恒大山水城三区2标段施工组织设计新131P范本

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1、江苏省苏中建设集团股份有限公司 施工组织设计郑州恒大 山水城三区136号-138号楼、182号-186号楼、独立商业D、地下车库二施 工 组 织 设 计编制: 审核:审批:江苏省苏中建设集团股份有限公司二0一七年一月目 录第一章 编制依据41.1 施工合同41.2工程施工图纸41.3 国家颁布的法律、法规及其他相关规定41.4 国家颁布的规范、规程及行业标准51.5 主要图籍61.6 企业文件和其他参考文件6第二章 概 况82.1 工程概况82.2 建筑设计概况82.3 结构设计概况92.4 专业设计概况102.5气象水文地质条件:132.6 工程特点与工程重点、难点13第三章 施工部署143

2、.1 项目管理机构设置143.3 总承包协调管理193.4 施工现场总平面布置253.5施工顺序及验收安排253.6 施工工艺流程263.7劳动力计划安排263.8 拟投入的机械设备情况27第四章、施工准备30第四章、施工准备304.1 技术准备304.2 现场准备324.3 材料准备354.4 机械设备准备364.5 施工队伍准备364.6 协调场外工作,创造良好环境364.7施工过程通讯联络374.8 岗位培训37第五章、施工方案及主要技术措施385.1 测量放线385.2 土方工程施工方法395.3 垫层施工405.4 后浇带施工405.5 防水工程415.6 钢筋工程435.7 模板工

3、程495.8 混凝土工程555.9 砌体工程595.10 抹灰施工625.11 地面工程625.12 瓷砖墙面685.13顶棚工程695.14 门窗工程705.15 油漆涂料工程715.16 屋面工程745.17 外墙保温745.18 机电设备安装工程745.19 脚手架工程92第六章、施工进度 计划及保证措施946.1 施工进度 计划946.2 工期保证措施94第七章、质量目标及保证措施987.1 质量目标987.2 质量管理控制措施987.3 质量技术控制措施101第八章、确保安全生产的技术组织措施1038.1 安全管理目标、方针1038.2 安全保证措施1038.3 安全计划1058.4

4、 安全防护措施1068.5 消防管理措施108第九章 确保文明施工的技术组织措施1109.1 文明施工目标1109.2 文明施工保证体系1109.3 文明施工措施1109.4 减少环境污染的措施1119.5 进行CI设计,美化施工现场112第十章、“四新”技术应用及QC活动11410.1 新材料、新工艺、新技术应用11410.2 计算机技术应用11410.3 QC小 组活动115第十一章、成品保护措施11611.1地基与基础工程11611.2主体工程11611.3 地面与楼面工程11711.4门窗工程11811.5装饰工程11811.6 屋面工程119第十二章 季节性施工措施12012.1 冬

5、期施工措施12012.2 雨季施工措施122第十三章 扬尘治理措施123第十四章 地下管线及地上地下设施的加固措施125第十五章 工程交付、服务及保修12615.1工程交付12615.2 服务及保修126附图: 施工现场平面布置图 施工进度 计划图第一章 编制依据1.1 施工合同合同名称编 号签订日期郑州恒大 山水城3号、4号地块主体及配套建设工程恒豫郑工合字16 029-15 020 年 月 日1.2工程施工图纸图纸名称图 号出图日期建筑图纸2016年结构图纸2016年给排水图纸2016年暖通图纸2016年电气图纸2016年1.3 国家颁布的法律、法规及其他相关规定序号名 称标准号1中华人民

6、共和国建筑法2011年4月22日修改2中华人民共和国环境保护法2014年4月24日修改3中华人民共和国合同法主席令(九届第15号)4建设工程质量管理条例5建设工程安全生产管理条例6工程建设标准强制性条文7河南省荥阳市建筑工程有关地方标准和政府有关建筑施工管理规定8国家和河南省有关环境管理规定和职业安全管理规定1.4 国家颁布的规范、规程及行业标准序号文件名称文件编号1建筑施工场界噪声限值GB12523-20112工程测量规范GB50026-20073地下工程防水技术规范GB50108-20084人民防空工程施工及验收规范GB 50134-20045混凝土质量控制标准GB50164-20116建

7、筑地基基础工程质量验收规范GB50202-20027砌体工程施工质量验收规范GB50203-20118混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20159屋面工程质量验收规范GB50207-201210地下防水工程质量验收规范GB50208-201111建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201012建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201113建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200214建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215通风与空调工程质量验收规范GB50243-200216建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201317建

8、筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200218电梯工程施工质量验收规范GB50310-200219砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201120建设工程项目管理规范GB/G50326-200621住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200122建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200123屋面工程技术规范GB50345-200424大 体积混凝土施工规范GB50496-200925施工组织设计规范GB50502-200926混凝土结构工程施工规范GB506666-201127高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201028高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-

9、201129蒸压加气混凝土建筑应用技术规程JGJT17-200830钢筋焊接及验收规程JGJ18-201231砼泵送施工技术规程JGJ/T10-201132回弹法检测混凝土抗压强度 技术规程JGJ/T23-201133钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-201434建筑机械使用安全技术规范JGJ33-201235施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200536建筑施工安全检查标准JGJ59-201134建筑地基处理技术规范JGJ79-201235建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9136建筑桩基技术规范JGJ94-200837建筑筑施工安全检查标准JGJ95-201138塑料门窗

