理第十七条 各单位应当按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则建立健全采购管理的各项制度，防止采购业务的暗箱操作，保证公平交易。第十八条 工程开工后，项目部工程技术部门根据设计图纸向物资部门提供工程材料明细汇总表，物资部门根据此表及施工计划、进度编制月季年度物资采购计划。采购计划由以下内容组成：18.1物资采购计划：由序号、物资名称、规格型号、单位、采购单位、数量、金额、供货

35、时间要求、使用工点部位等。18.2编制说明：包括计划编制依据、产品用途使用工程项目、质量要求，如是特殊产品和特定质量要求的产品，应在编制说明中明确产品的质量标准、规范、图样、试验规程等。第十九条凡具备招标采购条件的物资必须通过招标方式竞价订购。公司根据本单位实际情况明确物资招标采购的范围。(招标采购管理办法另文下发)第二十条 公司所属项目所需物资（顾客提供及指定产品除外），凡具备下列条件之一的，必须进行招标采购。20.1钢材200吨及以上，木材100立方米及以上，水泥500吨及以上的。20.2 单一品种物资采购金额10万元以上的。第二十一条 对不具备招标采购条件的物资，按照采购权限的划分实行分

36、级采购，并依据批准的物资采购计划，在合格供应商名录中按照比质、比价的原则进行定点采购。第二十二条 供应商的评价由物资主管部门负责召集技术、安质、试验、财务部门共同进行，对顾客指定供应商也必须进行评价。合格供应商名录由项目以文件形式予以确定。22.1金属材料、水泥、防水材料、预制构件、地材、外加剂等的供应商调查，获取其营业执照、生产许可证、质量认证书（地材要有采矿许可证）等相关资料需要对其产品进行试验取得结果后，填写供应商调查表，然后再组织评价填写合格供应商评审表，进行招标采购，确定中标单位，并将资料上报设备物资部备案。22.2上述品种以外的物资可按二十条、二十一条之规定货比规定货比三家，择优采

37、购。第二十三条 供应商评价的主要内容：23.1营业执照、生产许可证（地材要采矿许可证）、质量认证书；23.2样品检验报告23.3生产能力、供货能力、交货方式、运输条件；23.4履约情况及服务质量方面情况；23.5单价分析。第二十四条 供应商的确定24.1采购第二十二条所列物资应由项目部从已通过评审的供应商中按物资采购招标办法执行，确定最终供应商，并将合格供应商投标资料、评标报告、采购合同等报公司设备物资部备案。24.2出现下列情况时，项目经理部可直接从已通过评审的供应商中确定供应商进行采购，但要在供应商评价时说明并附相关证据。 a.上述物资小批量采购及低值零星料(10万元以下)；b.顾客指定供

38、应商； c.长期合作，质量稳定且价格比较透明的供应商； d.本地区仅此一家的供应商。第二十五条 供应商的管理25.1负责召集试验、安质、技术、财务部门和使用单位对供应商进行阶段评审(一般每年一次)，填写供应商阶段评审表，经评价认定供应商所供产品在质量上、供应能力及售后服务、价格上能满足要求可继续使用。25.2对供应商所供的产品质量下降，经多次指出无明显改进或价格不合理，供应能力达不到要求，通过评审应取消其合格供应商资格，并以适当方式维护企业利益，三年内不参加合格供应商评价及供货业务。第二十六条 大宗集中采购的物资应与供应商签订书面订货合同。合同必须符合有关法律法规的要求，具体应包括以下内容：2

39、6.1物资的名称、规格、型号、材质、计量单位、数量、价格、有关费用的分担及结算方式、结算银行及帐号。26.2合理的损耗及计算方法，包装物的供应、回收及费用分担。26.3供货时间、运输方式、交货地点、接货单位或提货人验收的质量标准及验收方法。26.4出现分歧的解决方式。26.5双方的违约责任。第二十七条 对由顾客提供产品的工程项目，物资部门要复印、保存并上报设备物资部工程承包合同或文件中说明所提供的产品清单。在制定物资管理办法时必须包含对顾客提供产品的管理程序，明确催料、运输、验收的相关责任部门以及费用结算方面的内容。第二十八条 要认真研究工程承包合同中关于物资的条款，以及顾客的物资管理办法，充

