国际国内著名企业使命、愿景、价值观

上传人:ra****d 文档编号:64988495 上传时间:2022-03-22 格式:DOC 页数:29 大小:56.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
国际国内著名企业使命、愿景、价值观_第1页
第1页 / 共29页
国际国内著名企业使命、愿景、价值观_第2页
第2页 / 共29页
国际国内著名企业使命、愿景、价值观_第3页
第3页 / 共29页
资源描述:

《国际国内著名企业使命、愿景、价值观》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国际国内著名企业使命、愿景、价值观(29页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、麦当劳麦当劳的愿景:控制全球食品效劳业麦当劳的核心价值观:以人为本,优质、效劳、清洁、价值。麦当劳企业文化从更多项选择择,更多欢笑,到常常欢笑,尝尝麦当劳,再到如今唱满全球的我就喜欢,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。麦当劳的企业文化由三个局部组成:1、“Q、S、CV精神:即“质量、周到的效劳、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品。麦当劳能成为世界上最成功的快餐连锁店,就在于有一套独特的经营理念,正是凭着这套经营理念,使麦当劳走向一个又一个辉煌。简单说,麦当劳的经营理念可以用四个字母来代表,即Q、S、C、V。具体说,Q代表质量(quality)、S代表效劳(service)、

2、C代表清洁(cleanliness)、V代表价值(value)。这一理念是由麦当劳的创始人雷克洛克在创业之初就提出来的。几十年来,麦当劳始终致力于贯彻这一理念,说服一个又一个的消费者来品尝他的汉堡。Q质量:为保证食品的独特风味和新鲜感,麦当劳制定了一系列近乎苛刻的指标。所有原材料在进店之前都要接受多项质量检查,其中牛肉饼需要接受的检查指标到达40多个;奶浆的接货温度不超过4;奶酪的库房保质期为40天,上架时间为2小时,水发洋葱为4小时,超过这些指标就要废弃;产品和时间牌一起放到保温柜中,炸薯条超过7分钟、汉堡超过10分钟就要扔掉。 S效劳:麦当劳提倡快捷、友善和周到的效劳。麦当劳餐厅的侍应生谦

3、恭有礼,餐厅的设备先进便捷,顾客等候的时间很短,外卖还备有各类消毒的食品包装,干净方便。餐厅布置典雅,适当摆放一些名画奇花,播放轻松的乐曲,顾客在用餐之余还能得到优美的视听享受。有些餐厅为方便儿童,专门配备了小孩桌椅,设立了“麦当劳叔叔儿童天地,甚至考虑到了为小孩换尿布问题。麦当劳餐厅备有职员名片,后面印有Q、S、C三项评分表,每项分为好、一般和差三类,顾客可以给其打分,餐厅定期对职员的表现给予评判。C清洁:走进麦当劳餐厅,你会感觉到那里的环境清新幽雅、干净整洁。麦当劳制定了严格的卫生标准,如员工上岗前必须用特制的杀菌洗手液搓洗20秒,然后冲净、烘干。麦当劳不仅重视餐厅和厨房的卫生,还注意餐厅

4、周围和附属设施的整洁,连厕所都规定了卫生标准。麦当劳老板认为,如果一个顾客在用餐之后,走进的是一个肮脏不堪的洗手间,很难想象他下次还会再光临这家餐厅。V价值:所谓价值,就是说要价格合理、物有所值。麦当劳的食品讲求味道、颜色、营养,价格与所提供的效劳一致,让顾客吃了之后感到真正是物有所值。同时,麦当劳还尽力为顾客提供一个宜人的环境,让顾客进餐之余得到精神文化的享受,这是无形的价值。2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻的管理。3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。肯德基核心价值观:以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩清楚、提供时机。效劳至上、追求卓越的肯德基企业文

5、化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越3、“注意细节星巴克核心价值观:为客人煮好每一杯咖啡。柯达柯达的愿景: 只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观:尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。通用电气通用机器GE愿景:使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信,注重业绩,渴望变革价值观是经营理念的核心内容。美国通用电气公司多年位居世界500强之首,其一如既往的价值观是:第一,以极大的热情全力以赴地推动客户成功。第二,视“六个西格玛质量为生命,确保客户永远是第一受益者,用质量去推动增长。第三,决不容忍官