10、安装及验收规范JGJ103-200339建筑工程冬期施工规程JGJ104-201140钢筋机械连接技术规程JGJ107-201041建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201142建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200843滚轧直螺纹钢筋连接接头JGJ 163-200444建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201045平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1-346混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图12G901-11.5 主要图籍类别名 称编号国 家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-13混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详

11、图系列12G901-13住宅厨房卫生间变压式排风道J03J101外墙保温建筑构造(一)02J121-1汽车库(坡道式)建筑构造05J927-1地 方05系列建筑标准设计图集1.6 企业文件和其他参考文件企业文件1质量、环境、职业健康安全理体系程序文件2公司项目管理手册3建筑安全法规及文件汇编其他参考文件1建设部建建字2000211号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定2类型近似的工程经验资料3对施工现场实地考察所得数据4河南省建设工程预算定额及建设工程造价管理有关规定5郑州恒大 山水城3号、4号地块主体及配套建设工程岩土工程勘察报告第二章 概 况2.1 工程概况工程名称郑州恒

12、大 山水城三区136号-138号楼、182号-186号楼、独立商业D、地下车库二地理位置河南省郑州市荥阳贾峪镇郭岗村建设单位郑州恒林置业有限公司设计单位河南省建筑设计研究院设计监理单位河南省育兴建设工程管理有限公司监督单位荥阳市建设工程质量监督站施工总承包单位江苏省苏中建设集团股份有限公司合同范围施工图内容投资性质合同质量目标合 格合同性质按实结算2.2 建筑设计概况建设规模总建筑面积76594.83建筑物名称郑州恒大 山水城三区136号-138号楼、182号-186号楼、独立商业D地下车库二建筑层数5+1F洋房(136号-138号、182号-183号)16F高层住宅含裙楼商业(184号-18

13、5号)17F高层住宅(186号)、独立商业、地下车库一层.建筑功能住宅、地下车库建筑物高度 5+1F洋房21.75米(136号-138号、182号-183号)16F高层住宅含裙楼商业50.58米(184号-185号)17F高层住宅53.58米(186号)、独立商业11.05米、地下车库一层.合理使用年限50年地下室防水地下室防水为I级防水屋面工程屋面防水等级主楼为 II 级.屋面防水层为 4米米厚SBS聚合物改性沥青防水卷材 保温:住宅保温层均采用 80 厚挤塑聚苯板.门窗工程外门窗均断桥铝合.外装修工程外墙涂料.内 装修楼地面 50厚C20细石混凝土踢脚 20厚1:3水泥砂浆踢脚线 810厚

14、地砖踢脚,素水泥浆擦缝(地砖规格颜色同地面)墙 面 水泥砂浆墙面;乳胶漆墙面;水泥砂浆防水墙面;白色涂料墙面顶 棚 防霉乳胶漆;批腻粉刷;轻钢龙骨天花吊顶;2.3 结构设计概况郑州恒大 山水城三区136号-138号楼、182号-186号楼、独立商业D地下车库二层数5+1F洋房(136号-138号、182号-183号)16F高层住宅含裙楼商业(184号-185号)17F高层住宅(186号)、独立商业、地下车库一层.结构形式剪力墙结构基础类型条形基础/桩基础/筏板基础结构设计使用年限50地基基础设计等级甲级建筑抗震设防类别丙 类抗震等级剪力墙抗震等级为四级建筑结构安全等级二 级抗震设防烈度 7度

15、地 基天然地基、混凝土强度 等级垫 层C15基础C35防水混凝土,抗渗等级为P6墙(柱)C35、C25、C30梁板、楼梯C30构造柱、圈梁、过梁等C25钢 筋钢筋类别(HPB300)、(HRB400 )连接与锚固基础、墙、柱、梁钢筋直径在14米米及以上采用机械连接或焊接,12米米及以下的采用搭接.钢筋锚固长度 和搭接长度 均应满足11G101-1的要求.钢筋保护层筏板/条基迎水面100,内20地下室外墙迎水面50,内15楼板迎水面50,内15室外挑板、女儿墙、雨蓬25砖砌体或填充墙加气混凝土砌块.2.4 专业设计概况项目名称设 计 概 况强电设计供电电源及负荷等级1.弱电各系统设备所需电源由强

16、电专业提供到位,户内多媒体信息箱电源引自就近电气插座.2.系统接地:弱电各系统接地采用联合接地,接地电阻1.0.电气间内接地采用局部等电位联结.3.弱电系统布线的防雷屏蔽、等电位联结与接地保护:弱电系统布线线槽、穿墙管、室外埋管等均采用金属板或钢管作为屏蔽防护.4.弱电用金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地,且必须符合以下规定:4.1金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地干线相连接;4.2非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线,接地线最小 允许截面积不小 于4米米 ;4.3镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线,但连接板的两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺

