电梯应急救援演练方案

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1、电梯应急救援演练方案电梯应急救援演练方案*电梯突发事故应急救援演练预案编制:*电梯有限公司审核:XXX批准:XXXXX2010年XX月XX日* 电梯突发事故应急救援演练预案一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全, 加强电梯 突发事故的应急救援工作, 提高电梯突发事故应急处置救援水平, 检 验相关部门应对电梯突发事故处置、 救援能力, 锻炼电梯突发事故应 急救援队伍,根据国务院特种设备安全监察条例 、国家质检总局 电梯使用管理与维修保养规则 有关规定, 进行本次电梯应急救援 演练。二、参加演练单位1、电梯主管部门:* 质量技术监督局2、电梯检验机构:3、紧急救援单位:* 电梯

2、有限公司4、电梯使用单位:* 人民医院三、参加观摩单位1、* 安全生产监督管理局2、* 消防大队3、* 公安局 110 指挥中心4、* 电视台5、* 报社6、在 * 的电梯维保单位7、其他有关单位四、演练时间暂定 2010年*月* 日上午开始时间: * 点* 分五、演练地点 六、应急救援演练组织机构设置(名单见附件)* 路(街)号 *单位 *1、电梯突发事故应急救援领导小组,设组长、副组长各一名、组 员若干名。2、电梯突发事故应急救援现场指挥组,设组长、副组长各一名、 组员若干名。3、应急救援组,设组长一名、组员若干名。4、安全保卫组,设组长一名、组员若干名。5、后勤保障组,设组长一名、组员若

3、干名。6、电梯技术专家组,设组长一名、组员若干名。七、应急救援演练组织机构职责1、指挥组职责1.1 负责组织、协调、指挥相关机构按应急救援演练预案开展救援 工作,控制事故的扩大, 防止次生事故的发生, 确保救援工作顺利进 行,把事故造成的危害降到最低程度。1.2 根据电梯突发事故类别,指挥应急救援组实施救援工作,并对 救援过程中出现的争议问题行使决定权。1.3 根据应急救援过程中出现的新情况,迅速、正确地调整救援演 练预案,并立即布置实施。1.4 紧急调用、借用应急救援所需的人力、物力、财力。1.5及时向领导小组汇报应急救援演练进展情况。2、指挥组组长职责2.1 负责指挥组工作,负责召集应急救

4、援演练机构各组长会议决定 紧急调整救援措施、明确职责,布置落实。2.2负责指挥整个现场应急救援工作。2.3 负责向应急救援领导小组汇报。3、副指挥组组长职责3.1 协助指挥组组长工作。3.2 具体负责指挥应急救援实施工作。3.3 受组长委托,代行指挥组组长工作。4、应急救援组职责4.1 在副指挥组组长的指挥下,组员配合组长,按应急救援演练预 案,具体实施现场应急救援。4.2准备好常用救援器材及工具。4.3 负责安全地救援在电梯突发事故中被困、受伤的人员,解救出 在事故中的死亡人员。4.4保护救援现场。4.5 排除造成电梯突发事故的故障、恢复电梯正常使用。5、安全保卫组职责5.1 维持应急救援演

5、练现场秩序。5.2 设置警戒线,劝离救援现场无关人员。5.3 保证救援通道畅通。5.4 保护救援演练现场人员安全。6、后勤保障组职责6.1 负责救援演练现场所需物资的准备与供应。6.2 负责非常用救援器材、工具的采集供应。6.3负责紧急救援所需交通工具的落实。6.4 负责救护单位、车辆的联系落实和受伤人员的救护运送。7、电梯技术专家组职责7.1 现场实时提供电梯技术咨询。7.2 为指挥组现场调整救援方案提供技术支持。7.3 帮助分析电梯事故原因。八、演练电梯概况演练电梯为*位于*,型号是*,额定载重量:* kg、额 定速度:m/s、层 站、提升高度:m,由*有限公司制造, 年 月出厂,于 年

6、月投用,维修保养单位是:九、演练内容及步骤1、演练内容 本演练预案中的电梯突发事故是指电梯在使用过程中,因不正确 使用、或存在安全隐患或外部原因(如未事先告知临时停电)等,将 电梯使用人员困在轿厢内、 或使人受伤甚至死亡的突发事故。 常见的 电梯突发事故有:1.1、困人事故;1.2、坠落事故;1.3、挤压事故;1.4、剪切事故。1.5、其他事故 今天演练的主要内容是模拟在演练电梯发生了困人事故, 被困人 员使用轿厢内的紧急报警装置、 报警号码向外求救, 使用单位值班人 员接到求救电话后, 立即启动紧急救援程序实施救援, 安全地解救出 被困人员,及时排除了电梯故障,使电梯恢复正常运行的全过程。2

7、、演练步骤2.1 上午 9 时 30分,演练领导小组组长宣布演练开始。2.2 演练乘客进入演练电梯轿厢内。2.3 电梯技术专家组人为设置故障造成电梯困人事故。2.4 被困乘客使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向使用单位值 班人员请求救援, 值班人员在确认发生事故后, 立即向电梯救援单位 义乌市杭奥电梯有限公司 24 小时服务电话联系要求派员实施紧急救 援。一边与被困人员保持沟通、 告知正在组织救援, 切勿试图以不安 全方法逃离轿厢,务必保持镇定,耐心静待救援是最安全的方法。2.5电梯救援单位 24小时服务电话接警后, 立即向应急救援指挥 组报告,由指挥组组长批准并宣布, 启动电梯突发事故应急救援