6、僚作风。因为官僚非常容易滋生,一不小心就会增加自己的人员,使机构变得臃肿。第四,以无边界工作方式行事,永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。第五,重视全球智力资本及其提供者,我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意,然后鼓励大家互相的分享。第六,视变革为可以带来增长的时机。第七,确立一个明确、简单和以客户为核心的目标,并不断更新和完善它的实施。第八,创立一个“挑战极限的境界。通用电气的价值观不仅表达在公司的手册里,而且还写在一张小卡片上,那张卡片称之为“通用电器价值观卡,所有员工都必须随身携带。卡片上的内容为:痛恨官僚主义、开明、讲究速度、自信、高瞻远瞩、精力充分、果敢地设定目标、视变化为

7、机遇、适应全球化。也许还该加上一条:哪怕你才1岁。另外,诚信也是通用电气一贯坚持的重要的价值观。当有人问著名的通用电气的原当家人韦尔奇:“在通用电气,你最担忧什么?什么事会使你彻夜不眠?这位全球倍受推崇的CEO答复:“诚信。所以在他任职期间,他明确告诫员工:诚信是通用电气全体员工100多年来创造的无形资产,如果违反了这两个字,公司将停滞不前。在通用电气,员工人手一本公司诚信政策手册,每到年末,公司便与员工签署“员工个人的诚信承诺。通用电气的诚信政策不仅要求自己的员工严格遵守,还要求所有代表公司的第三方,如代理、销售代表、经销商等承诺执行。所以,在通用电气,如果有好的业绩也有好的诚信,将是被提拔

8、的对象;如果没有好的业绩但有好的诚信,将会多一点时机;如果只有好的业绩但没有诚信或没有业绩也没有诚信,将会被开除。福特汽车福特公司愿景使命:汽车要进入家庭;全球首屈一指的汽车制造商美国福特公司早在1920年就分别为企业和员工确立了历八十年恒久不变的核心价值观:“在美国普及汽车、“建造汽车的目的是使每个家庭分享上帝赐予我们的快乐时光。正是这两个核心价值观引领福特公司以目标作为鼓励,始终保持创新的活力,以研发源源不断的核心技术,使自己一步步登上“汽车王国的宝座。核心价值观:客户满意至上,生产大多数人买得起的汽车。迪斯尼迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命:使人们过得快活迪斯尼公司价

9、值观极为注重一致性和细节刻画;通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步;严格控制、努力保持迪斯尼“魔力的形象联想集团联想集团的愿景是:未来的联想应该是高科技的联想、效劳的联想、国际化的联想。联想电脑公司使命:为客户利益而努力创新。联想公司价值观成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直 成就客户致力于客户的满意与成功 创业创新追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新 精准求实基于事实的决策与业务管理 诚信正直建立信任与负责任的人际关系波音公司波音公司愿景:在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代1950年波音公司价值观 领导航空工业,永为先驱;应付重大挑战和风险;产品平安与品

10、质;正直与符合伦理的业务;“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业。波音公司的核心价值观:永为先驱,尽善尽美。IBMIBM公司使命无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步IBM公司价值观成就客户、创新为要、诚信负责索尼索尼公司的愿景:为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好 梦想的时机索尼公司使命:体验开展技术造福群众的快乐索尼公司价值观体验以科技进步、应用与科技创新造福群众带来的真正快乐;提升日本文化与国家地位;做先驱,不追随别人,但是要做不可能的事情;尊重、鼓励每个人的能力和创造力。索尼公司使命:体验开展技术造福群众的快乐苹果苹果电脑公司愿景让每人拥有一