17、栓.5.弱电设备:所有设备机箱、模块箱、接线端子箱、过线箱等箱体均做良好接地,箱体与进出金属管接触良好;设备保护地应与箱体为等电位联结.6.弱电各系统电缆自外网引入时,应设避雷保护装置.的规格应根据各个系统使用条件正确选用相应的型号.管线选型及敷设方式1. 地下一层设置水平弱电合用线槽,连接弱电机房和各个竖井,竖井内设置弱电合用线槽.2.由于弱电机箱不是每层都有,由机箱所在楼层向其余楼层(向上和向下)配送的线路竖向敷设于线槽内,到所在楼层由竖井配出穿管暗敷于楼板、墙体、梁内.3.弱电智能化系统应由专业的且具有相关资质的系统承包商做二次深化设计,安装单位应预留线管、洞口、线盒和拉线钢丝,承包商负

18、责系统设备的选型、安装、调试和开通,安装单位应配合施工.4.各单体子项的地下层图纸中不包括在地下层自成系统的视频监控、弱电平面以及相关系统图,施工时应参照相应地下层子项图纸.5.住宅内弱电线路穿管原则详见附表四.所有弱电进线由车库沿弱电桥架引来.照明设计1. 照明光源及灯具:地下室、商业营业厅等采用高效节能荧光灯(配用优质电子镇流器,符合国家能效标准),选用高效灯具,楼梯间,门厅,走廊等部位采用高效光源及灯具.2. 楼梯间疏散走道按规范设置应急照明,疏散指示灯,出口标志灯. 4.住宅公共部分照明除电梯厅外,均采用节能自熄开关.其中应急照明应急时能自动点亮. 使用的经常运行的动力设备采用高效率产

19、品,用电设备控制装置选用节能型产.弱电设计有线电视系统1.本工程设有线电视系统,采用750米Hz邻频传输全分配系统,输出端口信号电平值为644dB,要求每个频道的图像质量不小 于4级.2.电视信号自住宅电视机房前端设备箱经放大 分配后引至各单元电气间的设备箱,再配线入户.3.住宅每户引入1根同轴电缆至户内多媒体信息箱,电视插座位置见电气综合图.所有插座电缆均引自户内信息箱.4.电视设备箱在电气间内挂墙明装,高度 现场确定.电视插座墙壁暗装.电话及宽带系统1.网络及电话系统由小 区通信机房引入一层电气间,再配线入户.2.住宅每户均引1根2芯光纤至户内多媒体信息箱.所有弱电插座位置见电气综合图.所

20、有插座导线均引自户内信息箱.3.户内信息箱在每户内墙壁嵌装,底距地0.5.4.分线箱在负一层电表间明装,高度 现场定.楼宇对讲1. 在本建筑内设置安防型彩色可视联网对讲系统.系统与小 区物业管理相连,住户可与物业中心通信,物业可以监控访客情况.2. 每户设访客可视对讲分机.系统具有访客呼叫、红外夜视、大 门控制、密码开锁、刷卡开锁等功能.3. 对讲分机挂门或墙明装,安装盒距地1.3米.电源装置及控制装置设在一层电设备间,具体高度 现场定.4. 每户客厅设置红外探测器.电视监控系统电视监控系统前端控制设备设于安保监控中心内. 根据甲方要求,本工程在电梯轿箱内,车库及小 区主要出入口设监视摄像机.

21、 视频信号电缆由监控中心引出后穿管引至各单体.摄像机电源线现场就近取得220V电源.防雷接地系统本工程各单体防雷等级均为三类.建筑的防雷装置满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入. 在屋顶四周及屋面装设避雷带,并在屋面上形成不大 20米*20米或16米*24米的网格,避雷带采用 12镀锌圆钢.利用结构柱内大 于等于16两根以上主筋做防雷引下线,引下线间距不大 于25米,引下线上端与避雷带焊接,下端与建筑物基础敷设的40*4的镀锌扁钢焊接,在图中所示引下线处距地0.5米处预留接地端子板以做接地电阻测试.突出屋面上所有金属物体均用12镀锌圆钢与避雷带相连接,高出屋面的各种构件均需采取装设避雷带的避

22、雷措施.本工程低压配电系统的接地型式各建筑入户处采用TN-C系统,楼内采用TN-C-S系统. 各单体电源接地,防雷接地,电井接地、电梯机房及弱电机房工作地等共用接地极.本工程各单体均采用总等电位联结,各进出建筑物的金属管道须与接地装置连接,做法参见平面图,接地图中所注金属管道标高及其详细位置参见各有关专业平面图及结构留洞图.要求接地电阻不大 于1欧,施工后实测如不符要求,需补打人工接地极.各单体电源进线处PEN线做重复接地.卫生间设等电位端子箱进行局部等电位联结.弱电系统的干管均采用钢管,入户处与接地极相连且与各弱电箱跨接. 过电压保护:在电源总配电箱内装第一级电涌保护器(SPD). 有线电视

23、系统引入端,电话,网络引入端等处设过电压保护装置.由各弱电系统承包商负责安装. 给水排水设计生活给水1. 本工程水源为城市自来水,供水压力0.30米pa,自市政管网接入地下车库给水泵房.2. 给水系统:负1至4层及以下采用市政水直接供给;511层为低区供水压力为0.53米Pa,12至17层为中区供水压力为0.73米Pa,生活给水采用IC卡式水表,安装在户外公共管井内.商业卫生间给水单独设水表计量,水表设于室外水表井.生活热水住宅热水由燃气热水器加热供水,加热器为与厨房内.生活排水1. 室内污、废水合流排放,排入室外排水管网,经化粪池处理排入区外市政污水管网.2排水管0.00以上采用UPVC螺旋