40、分利用相关的条款，减少材料的费用支出，创造物管利润。第二十九条 与顾客方的物资管理部门建立良好的工作关系，充分利用有利条件，在资源配置、运输方式及交货方式上争取到对我们有利的方式。对业主供应价格较高的物资，在有降价空间的情况下，要主动做工作，争取自行供应。第三十条 顾客提供的财产发生丢失、损坏或不适用时，物资部门应准确、及时地报告主管领导并与顾客和供应单位进行沟通处理，填写顾客提供产品丢失、损坏不适用情况记录表。第五章 物资的仓储管理第三十一条 仓储设施的合理配置31.1根据储存物资的技术性能，质量要求，周转量大小及当地的气候地理等因素，设置必要的仓储设施。31.2仓储设施必须保证收发、保管、

41、搬运等正常作业，并符合有关技术安全规范。31.3临时性的工地料库可因陋就简，但必须保证所存物资的质量，并建立相应的规章制度。31.4易燃、易爆物品应按爆炸物品管理办法设专库专人管理。第三十二条 物资的入库管理32.1物资运到工地后，收货人员依据供应商提供的发票、供应清单、技术证件、产品合格证、标识牌等进行数量和外观验收，外观验收合格后，需做试验的及时将试验通知单送交试验部门(上附厂家合格证或质检报告)，进行取样。验收质量合格，数量准确，才能点验入库，同时填写进货、检验记录表否则不得入库和投入使用。32.2如需在供应商货场处验证，应在采购合同或协议中规定注明验证和放行的方法。32.3对钢材、水泥

42、等主要材料要进行状态标识，需要进行试验的物资试验前应设置“未检”，已检待判的设置“待判”标识，合格的设置“合格”标识，不合格的设置“不合格”标识，并对不合格品立即采取隔离、评审、处置的措施。32.4进口物资应按有关规定及时验收，不得延误索赔期限。第三十三条 物资的保管、保养33.1仓储物资、待发物资、代保管物资、待处理物资、应划区存放。仓库内不得存放无帐物资和私人物品。33.2物资存放要按物资保管、保养技术规程要求，采取合理的装、运、卸、贮存方式，搭设必要的库房、料棚和料场进行分类存放，对于有毒、有害品，危险品应单独存放，并设立醒目标志，存放物资要做到正确、整齐、健全稳固、合理苫垫、查点方便，

43、料签齐全，标志明显。33.3物资仓库要认真执行物资保管规定，做到无变质锈蚀、损坏、霉烂、虫蛀物资。33.4物资的堆码、搬运作业必须保证物资完好无损。严禁野蛮装卸，乱堆乱码。装卸、搬运、堆码危险或有毒物品必须使用相应的防护用品、用具，严格遵守有关安全操作规程。第三十四条 物资的出库管理34.1出库物资必须凭证齐全、手续完备、数量准确、质量完好、包装牢固、标志清楚，并按照先进先出的原则进行发放。对有保管期限要求的物资，应在保管期内投入使用。34.2物资出库时，领发双方应对出库物资的数量、质量及相关凭证，技术资料进行签认。34.3不合格物资、未经检验的物资以及已检待判的物资，不得发放投入使用。因施工

44、急需，来不及验收而需放行的物资，经领料人员填写“紧急放行物资申请表”经用料单位主管领导批准后方可放行。同时，管库员必须在该物资上做好标识，以保证一旦发现不合格时能及时追回或更换。凡不能实现追回或更换的物资，不得紧急放行。第三十五条 物资仓储信息管理35.1物资帐、卡、单据凭证必须正确使用，填写规范，记录清楚，传递迅速，改错方式符合规定。35.2仓库帐目清楚，收、发、存动态记载正确，必须做到帐、卡、物相符。35.3坚持物资的盘点制度，有动态的随时盘点，无动态的定期盘点，并做好清点记录，有盈亏的要分析原因，及时处理。35.4各种帐卡、单据、凭证、技术证明文件有关记录、统计资料、报表等物资管理档案应

