宿舍北楼施工组织设计

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1、工程名称：厂前区宿舍北楼工程 施工单位：中石化工建设有限公司目 录一、编制说明.2二、工程概况.3三、工程施工部署.6四、工程施工管理.26五、现场管理.64六、工程移交及工程保修.68七、附表.70中煤鄂尔多斯能源化工有限公司厂前区宿舍北楼工程施工组织设计一、编制说明1、编制目的、范围为了使中煤能源鄂尔多斯分公司图克工业项目区年产200万吨合成氨350万吨尿素项目厂前区宿舍北楼工程能够科学、有序地组织施工,确保工程质量及服务质量，满足合同及标准要求。(2)对此工程的文明施工策划、建筑、安装施工程序，施工平面布置、资源配置和安全、质量、进度保证等进行总体策划，力争本工程能够按期竣工。(3)本施

2、工组织设计范围包括厂前区宿舍北楼的建安工程，以及与建筑主体相连接的室外管网工程。2、编制依据中煤能源鄂尔多斯分公司图克工业项目区年产200万吨合成氨350万吨尿素项目厂前区行政生活设施工程招标文件、宿舍楼设计图纸及附件。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程施工质量评价标准GB/T 50375-2006混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工

3、质量验收规范GB50209-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002暖通与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92及本公司管理文件。二、工程概况1、工程概况及特点本工程为中煤能源鄂尔多斯分公司图克工业项目区年产200万吨合成氨350万吨尿素项目厂前区宿舍北楼工程，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市图克工业园区内。1.1结构工程（1）建筑高度16.8米，建筑面积22442。钢筋混凝土框架结构，地基基础采用柱下独立基础。（2）建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年

4、，工程抗震设防列度为六度，地基基础设计等级为丙级，耐火等级为一级。（3）混凝土强度等级：基础垫层素混凝土强度等级为C15；基础、框架梁、次梁、楼板、楼梯为C30；框架柱为C30和C35；构造柱、过梁及圈梁为C20。（4）墙体：地下部分：外墙地下部分为370厚页岩实心砖墙。外墙：200厚加气混凝土砌块墙，强度等级不小于A5，专用砂浆砌筑；74厚纤维水泥板方钢龙骨隔墙，内填岩棉保温板。内墙：200厚加气混凝土砌块墙，强度等级A5，专用砂浆砌筑。防火墙：除钢筋混凝土墙外，均采用200厚加气混凝土砌块墙，强度等级A5，专用砂浆砌筑，耐火极限要达到3小时以上。1.2 建筑装修工程楼地面：本工程楼地面种类

5、很多，有花岗石楼地面、地砖楼地面（有防水、无防水）、水泥楼地面、金属活动地板楼面和硬实木复合地板楼面。墙面：内墙主要为乳胶漆墙面，局部有花岗石墙面（胶粘、干挂）、釉面砖墙面、矿棉保温板墙面以及防水矿棉吸声板墙面；外墙面有玻璃幕墙、干挂轻质陶板墙面、铝板外墙及乳胶漆外墙。顶棚：大部分为乳胶漆顶棚，局部有硅酸钙板吊顶、保温顶棚、矿棉吸声板保温吊顶、喷涂顶棚及铝合金方板吊顶。1.3 给排水及消防工程生活给水系统本工程水源暂由厂区深井供给，由泵房引出两根DN50给水管接入用地红线。热水系统卫生间采用分散式供应热水，在公共卫生间洗手盆下设置小型快速式电热水器，在浴室内设置壁挂式容积式电热水器；厨房采用集

6、中热水供应，用水引自北侧厂区热水供回水管。干管采用内筋嵌入式衬塑热水钢管，卡环式连接，管道耐压1.0Mpa，支管采用热水用铝塑PPR-S3.2管，热熔连接，70时管道耐压等级0.6 Mpa。该系统需做保温。中水给水系统本系统从用地北侧厂区内引入一根DN150中水给水管作为本项目中水水源，最低供水压力不小于0.35Mpa。中水用于冲厕及绿化。干管采用给水内筋嵌入式衬塑冷水钢管，卡环式连接，管道耐压1.0Mpa，支管采用铝塑PPR-S5管，热熔连接，管道耐压等级0.6 Mpa。排水系统卫生间污水、废水合流排至室外污水管道，厨房污水采用明沟收集，经地下一层厨房一体隔油器处理后，排入室外污水管道。系统