11、台计算机苹果电脑公司使命藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心。苹果电脑公司核心价值观提供群众强大的计算能力微软微软公司愿景使命:计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件;微软公司使命致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件微软公司的核心价值观:正直、老实;对客户、伙伴核心技术满怀热情;直率的与人相处,尊重他人并且乐于助人;用于迎接挑战,并且坚持不懈;严于律己,善于思考,坚持自我提高和完善;对客户、股东合作伙伴或者其他员工而言,在承诺、结果和质量方面值得信赖。微软企业文化八大核心思维“人是微软真正的最大的财产。2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励

12、玩弄权术和外交辞令。3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁。5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管。6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作。7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的。8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最正确工作环境。微软企业文化一直在演变:今天和未来,对技术的激情,从不放弃。摩托罗拉摩托罗拉公司价值观保持高尚的操守,对人永远地尊重摩托罗拉公司的核心价值观:高尚的操守和对人不变的尊重;全面地顾客满意。飞利浦公司核心价值观:客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。飞利浦企业文化永续开

13、展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、效劳、改善人们的生活和工作条件。使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。用人宗旨是事业的开展与个人的开展融为一体。用人原那么是任人唯贤,量才录用。惠普惠普公司使命为人类的幸福和开展做出技术奉献惠普公司价值观“我们对人充分信任与尊重,我们追求高标准的奉献,我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体,我们通过团队,通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标我们致力于科技的开展是为了增进人类的福利惠普公司价值观:信任和尊重个人追求卓越的成就和奉献在经营

14、活动中坚持老实和正直靠团队精神到达目标鼓励灵活性和创造性企业哲学:你就是公司惠普七大核心价值观:我们热忱对待客户;我们信任和尊重个人;我们追求卓越的成就与奉献;我们注重速度和灵活性;我们专注有意义的创新;我们靠团队精神到达共同目标;我们在经营活动中坚持城市与正直。惠普文化常常被人称为“HP Way惠普之道。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。一,相信、尊重个人,尊重员工;二,追求最高的成就,追求最好;三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;五,相信不断的创

15、新,做事情要有一定的灵活性。TCLTCL价值观:为顾客创造价值,为员工创造时机,为社会创造效益华为华为公司愿景丰富人们的沟通和生活华为公司使命聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和效劳,持续为客户创造最大价值。 创造世界最优秀、最具创新性的产品 像对待技术创新一样致力于本钱创新 让更多的人获得更新、更好的技术 最低的总体拥有本钱TCO,更高的工作效率核心价值观:以人为本、尊重个性、集体奋斗、视人才为公司最大财富而不迁就人才;在独立自主根底上开放合作和创造性地开展世界领先的核心技术体系,崇尚创新精神和敬业精神;爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活,绝不让雷锋吃亏;在顾客、员工与合作者之

16、间结成利益共同体。中国移动中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁中国移动的核心价值观是“正德厚生 臻于至善。中国移动的愿景“成为卓越品质的创造者松下公司价值观:产业报国、光明正大、友善一致、奋斗向上、礼节谦让、顺应同化、感谢报恩松下电器的核心价值观:遵奉为“十精神,即工业报国精神、实事求是精神、改革开展精神、友好合作精 神、光明正大精神、团结一致精神、发奋向上精神、礼貌谦让精神、自觉守纪精神和效劳奉献精神。松下电器:不断丰富的企业文化一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准那么的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神,并在一起

17、唱公司歌曲。二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。海尔集团核心价值观:创新。以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。海尔精神:无私奉献 追求卓越;敬业报国 追求卓越;创造资源 美誉全球。海尔的企业文化海尔理念-海尔只有创业没有守业。海尔精神-敬业报国,追求卓越。海尔作风-迅速反响,马上行动。海尔管理模式-日事日毕,日清日高。海尔人才观念-人人是才,赛马不相马。海尔用工制度-三工并存,动态转换。海尔市场观念-市场惟一不变的法那么就是永远

18、在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否认自我,创造市场。海尔名牌战略-要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。海尔质量观念-高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔售后效劳理念-用户永远是对的。海尔资本运营理念-东方亮了再亮西方。海尔国际市场战略-先难后易。海尔开展方向-创造中国的世界名牌。万科万科愿景成为中国房地产行业领跑者万科(宗旨) 使命建筑无限生活对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台对社会,意味着了解时代需要,树立一个现

