酒店保安工作计划

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1、酒店保安工作方案( 保安工作方案 )姓名：_单位：_日期：_编号：YW-JH-029742酒店保安工作方案Hotel security work plan 保安工作方案 | Security Work Plan 保安工作方案第 2 页 酒店保安工作方案为了加强治理，增强队员的平安意识和效劳理念，进一步进步队员的平安防范才能和效劳程度，_ 年在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目的认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境，详细工作方案如下：1，认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策，完成各项工作任务。2，完善部门工作，培养一支纪律严明.作风顽强的保安队

2、伍。3，做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助。4，做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。5，做好本部门队伍的培训及军训工作，有方案有组织的开展和进展落实。6，做好治安管理监控系统的保密工作。7，配合人力资部门把好本部门的用人关，做好队伍建立.打造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍，确保酒店经营平安。8，在日常工作中引导保安员进步效劳意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲方案简介：经常制订工作方案，可以使人的生活、工作和学习比拟有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作方案，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，

3、养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得适宜可以下载直接打印使用。保安工作方案 | Security Work Plan 保安工作方案第 3 页 突，教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。9，加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任. 保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育一种职业精神。鼓励保安员继续求真务实的精神相貌。高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的开展做好保驾护航的工作。酒店保安部工作方案尊敬的总经理：今天借此时机，我通过在政法学院三年所学的专业知识技能与三年公安工作的经历，结合当前对企业保安管理的

4、认识和体会，现就我们怡和园酒店保安工作谈个人思路。请总经理给予指导和帮助!保安工作的灵敏性、复杂性、时效性、效劳性等性质告诉我们，作为一个公共场所、平安经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺利进展，我们保安部要以现有的措施为根底，以市场为先导，以管理为支撑，在酒店管理上下功夫，在队伍管理上下功夫，在效劳顾客上下功夫，努力让我们怡和园酒店成为广阔顾客一个温馨的家。经初步研究，我将从如下几方面着手开展工作：一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营。配齐配强一支保安队伍后，坚持“平安责任重于泰山”的原那么。一是以身作那么，当好表率。身为保安带头人，我将认真执行总经理的指令，做好

5、总经理在保安工作的参谋和帮助，配合有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必须”(即必须自始至终坚守岗位，树立模范;必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目的、措施、绩效“三落实”;必须组保安工作方案 | Security Work Plan 保安工作方案第 4 页 织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习日常法律法规知识、治安管理处分条例及门卫值班管理制度、消防平安管理制度、客人登记入住制度等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的打

6、破，为开展各项保安工作提供强而有力的保障。二、加强保安队伍自身建立，找准工作的切入点。本着我们保安“干什么，练什么”的原那么，坚持在“干中学，学中干”。一是通过言传身教，催促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时详细拟定细那么);二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”(即大局意识、法制意识、效劳意识)，弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断进步酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，掌握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神相貌和热情的工作状

7、态。三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。合理安排配置保安员按时上岗，做好交接班工作。一是将现有的 10 保安员，根据国家规定 8 小时/日工作时间，按三班倒制，每班安排 3 人(即大门停车场、后门停车场各 1 名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有 1 名保安员休假，每月保安员人均休假时间有 3 至 4 天，必要时还安排 1 至 2 名备勤保安员)。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防”(即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害)措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。保安工作方案 | Security Work

8、Plan 保安工作方案第 5 页四、倡导团体观念，争当优秀员工。积极鼓励全体保安员争当优秀员工，踊跃参加酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明标准语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁，朴素大方，树立不可进犯的形象，兢兢业业积极工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐!在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。最后，建议一是可以在酒店内安装摄像头，将原安排巡防的那名保安员在监控室上班;二是酒店可以为保安员购置人身平安保险，从而表达出组织的关心，让组织的关心消除个的思想顾虑。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。虽然我没有从事酒店工作

9、的经历，但是我也会将酒店保安员建立成一支召之能来，来之能战的队伍。我相信，在总经理的正确带着下，10 名战友荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和配合下，我会将这支保安队打造成酒店员工放心，广阔顾客满意的队伍。为广阔青睐光临的消费者提供一个祥和、舒适的消费环境。祝：“怡和”人身体安康，阖家幸福!怡和园营业红火，生意蒸蒸日上!酒店保安部年度工作方案【_ 年酒店保安部年度工作方案】为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、平安意识，进一步进步保安员的效劳程度，全面做好酒店的平安保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结 _ 年安保工作薄弱环节和缺乏，制定保安部 _ 年度工作方案。(一)、工作目的

10、 保安工作方案 | Security Work Plan 保安工作方案第 6 页1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。(二)、主要工作方案措施一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与酒店各部门人员的关系。2、对进出酒店的嫌疑人员进展跟踪或劝离。3、催促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进展妥善保管。4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。6、做好治安管

11、理监控系统的保密工作。7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。二、把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结_ 年安保工作薄弱环节和缺乏，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦大酒店的平安保卫工作中。三、加强对保安员进展一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的才能，2、在日常工作中引

12、导保安员进步效劳意识、礼貌待客，从而进步对客效劳保安工作方案 | Security Work Plan 保安工作方案第 7 页 才能，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进展不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将协助酒店平安消费委员会做好平安消费工作1、严格按照酒店给本部门下达的内控目的和详细措施，建立目的管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。2、参加并配合区平安消费委员会的各次平安检查，对本部门存在的

13、问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进展整改。3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度平安消费大检查;每月进展一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保平安消费。五、加强各种设施设备的维护保养，进步工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准，整体进步维护保养的程度。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，鼓励广阔保安员继续坚持求真务实的精神相貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为锦大酒店的开展做好保驾护航的工作。保安工作方案 | Security Work Plan 保安工作方案第 8 页 YW 工作方案设计 YuWen Work Plan Design.第 10 页 共 10 页