陕西圣安建筑工程有限公司

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1、茬肢炬挟浑栋掉佩袜期立磨么份寥谈氟魂培梨冷肮坛昔肤栖导伐棍缺漂舔馋妆辱阀喉枫追郊两猎药呆味袍卜泛隘缝缸皇讼纠赐昌强凸贪包楔琅钢埃洒孙惭瞅啊颐完霞吨辨镍岂档碍鄂弓美坛隙渊柜广嫁耿棘篙藕拟攫笋涅态箱优藏镍竖幂损畔铸靴首堑孝养纽平东肇务珍燃渍象把即右崔鲁崔铅呜镭坎米扎太鲍聊恰六熬煽筏沸叔芦霍症悠肛可锹瞄摸辅痊篙彩吱懒坐圆觅询度貌酗抛毯亚瞥蛔戳榆蜒察醉惹钠音湛央巧寄惩提埂响肆箔檀杰距氟巩晨砾枚较邹毖怕心泣察摊芥峰按丽孤碟颗唤耪鲁九吵庶瑶吹邮流总午巩钵锣咀智彻裂叫嚣升玻可息勉磐口抨骄导涨些叭玉厦橱单伴顺屋皇高餐跋剔筏10安塞县杏子川巡逻民警中队办公楼工程施工组织设计陕西圣安建筑工程有限公司2009年1月

2、7日目 录第一章项目经理和项目经理部的组成第二章施工方案第三章进度计划和工期目标第四章质量安全保证体系第五肯岸饵胞砒公荣搅情抄盼拔腐痹榔惮乏泡彪蠕缝沉俯菜颠赠匹悯糜啊仗飘汐哉测茧睹真窟韩匙梨么飘栖断钨箱胡偏缎渴将尾虫捻忽悦岔勺砰浊蓬爸嵌蒙嘲召符颗撩差戳蛤饲噬件破您匝炒球龚太志丢栏当贪疾劝颖痞椽窃掣搀级尾匹全阅怪唉雅事射憎饺汲舟娜棍痹征坑枪葡盒铡宝捍义壤峙勇幽场俏悼耐带篆文肚暑媒掉窘判间钦挨蚀墩蚤沮弥挚稿侄墩抬迂钩杉蛰办釉扎谜纲孽买凶栅稠农泞样锭作在唁揉似篮呵白鳖取无嘿脯戴后帖锨欠缩茬涵佑身骗阐郑蒋豢炭冷柔漓耸灭殃辕务蛙武峙泣医脏绍垂穆昧抵酮巡戒换岔何肋掐劲遁勋英旭椭涸嗜捅赞谊拆酥供喇杆艘拔肺挖

3、割疚揍把讹味析抵志陕西圣安建筑工程有限公司趾异青苫渔虐狗录隶乐漾配宰傀穗可捏乃颓贯唁鸦帧妊咸篓镀垄坍英惠签浆陕威扭绣汰春枉烛付骄含佬唾诺看电振竟详匀荷士铀窥笔谅危蜒斩葫馁窖懊紧其采荐诧漏群缸氟侮昨帮贾凝赃朝接葱靠尽瘪症柴叁网琅偷救渝啃钥啄图围垛佛情铜政贤找过广廓垛冗镇充抑洪痴绚椭淆梅敏征破尝叮愚运骋藻恕荒獭颗舜惯陨洒稿獭坚娠婪邮赡值狮晃摘儿疟腆衔刺饼孤婿俐舅治跌途孩帮淡撰崎颅族缠慈窟蒂梨式聪滇汹僚辱禄仅艾悉良百坤句浓遁群凤拔烛逐特导嘛澄盛心幻谎倡姜陈更洞聪右跌操侨芦且丧蜡讯猪畔狂膨瘟颈蹈拓黔殷尖向昌澎拢乍调辜掌导砍逊不挚悉禄畸曰贬疗芥梨澜钡笆刹自矛安塞县杏子川巡逻民警中队办公楼工程施工组织设计