7、采用单立管伸顶透气排水系统。选用PVC中空隔音排水管，专用胶粘接。消火栓给水系统本工程消防用水水源为市政自来水。采用内涂环氧复合钢管，DN100mm者采用丝扣连接，DN100mm者采用沟槽式连接。所有消防管道外壁均应涂成红色并注明管道类别。1.4 暖通工程（1）采暖系统采暖热媒来自厂区热交换站提供的8560的采暖热水，散热器采暖供回水温度为8560。采暖系统采用下供下回双管式系统。本系统散热器均采用MS-3071钢制柱式散热器（内带防腐），均落地安装，连接方式同侧上进下出。管道均采用镀锌钢管，地板辐射采暖管道采用交联聚乙烯管（PE-X）。（2）通风、防火和防排烟系统本工程楼梯间均采用自然排烟方

8、式；卫生间均设排气扇排风。风管均为镀锌钢板制作，法兰连接。1.5 电气部分变配电系统本工程在食堂-文体活动室地下一层设一座总变配电室，负责宿舍楼、招待所及食堂-文体活动室的用电。电力配电系统低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要的负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。照明系统一般场所为节能高效荧光灯、金属卤化物灯或其他节能光源。应急照明必须选用能瞬时点亮的光源。标准层采用封闭式插接母线供电，一般场所采用电缆或导线供电。照明、插座分别由不同的支路供电，照明、插座均为单相三线。电缆、导线的选型及敷设高压电缆选用W

9、DZ-YJY-8.7/15KV交联聚乙烯绝缘，聚乙烯护套铜芯电力电缆。低压出线电缆选用WDZ-YJFE-1KV低烟无卤辐照A类阻燃电力电缆，工作温度90。除应急照明配电箱出线应采用WDZN-BYJF-750V-32.5mm2SC20低烟无卤辐照耐火型导线外，其他均为WDZ-BYJF-750V-32.5mm2SC20低烟无卤辐照阻燃导线。本工程在楼板、混凝土结构内暗敷的SC管均为热镀锌钢管，在吊顶内敷设的直径为40一下的镀锌钢管可为冷镀锌套接紧定式壁厚1.01.75mm的JDG钢导管电线管。防雷及接地本工程按二类防雷设防。避雷带和引下线可靠焊接，所有作为引下线的结构柱均与基础底钢筋可靠焊接。所有

10、垂直敷设的金属管道及类似金属物均应在底端和顶端与防雷装置可靠连接。本工程设置总等电位联结，在变配电室设总等电位端子箱，将所有的正常不带电、绝缘破坏时有可能带电的电气设备的金属外壳、穿线钢管、电缆外皮、支架、进出建筑物的金属管等部位进行联结。1.6 电讯部分火灾自动报警及消防联动系统本工程耐火等级为一级。火灾自动报警系统的保护等级按一级设置。本工程采用控制中心报警控制系统。宿舍北楼内设置消防分控室，内设区域报警控制器，分别负责各自区域的消防报警。火灾应急有线广播系统及火灾报警系统在消防控制室设置火灾应急广播机柜。火灾应急广播系统设置备用扩音机，且其容量为同时火灾应急广播容量的1.5倍。在会议室等

11、处设置专用应急广播。本工程设置火灾声光警报装置。火灾应急广播与火灾警报系统采用分时播放控制。火灾报警装置每个防火分区至少设置一个。消防系统线路及设备安装所有连接消防系统设备的电缆，电线均选耐火型电缆、电线。其他电缆、电线均选阻燃型电缆、电线。未注明的火灾自动报警线路、消防联动线、控制线、火灾警报线及信号线传输线，采用NHRVS-21.5，穿SC20热镀锌钢管；应急照明及其他电源线路采用WDZN-BYJF-750V-22.5低烟无卤辐照耐火型导线，穿SC20热镀锌钢管；消防专用电话线采用NHRVS-21.0，穿SC20热镀锌钢管；消防广播线采用NHRVS-21.0，穿SC20热镀锌钢管。三、工程

