行政管理社会实践报告

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1、行政管理社会理论报告实习目的在企事业的办公室学习日常的行政事务熟悉整个企事业工作的过程理论学习使所学理论知识验证培养灵敏运用书本知识的才能并且学到许多书本上学的东西增长和扩大知识面对社会的接触为在毕业后能地融入社会打下根底二、实习20xx年3月1日至Bb月31日三个月三、实习博兴县文化馆四、实习内容实习刚开场时我的老师我的专业特点给我分配了办公室日常工作学习会计理论从学校到社会的大环境的转变身边接触的人也完全换了角色老师变成老板同学变成同事相处之道完全不同宏大的转变中彷徨迷茫无法马上新的环境也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不的眼神和言语时候觉得受到重用所干的只无关的杂活应该从小

2、事做起一步脚印积累起经历“在大学里学的知识而叫做自学的才能参加工作后才能体会这句话的含义除了英语和计算机操作外书本上学的理论知识用到的很少很少我的办公室工作平时在工作只打打 文范文几乎没用上所学的专业知识就连以前学过的会计根底知识也的应用在信息爆炸的时代知识更新太快靠原一点知识肯定不行的在工作中勤于动手如今还住校每天7点就得起床去挤公交车就算再寒冷再差的天气只要周末都得去上班抑制随心所欲地不想上班就不来而在学校可以睡睡懒觉实在不想上书的时候可以逃书自由许多每日重复单调繁琐的工作久了容易厌倦象我每天坐着对着电脑打打字显得枯燥乏味工作简单也马虎具备坚忍不拔的个性遭遇挫折时绝就此放弃犯错遭一直父母的

3、收入而有些人那么大手大脚的花钱也许工作以后才能体会父母挣钱的来之不易而且要开场有意识地培养的理财才能五、实习体会踏上社会与形形色色的人打交道着利益关系又工作繁忙时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖而有些同事外表笑脸相迎背地里却勾心斗角不择手段踩着别人的肩膀地往上爬刚出校门的时候无法人的工作每天只在等待着下班早点回去陪家人生病时的轻轻一句慰问都有助于营造齐乐融融的工作环境心情好大家工作开心高在电视上不止一次的看到职场的险恶公司里同事之间的非我想我能做的“多工作少闲话且在离毕业走人仅剩的几个月珍惜与同学之间的相处我学管理的在书本上学过套经典管理理论似乎通俗易懂但从未付诸理论过即使在办公室中也很难令人

4、措手不及的事情也许等到真正管理公司时才会体会到难度有多大；在老师那里或书本上看到过精彩的会谈案例似乎轻而易举也许亲临其境或上阵才能意识到才能的欠缺和知识的匮乏实习这两个月期间我拓宽了视野增长了见识体验到社会竞争的残酷而更多的希望在工作中积累各的经历为将来走上工作岗位 .CoM更多实习报告编辑推荐2021行政管理专业社会理论报告通过实习，让自己对待工作的态度有了更深化的认识：以后为公司工作都要敬业奉献，兢兢业业，热情忠诚。并且，也让自己学会更好地沟通协调人际关系，增强了自己的语言表达才能，人际沟通才能和协调才能。为大家整理的?2021行政管理专业社会理论报告?，希望对大家有所帮助！篇一一、调查的

5、原因及目的百年大计，以人为本。企业的开展说到底是人的开展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的开展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训那么常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些可以使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须承受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、

6、创造性的进步而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和才能，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的时机和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目的来施行培训，并通过培训沟通上下级的联络，掌握工作进展状况，达成互相理解与支持，共同不断进步工作绩效。为了充分理解公司员工思想现状，理解公司对员工培训要求和规划，建理解统化、构造化的公司内部培训体系。本人在xx制药范围内采取问卷的方式进展了