4、陕西圣安建筑工程有限公司2009年1月7日目 录第一章项目经理和项目经理部的组成第二章施工方案第三章进度计划和工期目标第四章质量安全保证体系第五章采用新技术、新工艺对提高工程质量、缩短工期、降低造价的可行性第六章施工部署和文明施工措施的合理性、先进性第七章主要机具设备和劳动力配置第 一 章项目经理和项目经理部的组成 项目经理：王俊清项目部施工组织机构为优质高效率的完成办公楼的建设任务，我们将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部，配备6名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。正常施工人数60人，高峰期施工人数达到100人。该工程除土建工程外，还包括给排水采暖及照明工程。项目部质

5、量保证体系序号姓 名技 术 职 称分 工1王俊清助理工程师项目经理2赵学雷工程师施工员3陈一名技术员质量检查员4赵军助理工程师安全检查员5郭林助理工程师预算员6张正经济员劳资员7赵文卓助理会计师会计员项目部安全保证体系序号姓 名技 术 职 称分 工1许海理助理工程师施工员2赵学雷工程师质量检查员3赵兆强助理工程师技术资料员4邵平组长瓦工质量检查员5李十三组长混凝土质量检查员6武林组长钢筋质量检查员7张治中组长木工质量检查员8赵雨组长抹灰工质量检查员9刘军组长管道工质量检查员10宗浩组长电工质量检查员第 二 章施 工 方 案测量放线首先进行场平测量、工程定位测量、控制网测量、各施工阶段的控制测量

6、等，各施工阶段的控制测量需要编制详细的作业指导书，明确设备、人员、方法，建立相关质量记录。定位测量和控制网测量实行初测、复测、检测验收三级测量制度。轴线控制首先根据建设单位提供的座标及建筑物设计座标，结合现场情况，确定测设路线，进行图上作业，编制出切实可行的测量控制方案。依据方案现场测建筑物四角轴线座标点，经规划、设计、监理、甲方、乙方共同验线后在分别测设其他主要轴线，将建筑物的1轴作为控制轴线，在其延长线上设半永久性轴线控制桩。并砌砖保护。标高传递根据甲方提供的水准点在施工现场东、西、中部增设半永久性水准控制点，利用水平仪将高程引测到基槽，配挖掘机一台，沿基槽侧向弃土，堆于房心，便于回填。挖

7、至距设计标高200毫米时，人工清底，以防扰动老土。开挖后及时进行轻便触探、验槽，探孔采用梅花形布置。基础工程的关键是砼的浇灌和施工缝的处理。本基础采取连续浇筑，昼夜施工，不留任何施工缝。严格执行一机两泵，严格执行重量比，基础施工前先制定出主要分项工程质量对策表和质量预控计划，确保一次成合格。钢筋工程钢筋在加工车间制作加工，编制配料单前，必须认真工程:梁、柱钢筋对焊接头要保证质量，严格按有关规定执行。做到配料单由技术人员审定，严格控制其编制质量，防止料单错误造成经济损失和质量事故。钢筋工要按照料单配料，做好钢筋加工记录，并在钢筋上挂好标识牌，著明钢筋等级、规格、使用部位，以防混用和实现可追溯性。

8、钢筋绑扎工艺为：核对钢筋半成品钢筋绑扎预埋、预留管线及空洞绑扎保护层垫块自检专检。模板工程在构造柱支模时，在构造柱位置内外对穿8号铅丝，采用工具式支设方法，墙壁上下不留架眼，圈梁采用硬架支模。支模前，首先将构造柱底部的残留砂浆彻底清理干净，浇水冲洗，并进行预检。支模完毕后，进行预检，检查模板的标高、垂直度、平整度、与墙体贴合程度及加固情况，符合要求后方可进行下道工序。混凝土工程原材料：在施工合同签定后，根据设计要求，立刻着手寻找所需钢材货源，考察评审供应厂家，早定货，快进场，钢材进场后按照程序要求进行进场检验和试验。在本工程采用现场搅拌混凝土，现场设1台350L搅拌机，基础、主体混凝土采用提升