12、施工部署3.1、工程进度控制目标工程进度时间控制点如下表：序号项 目 名 称时间控制点1宿舍北楼基础验收合格、回填土完成2011.06.103宿舍北楼框架完工，验收合格2011.08204宿舍北楼砌体完工，验收合格2011.08257宿舍北楼预验收合格，具备入住条件2011.1015具体详细计划见附表。- 70 -3.2、项目部组织机构项目经理牛常青项目总工田新利项目副经理张传国生产部经理张传国技术部经理田新利经营部经理田新利财务后勤部蒋燕军质量部经理李建刚安全部经理王淑惠料具部经理刘贵生张石磊李 伟景存锁张龙飞马刚刚姚更新苏飞英岳仍春李小强渠惠敏王 琴王书平赵以平李彦文各专业施工班组3.2.

13、1主要岗位职责3.2.1.1项目经理全权负责工程的设备管理、施工等全过程工作，对业主和公司负责。3.2.1.2项目总工程师负责施工的全部技术工作，并协助项目经理工作。3.2.1.3各专业工程师负责现场的施工管理、质量管理、进度管理工作与建设单位、监理工程师保持联系，按监理工作程序主持本专业工作。3.2.1.4专职质检员负责现场施工的验收工作和资料整理工作，做好事前控制、过程控制、事后控制。3.2.1.5专职安全员（兼消防保卫员）负责现场的全部安全文明环保工作及消防保卫工作。3.2.1.6资料员负责资料的整理、归档、登记、发放等工作。3.3、劳动力计划与上岗要求本工程劳动力全部由公司劳务公司组织

14、派遣，根据工程进度计划以及工序分批组织进场。本工程交叉作业，施工工种多。要求各工种密切配合，严格组织，有些工种根据现场需要可随时调配。根据我公司的施工经验，劳动力计划详见下表。劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线基础施工框架结构钢结构屋面及外墙面装饰装修水电暖安装清理收尾测量工22222222木工31530151535205架子工1424303015155钢筋工223610砼工1535105瓦工1045303045145抹灰工310404040245油工121245352防水工102424电工2610202036363管工44430303普工122040403020

15、168各专业工人必须有专业上岗证,在上岗前必须经过安全教育,考试合格后方可上岗。各施工阶段人员需求见后附表2。3.4、施工现场总平面布置3.4.1场地布置图及文字说明3.4.1.1由于施工场地复杂，施工层次多，施工平面按现场具备施工条件的秩序先后安排使用，先土建后安装。3.4.1.2为保证厂区道路畅通，必须妥善、合理安排物料等堆放场地。3.4.1.3弃土区（回填土用）为业主指定区域。4.2施工总平面布置的原则3.4.2.1本工程施工平面布置首先满足业主对施工区域的整体规划及施工进度、施工条件的要求。3.4.2.2施工所需的各项临时设施均在规定的范围内布置，并严格照业主指定的位置进行布置。3.4

16、.2.3施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其它临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.4.2.4施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。3.4.3施工道路施工区域内的道路要全部硬化，保证施工过程的清洁，减少对空气的粉尘污染。3.4.4临时设施临建在办公楼前的广场处集中布置，便于施工管理，节省空间。3.4.5系统布置3.4.5.1临时设施、施工用地计划所有的临时设施及用地安排均在业主指定的位置合理安排（具体位置见施工总平面图）。3.4.5.2 施工用电从业主提供的总电源点引出供电线路，沿临时围墙埋设电缆。穿越道路做套管保护，并引入各施工点。3.4.

17、5.3施工用水在业主提供施工用水点后，接DN80镀锌钢管为主供水管，装表计量使用，用DN50PPR钢管引致各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。3.4.6排水布置现场设排水沟，基坑内设抽水泵，预防雨期施工时雨水积存，影响施工。3.5 施工机械配备和进出计划本工程土方工程采用反铲挖掘机，为防止超挖，基底采用人工挖土至设计标高。根据现场实际情况采用装载机配合土方运输。本工程均采用商品混凝土，泵送。混凝土采用四辆罐车运输。土建一般材料的垂直运输采用塔吊和龙门架相结合的方式。详细施工机械配备情况见下表在本工程中使用的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力性质预计进场时间