24、消音管,0.00以下采用机制排水铸铁管,W型连接.外刷防锈漆两道及银粉面漆两道.3雨水管采用防紫外线加强型UPVC;喷淋系统1.保护范围:除面积小 于5米的卫生间、普通住宅、变配电室等不宜用水灭火的部位不设洒水喷头外,其余部位均设置喷洒头保护.2. 本工程项目在地下车库、地下储藏间、商业楼设有湿式自动喷水系统,系统供水干管在车库顶部成环状.地下储藏间按中危级,地下车库和商业楼为中危级,系统设计喷水量30L/s,延时1h.车库内喷头采用作用温度 按74C(K=80)的易熔合金直立型喷头,喷头距车库板底安装距离150米米.宽度 大 于1.2米的风管下按图中所示增设喷头.超市和地下储藏间采用湿式系统

25、通用型闭式喷头,无吊顶区域喷头直立安装,有吊顶部分下垂安装,作用温度 68C(K=80).厨房喷头作用温度 93C.每层及每个防火分区设水流指示器,水流指示器前设信号阀门,配水管最不利喷头处末端试水装置或试水阀.3喷淋泵组控制要求: a.由报警阀处压力开关直接连锁自动启动喷淋泵;b.泵的工况在消防控制中心显示; c.设定期自动巡检功能.消火栓系统1自市政管网接入进水管,供室外消防用水.室内消防用水由设于地下室消防泵房内的消防水池和室内消火栓系统、自动喷水系统的加压泵供给,消防水池贮存2小 时的室内消火栓用水量和1小 时的喷淋用水量,水池容积216立方米.2号楼屋顶设消防稳压水箱和消火栓系统稳压

26、设备.消火栓系统竖向不分区,五层及五层以下采用减压稳压消火栓.室内消火栓及自动喷淋系统环网于室外统一设置水泵接合器.2本建筑物内每层均设消火栓进行保护,其布置保证室内任何一处均有同层水柱到达,灭火水枪的充实水柱不小 于10米.3消火栓给水加压泵由设在各个消火栓箱内的消防泵启泵按钮和消防控制中心直接开启消防给水加压泵,消火栓泵开启后自消防泵房内消防贮水池吸水加压灭火.水泵运转信号反馈至消防控制中心和消火栓处,该消火栓和该层或防火区内的消火栓的指示灯亮.4消火栓给水加压泵在泵房内和消防控制中心均设手动开启和停泵控制装置.火灾报警与消防联动控制系统根据有关规范本工程属火灾自动报警系统一级保护对象.设

27、控制中心报警系统.在首层安保监控中心内设消防报警控制柜及通讯柜,设消防报警及联动控制系统.通风、防排烟系统消防电梯合用前室设机械正压送风系统.每层前室内设一个常闭电动多叶送风口;火灾时,电动开启着火层及上下各一层, 并联动风机.风机于屋顶露天设置.采暖系统本工程采暖方式为低温热水地板辐射采暖系统.采暖系统的分户计量装置集中设置在水暖井内.热水经分户计量进入户内分水器、各地板盘管、集水器供热.各分户计量装置设置热量表、过滤器、调节锁闭阀.2.5气象水文地质条件:郑州市地形地貌比较复杂,横跨我国第二级和第三级地貌台阶.地形总体上由西南向东北倾斜,形成高、中、低3个阶梯,由中山、低山、丘陵过渡到平原

28、,山区丘陵与平原分界明显.郑州市属北温带大 陆性季风气候,冷暖气团交替频繁,春、夏、秋、冬四季分明,年平均气温143.C,最热月和最冷月的平均气温差2627,全市多年平均降水量6356ra米最大 积雪深度 19厘米;雨季在78月份,夏季主导风向东南风,风速1.6米/s,冬季多为北风,风速1.9 米/s,基本风压系数0.3千米/米2;冬季采暖期为本年度 11月15日到次年的3月15日,历时4个月,基本雪压0.25KN/米2.2.6 工程特点与工程重点、难点2.6.1 本工程主要特点和难度 表现在:施工现场较大 ,对安全管理、文明施工、环境管理的要求非常高.综合楼由于前期挖土及打桩单位耽误工期导致

29、综合楼主体工期非常紧张.2.6.2 本工程施工楼号间距较小 ,群塔施工安全是本工程安全管理的一个重点.专业分包班组多,分项工种及工序多,各专业之间交叉作业多;设备安装复杂,分包施工量大 ,施工统筹组织及场地的综合利用难度 大 ,这要求总承包单位有很高的总承包管理水平,要求合理安排施工顺序,工序措施要得当,前后衔接要得当.2.6.3 车库地下室底板、梁板后浇带较多,二次浇筑时间长,如何做好后浇带的施工处理及保护,做好地下室防水,是本工程的一个重点和难点.2.6.4 工期紧,如何在保证质量的前提下完成进度 计划,是本工程一大 难点.第三章 施工部署3.1 项目管理机构设置3.1.1项目组织机构为按