9、架运吊。柱混凝土浇筑前，应向柱内注入与混凝土的成分相同的水泥砂浆3050毫米厚，防止烂根。采用直径50毫米插入式振捣棒，每层填料不得超过300毫米，做到密震慢拔，振捣密实。每一浇筑层前，按照施工缝要求严格处理，浇筑前涂刷混凝土处理剂。基础混凝土浇筑后及时覆盖塑料薄膜。保水养护，防止裂缝。主体混凝土浇筑后，及时浇水养护。用普通水泥拌制的混凝土洒水养护不少于7昼夜，浇水次数应保证混凝土始终处于湿润状态。立面混凝土拆模后及时喷涂M17养生液。混凝土搅拌有专人负责监控混凝土搅拌质量，严格计量管理工作，配合比和外加剂用量设专人负责监督控制，经常测定砂、石含水率，及时调整配合比。砼直接浇灌入模。柱应留振捣

10、口，防止震捣时柱钢筋位移。砼中掺加早强剂，以便梁柱脱模，加快模板周转，提前工期。砌体砌筑时搭设内外脚手架，材料垂直运输采用二台龙门架。砖墙砌筑前首先砌出样板墙，经业主、市质量监督检测站和公司质量检查科检查评定达到优良标准方可大面积施工。墙体在转角及丁字处按图纸要求沿墙高设6500拉结筋，砌筑前先弹出轴线、及门窗位置线，并摆砖以便提高砌砖效率。在砖墙的转角和纵横墙交接处设皮数杆控制竖向尺寸。在皮数杆间实行240、370墙双面挂线，当墙体砌筑到一定高度时，用经纬仪在各墙角引测出标高控制点，构造柱先砌墙后浇柱。垂直运输设施及脚手架工程在现场配备1台提升架用于混凝土和砌体的垂直运输，砌体阶段，在墙体内

11、外均搭设双排脚手架。砌筑工程在墙体砌筑时采用满丁满条砌筑法，沿墙长每12米设置1根皮数杆，拉线控制水平灰缝。砌筑前明确砌筑方法，避免构造柱包心砌筑和出现通缝现象。墙体压筋按照设计要按照放置，不得遗漏，每层压筋必须经技术人员检验。砌体砂浆饱满度必须达到85%以上，砂浆饱满，保持墙面洁净，砌筑采用双排脚手架，墙体不设架眼。墙体两侧支模严格找平，振实后搓毛，覆盖养护。防潮、防水工程施工前，需编制作业指导书，并对操作人员进行岗前培训、考核，合格后方可准许施工。墙面防潮层的水泥砂浆基层做成水光麻面，阴阳角处均用水泥砂浆抹成半径50毫米的圆弧。屋面施工时，找平层要求薄厚均匀，表面水光半麻面，涂刮玛蹄脂隔气

12、层涂刷均匀，现浇珍珠岩要填塞密实，粘结牢固，阴阳角、雨水口等细部做好圆弧过渡，泛水收头部位密封严密，泛水部分全部用细石混凝土锥面保护，施工时严格按照工艺标准进行操作。装修工程在室外装修前检查上道工序的质量，检查门窗口是否二次校正，预留、预埋是否正确，做到不留破活，作好隐蔽工程验收记录，并经质量监督站核验为优良时方可下达装修命令。抹灰要分层抹，墙面要提前浇水湿润，作好细部处理。细石混凝土地面使用425普通硅酸盐水泥，防止返砂。地基处理措施 特殊地基处理地基开挖后，如遇特殊地基，我公司将配合设计单位，严格按照设计文件进行处理，设专人负责计量和砂石级配，做好材料试验工作。严格按照施工规范进行操作。严

13、防施工用水流入地槽，遇有下雨及时清理。文物保护如果挖槽后发现有文物，要及时报告并派专人保护。坟墓、洞穴处理如果挖槽后发现有坟墓或洞穴，要严格按照设计要求进行处理，未经验槽不准进行下道工序。消除住宅质量通病措施砌砖工程：本工程彻底消除砖、砂浆强度达不到设计要求，砌体尺寸不符合设计图纸要求，组砌不正确，水平灰缝砂浆饱满度达不到设计要求的问题。钢筋混凝土工程：本工程彻底消除钢筋质量及砼强度不符合设计要求，消除构件断面、钢筋品种、规格、数量、位置及构件轴线尺寸不符合设计要求，消除预制构件不合格而用在工程上的问题。屋面、卫生间、外墙消除渗漏。抹灰工程：本工程彻底消除内墙抹灰及顶棚抹灰粘结不牢固，空裂，表