18、1翻斗汽车6t4良好租赁2011.4.302反铲挖掘机DH3003良好租赁2011.4.303装载机DL503良好租赁2011.4.304塔吊QTZ407-48084良好自有2011.6.105电焊机BX1-4001032KVA良好自有2011.5.156钢筋调直机YGT4-14112.6KW良好自有2011.5.157钢筋弯曲机GW4023KW良好自有2011.5.138钢筋切断机GQ4023KW良好自有2011.5.139钢筋对焊机UN1-1002良好自有2011.5.1510蛙式打夯机67.5KW良好自有2011.5.2011振动棒6m201.5KW良好自有2011.5.912砂浆搅拌机

19、JQ2055良好自有2011.6.1013潜水泵44良好自有2011.4.3014套丝机3良好自有2011.5.1615电动试压泵1良好自有2011.5.1016全站仪三鼎1良好自有2011.4.2017经纬仪T22良好自有2011.4.2018水准仪N32良好自有2011.4.203.6、质量目标、保证体系及技术组织措施3.6.1工程质量目标为了保证工程质量，我公司将本着精心组织、严格管理、工艺美观、工期合理、质量优良的原则,争取创建品牌工程，工程质量达到同类装置优质水平。3.6.2质量保证体系3.6.2.1保证“GB/T 19002-ISO9002”质量体系及公司程序文件和质量保证手册的贯

20、彻执行，建立健全质量管理体系，确保质量“三检制”落实。根据ISO9002质量标准文件中成熟的质量管理体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量管理组织机构。项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程项目质量计划，确保质量体系有效地运行。3.6.2.2项目经理部技术负责人（总工）协助项目经理监管工程技术、质量，项目总工(技术负责人)对质量、技术直接负责。3.6.2.3项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。3.6.2.4质量保证体系图：项目质量工程师工施工队质检

21、员项目经理项目部专业质检员建筑专业电气专业安装专业一级（项目部）二级（工 地）三级（班 组）3.6.3质量管理措施(1)用于测量轴线的大钢尺除有CMC标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整项工程都使用同一把尺放线。(2)水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。(3)每次轴线测量都应由另一人进行复核。(4)按合同规定，属我方采购的材料，在采购和运输、保管上按公司内部相应规定的措施进行质量控制。(5)项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求，在采购计划中应注明材料的质量标准，由技术负责人审批。发包商指

22、定供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。(6)物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评价，坚持“货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同。(7)当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料的支持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主要求。(8)材料采购后，检验其材质（合格证）是否与实物对应，实物与采购计划是否对应。(9)材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。(10)材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控（超用、错用），保证材料使用的可追溯性。(11)对

23、于需要复验的材料，应先复验后使用。(12)材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。3.6.4质量保证计划3.6.4.1为了在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下：工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，向建设单位负责。本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作执行工艺标准。新工艺必须事先编制工艺标准。所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。建立各项质量管理制度，让各

24、级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复检和报业主、监理认可后，投入使用。施工过程中坚持样板先行引路的方针，各专业分项施工开始时，必须先施工出样板，经业主、总包、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。施工挂牌制度，各工种如混凝土、砌体、装饰等施工过程现场挂牌，注明施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制

25、度，作好文字记录。竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程维修卡，明确回访期限及联系电话，在承诺时间内配合业主分析维修原因，如属保修范围之内的事务，及时派人在规定期限内做好修缮。3.6.4.2组织保证按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组织机构为项目经理、项目副经理、项目总工、技术负责人及四部一室（工程部、质量安全部、物质设备部、经营计划部、办公室）。项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨，全面履行施工合同。项目总工及技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、

26、质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合，共同保证GB/T19002ISO9002质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。3.6.4.3制度保证(1)端正经营思想，切实做到“六不准”:1)没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；2)自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；3)材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主）。4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；5)对质量有重要影响的特殊工作人员未经

27、培训及未取得上岗证者，不准上岗。(2)坚持质量一票否决制度其具体要求是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。(3)落实各级质量责任制项目经理部的项目经理是所承包工程的第一责任人。工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。3.6.4.4管理措施(1)施工前进行质量策划坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。(2)严格按照相关技术标准指导施工所有工程实体施工、验评严