19、代企业的理想形象万科价值观创造健康丰富的人生3.“阳光照亮的体制4. 持续的增长和领跑荷兰银行荷兰银行使命透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融效劳,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最正确的生涯开展场所。荷兰银行的价值观与经营理念诚信、尊重、团队与专业,扮演了贯彻使命与实现愿景的重要角色。沃尔玛沃尔玛公司使命给普通百姓提供时机,使他们能与富人一样买到同样的东西沃尔玛核心价值观:以最低的价格换取最优良的产品和效劳沃尔玛的核心价值观:尊重每一位员工,效劳每位顾客,每天追求卓越。沃尔玛企业文化沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定

20、了三条座右铭:“顾客是上帝、“尊重每一个员工、“每天追求卓越。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。“员工是合伙人充满朝气和活力的沃尔玛文化别开生面的“周六例会培训,经常地培训国美价值观:敢为人先,奉献社会重诺守信,诚信为本以德为本,立德立人任人唯贤,人员外乡化树立品牌,注重形象经营理念:薄利多销,效劳领先李宁使命:我们以体育激发人们突破的渴望和力量!致力于专业体育用品的创造让运动改变生活追求更高境界的突破“崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作是李宁公司的核心价值观。这个核心价值观是“李宁人日常行为的根本准那么。崇尚运动:对运动有强烈的热爱,专业从事某一项运动,或在业余时间里积极钻研某一项或多项

21、运动,并有所成就。热爱体育运动,积极参与各项体育活动,热爱以体育为核心的积极的生活方式;影响周边的人积极地参与运动,用体育促进人的交流,增进健康,增强自信。公司要求每一个“李宁人热爱运动所创造的激情与欢愉,并希望以自己的实际行动,去感染周围的人们,传递“重在参与和“更快、更高、更强的奥林匹克精神。诚信:老实面对每一项竞争与挑战,尊重公司的制度、纪律,绝对不因个人利益牺牲、损害公司利益;在公正正直的前提下,真诚地对待同事,建立积极进取的工作气氛。激情:具备强烈的使命感和进取心,有为实现公司使命、愿景而努力工作的持续冲动。积极应对工作和生活中的挑战,不言气馁。求胜:对公司未来的开展充满信心,有强烈

22、的成就动机;积极地面对市场挑战,对目标的实现及成功执着地渴望和追求。创新:对市场有敏锐的洞察力,不断学习新知识或向成功企业学习。及时将新知识、新技术、新思维、新理念用于产品设计、品牌经营和内部管理,不断地为企业创造更多的价值。协作:具有整体意识,在工作中,积极主动地与他她人配合,齐心协力为实现公司目标而努力。耐克耐克公司使命体验竞争、获胜和击败对手的感觉宝洁宝洁公司价值观领导才能、主人翁精神、老实正直、积极求胜和信任宝洁公司的核心价值观:领导才能、主人翁精神。宝洁公司Procter & Gamble的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作时机、业绩导向的鼓励机制等

23、。同仁堂核心价值观:可以养生,可以济世。宗旨:养生济世信条:修合无人见,存心有天知企业精神:炮制虽繁,必不敢省人工;品味虽贵,必不敢减物力奥美广告公司七大宗旨:比其他同业更有效地效劳于客户逐年提升营收利润维持同业的道德标准维持推崇公司必须秉持兢兢业业、精益求精的精神提供现代化的效劳使奥美成为最令人振奋的工作地方赢取社会群众的尊敬台湾奥美价值观 1、客户的尊敬是奥美所拥有的最大资产。客户满意源自我们对客户需求的了解,惟有当我们的效劳超乎客户期待,客户才会感受满意。2、我们致力于成为客户的品牌管家,因为我们的价值是来自协助客户创造品牌的价值。3、我们要有面对客户需求快速变动的弹性并能引发行动,具备

