职业经理人如何做出正确的选择(英文版)

上传人:xins****2008 文档编号:65412757 上传时间:2022-03-23 格式:PPTX 页数:26 大小:5.10MB
收藏 版权申诉 举报 下载
职业经理人如何做出正确的选择(英文版)_第1页
第1页 / 共26页
职业经理人如何做出正确的选择(英文版)_第2页
第2页 / 共26页
职业经理人如何做出正确的选择(英文版)_第3页
第3页 / 共26页
资源描述:

《职业经理人如何做出正确的选择(英文版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业经理人如何做出正确的选择(英文版)(26页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、Selectie en AssessmentAleks VeldhoenEvelyne MeensNovember 20101 B van (B)OZOPerspectief maatschappijPerspectief individu Perspectief organisatie 2Selectie en AssessmentSO M34Selectie en Assessment 1.Selectiefunctionaris2.Intercedent3. Loopbaanadviseur4. Decaan5. Studie- en beroepskeuzeadviseur 6. Re

2、-integratieadviseur5Mogelijkheden en beperkingenTestsGesprekkenBiografische gegevensAssessment6SelectieenAssessmentOrganisatieInstrumentenSollicitatiebrievenBiografische data InterviewsReferenties Psych. TestsAssessmentDiagnostiekLoopbaan en studiekeuze(deskundige)Beoordelenprestatiesfunctioneren(ba

3、as)Maatschappijcodes en wettendiscriminatiecultuurHanteren van instrumentenSelectie Functie eisenWervingDe rechte man op de rechte plaats7SelectieenAssessmentOrganisatieInstrumentenDiagnostiekBeoordelenMaatschappijHanteren van instrumentenSelectieDe rechte man op de rechte plaats891011Informatie voo

4、raf verstrekt door individunSollicitatiebrief nReferenties nCurriculum Vitae (c.v.) nSollicitatieformulier12Informatie verkregen tijdens procedurenSelectie interview of intakegesprek (anamnese)nPsychologische tests Interesse tests Persoonlijkheidstests Capaciteitentests1314 Assessmentnassessment, na

5、rbeidsproef ennobservatie.15Handen in het haar?Outplacement? Midlife?16Voetangels en klemmen17Ethiek18Ethiek bij Selectie en assessmentSO Mbelangentegenstellingenen morele debatten19Discriminatie20EthieknSollicitatiecode NVPn4TP en/of NIP code neisen met betrekking tot voorlichting, onderzoek en rap

6、portage 21nhistorie van testen (projectieve testen)ncultuurtestje, normen en selectie bij allochtonennpositieve actie, voorkeursbeleidnSollicitatiecode en klachtenEthiek bij Selectie en assessment22 HoorcollegeWerkcollegeHuiswerk1Alles over werven & selecteren Alles over werven & selecteren H 1, 3,

7、H 1, 3, 4 4Introductie deelopdracht 4.Kiezen van functiesFunctie uitzoeken 2Alles over werven & selecteren Alles over werven & selecteren H 8H 8Beginnen met portfolio: Brief en CV Brief en CV afmaken. 3Alles over werven & selecteren Alles over werven & selecteren H12H12Capaciteitentesten maken. Feed

8、back op elkaars cv geven.Brief en CV aanpassen op feedback. 4Alles over werven & selecteren Alles over werven & selecteren H 9, 10,11H 9, 10,11Persoonlijkheidstesten maken.Testresultaten koppelen aan de functie.Gesprek voorbereiden als sollicitant en selecteur5Alles over werven & selecteren Alles ov

9、er werven & selecteren H 13, 14,15H 13, 14,15Oefenen van gesprekPortfolio bijwerken en meenemen volgende week6Leerboek HRM H 4 Leerboek HRM H 4 SollicitatiecodeSollicitatiecodePeerassessment (beoordelen van elkaars portfolio)Reflectie schrijven met o.a. feedback vanuit werkcollege7Alles over werven

10、& selecteren Alles over werven & selecteren H16H16Gedrag beoordelen. Laatste vragen.Portfolio voltooien8Inleveren portfolio IKT en deelopdracht 4Gesloten kennistoetsPortfolio met de opdrachten,testresultaten en reflecties 2425nCollege: CV en sollicitatiebriefnEnkele selectiefouten (onderzoek Starjob)nIdentificeren functie eisen(video voorbeeld)26

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!