地下水超采综合治理地表水灌溉项目文明施工保证措施.docx

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1、地下水超采综合治理地表水灌溉项目文明施工保证措施1.1文明施工的目标通过我公司在以往工程施工中的实践,充分认识到文明 施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场 面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终 保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安 全,而且能够提高经济效益;文明施工注重规范,各项目施 工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明 施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可 以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企 业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。项目部将遵守招标文件中提出的有关文明施工的要求, 成

2、立本项目部文明施工管理和监督领导小组,制订创建文明 工地活动的实施方案和具体措施,做到:履约信誉好、质量安全好、料机管理好、队伍建设好、 环境氛围好、综合治理好,争创“文明工区、文明小区二1. 2文明施工的组织机构和实施方案文明施工组织机构工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,项目副经 理亲自抓的文明施工管理和监督领导小组,负责组织和监督 本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由 施工管理部负责,质安环保部负责监督检查。各施工厂队及 作业班组安全员同时兼文明施工监督员,负责本施工厂队和 作业班组的文明施工监督。1.2. 2文明施工的实施方案建立创建安全文明工地领导小组,全面开展创

3、建文明 工区、文明小区活动。做到“两通三无五必须”,即:两通:施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;三无:施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路 平整无坑塘;五必须:施工区域与非施工区域必须严格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆 放整齐,工地生活设施必须文明。加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性 的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体 施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的 要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。由项目副经理组织施工管理部、质安环保部、综合办 公室、机电

4、物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的 管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并 把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进 一步的整改措施。注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的 各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的 规范化、秩序化。1. 3.1开展文化活动建造宣传栏、黑板报等文化设施,大力宣传工地文明 施工、安全、质量、环保等有关的规章制度以及有关法律、 法规的基本常识,增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。每月出一期工地简报,宣传文明施工活动,展示工地 施工动态,表扬先进,批评落后。开展劳动竞赛活动,及文明班组创建活动。1.3. 2做好施工

5、作业场区管理按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行 统一规划,合理布置各施工区域。施工现场主要道路出入口设置专人值守,与施工无关 的人员、车辆禁止出入。设置醒目、整洁的施工标牌。在施工区内设置必要的信号装置,包括:标准道路信 号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。保证施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水, 场内设置连续、畅顺的排水系统,合理组织排水。现场建筑材料的堆放,按照总平面布置指定的区域范 围分类堆放,材料堆放有专人管理,专人清扫、保持场内整 洁。在施工区内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施 工管理、安全保证等方面的教育宣传。生产生活用水、电管线要沿线路边上挂

6、(铺)设,避 免乱拉接现象。1. 3. 3做好生活区后勤场区管理工地生活后勤区域采用围栏分隔。在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规 定。生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责 任人制度,及卫生清除的专责轮值制度。厨房必须设置在离易燃品不小于20米,厨房内墙铺贴 2米高白瓷片,炊事员持证上岗,穿规定的工作服,搞好饮 食卫生。临时建筑采取砖砌墙体,或组合箱式设施,并符合安 全、通风、明亮及环境卫生要求。生活区内专人定时清扫,并确保生活区排水沟渠畅 通。1.4文明施工考核、管理办法文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工 程文明施工进行宏观控制,项目部相关部室对文明施工进行 全

7、过程控制,施工厂队和作业班组对承担的项目或工序文明 施工自我控制。文明施工管理和监督领导小组依据本工程项目文明 施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“合格”“合 格”“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及施工 厂队和作业班组班组逐级评定。每周由文明施工管理和监督领导小组按实施细则进 行详细检查,并认真做好记录。提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进 行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比, 设月文明施工流动红旗,对得到流动红旗的施工厂队和作业 班组进行奖励,对文明施工做得较差的施工厂队和作业班组 进行经济处罚,限期改正。

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