24、产生结果的领导与管理能力。以上,做比说重要。4、创造力是我们行业的活力与根源,它存在于我们组织与客户作业的每一个环节。5、创意的自由来自严谨规划的策略思考,我们尊重创意,不只是创意作品及创意人员。6、我们致力于创造愉快的工作环境:愉快来自满足个人、家庭及专业成长的需求及平衡,我们体认愉快是对奥美认同、归属的根底。7、学习、不断学习的结果,不但让我们增加竞争能力,而学习的过程是一种快乐,我们必须持续创造成为真正的学习性组织。8、我们所相信的伙伴关系,包括倾听、尊重、了解、坦诚、互信及不避讳冲突,因而团队合作上将更紧密、有力量。9、这是一个鼓励并包容有不同意见的地方,人与人之间能站在他人立场思考,

25、给予个人尊重,让彼此都有自由开展的空间,个人与公司也因此同时获得正面结果。10、人是我们最大的资产,于是我们要特别懂得挖掘、培养、运用人才。11、我们认为要人尽其才,专业和管理一样重要,可以因人设事,让许许多多个人的成长,聚集成组织的大成长。12、我们重视成果的分享,升迁赏罚来自切实的评估。13、我们重视财务的纪律。在追求专业及创意的过程,我们同时也需考量效益及利润成长。因为它们不仅是存活之道,而且能提供源源不断的资源,让我们不断追求创新与进步。 一切的相信就从疑心开始!绝对的相信来自绝对的质疑!青岛啤酒核心精神:锐意进取,奉献社会 企业精神:超越自我,追求卓越愿景成为拥有全球影响力品牌的国际

26、化大公司使命核心价值观用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐。公司文化细胞诚信、和谐、开放、创新企业宗旨以人为本、团队合作、造福社会企业精神尽职尽责追求卓越企业作风严谨务实高效市场观永不放弃品牌观有情有义效劳观你的需要就是我的工作质量观畅饮快乐人才观适宜的人干适宜的事道德观言行一致开展观有多大本领做多大事管理观相互学习天天进步环境观好心有好报宣传口号品牌主张:激情成就梦想文化手势语:好!很好!非常好茅台核心价值观:以人为本 以质求存 恪守诚信 团结拼搏 继承创新 企业精神:爱我茅台 为国争光经营理念:酿造高品位的生活大华集团宗旨:全心全力为人居效劳策略:满足社会多层次需求、满足人居

27、改善型需求盛大网络盛大价值观:环境公平,规那么透明,尊重个性讲道理是盛大文化的核心讲道理需要准确的数据、严谨的逻辑、标准的民主和负责任的专制讲道理欢送好人、明白人、能人成为盛大人讲道理为盛大营造出创新、沟通、乐趣的工作环境顺驰不动产核心价值观:使命般的激情;信任并尊重每一个人;永不满足的挑战精神;鼓励创新、主动变革;创造奇迹的团队精神;共同开展、分享成功。企业宗旨:推动不动产 开启新生活企业愿景:成为中国房地产营销效劳的市场领导者远大集团道德底线七不一没有:“不污染环境、不剽窃技术、不蒙骗客户、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿,没有昧良心行为远大价值观把道德看得比生存更重要把责任看得比开

28、展更重要把环保看得比赢利更重要把节能看得比销售更重要把他人健康看得同自己健康一样重要把人类的未来看得比自己的未来更重要把爱看得比什么都重要三一重工三一使命:品质改变世界三一愿景:创立一流企业造就一流人才做出一流奉献企业精神:自强不息产业报国核心价值观:先做人后做事三一作风:疾慢如仇追求卓越经营理念:一切为了客户一切源于创新企业伦理:公正信实心存感谢三一信条:人类因梦想而伟大金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力竭尽全力,实现三一;依托三一,实现自我百事公司核心价值观:身体力行、开诚布公、多元化、包容性。愿景百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界,创造更加美好的未来 百事公司的可