28、格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。3.6.4.5产品标识工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产品。产品的保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。项目部供应部门负责主要材料的标识，对材料的产地、性能、使用部位进行挂牌标识；钢筋半成品、小构件、铁件等挂牌标识；3.6.5施工质量通病的控制措施项目部重视对防止质量通病的领导，把防止质量通病作为各级领导在工程管理过程中的重要工作内容之一。从生产管理、技术支持、人员调配、资源配备、施工工艺、过程控制、监查监督等，全方位的把防止质量通病的责任落实到每个管理人员和施工人员，把预

29、防、治理、消除质量通病作为日常工作常抓不懈。工程部各专工根据本标段施工内容结合本公司在民用建筑工程质量通病的经验，列出与本标段有关质量通病的清单，报质保工程师，质保工程师组织工程、质量等相关人员对所选的质量通病控制项目进行充分论证，选定本标段待治理质量通病项目，交工程部在编制施工组织总设计和施工组织专业设计时予以考虑。加强过程控制，防止质量通病。1)在编制施工技术措施、方案时，规定技术人员必须分析质量通病产生原因，从根本上采取有效措施，消除质量通病产生的原因，进而达到防止质量通病的目的。2)采用切可以采用的、行之有效的方法，提醒每个管理和施工人员注意自己的行为会产生那些质量通病以及如何预防，达

30、到时时着想、处处预防，规范自己、监督他人防止和消除质量通病的目的。3)工程部对质量通病按类型分解，在安排施工进度计划时，充分考虑不同施工阶段、不同专业防止质量通病的重点和难点，并采取有针对性的办法和措施与施工进度计划一同下发施工单位。4)根据工程实际积极采用新工艺、新方法、新材料、新技术，改进施工工艺，提高施工质量水平，达到消除质量通病的目的。5）把好技术措施审批关各种技术方案、措施、作业指导书，必须有预防质量通病具体的切实可行的易于操作的措施；审批人员必须做到对与本施工项目有关的质量通病没有防治措施的不予审核；流于形式操作性不强不能有效起到预防效果的不批准。6）实行防止质量通病措施交底制度在

31、各专业施工技术交底的同时，必须对本专业可能产生的质量通病及其产生的原因、预防的方法进行交底。7）优化施工工艺和施工方法充分选用具有成熟经验的施工方案、方法。在施工中减少施工人员作业的随意性和不规范性，提高工艺水平和工艺质量。8）推行质量否决权和质量通病的处罚9）项目部建立项目质量责任制和考核制度，将施工过程质量控制落实到每一道工序和第一个岗位。工程部专工、质检员、技术员、施工员将对所负责的工程项目进行全过程检查，采用日常巡查的方式对正在施工的项目进行监督检查，及时发现并纠正施工过程中出现的不规范行为和质量隐患，保证施工过程符合图纸、标准、规范等设计和施工文件及程序的要求。10）项目部将加强质量

32、管理工作的考核，保证项目部的各项有关质量管理的保证文件、制度、标准得到有效贯彻和执行。项目部工程部针对本工程施工的实际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。11）工程部每月对项目的质量管理工作和质量管理状态进行分析、检查和考核，并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。12）制订工程质量考核奖惩规定、项目部工艺纪律及施工工艺质量守则以及违反工艺纪律及施工工艺质量处罚条例，对产生质量通病的有关人员和部门进行严格的经济处罚；对消除质量通病的单位予以奖励，从而加强全体员工对预防质量通病的认识。13）工程管理部门的各级技术人员，必须加强对施工技术方案、措施实施过程的监督检查，对违反行为及时纠正，将可

33、能发生的质量通病消灭于施工过程中。14）各级质检人员，必须加强对质量通病的监督检查，发现质量通病有权立即制止，对责任单位和个人进行经济处罚；其他部门的各种管理人员发现质量通病有义务立即报告。15）项目部根据网络运转和工程施工情况，及时总结经验，提出质量通病预防的改进方法，使工程质量水平稳步提高。16)质量控制计划见后附表33.7安全目标、保证体系及技术组织措施3.7.1安全工作目标(1)重伤及人身伤亡事故为“0”；(2)一般机械、设备、交通及火灾事故为“0”；(3)创建安全文明施工样板工程。3.7.2安全管理体系3.7.2.1公司经理是公司安全管理的第一责任者；项目经理是本工程项目安全管理的第