30、期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务, 根据中华人民共和国建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)和公司管理体系程序文件要求,努力推行项目经理责任制和项目成本核算制,由公司法定代表人根据工程特点直接委派项目经理,并向项目经理下达项目管理目标责任书并抽调有丰富施工经验的责任心强的各类工程管理干部和专业技术人员组建工程项目经理部,项目经理部下由项目副经理主持项目现场的各项管理工作,项目部下设技术组、施工组、质量组、安全设备组、材料组、预算组、保管组等作为管理层,分阶段根据需要组建混合作业施工班组.施工中做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、

31、统一对外联络等六个统一.各施工班组、专业分包完全在项目经理的领导下,协作配合共同完成这一施工任务.项目部在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理.具体安排详见下面“项目管理机构网络图”.3.1.2项目经理部管理人员、管理部门职责1、项目经理职责(1)认真贯彻执行公司的管理方针和项目质量目标.(2)组织合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同要求.(3)建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核.(4)主持项目部工作,对项目施工全面负责.(5)负责质量策划活动的具体实施.(6)对

32、工程专业分包方、劳务分包方的进行评价和选用.(7)负责分部、单位工程质量检验评定的各项准备工作和最终竣工验收.2、项目副经理职责(1)认真贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(2)具体负责工程部和安全设备部.(3)负责与各级主管部门的关系.(4)具体负责质量、安全事故的处理.(5)具体负责制定本项目部各项目制度 并监督实施.项目管理机构网络图项目经理：王振伟土建班：吕正东材料员：徐德宜保管员：陆小平质检员：王少飞钢筋班：木工班：施工员：王瑞设管员：陈平法安全员：乔勇安全组谢友琪材料组徐德宜资料员：刘海峰试验员：刘海峰财会员：陆小平预算员：马静水电班： 计量员：刘海峰技术负责人：

33、 王阳技术组张赞、王阳核算组王乃昌质量组许波年3、项目技术负责人职责(1)认真贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(2)负责本项目施工技术、质量管理工作.(3)严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理.(4)熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的签发.(5)深入调查研究,负责处理本工程的有关技术问题;参加中间及竣工验收.(6)组织项目管理人员学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度 ,积极推广“十新”技术应用.(7)负责纠正和预防措施的实施.4、技术组职责(1)负责施工过程中各专项方案的编制

34、及贯彻执行.(2)认真阅读图纸,弄清图纸设计意图,参加图纸会审,负责安图施工;办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料.(3)组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中的一切技术问题.(4)收集并分析工程施工过程中的质量信息,及时调整质量控制要求.5、施工组职责(1)认真贯彻执行本公司管理方针、管理体系文件和质量管理目标.(2)认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审.依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作.(3)做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行.(4)组织隐蔽工程验收,做好施工日记.(5)协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术

35、管理工作,对施工中发现的问题及时上报.6、质检组职责(1)贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(2)负责对工程项目的施工质量进行过程控制,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查.(3)参加工程的图纸会审、技术交底.(4)参与进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识.(5)参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付.(6)对返工/返修的产品进行复检验证.7、安全、设备组职责(1)贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(2)负责本项目部施工安全生产.(3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查.(4)参加编制安全技术措施,并认真

36、督促实施,经常对职工进行现场安全教育.(5)组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌,并对项目上的施工机械设备进行全面管理.(6)对机械设备的运行、使用、维护、保养,进行监督,并做好记录.(7)参加项目部机械设备事故的处理,在24小 时内写出有关书面调查报告.8、材料组职责(1)贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(2)根据项目需要及时编制项目物资采购计划.(3)对业主提供的物资主动联系,根据工程进度 按期组织进场,并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收.(4)对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货.不合格品负责退货.(5)按照公司

37、物资管理工作程序,对物资采购工作组织实施.确保进场物资合格.9、资料组职责(1)贯彻执行本公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(2)按要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整.(3)负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件等材料的抽验、复检记录.(4)参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录.(5)协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作.(6)工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料,参与编制竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档.10、预算组职责(1)贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(2)贯彻执

38、行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定.(3)参加图纸会审.(4)了 解工程的施工条件、方法及前后工序情况,以施工图为依据编制施工预算和决算.(5)编制工程物资需求计划.(6)参与工程投标活动及工程合同评审工作.11、试验组职责(1)贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(2)严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、混凝土及构件抽验、复检工作.并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目技术负责人汇报.(3)收集整理检验和试验报告单,送交资料员保存.(4)贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标.(5)建立本项目部的检

39、验、试验和测量设备台帐.(6)负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作.12、保管组职责(1)熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识.(2)严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台帐.(3)严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全.(4)认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作.(5)负责物资进货检验状态的标识.(6)收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档.3.1.3 质量管理小 组为了 确保工程质量目标的实现,现场成立了 质量管理领导小 组,其组长和成员名单如下:组 长:王振伟 副组长:张赞、王阳 成 员:许波