45、分期装订成册，按规定保管年限妥善保管。 第三十六条 物资仓库的安全管理 36.1库区内要严格火种、火源管理。设立明显的“严禁烟火”等警示性标志。按消防的要求，配足相应消防器材，由专人管理，定期检查。36.2库区要加强防盗、防火管理，制订相应措施。36.3火工品、危险品应制定相应的防护措施。设专库保管，并有专人负责。严格按规程要求保管，严格执行收、发及保管制度。36.4仓库作业必须遵守安全操作规程、做到无火情，无设备物资损坏事故，无人身伤亡事故。第六章 物资的现场管理第三十七条 要以强化责任成本管理，提高经济效益为目标，建立以限额发料为主线的物资现场管理机制。实行限额发料，杜绝物资使用上的超耗和

46、浪费现象。37.1各项目经理部对所属施工队要实行单项工程限额控制。凡可量化的消耗物资应按核定的消耗量和金额进行限额控制，不可量化的消耗物资应按核定的金额实行限额控制。37.2施工队对限额发料的单项工程指定成本责任人，并制定相应的奖罚措施。第三十八条 周转材料的管理38.1物资部门负责本单位周转材料的管理。办理周转材料的领用、调动租赁等事项，建立周转材料动态台帐。38.2周转材料的摊销，由核算单位财务、物资部门按照相关规定，结合现场实际情况确定具体摊销方式，费用列入工程成本。38.3提倡周转材料实行租赁使用的管理方式，提高周转材料的使用效率，降低周转材料的使用费用。38.4各项目需上报机运物资部

47、计划用周转材料明细表，以便在公司范围内进行调度调剂，提高周转材料利用率。第三十九条 低值易耗品管理39.1在用低值易耗品必须建立责任制度，单机价值在2000元及以下的小型机具属施工生产范围内的低值易耗品，由施工队料库建卡管理。39.2低值易耗品实行一次摊销，列入成本，但应建立领借、使用、维修、检查及清点制度。第四十条 大堆料的管理40.1大堆料存放地点要平整夯实，排水通畅，无污染流散，减少倒运次数和装卸作业的损失。40.2明确验收人员责任。现场的大堆料验收应由材料人员和工号的物资成本责任人共同验收签认。签认单既作为与供料者的结算单据，又做为与工班物资成本责任人的结算单据。40.3 收料员量方过

48、程控制：实测量方和过磅量方相结合，一车一票制采用三联单形式，第一联由收料员留存复查；第二联给供应商，作为月底材料费结算依据，第三联报物资部门。开票时必须有2人以上在场监督，形成工作中相互制约关系。开票人每天19时前将第三联报物资部门，由物资部门统计员进行登记入帐。40.4 每月25号集中回收、核对供应商手中票据，汇总供应商手中的小票后，由物资部门科长开出一张总票交给供应商，作为月底材料费用结算依据。40.5砂石料的质量检验：由砼搅拌站开票员开材料试验通知单（一式两联）给试验室。试验室检验原材料质量后，填写材料试验通知单反馈给开票员；.物资统计员每日登记各种原材料的进料数量如下表。40.6砂石料

49、入库砂石材料进场经试验室检验合格后，物资人员办理物资验收入库手续，开具物资点验单。以标准价开具物资点验单时，购入价与标准价差异列入“材差”。物资统计员及时请相关人员签字，转给财务部，财务部及时列帐。40.7砂石料消耗控制砼由拌和站集中生产，为保证砼在生产、运输、浇注过程中数量受控，当现场需要混凝土时，由现场技术人员及时填写工程联系单一式四份，一份自己留存，提供给工区试验人员三份。工区试验人员根据技术人员提供的联系单上的信息，填写施工配合比后，根据配合比计算出砂、石、水泥、外加剂等原材料设计数量，一份自己留存，一份交给现场物资人员，一份交给砼拌和站，然后现场试验人员向砼拌和站生产人员进行交底，交

50、底的依据是砼砂浆配合比通知单，拌和人员接到施工配合比后，确认数量，输入各种材料的用量经实验员及值班员检验确认后再进行生产。40.8在收尾工程中，要认真核算剩余工程量，控制进料数量，力争做到工完料净。40.9在路堑隧道的石方施工中，鼓励各施工单位通过自制碎石等加工施工所需材料，降低工程成本，提高经济效益。第四十一条 物资、能源的节约管理41.1各单位要建立健全组织机构根据本公司的实际情况，下达年度节约计划，并附具体的节约措施。41.2大力推广新技术、新设备、新工艺、新材料，向科技要节约、要效益。41.3重点要抓好钢材、木材、水泥、油料的节约，大力推广混凝土掺加粉煤灰、新型外加剂，做好废旧物资的回