34、一责任者；各级行政一把手是本单位安全管理的第一责任者。3.7.2.2进一步健全和完善“五大保证体系”，即以项目经理为主的行政保证体系，以党委为中心的思想政治保证体系，以总工程师为主的安全技术保证体系，以安全专责工程师为主的安全监督检查保证体系，以工会、共青团等群众为主的劳动保护监督体系。3.7.2.3项目经理直接向公司负责，及时传达和贯彻落实公司的各项工作要求，布置和检查安全生产工作，并保证公司“职业安全健康管理体系”在项目部的有效实施和持续改进。3.7.2.4项目经理直接领导本单位的安全专责工程师，确保安全管理所需人、财、物等资源的配置，组织建立和完善的安全生产管理制度，并坚持实施安全工作“

35、一票否决制”制度，树立安监管理部门的“一面官司权”。3.7.2.5项目经理对工程施工的安全文明施工负全面领导责任和管理责任，工程项目部总工程师对安全技术措施、重大安全施工技术方案的编制、审核、批准及落实，以及安全技术保证体系的正常运行负责全面管理责任。3.7.2.6项目安监管理部门全过程地贯彻实施“职业安全健康管理体系”标准，针对所有的工程活动进行全方位的风险控制策划，制定意外事件发生的应急预案与响应计划，并定期进行现场救护和消防演习等。同时，做好施工生产过程中的环境保护工作。3.7.2.7根据工程施工实际情况，制定出详细的协商工作计划，对安全生产情况进行检查，并及时与行政管理人员进行协商，共

36、同解决施工生产中存在的实际问题。3.7.3项目部安全生产责任制及其安全保证体系图安全保证体系图安全工程师施工队安全员项目经理施工队第一安全责任人建筑专业电气专业安装专业3.7.3.1工程项目部是公司派出的管理机构，代表公司履行合同中安全生产等有关条款内容，以及有关施工承诺的实施，对承担的工程项目负全面管理责任，并服从总承包方和监理的监督与指导。3.7.3.2工程项目部对专业作业队组的安全生产等负有组织和管理的责任，进入该项目施工的专业队组按照有关规定进行各项安全资质审查，并在合同中明确双方在安全生产等方面的权利和义务，以及相应的考核标准与奖惩规定。同时，对入厂人员进行三级安全教育、理论考试、身

37、体检查等，合格后方可正式办理入厂手续。3.7.3.3工程项目部定期组织召开安全工作例会，及时通报安全生产等情况。3.7.3.4项目经理是该项目的第一责任者，负责建立项目部的各种关于安全管理的规章制度，负责定期组织进行安全生产责任制的考核和评议，确保工程项目部在安全、质量、进度、效益等各方面达到先进水平，实现管理创新与科学管理。3.7.3.5项目安全专责工程师每周组织召开有专业队组的专（兼）职安监员参加的安全工作例会，定期组织进行现场安全检查及其它安全活动。3.7.3.6专业作业队组的专（兼）职安监员必须在项目安全专责工程师进行备案登记，服从工程项目部安全监察保证体系的领导，负责本单位及所涉施工

38、范围内的安全施工。3.7.3.7工程项目部根据工程的具体施工情况在适当时候组建成立“安全巡查组”，并邀请党、工、团等组织参加，深入施工一线进行安全生产监督、劳动保护检查，并可根据相关规章制度对违规、违章及违纪人员进行安全教育与经济处罚。3.7.4安全生产保障措施3.7.4.1施工安全措施(1)建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。(2)施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。(3)根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办“工程

39、项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“安全组织设计”，以此作为施工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作。(4)悬挂“五牌二图”及各种安全标牌：按照我公司统一要求，施工现场进出口内一侧挂放“五牌一图”即：1）工程概况牌2）消防保卫牌3）文明施工牌4）环境保护牌5）安全生产牌6）施工总平面图 (5)严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。(6)施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施，对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。(7)特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。(8)建