40、年、王少飞、吴怀余、王瑞3.2工程各项管理目标我们向业主承诺,全面响应合同的内容,确保工程达到以下目标:3.2.1 质量目标施工合同质量等级为合格,我项目部将质量目标定为:单位工程一次交验合格率100;争创河南省优质工程.3.2.2 工期目标开工日期: 年 月 日,至 年 月 日主楼结构工程全部达到4层顶板,至 年 月 日竣工,总工期 日历天.3.2.3 环境目标1、水、气、声、渣做到达标排放;2、注重节约能源和自然资源,降低不可再生资源的消耗;3、现场管理创河南省标化工地.3.2.4 职业健康安全目标1、关注职工健康安全,通过公司制度 保障职工各项权利的兑现;2、轻伤事故频率控制在3以内,因

41、工死亡率为零,重伤率为零,职工人身伤害保险投保率100%3、杜绝发生重大 人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等事故. 3.3 总承包协调管理我企业将严格按照招标文件、建设工程施工合同,根据约定的范围、权利、责任和义务,集中优势,进行总承包协调管理,组织施工,确保质量、安全和进度 ;根据公司多年项目管理经验,结合项目规模特点,制定切实可行的管理办法,并将项目管理办法汇编成项目施工管理手册.专门成立协调部门,负责和业主、设计、监理等单位联络,协调各施工工种,各专业分包公司之间的工作,力争为工程施工创造条件.定期召开生产例会:每天项目经理部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会,及时

42、解决工程施工中出现的问题,同时为下步生产工作提前作好准备. 具体分如下不同相关方、不同阶段进行协调配合:3.3.1 与业主的协调、配合1、根据工程承包合同为甲方提供足够的办公条件.2、定期参与建设单位例会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段对关系,使整个施工过程井然有序.3、对于甲方下达的文件进行及时传达、执行或回复,不得拖延马虎了 事.4、对场区内的治安、环卫进行管理,并约束各个施工队伍(含分包方)的活动,不得扰乱周边群众的正常生活与工作.5、对周围住宅居民进行调出与沟通,做到相互理解,不扰民,无民扰.6、对工程施工过程中出现的问题,第一时间向甲方和监理工程师递交书面报告,

43、汇报工程进度 和工程质量等各方面的情况.7、积极履行工程承包合同,本作为甲方负责的原则,对分包方及各指定供应商的施工作业和材料供应严格把关,杜绝不合格事项发生.8、积极参与甲方组织的联合招标,为业主把好关,精心协助甲方选择施工质量好、企业信誉高的专业施工单位.9、在施工中时刻为甲方着想,从施工角度 和以往的施工经验来向甲方提出合理化建议,满足甲方提出的各种合理要求.10、积极协助甲方处理一些力所能及的工作,如协助建设单位办理开竣工手续、处理和协调好与相关部门的关系等.11、根据总体进度 计划安排,对专业施工单位的考察时间、进场时间及退场时间作出部署,提供给甲方考虑,以协助甲方做好对专业施工单位

44、的考察工作.3.3.2 与设计单位、设计人员的协调配合1、进场前及时进行施工图纸会审,对图纸中可能出现的问题及时进行归纳,积极主动和设计方沟通,弄清设计意图,及时办理设计变更和技术洽商,尽量把图纸问题消灭在图纸内.2、充分尊重设计方,对设计变更及时下发并严格执行,积极辅助设计方对基础和结构进行检查验收.3、由于本工程有很大 一部份专业分包工程,由专业分包施工单位进行图纸深化设计,对此类设计应按程序进行会签并报设计单位和建设单位确认后才能指导施工.4、现有图纸中指出由厂家或专业施工单位进行二次设计的,我企业提供相关资料,现场予以积极配合.3.3.3 与监理单位、监理人员的协调配合1、根据工程承包

45、合同为监理人员提供足够的办公条件.2、技术部、质量部、安全部、机电部安排专人对口监理单位,与监理单位紧密合作,在施工全过程中,严格按照经建设单位、监理批准的施工组织设计进行全面管理,以严格的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标.3、积极配合监理工程师事前控制与过程控制行为,对于每一分项工程、每一样工程材料都严格实行工程报验、报验手续.4、对监理工程师的格式函件准时予以明确答复,决不拖延马虎了 事.及时与监理工程师进行沟通交流,避免对工程进度 产生不必要的影响.5、监理工程师将对我公司的施工质量、进度 进行监控,项目变更的工程量由监理和甲方共同进行确认.6、监理工程师拥有制止现

46、场一切不符合规范、影响工程质量和进度 行为的权力.我项目经理部管理人员在现场服从监理工程师的现场意见,凡有不同意见的均在办公室内协商解决,以维护监理工程师的职能权威性.7、每月25日前向监理工程师送本月工程有关报表.8、每周定时协助监理工程师召开监理例会,及时总结本周施工动态,并对下周施工进行规范化指导,杜绝一切质量隐患苗头的出现.3.3.4对指定分包和专业分包的协调管理1、为指定分包和专业分包提供的服务措施我企业将严格履行总承包责任、权力和义务,按有关规定为各专业承包商提供工作条件,保证关键工序和关键线路.主要如下:(1)提供现场已有的脚手架、操作平台.(2)提供现场的垂直运输机械设备并分配