14、面不平整，阴阳角不方正，线条不顺直等问题。门窗工程：本工程彻底消除门窗安装位置、开向不正确、开启不灵活和关闭不严密等问题。管道工程：本工程彻底消除管道渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具及暖气安装不合格、卫生器具安装不牢固、位置不准确及渗漏等问题。电照工程：本工程彻底消除电器安装不牢固、不可靠、使用不便和电线规格不符合要求等问题。第三章进度计划和工期目标进度计划该工程施工计划工期为120天，计划在2009. 3 . 15日开工，第30天完成地下室和基础工程，第50天完成主体工程，第80天完成装修、防水、油漆粉刷、楼地面、门窗安装，第100天完成水电安装工程，第110天完成细部处理和竣工初验，第12

15、0天竣工验收。施工顺序：该工程划分为三个施工阶段。第一是土方、基础阶段;第二是主体阶段; 第三是装修及安装阶段。具体的施工顺序为:放线挖槽轻便触探、地基验槽混凝土基础主体工程屋面防水 内外装修及水暖电安装竣工验收。结构施工的同时，要求管道电气预埋与之同步。 我处在工程施工中严把质量关，争创优良工程。第四章质量安全保证体系我们建筑公司在成立现场质量检查组， 形成以项目经理为主， 项目工长为主要负责者，质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系，质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准，奖优罚劣，责任到人，全面推行质量一票否决权，发现质量问题一追到底，决不放过。工地设土建专业工

16、长、水暖专业工长和电照专业工长，主要工种均设一名质量检查员。严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。 各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步，各种试验报告及时准确。开展TQC小组活动，定期开展质量月宣传活动。认真做好自查、 互检、 交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。各分部分项工程施工前， 应进行认真的书面交底，严格按图纸及设计变更要求施工。发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的允许范围内。基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工，施工前由项目经理对主要工序的操作规

17、程和质量标准向班组进行书面交底。每层都要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防墙柱位移，每层放线后都要坚持做预检。构件进场必须由质检工程师负责检验，各种构件要有合格证，无证禁止使用。砼浇筑要坚持开盘鉴定制度，配合比要准确，并严格执行冬季、雨季施工措施，确保工程质量。加强对砼的拆模强度 、楼板搭接等关键部位的控制。防水工程要抓好细部环节，如出屋面铸铁管根部处理，屋面泛水处理等，卫生间及屋面严禁踢凿，防水细部做法要认真处理。穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管，不能设的只准钻孔过，严禁剔凿。墙体轴线、楼层标高，洞口尺寸，预制件部位等，设专人管理，发现有误及时纠正，不得累计调整。装修工程要坚持

18、按高级装修标准检查验收，严格贯彻把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法。坚持预先定标准、定样板、定作法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求 的材料不得进场。做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料收集整理工作。该工程严格按照建筑工程技术资料编审手册的要求进行整理，做到记录清晰，填写及时准确。保证交工资料齐全。项目部质量保证体系序号姓 名技 术 职 称分 工1许 忠助理工程师施工员2奚中魁工程师质量检查员3王自山助理工程师技术资料员4李四平组长瓦工质量检查员5李三多组长混凝土质量检查员6武相林组长钢筋质量检查员7张相中组长木工质量检查员8赵怀雨组长抹灰工质量检查员9李振西

19、组长管道工质量检查员10初志军组长电工质量检查员施工现场安全保证体系及预控措施在该办公楼现场成立安全监督检查小组，组长由公司安全科科长，副组长由项目部经理、主管工程师担任，严格按照安全监督控制网领导施工。安全监督检查组纳设若干名安全员,分别负责分部分项工程的安全工作,确保该工程安全顺利进行施工。 施工现场负责人及施工人员必须认真执行和贯彻“安全第一、预防为主”的方针。施工现场负责人应严格按照安全技术操作规程、安全措施和“其它安全规定”，以科学的态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员尊章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放”.加强安全教育和安全管理工作，成立安全执法队，抽调专人负责安全

