管理会计在中小企业财务管理中的运用

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1、浅谈管理会计在中小企业财务管理中的运用摘要：管理会计作为新兴的会计分支，在我国起步较晚。随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善，管理会计作为企业提高效率、增加收益的重要手段，越来越受到中小企业的青睐和采用。中 小企业是我国国民经济中最具活力的经济主体，特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面，均发挥着 越来越重要的作用，但在管理会计的运用方面还较为落后。本文结合中小企业财务管理的现状，提出了中小企业应用管理会计的具体方法 和有效措施。关键词：管理会计财务应用abstract: as a new management accounting accounting bra

2、nch, started late in our country. along with our country socialist market economysystem gradually perfect, managementaccounting for enterprises to improve efficiency, increase the important means of earnings, more and more get the favour of small and medium-sized enterprises and adoption. small and

3、medium-sized enterprises in the national economyin china is the most dynamic economic subject, especially at present, to ensure the national economy in moderate growth, relieve employment pressure, optimize economic structure, etc, are playing more and more important role, but in the use of the mana

4、gementaccounting is relatively backward. combining with the small and medium enterprise financial management present situation, proposed the small and medium enterprise application management accounting of the specific methods and measures.keywords: management accounting financial applications 中图分类号

5、：c29文献标识码：a文章编号：中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，随着国 内外市场竞争日趋激烈，中小企业在自身管理特别是财务管理方面的 问题日益显现，因此探寻中小企业在财务管理方面存在的问题并给出 妥善的解决办法，对于中小企业的发展至关重要。一、中小企业加强财务管理的必要性1 .通过有效的财务管理，可以及时发现经营中存在的问题，采取强 有力的措施及时加以纠正，进而完善企业的内部管理制度。2 .有效的财务管理有利于降低企业筹资成本筹资对企业顺利地开展生产经营活动起着重要作用，企业筹资的渠 道很多，如何选择合理的筹资渠道，有效降低筹资成本，都与财务管理工作的好坏密切相关。3 .有

6、效的财务管理有利于提高企业投资收益率财务管理在投资决策和执行阶段作用很大，决策阶段财务管理可帮 助找到好的投资项目；执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督， 保证投资的预期收益得以实现。二、管理会计在我国企业运用的现状管理会计于20世纪70年代末由西方引入我国，在我国研究和应用 的历史尚短。我国管理会计的应用目前尚处于探索阶段。现在，一般 的企业均运用了本一量一利分析、 责任会计、绩效考核等管理会计的 重要方法。在一些大型国有企业，管理会计有比较成功的应用，主要 表现在：有些企业设置了专门机构和人员负责管理会计，如邯钢、金 陵石化、广州发展等大型国有企业都设置了管理会计机构和人员；推行了目标成

7、本与目标考核机制；实行了内部银行资金结算制；更加重 视资金预算及投资决策、效果评价、成本控制和责任会计。但是地方 性中小企业只是模仿国内先进做法，对管理会计的认识还没有上升到 认知阶段，而且沿海与内地、东部与西部企业，受经济发展水平及观 念的影响，管理会计应用差距较大。具体方面如下：1 .财务管理意识淡薄中小企业的经营者大多不精通财务管理，投资决策经常出于个人主 观判断,缺乏财务理念。很多中小企业的技术部和销售部建设往往高 于财务部，忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。2 .财务制度不健全中小企业大多属于家族式经营，没有设置健全的财务管理组织机构， 没有内部控制制度，在生产经营活动中缺乏财务

8、管理和必要的会计监 督，制度的不健全定然要造成财务管理的混乱，这必然为以后企业的 发展和壮大留下隐患。3 .财务管理人员素质普遍不高，缺乏职业化的管理会计师队伍我国中小企业中，在任用财务人员时任人唯亲的现象普遍存在，财务 人员不是领导的近亲就是好友，他们很多没有接受过正规的财务知识 培训I,只能进行简单的财务记录和资金收取。财务人员素质的偏低 ， 必然导致财务管理的混乱。在我国企业，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算 部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责，尚无管理会计师专业队伍，全国也无此类技术资格考试。由于企业把工作 重点和主要精力放在会计循环上，只考虑会计实务

9、是否符合会计惯 例，而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现， 致使管理会计与财 务会计发展不平衡，从而制约了它的推广和运用。4 .会计信息失真，企业融资困难中小企业的融资渠道不外乎三种：一是亲朋借贷，适用于初始创业阶 段;二是向银行借贷；三是到资本市场融资。中小企在财务管理中存在 的诸多问题，使其提供给社会的财务信息很难取信于人，这就使中小 企业从银行渠道融资受到很大限制，到资本市场融资更是无从谈起， 资本的短缺是中小企业发展到一定阶段普遍面临的重要难题 ，在很大 程度上制约中小企业的进一步发展壮大。5 .管理会计理论研究存在缺陷，影响了它的实际运用传统的管理会计仅局限于大量生产、工艺技术和产

10、品成本都趋于稳定的产品，很少研究新产品的成本费用等存在的问题。 一般管理会计 只注重财务会计信息，加强企业内部成本控制。而现阶段市场竞争十 分激烈，要求管理会计不仅要重视企业内部信息， 而且还应该注重市 场信息。单纯依靠企业内部的信息很难做出正确的评价和决策。 目前, 仅有一部分管理会计方法在企业管理中得到了一定程度的应用， 还有 许多方法并未在企业管理中发挥其应有的作用， 这主要是由于管理会 计方法可操作性不强，很多的抽象公式、模型停留在教科书中，不易 掌握。有的理论模型过于简单，如成本差异分析、本一量一利分析等， 与企业实际脱节，影响其应用。三、加强管理会计在我国企业中应用的对策沁园春雪北

11、国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖烧。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋 祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射 大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。v 克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付

12、有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑思纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先

13、帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭弩钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诚善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。