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1、精选优质文档-倾情为你奉上文明生产管理办法1 目的 为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平，树立良好企业的形象，提高企业的综合素质，增强社会竟争能力，特制定本办法。2 适用范围 本办法适用公司所有工程项目的现场文明施工管理3 依据文件 质量保证手册 过程控制程序4 文明施工的监督管理机构及职责4.1 公司建立文明施工监督管理组织体系，实行分级管理体制。4.2 公司工程部是公司一级的文明施工监理机构，在公司总工程师领导下，负责： a贯彻各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等，并按要求开展各项活动，指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例； b 制定公司的文明
2、施工管理办法，对各项目经理部的文明施工管理实施过程控制，并组织项目经理部开展文明施工的检查评比和奖罚工作；4 项目经理部是公司文明施工的实施机构，在项目经理的领导下负责： a 各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实； b 结合本项目实际情况，制定文明生产的管理办法，负责日常文明施工的管理； c 开展各项文明施工的检验、评比工作。5 文明生产的规划要求5.1 工程开工前，项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂，临时用点路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公，生活设施合理布局，做到安全、卫生、合理。5.2 工地入口处应有公司标志和公司名称，设置门卫，非施工人员不
3、得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠一施工组织标识的统一规格的工程概况牌（内容应包括：工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等）。5.3 现场办公室应窗明地净，有条件的墙面刷白吊顶，水泥地面，办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图，施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。5.4 施工人员应着装整洁（有条件可统一穿有公司标志的标准工作服），进入现场必须戴有企业标志的安全帽。5.5 临时用点电设施的布置，应使用标准电箱、五心电缆，作到三级配电二级保护。5.6 材料堆放场地应平整，无积水，各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆，
4、统一挂牌，标识清楚；仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗，库房内材料按类摆放整齐、标识祥尽，物、帐、卡相符。5.7 各类机具安装牢固、有棚、有垫、保险、防护罩齐全，开关有灵敏的漏电保护。5.8 工得道路应坚固平坦、保持畅通无阻，给排水网要全面规划，不得妨碍交通和周围环境，并经常清理疏通，保持畅通。5.9 生活设施应规划整齐、排例有序，坚固、通风、照明良好。室内外经常打扫。生活垃圾入桶，集中外运倾倒，洗涤物品禁止在生产、办公区晾晒。6 文明生产作业要求6.1 作业人员熟知本岗位安全操作规程，特殊工种持证上岗，认真执行技术交底。6.2 各种临建设施分区域设置消防通道，要满足防火间距，设置足够数量的，
5、符合要求的消防器材、消防栓。易燃、易爆品和压力容器的储运、领用要严格控制，加强管理。电气焊要有防火设施，重点部位要重点防范。6.3 施工现场注意节水、节电和其它消耗。半成品、成品、有相应的保护措施，避免碰撞损坏、污染。6.4 现场出入车辆应保持整洁，装载货物不能超高、超长，不得散漏、外溢、污染路面。6.5采取有效措施控制施工过程的扬尘，禁止从建筑物内向外抛垃圾。6.6 工程余料要及时回收，减少浪费。建筑垃圾要及时清理，作到日产日清。6.7 在市区施工，尽量减少噪声扰民，主动和周边社区单位搞好合作，积极开展文明卫生工建活动。7 施工人员的行为规范 项目经理部要规范施工人员的行为，公司规定施工人员
6、不得随地吐痰，不准在工地乱写乱画和随地大小便，不准聚众赌博，不准打架斗殴，不准在工地现场吸烟，不准随手乱丢废弃物，不准违章指挥和违章作业，不准乱动安全防护设施，不准扰乱社会治安，不准违法乱纪。8 文明施工检查8.1 公司工程部要在施工过程中对各重点施工项目的工地至少进行一次建查，对文明施工管理优良的项目部要通报表扬奖励，对文明是工管理差的项目部要进行批评及处罚外，还应对出现的问题责令项目经理部制定纠正措施，督促整改并验证更改效果。8.2 项目经理部应设有专人（一般由安全员兼管）负责本项目的日常文明施工监督管理，发现问题，应责成责任单位（班组）进行整改，对整改结果进行验整并上报公司工程部。专心-专注-专业
文明生产管理办法