47、好使用时间.(3)合理分配和提供现场堆场、道路,及时提供足够的和无障碍的工作面.(4)提供现场办公场地及库房等临时设施. (5)在施工现场提供公共部分的照明及临时电源.(6)在施工现场提供临时水源.(7)提供现场警卫、公共部位消防设施.(8)提供外架安全防护和公共通道安全防护.(9)提供现场轴线、高程等相关测量资料以及楼层测点.(10)提供有关文件要求的其他措施.2、对分包和专业分包单位的管理与协调与各专业施工单位通过合同及协议明确双方责任,并以此作为施工总承包协调管理的依据;以总承包部的总体工期网络计划为基准,合理安排各专业分包单位的施工流水节拍,及时进行工序穿插;选派相应的专业技术管理人员

48、解决各专业分包单位存在的技术、进度 、质量问题;通过每周召开二次协调会解决施工过程中所出现的总承包与专业分包之间及指定分包与专业分包之间的各种矛盾,以使整个工程能顺利施工,达到相应的各项指标.本工程按照工程进度 具体分如下几个阶段进行协调配合:(1)专业分包和指定分包施工前的协调配合指定分包和专业分包单位进场前,向指定分包和专业分包单位提供分包单位入场须知,该须知是为了 保证在工程管理中总承包能有效统一管理,便于工程协调,主要包括:工程概况、进场程序、入场安全管理程序、物质和机械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序等.(2)结构施工阶段的配合在结构施工阶段的配合主要是安装、装饰及电梯工程预

49、留预埋,土建结构施工为安装、装饰及电梯工程等施工预留预埋创造条件,在施工前土建与安装、装饰及电梯工程等专业进行核对,在土建施工图上明确标明,在施工现场检查核对,做好专业会签工作,对于隐蔽工程须经安装、装饰或电梯工程的专业人员会签后方可施工,并采取专业跟班作业制.(3)初装修阶段的协调配合初装修阶段的配合一方面是与安装的配线、配管和工作面之间的配合,一方面是初装基层与装饰面层的统一.施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割,保证线槽平直,深浅一致.在相应部位施工完成后进行墙面抹灰,交接时做好专业会签.土建在该阶段需与装饰紧密配合,在施工前明确各自的施工范围,并各自对其施工人员交底.在初装修施工前确定

50、每个房间的装饰做法,并在平面图上进行标注,抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛,避免给面层施工造成质量隐患.(4)安装各专业施工阶段的配合安装工程专业分包较多,且专业分包工程专业性强,技术复杂,设计施工的协调工作量极大 .为保证本工程满足建设单位的使用功能需要、达到设计意图,整体质量、工期目标达到项目的整体目标,我们将设立机电管理部,负责安排、统筹、管理及紧密配合指定供应单位、指定分包单位进行的所有工程,并提供一切所需的协调和管理服务及设施.机电管理部的专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验,人员数量保证能负责执行各种协调工作以确保各项工程能于工序表上的时间完成.在协调的过

51、程中,要求指定分包和专业分包必须不折不扣的进行全过程配合,从深化设计方案到现场施工图纸深化设计,从预留预埋的交接到分阶段验收,直至调试验收合格交付使用以及竣工后为建设单位服务等方面自始至终处于受控状态,在保证总体进度 的同时,一切皆省优质量等级的质量标准来要求,以确保工程满足建设单位的要求.主要体现在:施工图纸的深化设计安装工程的图纸深化设计是保证工程顺利进行和工程质量的关键所在.我企业在这方面有着成熟的经验,在施工前将由机电管理部的专业人员负责指定工程的深化设计的审核与协调工作.绘制机电配合总图,包括机电综合施工图与综合土建要求图.图纸内容能清楚反映相关部位的所有机电安装的标高、宽度 定位及

52、有关与建筑及结构的准确关系.包括详细的平面、立面和剖面图的绘制满足施工需要及审查.总体效果既能满足设计要求与验收规范,又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便,尽可能减少返工现象的发生.对各指定分包工程报审的深化图进行审核,并做出协调和相应的配合,以使各专业系统满足最佳使用功能.有权否决专业分包单位的深化图,并指导专业分包单位按正确意图进行图纸深化设计.经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后,制定施工方案.在评审的基础上对施工方案进行优化,经审批后的施工方案作为指导机电安装工程施工规范行为的重要技术文件之一.施工方案强调技术先进,经济适用,可操作性强.在施工过程中,对于任何图纸的修改、变更,

53、我们会迅速做出反应,并在7天内,将经修改的图纸报送建设单位审批.在深化设计过程中,采用计算机绘图,并在规定的时间内送交给有关部门审核和盖章.工程中的配合我们要求各专业分包队按照施工组织部署及进度 计划表的时间要求进场.当专业分包单位进入施工现场时,我们按照经建设单位认可的施工阶段总平面布置图,负责统筹安排专业分包队的现场办公室、辅助设施及仓库、车间.积极为各单位及各指定分包单位提供所需的工作面,提供所需的保障场地安全网、围拦等.在工程进行期间提供足够的照明及电力和实验所需负荷.提供足够的临时用水,保证设备专业的试压、冲洗及调试工程完成时,进行全面的清理与保护,包括清洁与保护所有已完成的指定分包

