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1、油化.L4:女，士A5V摘要:近年来我国经济迅速据了越来越重要的位置支柱产业0石油化匚产大如果频繁发生生产的后果造成严重的经程中的安全性尤苴/、重要性进行管理是石油化的保障0本文旨在通过管理问题进行分析探理问题的措施提出建关键词:安全管理石油化匚企我国市场经济正在快速展石油化工产业在市越来越重要的地位成动力0由F石油化匚存此石油化P匚产业是个危产过程中一着不慎或理;斤发展石油化:匚产业占已成为国民经济中的业由于本身的a险性较事故会造成极苴/、严重济损失0因此生产过对生产过程中的安全工企业台匕目匕够可持续发展对石油化工企业的安全究出改进和优化安全管议0业问题措施发展随着经济的发场经济的发展中占据
2、了为推动经济发展的重要在着一定的危险性因险性极高的行业在生管理不当就很容易发生事故影响企业的发济损失0例如今7企业发生爆炸连叁2爆的损失而就是因为安工人员操作不当等问题这些惨剧的发生给企业响着企业员工的生命安好的影响0因此本文全管理问题进行详细的1当刖石油化工企业安1.1安全管理意识还很淡刖石油化工企业安全管前我国的石油化企齐以跨国企业及合资油化匚企业安全生产理水T也较高在人员完善所以发生事故的小型乃至微型企业中为薄弱再加上安全生放式的管理模式并且展更会造成严重的经月份山东日昭八、一化工炸四次造成了很严重全管理不到位加上施发生了这样的惨剧0带来了严重损失也影全更给社会带来了不将对石油化工企业的
3、安分析0全管理方面存在的问题薄安全意识淡薄是目理很重要的原因0目业发展情况也参差不企业为首的一些大型石技术比较先进安全管和设备的管理上都较为概率也较低0但在一些人员的安全管理意识较产技术相对较落后粗过度追求企业的经济效益很容易忽略安全问位等都会造成严重的安故01.2安全管理方面投入不安全意识薄弱有着分不分企业管理人员的安全问题没有清楚的认识中不重视安全管理就的投入安全管理人员善的安全管理制度因生事故的几率就会增大1.3人员素质有待提高目人员素质较低主要体石油化匚企业0在这些术人员还是安全管理人下在匚作中很容易出等问题再加上遇到问从而引发安全事故0这人员大都没有经过专业础知识0进行安全管理题管理
4、:7作做的不到全隐患引发严重的事足安全管理投入不足跟开的关系0正是由于部意识薄弱对安全管理导致在实示的生产过程不会对安全管理有过多分配也不足更没有完此安全系数也较低发0、户，刖部分石油化工企业现在一些乡镇级的小型企业中无论是生产技员素质都普遍较为低现粗心大意、操作不当题不台匕目匕从容冷静对待些小企业中的安全管理系统的培训不且/、备基的时候相关知识缺个人素质和生产水都是企业经发生安全事故此在培训过程中制助员匚更好的了解安全技术指导让他们掌握严格按昭八、规范进行操作种的消防器材以及针等问题的应急措施用来进行企业安全管理03加强石油化工企业安众所周知石油化匚行都应重视安全问题尤好把关工作始终将乐的匚
5、作中要不断的训探索出新方法、新更多的管理经验为企3.1严格把控质里随着石展石油化P企业的生大生产工艺的不断改加一些常运作的机存在问题违规操作就很重要的一个原因0因定详细的培训计划帮生产的重要性并做好先进规范的处理方法0再配以相应数量和品对石油化工产品的泄露系统性的内部宣传模式全管理的建议业是高危行业各部门苴/、是安全管理部门要做安全放在首位0在实在事故中总结经验及教技术和新的理念积累业更好的发展作支撑0油化工产业的不断发产规模也在不停的r进和产里的大幅度增器在高强度的作业下门更需要健全的安全管理制度以提高安全管理的整体水平0一个完善管理机构需要有决策部门、职台匕目匕部门和管理部门三个部门相辅相
6、成加以健全的安全管理制度才台匕目匕更好的完成安全管理工作0决策机构主要负责对企业生产安全、卫生、环保等部门进行相关的评估和审查指导苴它部门的工作0职台匕目匕部门主要负责完成决策部门下达的任务并且制定相应的管理制度并进行落实和监督0管理部门则负责且/、体落实安全管理工作而这个部门主要由车问的安全员组成他们主要负责对生产工作进行有效的管理和监督这也是企业生产安全管理的重要环节03.4构建科学管理模式长期以来我国都把重占八、放在了对事故的处理上也就是事后处理而没有把重心放在事发之、户，刖的预防这样的处理方式缺乏一定的科学性0因此应该转化思路将重心放在事故发生之刖的预防上用科学有效的管理模式及时的消除安全隐患将事故扼杀子啊摇篮里根据企业自身的特占八、
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