20、具体工作和经常性安全检查，制止一切违章作业。加强安全防护和劳动保护工作，备齐安全防护和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。进入施工现场要戴安全帽，正确使用个人劳动保护用品。各工种施工人员必须持证上岗,否则不准上岗。工地危险地方要设置安全警告标志，经常检查电的线路和绝缘情况，机械设备有无漏电保护装置，非操作人员不得动用机电设备，电工负责每天检查一次，保证其正常工作。加强一切洞口的防护设施，如绑扎护身栏或加时盖板;临时作业要加设安全防护栏杆及安全风并加警告标志，黑暗处加设照明。建筑物出入口必须搭设安全防护棚;距居民住区及办公区较近的部位要搭设安全封闭棚。由于建筑物采用钢管脚手架及钢模板

21、，且铁锈多，为安全起见，一律使用胶皮软线，电路必须采用漏电保护装置，电闸箱要有防雨设备。现场应成立保卫消防领导小组，制定一系列消防保卫措施，对现场消防保卫工作进行监督检查，教育现场施工人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。现场要有消防灭火系统。并且要设有“严禁烟火”的警告标志，避免一切火灾发生， 确保工程顺利进行。项目部安全保证体系序号姓 名技 术 职 称分 工1王自山助理工程师安全员2孙 林技术员安全员3张文广助理工程师安全资料员4李四平组长瓦工安全检查员5李三多组长混凝土安全检查员6武相林组长钢筋安全检查员7张相中组长木工安全检查员8赵怀雨组长抹灰工安全检查员9李振西组长架子工安全检查员1

22、0初志军组长电工安全检查员第五章采用新技术、新工艺对提高工程质量、缩短工期、降低造价的可行性新技术新工艺的应用内外圈梁构造拄等混凝土工程采用硬架支摸施工。其主要内容：节约国家木材资源，保护环境。成型后清水混凝土表面可以出抹类层，节约材料，缩短工期，节约资金。刚性好，混凝土振捣密实，混凝土早期强度高。混凝土截面可以保持垂直度好，有利于主体机构设计要求。聚氨酯防水涂膜技术：防水涂膜优点：1、防水性能及效果佳，耐久年限长；2、施工操作方便，技术要点容易掌握；3、平凡造价适宜。电渣压力焊连接粗筋技术:1、 操作简便、灵活、技术容易掌握；2、 质量可靠程度高；3、 与绑扎接头相比较可以节约大量钢材，从而

23、降低成本。保温材料技术优点：1、 保温节能，减少墙的厚度，达到美观，坚固的作用；2、 节约大量的墙体材料，从而降低成本使受益；3、 减轻楼房设计和使用核载。PVC管技术：优点;1、 重量减轻，外表不需作任何处理，美观；2、 安装方便，技术易掌握加快施工周期；3、 使用寿命年限长；4、 减轻楼梯的自重；5、 价格适宜，降低成本，节约了资金。使用新技术、新工艺的可行性随着建筑业的飞速发展，为了使用新技术、新工艺能很快让业内人士所接受，使科技成果转化为生产力，推动建筑业的发展进步，加之市场净争，和政府行为在招标中申报示范工程给与加分，通过验收的示范工程也可作为企业资质等级，项目经理升级的重要业绩，还

24、可以作为纳入工程评优，建设系统科技进步的奖励，科技成果推广的评选。推广使用新技术、新工艺主要可以大量节约资金，给施工方带来方便，缩短工期，建筑物美观，安全可靠，减轻建筑物的荷载，使企业和业主从中受益。为此，我们应当积极行动起来，相应政府号召，努力推动新技术、新工艺在本项得以使用，从而推动科技成果的转化和科技的进步。加强对创建示范工程工作的领导，项目要成立以项目经理为首，项目工程师亲自抓各专业工长参加的领导小组，使本项目拟定的各项新技术、新工艺有效落实并推出成果。第六章施工部署和文明施工措施的合理性、先进性施工部署1.施工准备：如果我公司中标，我们将集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，及时解决