29、持续开展愿景是“百事公司的承诺的根底。它表达了我们的根本信念:即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为, 这涉及整个世界的繁荣兴旺,以及公司自身的健康开展。百事的使命我们立志使百事公司成为世界首屈一指、主营方便食品和饮料的消费品公司。在为雇员、业务伙伴及业务所在地提供开展和致富时机的同时, 我们也努力为投资者提供良性的投资回报。老实、公开、公平、正直是我们所有经营活动所遵循的原那么。为实现公司的使命,我们以价值观作为指导我们行为的标准。百事的价值观百事公司的目标是持续增长。要实现这一目标,要靠百事员工的人尽其力、恪尽职守和建立诚信。百事价值观的具体含义如下:持续增长,是百事成功的根本动力和衡量

30、标准。在追求持续增长的过程中,我们鼓励革新、注重实效, 并可以了解今天的行为是否对公司未来产生影响。实现持续增长意味着个人的开展和公司业绩的提高,其优先追求的目标是获得开展、取得实效。人尽其力指的是在管理得当、顾全公司大局的前提下,百事公司员工能够自由行动和思考,以实现既定目标。 恪尽职守和建立诚信,是健康增长的根底。它意味着我们作为个人和公司,要赢得他人的信任。 恪尽职守,意味着我们的行为对我们个人和公司负责,并对委托给我们的资源进行有效的管理。我们通过征求意见、争取共同成功建立与他人的相互信任。戴尔公司核心价值观:戴尔通过重视事实与数据,建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。杜邦公司核

31、心价值观:平安、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。愿景是成为世界上最具活力的科学公司,致力于创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、更平安和更健康。丰田公司核心价值观:上下一致,制成效劳;开发创造,产业报国;追求质朴,超越时代;鱼情友爱,亲如一家。本田汽车核心价值观:实现顾客利益的最大化。惠而浦核心价值观:以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落,每个家庭。可口可乐核心价值观:自由、奔放、独立掌握自己的命运。联合利华核心价值观:以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。爱立信核心价值观:专业进取、尊爱至诚、锲而不舍;英特尔核心价值观:以客户为导向、纪律严明、质

32、量至上、鼓励尝试冒险、良好的工作环境英特尔公司企业文化英特尔在公司中确立了企业文化的六项准那么,这六项准那么是:客户效劳、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保存停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的时机获得股权奖励。除了上述6条准那么外,把求实精神和平等原那么作为英特尔的科研准那么。诺基亚核心价值观:科技以人为本。客户满意,相互尊重,追求成功,不断创新。西门子公司核心价值观:要专注于我们的业务、倾听客户的需求和想法。三星公司核心价值观:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,

33、共存共赢。三星的爱心企业文化爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事三星的经营理念是:以人才和技术为根底,创造最正确产品和效劳,为人类社会作出奉献。强生公司核心价值观:客户第一,员工第二,社会第三,股东第四。强生公司即已将其“受欢送的文化植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵那么包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长时机、竞争性薪酬、创新的人力资源工程与实践等。壳牌公司核心价值观:老实、正直和尊重他人。思科核心价值观:为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和时机,构建网络的未来世界。google google的企业文化

34、他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在效劳领域都顺应个人化、群众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有方案、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。Google 的十大信条 1以用户为中心,其他一切水到渠成。2专心将一件事做到极致。3快比慢好。4网络也讲民主。5您不必坐在台式机前也能获得所需的答案。6. 您可以通过正当途径赚钱。7信息始终在不断地累加。8信息需求无国界。9没有西装革履也一样严肃认真。10只是优秀还不够。统一企业核心价值观:“三好一公正,就是品质好、信用好、效劳好、

35、价钱公正。玫琳凯核心价值观:乐施精神:不求回报地帮助他人黄金法那么:你希望别人怎样对待你,你也要怎样待别人让人感觉自己很重要生活有限次序:新年第一,家庭第二,事业第三玫琳凯使命:丰富女性人生麦肯锡麦肯锡公司(愿景与使命合一)帮助杰出的公司和政府更为成功1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。3.预测今后开展中可能出现的新问题和各种时机,制定及时且务实的对策。花旗银行企业文化以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本的战略,十分注重对人才的培养与使用。客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高效劳质量和

