客房部工作流程

上传人:飞****9 文档编号:64788632 上传时间:2022-03-22 格式:DOCX 页数:4 大小:22.42KB
收藏 版权申诉 举报 下载
客房部工作流程_第1页
第1页 / 共4页
客房部工作流程_第2页
第2页 / 共4页
客房部工作流程_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《客房部工作流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客房部工作流程(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、早班服务员工作流程7: 50-8:00 早班服务员到达办公室,按酒店要求着装,领取工作表,钥匙, 签到。8:00 8:15 由主管主持班前会,安排工作,到达工作区域。8: 15 8: 40 检查清洁公共区域,整理工作车(布草,客用品,清洁剂),检查房间房态(如果发现差异房立刻报告主管),空房擦尘放水。8:40-9: 00撤离店房布草(检查房态),清洁离店房(VD房,VIP房,住客要求打扫,住客房)。10:00-10:30 检查洗衣和酒水,打扫房间。并将不能打扫的房间汇报给主管(DND,NNS, D/L, S/O)11:3012:30吃午饭,并将早上查房发现的L&F(*写清楚房号,日期,物品名称

2、,姓名)交到办公室文员处(同一楼段员工分开吃饭,保证楼层有员工给客人提供服务).14:00-14:30 将当天的DND 房间号报告给主管并放入DND 卡 (DND,D/L,NNS) ,清洁房间 ,(16:00 前清洁完成所有住客房)。16: 30-17: 00 检查房态,清洁工作间,备车,清洁走廊公共区域。17:00-17:15 主管检查工作车,吸尘器,开班后会议。17:15-17:30 交还钥匙,交还布草,签退,下班。注 :每周二填写要货表,周三发货。每周二,周五保养吸尘器。中班服务员工作流程14: 50-15:00中班服务员到达办公室,按酒店要求着装,按照中班主管的工作安 排准备工作。(签

3、领手机,钥匙,领取方巾,抹布等工具)015: 0017: 00按照主管分配的工作在 自己的工作区域内 完成工作、工作完成 后询问主管是否有其他工作安排。17:0017: 30整理工作车,打冰。吃晚餐 .17: 30-18:00向主管汇报下午的工作情况,核对清洁房问号及DND等未打扫房问号。领取开床房表,与主管核对DND,VIP客人房号,特殊要求客人 等情况。18: 00-21:00到达工作区域, 开始开夜床服务.工作中发现行李少或无行李等差 异房第一时间报告主管.发现离店房间 运F的,做好记录,交到客 房部办公室由当班主管做好登记。开床中发现DND,NNS,D/L勺房间要按实际时间填写DND卡

4、并放入房间.21: 0022:00到办公室与主管核对新入住客人房问号,给新入住客人开夜床.检查DND,NNS,D/L勺房间,再次填写DND卡并放入房问,如果有需要 打扫或开床的房间要马上提供服务022: 00-22:40巡视工彳区域,检查楼道,如果发现餐盘,垃圾等要马上收到工作 问。检查工作问,保证所有灯和门都已关闭。如发现可疑人,可疑 物,房间门未关闭的情况要马上报告当班主管。22: 4023: 00整理工作车,清点抹布,方巾.回到办公室签还 手机,钥匙。签还 抹布方巾等工具。向主管汇报工作情况,开床及打扫房间时发现的 工程问题。核对已清洁房问号及DND等未打扫房问号。须送还客人 的L&F但

5、客人未签收的交还当班主管,由当班主管交接给夜班主管。 记录”中班开创统计表”并保存打印,上交开床表。早班主管工作流程7:50 8: 15 按照酒店的仪容仪表要求着装,到办公室给查看交班报告本,查看出租率,离店房,预定房,给服务员分发报表,领取手机 ,钥匙 ,检查员工仪容仪表,主持本段班前会,安排当天工作并根据出租率情况告知员工抢房房号.8:15-8:30 参加由部门经理或楼层经理主持的部门会议,了解当天的工作安排,VIP在店和预订情况,客人的特殊要求,计划清洁等信息。8: 30 12:00 巡视工作区域内的公共区域,工作间,检查员工的工作车,检查空房,统计 DND, NNS, D/L,S/O房

6、间,汇总到办公室, 根据出租率情况安排员工打扫房间.检查房间(VIP预抵,VIP住 客,长住客,离店房等)。12: 00 13: 00 吃午餐,并将上午发现的DND,NNS,D/L, S/O 房间房号汇总到办公室,给中班留房,查看房态,核对DUE OUT预抵房等 信息,并将信息及时通知当班服务员.督促员工将上午发现的L F 交到办公室。13:00 17:00 检查房间,在下午14:00 时与员工核对本段的DND, NNS,D/L,S/O房间房号,并监督检查员工放 DND卡.同时确认DUEOUT房间,检查行李,确认房态,并及时打扫房间。17: 0017: 30检查所辖区域的工作间,检查有无 L&

7、F,公共区域。收齐员工的工作报表并检查确认房间都已打扫,召开班后会,总结当天工作。到办公室核对房态,填写工作交接报告,上交工作报表,向当班经理汇报当天工作。中班主管工作流程14:50 15: 00按照酒店的仪容仪表要求着装,到办公室给查看交班报告本,查看出租率,离店房,预定房等情况,询问部门经理有无特殊工作安排.如无特殊工作安排,则安排中班计划清洁.15:00-17: 00 按照安排的工作检查工作的完成情况,并做好记录,填写中班主管查房表。17: 0018: 00吃晚餐,与早班主管核对 DND,NNS,D/L S/O房间房号, 统计并交给前厅部。查看离店房,安排中班服务员开夜床,检查DND, NNS,D/L, S/O房间,打扫离店房。18: 00 21 : 00 巡视楼层,检查中班服务员的工作,抽查计划卫生情 况.21:00 24:00 到办公室打新入住客人房号,安排中班员工给新入住客人开夜床。统计 DND, NNS, D/L,S/O房间房号,填写好中班主管查房表,填写楼层交接报告。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!