51、收、修复、使用工作。41.4无价料应建立无价料登记卡，确无使用价值要处理时须请示上级业务部门，取得同意后，由项目统一安排处理。41.5推广单机单车内部承包核算。第四十二条 料棚、料场应布局合理。物资器材存放整齐清洁，标识清楚。周转材料应及时整修、堆码，施工现场要做到工完料清场地净。第四十三条 物资的成本分析43.1各级物资部门是物资成本控制的主管部门，对本单位的物资成本负责，并制定控制和降低物资成本的具体措施，对物资成本进行过程控制。43.2工程项目内部预算中材料费和运杂费是物资成本控制的依据，也是物资责任成本的最高限额。43.3物资责任成本的落实及执行情况应按季进行核算分析，查找节超原因，进

52、一步完善控制物资责任成本的措施。第七章 物资管理的检查、监察第四十四条 对物资的计划、采购、运输、发放、使用的全过程进行检查，开展“物资管理优秀单位”的竞赛评比活动是调动和提高广大物资部门职工积极性的一项重要措施。各级物资部门要有计划、有领导、有组织的安排物资检查活动，及时了解和掌握物资管理中存在的问题，全面推行物资标准化作业和物资成本控制的先进经验，确保物资管理的有序可控。第四十五条 物资检查的内容：检查各级物资部门的物资管理情况，评价物资管理和物资成本控制水平，改进和完善管理措施，推动物资管理工作的发展。第四十六条 物资管理标准46.1物资管理机构健全，材料人员齐备。46.2物资管理制度健

53、全，责任明确，对采购权限、物资计划的编制方法等进行了明确规定。46.3物资采购能够根据经过批准的采购计划，在合格供应商名单中通过招标采购等比质、比价方式择优订购，无越权采购、质次价高等违法违纪现象。46.4基础资料齐全规范，符合相应的作业标准要求，物资质量、环境、职业健康安全三体系的运行有效、规范。46.5仓库管理和现场物资管理符合相应标准要求，料具保管完整无损，严格执行限额发料制，收发手续齐全，周转材料管理规范。46.6制定有责权分明的材料成本控制措施，在降低物耗减少材料费用支出方面取得了显著成效。46.7能够积极推广使用新技术、新材料、新设备、新工艺，向科技要效益。46.8能够坚持定期进行

54、物资成本分析，并制定相应的纠正和预防措施。46.9物资作业过程中无重大人身安全事故和人为的经济责任事故。46.10推广并普及物资软件的应用,实现物资管理的网络化,提高工作效率,提升工作水平。第四十七条 公司对各项目进行不定期抽查，并于每年的效能考核中进行物资大检查。第四十八条 公司依据检查情况，评选出“物资管理先进单位和个人”，并对获得“物资管理先进单位和个人”称号的先进集体、个人进行表彰奖励，对物资管理不力的单位进行通报批评并据情节轻重给予不同程度的经济处罚，对直接责任人进行通报、罚款、调离、情节严重的交有关部门追究责任。第四十九条 物资监察重点：49.1物资工作中违法违纪和拒不执行上级有关

55、规定的事件；49.2非物资部门直接介入物资采购业务的行为；49.3因工作人员不负责任人为造成物资损失和浪费的行为；49.4因管理不善造成物资流失、被盗、变质、腐烂、损坏、采购劣质价高物资的行为；49.5在物资购销活动中，因个人利益损害集体利益和国家利益，以局部利益损害全局利益的行为。49.6在物资工作中不按制度、办法的要求操作和违反上级物资管理规定的行为。第五十条 公司针对各个时期物资工作重点，不定期地围绕采购渠道、采购成本、物资质量等环节，对各级物资部门开展执法监察工作。第五十一条 凡违反有关规定，增大工程成本，影响工程质量的，一经查实，将对具体经办人员和分管领导通报批评，并根据情节轻重追究