36、以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至开展战略、小到效劳形式都在不断进行创新。3M 价值观严格遵循正直、老实的商业操守以卓越的品质、价值和效劳满足客户的需求持续开展,为股东提供可观的回报尊重社会和自然环境尊重员工价值、发挥其潜力、鼓励创始力和领导力成为备受尊崇的企业楷模企业使命成为最具创意的企业,并在所效劳的市场里成为备受推崇的供给商。公司愿景;3M承诺通过积极致力于环境保护、履行社会责任和实现经济开展,来实现可持续开展。对我们来说,这意味着在满足当今社会需求的同时,为后代营造更好的开展空间。价值观的核心1、客

37、户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所效劳的市场中成为倍受推崇的供给商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在开展中所面临和承当的风险,是否具有更具有开展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,

38、而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营本钱升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。美国国际集团AIG企业文化以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。美国国际集团AIG企业文化诚信原那

39、么:诚信是AIG荣耀并且坚持的工作伦理之一。integrity:be part of an honorable and committed work ethic.创新:具创意并能创造新思维。innovation:be creative and generate new ideas.具回应的领导风格:鼓励勇于负责、团队合作及成果导向。responsive leadership:encourage accountability,teamwork and results.企业家精神:发现时机并付诸行动。entrepreneurial:find opportunities and put them i

40、nto action.知识:持续的教育和训练。knowledge:continuously educate and train.多元化:在全球市场范围内与来自不同文化背景的专业人才协力合作。diversity:work with multicultural talents in the markets worldwide.有控管的风险承当:快速并谨慎的行动。disciplined risk taking:move quickly and carefully.培训当地人才:在全球的经营市场中培养当地人才。local talent:cultivate local talent in markets

41、 worldwide.效劳:提供高品质的效劳和有技巧的回应我们的客户。service:deliver quality and respond skillfully to our customers.BP企业的文化绿色环保 敢为人先勇于创新 提供突破性的解决方案业绩为本 树立全球统一的标准锐意进取 始终寻求更新更好的方法价值观是积极进取,肩负责任,勇于创新和业绩优先。积极进取我们信奉互惠共赢的原那么,在我们的内部,在合作伙伴及客户之间建立卓有成效的合作伙伴关系。肩负责任我们承诺对我们的员工,对我们从事生产经营活动所在地区的平安与开展负责。我们的目标是不发生事故,不造成人员伤害,不破坏环境。勇于创

42、新凭借我们的人员和技术,我们要立足今日,放眼未来,不断打破常规,取得突破。业绩优先通过持续改良,以及平安、可靠的运营,践行我们的承诺。三菱财阀企业文化“岩崎社长阵头指挥制被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的方案和运行。浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。联邦快递“以人为本文化观内涵要有一种平等的理念注重员工自身的开展沟通从制度到心灵雅培 (Abbott)“多元化企业50强(Top 50 Companies for Diversity)

43、,并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。愿景:对生命的承诺 变科学为保护 核心价值观:开拓 - 前沿科技与商业化通过开拓创新疗法与产品、救生医疗设备以及保持健康的新方法,我们提供领先的解决方案以满足人类健康需求。在雅培,开拓意味着前沿科技和运用创新。达成 - 客户至上与卓越的执行力我们追求卓越的成果 我们严于律己,因为我们的工作与人们的生命休戚相关。我们致力于通力合作,不断探索高效、盈利的解决方案。我们关注执行力与协作性,从而能够实现对自身及对客户的承诺。关爱 - 改善人们的生活关爱是我们帮助人们拥有更健康生活的核心所在。我们竭力尊重公司每位客户的生命,并将这种尊重融入我们的行动与责任。坚持 - 承诺与宗旨坚持意味着在回忆企业光芒历史的同时,致力于实现对未来的承诺。我们将不懈地投身于改善人类健康的事业之中。我们恪守承诺,处处遵循我们的价值观。强烈的求知欲和不断学习进步的渴望,使企业不断开展壮大。兰亭花世界LTFW将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!