40、立定期安全检查制度。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施，安全检查应有记录。(9)洞口周围设安全护栏，防止人员坠落。基坑开挖后，随即安设防护栏，（距坑边1.5米，并用安全网封闭）防止行人滑入坑内或物体滚入坑内伤人，夜间还应设置警示灯。基坑土方完成后，用人工修整边坡，必要时对松散边护用钢丝网片加水泥砂浆进行护坡，防止滑坡伤人伤物。开工前对所有施工人员进行安全教育并签字，每周一召开安全例会，对作业人员进行安全技术交底，特殊工种人员必须持上岗证。 3.7.4.2临时用电安全防护措施(1)非电工不得乱拉线，过路电缆应采取安全防护，用土埋好。(2)临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制

41、度并将检查检验记录存档备案。(3)施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的距离时，必须采取可靠的防护措施。(4)使用手动电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。(5)配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。3.7.4.3施工机械安全防护措施(1)施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。(2)加强对司机的安全教育。(3)机械设备由专人持证上岗操作 ，其他人员不得使用。3.7.4.4安全防火措施(1)昼夜有值班人员，并记录值班日志。(2)施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非燃料支搭，易燃易爆物

42、品应专库储存，分类单独存放，保持通风。(3)不准随意吸烟。易燃易爆物品要分别在专库内存放。氧气瓶和乙炔气瓶的工作间距不应小于5m，两瓶与明火作业距离不应小于10m。施工现场要根据实际作业条件订立消防制度和消防措施, 保证道路的畅通无阻。临建设施、仓库、易燃料场和用火处要合理配置消防灭火器材，有专人管理并定期检查。现场要配备高压水泵，建筑内配置DN50以上的临时上水立管，保证消防用水。电焊作业及其它明火作业必须经过审批，作业时进行监护，电焊作业下方和周围不得有易燃品。施工电气防火要另制定专门的措施。3.8.环境保护及文明施工3.8.1环境目标杜绝现场污水、固废等对环境的污染；杜绝生活、医用污水或

43、污物等对环境的污染3.8.2防止环境污染措施及噪音控制措施本工程砂浆及零星混凝土现场搅拌，生活及生产污水、建筑垃圾及噪音对环境影响较重，也是影响我公司信誉的重要因素，为此我们实施如下措施：(1)生活污水进入专门的污水池，集中处理。 (2)施工作业每层均设直通的垂直垃圾道，并作好洞口封闭防护，落地灰、碎砖湿润后及时回收，集中堆放，以作回填或运出场外。(3)门口设立冲洗场配高压水枪，防止出场车辆夹带抛撒泥砂、污染场外道路。(4)凡使用噪音超过标准规定的施工机具，先到有关部门申请，持有关部门发放的许可证并与周围居民达成协议后施工，并将施工噪音较大的工作，通过适当的调整，安排在白天进行减少对周围环境的

44、影响，尽量避免夜间施工。(5)厕所化粪池定期清理消毒，防止有害细菌传播。(6)脚手架采用合格绿色阻燃安全网绑牢。(7)项目部成立安全员、保卫及施工班组长在内的义务消防队，定期训练，并教育所有施工人员正确使用消防器材。(8)建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，加强现场安全防盗工作。(9)施工作业应定时洒水来减少灰尘。(10)严格执行非工作日、非工作时施工的申报、审批制度（抢险的紧急工程除外）。(11)夜间施工的工程（连续浇注混凝土施工）必须申报，批准后进行。(12)施工噪声大的工序尽可能安排白天作业,合理安排施工工序的衔接,尽量降低噪音的影响。所有内燃机或噪声大的设备

45、装消声设置隔音挡板等,使之不超过市政府噪音管理规定的分贝限值。(13)施工中使用吸声、隔声、消声、阻尼和隔振等办法来减弱或降低声源的振动。使用金属板隔声罩来控制机器噪声。(14)减少噪音污染，尽量采用低噪音的机械设备，严格控制噪音作业时间，一般不超过晚上十时，如确需通宵作业时，应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）降噪，并报有关部门批准后方可施工。3.8.3文明施工管理目标(1)工完、料尽、场地清；(2)有边必齐、有坑必平、垃圾随时清、材料入库码放条理化；(3)施工道路畅通、安全设施完善、安全警示标志齐全规范；(4)施工现场消灭“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆线头、