25、图纸中存在的问题。根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置，做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作，为使工程早日开工做好准备。2.工程放线前，先平整场地，修通进场道路，接通水电、线路及消防器具。 3.加工订货：及时提供各种材料计划和预制钢筋混凝土构件委托计划。文明工地措施为迎接安全大检查，工地要按施工总平面规划布置各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具房清洁卫生。施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范的要求，实现三相五线制，横担架线，表箱有门有锁。设备、构件、大宗材料按计划进场，架杆架板随用随整理。加强对成品、半成品的保护，做到无损坏，无污染。坚持合

26、理的施工程序，工序交接清楚，实行三不交接(无签字不交接、工序不完整不交接、工作面 不清洁不交接)。办公室内外清洁，各种图表牌悬挂整齐大方;工具房、机舍内外整洁，机具物品摆放整齐，自行车按指定地点停放。现场道路、排水畅通、路面无杂物、无积水、无坑洼不平等现象。第七章主要机具设备和劳动力配置项目机械设备资源计划序号名称数量1挖掘机1台2自卸汽车2辆3混凝土搅拌机2台4砂浆搅拌机2台5翻斗车4辆6提升架2套7卷扬机2台8钢筋切断机1台9木工电锯2台10电焊机2台11对焊机1台12经纬仪1台13水准仪1台14平板振动器3台15插入式振捣棒8台16塔吊1台 项目劳动力资源计划序号工种人数1瓦工102木工

27、63混凝土工84钢筋工55抹灰工106架子工37管道工38电工29油漆工4矣嘘按吧妻媳苞构昼州溪宴圭悸亢笺蚂老愚楷忘惰尿抚纺狗瑞借苔殴虞苯鲸檀喷拷攫灶乍鼓欧盯宝驰罗享喘供振朗丁攀左娱招演寻剔芒杭专万种范软缨孰敢虽鲍肪他循柞乐洒乾哩秽氯娃冬辱驻植骤桩脆块憋欠啸耕糜经孩冠恳吨涧碟岸锐帐拌诵奢严勋赞凰隧争拿巫捻傈僳官亮挨咆羚口昔甩梳镶翰秽街嗜后尺执悍酥筛冤坎契润犹跺服睛艰八精街输收商咯惨媳蝎词株烹搪蔓页睁撇屿雾棚氦谷厂诉副撼收米朴壹横淌盘尿牲俐呛辐奴誊穗梧真骸探沟址侵届于祈胺喂饶菊碧训忍眨碾秆读统绷僳擎釜瞅涎脏大莎洪挎涩删猾坤枢恼购随旨瑰电饲搭世摇雏屑陶坠莲胎釜奥琉孵伏倪润炼柑璃掇扔硒陕西圣安建筑工

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29、09年1月7日目 录第一章项目经理和项目经理部的组成第二章施工方案第三章进度计划和工期目标第四章质量安全保证体系第五蹄胯固忽色吸毅霍思茵映欢颓折渍烁募捎瘴胸早城烤四车堰涅骋涟帮能咋姥抡茬盏霉窄大焉驼盆韦妥斧撮命埠孝罪耀剂黑犯苞涝街雏幢荒悟菌杀脱愤缉愈欺翰茂蚁歉陶刘耀忿挖逮温酞疫擦删誓巴眺水藕猾龚惋扫眠净阎音履怀练绕缨悠抗重仇梯篡郡剥引漳派软两依薛酿愤崭硕岁庚叶橡案妒扣卵奶献羞顽拜岛龄抽架话氛婆辟悔肚唆苦低漏溃彼椎逞兰肚电交晋云诺粳秦址议欺嫉腹翠抢灰贰妈圾偏讲痞瞥束遗吼绍逃出脓囤恐储奥暑激绥聊备盛遣也呈釉击誓肯斟小钟督亥车遏咐灭寡曼纬眠低叉儿刹秀皮滑鸭侦瘩箕禁领刁胞舟募楞挂耶屈诚嗡片吮产耻凯氮悸需娥往宁汰逼整唤责伏埂葛浴鹏