56、其经济责任。第八章 物资工作岗位与队伍建设第五十二条 物资工作岗位是国家计委、建设部、人事部认定的建筑企业关键岗位之一，各单位配备物资工作人员要严格按照铁道部建设司、人事司1992120号文件中的要求，实行专业管理人员持岗位证书上岗，未取得物资专业岗位证书的人员不得从事物资工作。第五十三条 各项目物资主管人员须有中专(或相当于)以上文凭的专业人员担任，并经过单位推荐设备物资部资格审查公司领导或项目经理同意等程序。第五十四条 物资工作人员要严格执行国家物资政策、法规和上级业务部门的有关规章制度，遵纪守法，及时掌握市场动态和材料的市场行情，积极主动地接受业务知识更新，努力钻研业务，不断提高自身业务

57、素质和管理水平。第五十五条 各单位必须选用政治思想好、作风正派、廉洁奉公、有事业心和责任感，业务能力强的人员从事物资管理工作，不得随意撤换。确需撤换的应征求上级业务部门意见并上报备案。第五十六条 根据国家经贸委19999号令国有工业企业物资采购管理暂行规定的要求，“企业经营者和主管物资采购的副厂长、副经理的近亲属（包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）原则上不得在本企业的物资采购部门担任负责人。”第五十七条 根据中铁建劳1996145号文总公司施工企业使用外部劳务管理办法的规定，“物资采购、保管、爆炸物品的保管等重要岗位不得使用外部劳务。”第九章 物资工作纪律第五十八条 各级物资工作人员必须遵守下

58、列物资工作纪律：58.1物资工作必须认真贯彻执行上级的方针、政策、法规和标准。58.2物资工作要实事求是，不准弄虚作假。58.3要保证物资计划的及时性，严肃性和准确性。58.4不准采购、供应和使用质量不合格物资。58.5严格控制物资采购成本，不准擅自增加流通环节，加大成本支出，要避免采购质次价高物资。58.6厉行节约、反对浪费，杜绝物资超储积压，过期变质、损失和浪费。58.7要严格执行收、发料制度、要帐目清楚、帐物相符，不准有帐外料。58.8遵守职业道德，廉洁奉公，不准以物谋私。58.9要服从领导，顾全大局。第十章 物资统计报表第五十九章 根据局集团公司的要求统计物资供应消耗量，加强材料成本监

59、控的需要，各单位应按规定格式及时间上报主要原材料能源收支存报表、物资采购统计表、大宗物资招标采购情况统计表、物资盘点表。第十一章 附则第六十条 本办法自公布之日起执行。凡与本办法不相符的均以本办法为准。第六十一条 本办法由设备物资部负责解释和修订。物资管理目标钢材节约率达到3%及以上，木材节约率达到4%及以上，水泥节约率达到5%及以上，油料节约率达到5%及以上，持证上岗率达到98%，原材料使用合格率达到100%。附件1、供应商调查表2、供应商评价表3、供应商阶段评审表4、标识牌5、顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表6、材料试验通知单7、砂石料收料单8、工程联系单9、合格供应商名录表10

60、、月/季需用材料采购计划表11、年度需用物资申请计划表12、进货、检验记录表13、紧急放行申请表14、物资盘点表15、物资明细帐16、点验单17、发料单附表1 供 应 商 调 查 表供应商全称通讯地址邮政编码法人代表电 话业务联系人传 真产品名称生产厂家规格型号参考单价营业执照生产许可证质量体系状况资质等级样品检验结果生产能力供货能力运输方式服务承诺等调查单位调查人调查日期附表2 供应商评价表供应商全称产 品 名 称生 产 厂 家规 格 型 号参 考 单 价参加评审部门意见技术人员安质人员实验人员物资人员财务人员评价结果 年 月 日主管审批 年 月 日附表3供应商阶段评审表供应商全称产 品 名 称生 产 厂 家规 格 型 号参 考 单 价参加评审部门意见技术人员安质人员实验人员物资人员财务人员使用单位阶段评审结果 年 月 日附表4标 识 牌名称批编号生产日期生产厂家规格型号进库日期检验实验状态检验实验日 期有 效 期附表5顾客提供产品丢失、损坏或不适用情况记录表记录单位：序号产品名称规格型号单位通知数量实 收 情 况收货日期备注合计丢失损坏不适用