8、预案。 指挥组长同时对应急救援组、 安全保卫组、 后勤保障组下达应急救援 任务,指令按各自职责实施救援准备, 限在 30 分钟内到达救援现场。26安全保卫组到达事故现场,警戒好现场。疏散在紧急救援通 道中(到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道) 滞留的的无关人员,打开机房门27应急救援组到达现场后,迅速判断出困人轿厢所在位置、确 认被困乘客人数、了解被困乘客体能情况后向指挥组报告,指挥组在 电梯技术专家组的协助下决定实施的应急救援操作方案,指挥组组长 立即向应急救援组下达开始应急救援指令。2.8后勤保障组做好救援器材、物资的保障工作,联系落实好救 护单位、车辆,准备好救护运送

9、受伤人员。29应急救援组实施救援:救援人员到达事故电梯现场,确认在相关层门口已设立安 全警戒线(或围栏);进入机房切断电梯主电源开关;293告知乘客保持镇静,轿厢即将移动,切勿试图用撬门、爬 安全窗(如有)方法离开轿厢,以免发生意外。如轿门处于半开闭状 态则应将其完全关闭;294再次确认电梯主电源己切断、层轿门己完全关闭;其中一人用力扶住盘车手轮;295再次告诉乘客轿厢马上就要移动,请保持镇静;另一人使用手动松闸装置,缓缓松开抱闸且用持续力维 持;向容易转动的方向缓慢转动盘车手轮使轿厢移动,直至 轿厢接近平层开锁位置后立刻闭合制动器;298用三角钥匙打开层门,协助乘客离开轿厢,关闭层门;299

10、后勤保障组对被困乘客进行心理安抚,对受伤、受惊吓乘 客送医疗救护;向指挥组报告受困乘客己全部安全地被解救。应急救援组 作好相关记录。2.10应急救援组在检查、分析的基础上,找出造成电梯困人事故 的原因,同时排除该故障,再对电梯作必要检查确认无安全隐患后, 将电梯置于正常运行状态,作好相关记录。2.11指挥组向演练领导小组报告应急救援完成,受困乘客安全解 救,无人员伤亡和财产损失,故障排除,电梯已在正常运行状态。2.12领导小组同意电梯投入正常使用。2.13撤除警戒,移去围栏,电梯投入正常使用。2.14召开演练总结大会,领导小组宣布电梯突发事故应急救援演 练成功,演练结束。十、演练组织与实施要求

11、1、本演练由杠好质量技术监督局组织,演练预案由枠好*电梯有 限公司设计编制,*审核,由杠好质量技术监督局批准。应急救 援工作由*电梯有限公司负责实施,整个演练由杯杯人民医院组 织、承办。2、受困乘客至少2人,由*电梯有限公司选定。3、模拟电梯故障至少2处以上,由电梯技术专家组设定。4、承担应急救援操作人员3人,持证操作,随带资格证书副本。5、须作好演练记录(见附件)。参加观摩人员要遵守现场安全规定,听从指挥组指挥。卜一、附件附件1:杯杠电梯突发事故应急救援演练组织机构框图附件2:杯杆电梯突发事故应急救援演练记录附件3:杆粋电梯突发事故应急救援演练预案参加人员附件4:杯杆电梯突发事故应急救援演练

12、程序图附件1: *电梯突发事故应急救援演练组织机构框图*电梯突发事故应急救援演练组织机构框图附件2:*电梯突发事故应急救援演练记录*电梯突发事故应急救援演练记录演练地 占 八、演练日期演练目 的提咼、检验应对电梯事故紧急救 确保电梯使用人员安全。攵援能力,演练电 梯编号维保 单位轿内紧 急报警无 有但失效 有效 有报警电话 号码 无报警电话号码模拟电 梯事故困人事故挤压事故 坠落事故剪切事故应急救 援单位使用单位电梯作 业人员持证无 证模拟事 故发生 时间时分通 间知救援单位时时 分使用. 位接: 时间单 报时分救援单位到达时 间时 分应急. 援开. 时间救 始时 分应急救援完成时 间时 分应

13、急.救援情况:需及果结总练演次本 2!救援&4贝姓名U证号指练演援救授断日 员人作操援 : 救期使 咅 管 监 全 安 备 设 种 特附件3: *电梯突发事故应急救援演练预案参加人员*电梯突发事故应急救援演练预案参加人员2010年 月 日序 号演练机 构演练 职务姓名单位备注1领 导 小 组组长*质量技术监督 局副组*质量技术监督 局组口员*质量技术监督局 -特种设备检 心佥测中2现场指挥组长1*电梯有限公司副组 长*人民医院*电梯有限公司组贝*人民医院*电梯有限公司3应急救 援组耳长*电梯有限公司组贝*电梯有限公司*电梯有限公司4安全保 卫组比长*人民医院组贝*人民医院*人民医院5后勤保 障组组长*人民医院组贝*人民医院*人民医院6技术专 家组组长特种设备检测中心组贝特种设备检测中 心特种设备检测中 心特种设备检测中 心7乘客代乘客*电梯有限公司乘客*电梯有限公司乘客*电梯有限公司8附件4: *电梯突发事故应急救援演练程序图*电梯突发事故应急救援演练程序图

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