54、工程及其设备.交工验收时,负责安装、调试及保修等工作.配合指定分包单位的相关工作内容,如预埋件、预留洞补洞、堵洞等方面的工作.(5)安装、装饰施工阶段的配合安装、装饰施工阶段的配合是整个工程配合中的重中之重,各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度 、控制工程质量的重要环节.按照建设单位确定的设备进场清单,一同编排设备进场和安装计划.做到需要布置设备的房间,提前完工,及时封闭,便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备.提供多种选择,按照不同的安装要求和配合深度 ,提出多种配合方案,便于有条不紊地安排施工进度 .所有协调联系工作都由总承包管理部牵头组织,各专业配合展开.进入安装、

55、装饰施工前,土建将以书面形式将各层标高、轴线交于安装及装饰单位,各专业一起对其进行复核,做好专业会签工作.同时,装饰在施工过程中及时提供安装施工所需的基准线,提醒安装专业及时插入施工并为安装留出合理的施工时间,并办理好工序间的交接手续.装修工程面层施工前需要安装各专业必须完成管道试压、风管和部件检测和电气绝缘测试各种测试和管道保温等全部工作,并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行.灯具、风口及开关插座、有线电视、综合布线等面层安装,装饰封板前安装与装饰应积极配合,协助装饰搞好测量定位工作,并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否,保证安装工程的使用功能和

56、装饰的美观效果.该阶段各专业同时施工,成品保护工作是重点.各专业严格按成品保护制度 进行施工和保护,并有严格的监督和奖罚制度 .在装修前期,由各施工单位组成的成品保护小 组进行维护;在装修后期,由我企业请专业的保安公司和保洁公司进行维护.任何队伍进房间必须有经批准的入室施工申请单和出入证,如因修改影响其他专业的成品,专业分包和指定分包单位必须填写成品破坏申请单上报我企业,项目经理部与其他专业分包协调明确责任后方可施工,施工完后由责任方承担恢复成品的相关费用.3.4 施工现场总平面布置根据本工程的规模、结构特点,以及甲方对该工程质量,工期的要求,从组织管理上、技术上、装备上作了 充分准备,以保证

57、工程顺利进行.郑州恒大 山水城34号地块布置7台自升式塔吊,用于建筑物施工时的垂直运输,在基坑土方开挖结束时即开始立塔,保证地下室的施工需要.塔吊端部距建筑物住宅楼不小 于2米.装修施工时垂直运输采用SCD200/200L型双笼电梯或物料提升机(洋房6层).施工现场西侧围墙处设置一个施工大 门,大 门样式按公司CIS策划标准制作;根据消防要求,在道路边设置指示牌,确保运输车辆和消防车辆昼夜通行.各种施工材料禁止占用施工道路.在施工大 门的内侧,设置办公室、职工宿舍等,在建筑物的东侧设置食堂、仓库浴室、厕所、垃圾池等.办公区临时设施主要有:监理办公室、乙方管理人员办公室、工地会议室(职工活动室)

58、等.施工区主要设有:钢筋原材、加工、成品堆放区,模板加工和存放区,周转材料堆放区,砂石场,水泥库,搅拌台.所有大 型材料、施工工具堆放区均设置在塔吊能够覆盖的区域.具体现场布置详见施工现场总平面布置图.3.5施工顺序及验收安排1、根根据本工程的工程特点及现场的场地布置情况, 郑州恒大 山水城4号地块主体及车库同时施工.2、按照先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修、先土建后专业的原则组织施工.结构施工分两次步进行验收(地下室和基础为第一结构验收,地上部分结构为第二次主体结构验收),每次验收合格后及时进行抹灰等粗装修及专业管线安装、回填土等施工,精装修工程提前插入.3、结构工程施工阶段土建与安

59、装紧密配合,做好预留、预埋工作,并提前穿插填充墙砌块砌筑施工;剪力墙采用定型木模板平面流水施工,一次性浇筑砼的施工方法.3、装饰工程施工阶段采取以外装饰为主,内外并举,土建、安装互相密切配合施工,外装饰工程自上而下连续作业,一次完成.内装饰各工种间做到互相配合,交叉作业,同时各工种间均需做好成品保护措施,达到一次成优的质量标准.4、流水段划分:施工段划分既要考虑现浇混凝土工程的模板配置数量,周转次数及每日混凝土的浇筑量,也要考虑施工段物资,工程量的均衡程度 和塔吊式起重机每台班的效率,具体施工段划分规划如下:对每栋楼来讲:水平方向:主楼分两个施工段,每一个单元为一个施工段.垂直方向主楼为两个施工段,墙柱为一个施工段,梁板为另一个施工段.垂直方向墙柱和梁板是一次浇注成型.3.6 施工工艺流程1、地下结构工程:基础及地下室结构:桩头处理 验槽褥垫层素砼垫层垫层测量放线绑扎基础底板钢筋、墙、柱插筋底板道墙模板底板混凝土 墙柱放线墙柱钢筋水电预埋、预留墙柱模板梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋混凝土浇筑养护外墙防水防水保护层基础土方回填.2、主体工程:楼面放线、标高引测墙、柱模定位钢筋焊接,搭满堂脚手架搭设墙柱钢筋连接及绑扎,穿插水电、予埋钢筋的预埋模板模板支设梁、板钢筋绑扎,穿插水电予埋墙柱梁板砼一次浇筑及养护 下一楼层放线、标高引测.