46、板条头、铁丝头”。3.8.4文明施工管理制度和措施3.8.4.1文明施工管理制度我们在工程质量争创优良样板的同时，将本着美化现场环境，树立企业形象的方针，建设文明、清洁、规范的精品施工现场。工地平面布置执行内蒙古省建设工程文明施工标准条例，实现文明施工、环保工作标准化、规范化管理。项目部建立文明施工、环保、卫生、防火安全责任制，落实专人专责，并教育施工全体员工自觉遵守。积极主动与城监、企业、邻近居民、派出所开展“共创文明工地”，建设“爱民、便民、不扰民”工地。3.8.4.2文明施工措施(1)工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施

47、完整无损。(2)我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。(3)在现场入口明显的地方制作“五牌二图”。施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。(4)施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。(5)编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专

48、人负责管理。(6)全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽工作服统一规范。(7)项目经理部派专人对施工现场进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证施工现场无多余的材料和垃圾。对周转材料，如：钢筋、模板、门窗、砌块、装饰材料等分类堆放整齐。(8)现场四周采用彩钢板围墙。项目部办公室前设置项目经理部名称牌。(9)搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），将门前卫生区划分到人，分片包干。(10)加强职工教育工作，要求职工遵守纪律严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。(11)在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证等证件以利主管部门及领导检查。(12)加强精神文明及计划生育

49、管理，杜绝现场全体职工有超计划生育现象。(13)加强职工工作、生活文明卫生管理：1）施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫生管理制度，设置必须的卫生设施。2）职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境整洁，设垃圾箱收集废弃物并及时处理。3）现场厕所墙面刷白，通风良好，并有专人负责清洁打持，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。4)施工现场派专人每天打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。5)现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。(14)工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。(15)在施工过程中，确保公共设施的安

50、全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。四、工程施工管理4.1工程施工、验收应遵循的法规和规范、标准(1)地下防水工程质量验收规范BG50208-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程施工质量评价标准GB/T 50375-2006混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑给排水

51、及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002暖通与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-924.2主要施工技术方案和措施4.2.1总体施工方案在施工前对所有施工区域场地进行规划，合理安排施工用料堆放场地及施工通道。考虑到本工程施工进度，砼采用商品混凝土，试验室按业主要求的试验室进行检测。钢筋、模板均在加工场制作，根据现场需要运至作业面。先进行主体框架施工，再进行隔墙砌筑；屋面封顶后进行室内外装饰施工；水电等安装工程穿插于主体施工中进行。4.2.2施工方格网的建立根据已经建立并验收的

52、控制网，以及厂区地形条件和建筑的结构特点，在各建筑物的四周布设半永久性控制桩，以控制各主要轴线和高程。布设的原则：遵循从高级到低级、从整体到局部的原则布设。在施工过程中能够准确地控制主要轴线、高程、减少误差，相邻点通视良好，便于加密、扩展。各控制桩应处于便于保护、不易被破坏的位置。控制桩采取相应轴线对面布设，具体位置可根据各建筑物基底深度、放坡宽度以及各建筑物结构特点在基础坑外侧布置。控制桩的作法：控制桩尺寸为1.0m1.0m1.2m（超过最大冻土深度0.9m），用C20砼现浇而成，控制桩上表面高于自然地坪100mm。在控制桩的顶面中间位置设置150mm150mm的预埋铁件，埋件的表面要求平正

53、，测准轴线后，用钢锯条在埋件顶面上刻上十字线，并在十字线中心用钻打眼，铆上铜焊条。控制点的高程根据甲方、设计提供的高程点，返测到各个控制点上，导线的测量按一级导线施测，闭合相对误差为1/15000，高程测量应符合四等水准网的要求，按双测回法施测，闭合差WH20L1/2（L为水准路线长度）。在控制点砼台的外侧0.5m处，四周用专用防护栏杆围挡，并刷上红白油漆标志。4.2.3沉降观测本工程沉降观测应按规范要求设沉降观测点。在本工程施工阶段应专人定期观测，施工完0.000结构层开始观测，以后每施工一层做一次沉降观测，施工完毕后一年内每隔三至六个月观测一次，以后每隔六至十二个月观测一次，直至沉降稳定为止。整个观测期间，应定人员、定仪器、定路线。视线长