7、一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。二、调查时间、地点、方法1.调查时间：2xxx.08.2、调查地点：xx制药3、调查方法：采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药是一家以消费抗肿瘤药物为主的制剂消费厂家，药品的消费质量和管理直接关系到人民用药的平安问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作非常必要。(一)公司开展理念与文化1、企业开展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95%左右的员工认为，自己对本公司的开展战略表示理解或非常理解，这主要是与公司目前的业务

8、重点和工作目的有关，但剩余的5%左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目的，或者人力资源的较大浪费。2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命，它直接关系到人民的用药平安和身体安康。因此不断进取，永臻完美的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。3、企业在制度建立及文化建立方面仍需进一步加强。调查数据显示，认可公司有一个非常安康文化的比例到达85%，而15%左右员工那么认为一般，没有员工对此表示反对。此外，仅有45%的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15%。(二)组织构造与岗位设置1、近九成员工对公

9、司现行组织构造认同，并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。根据调查结果，80%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。(三)人才管理与技能1、在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为xx制药的中坚力量，肩负着不断创新、开展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方面，80%左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有20%人员认为存在不公平现象。2、部门内部沟通根本顺畅，但部门间

10、急需加强。多数员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进展沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有到达预期要求;也有一部分员工反映，部门间的工作衔接并不非常理想，很多时候只是员工自己沟通和联络，而部门负责人沟通比例也仅占55%。对于部门内部的员工间沟通，调查者那么在三个方面表现较为平衡：自己协调、询问同事、求助指导。3、中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、指导艺术、团队文化、公平性、业务才能、思想意识、员工鼓励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，那

11、么依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、指导艺术、公平性、业务才能，思想意识、员工鼓励、成就动机。(四)团队精神状况和素质1、除少数员工外，团队士气良好。在实际调研中，28%的员工认为我们团队的精神非常高昂，60%认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但12%的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进展调查时发现，约有35%员工反映某些员工没有与整个团队交融起来，表现出例外或特例的行为。篇二经过两年半的专业课学习，在掌握了一定的理论根底知识的前提下，为了进一步稳固理论知识，将理论与理论有机地结合起来，本人于20xx年7月1日至9月1日在辽宁新港企业集团进展了工作实习。自己在学校

12、主修的专业为行政管理专业，这个专业是一门理论性很强的专业。而通过这一段时期的工作实习，自己的日常工作是近似办公室文员的工作，听从经理的安排。他给的工作也是简单的打印材料，填写消费表等。在工作中自身获得了许多新的感受，也有一些体会与感悟：工作要认真积极，兢兢业业;与同事的关系要和睦;自己的处事方式还欠缺。总之，这段时期的工作实习，是让我受益颇多的，不仅锻炼了自己，而且还同时又增加了自己的社会阅历，学到了一些新的东西，对企业的更好更安康开展而积极开拓新的开展思路和方式有了一定的理解，也对走好今后的人生道路更加充满自信和信心。关键词实习地点办公室文员几点建议一、实习概述经过两年半的专业课学习，在掌握

13、了一定的会计根底知识的前提下，为了进一步稳固理论知识，将理论与理论有机地结合起来，三月末本人在山东新港企业集团开场工作实习。沐浴着春天的和风，已不知不觉一个多月过去了。如今，已经迎来了夏天，而在过去的这些日子里，自己在山东新港集团的工作实习也是经历了由生疏到熟悉是过程。所以，也是一个不断成长的过程。工作实习的地方是一个消费和经营规模均特别大的公司，在这样的一种大环境里锻炼充实自我，使自己学到了很多的新知识，这些都是在学校和教材中没有接触到的东西。自己所工作的部门是企管部，日常的工作有些办公室文员的性质，主要由经理给安排。企管部在自己来到以后刚好到达四个人，而新港集团的大部分日常工作借助于网络办

14、公，即办公自动化系统。经理没有给自己也配置一台电脑，所以能做的工作也是一些简单的工作，如帮助经理打印材料，填写产量表，接听 。文秘管理的准确性是指正确表达政策，正确表达指导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在一定程度上保证指导工作的准备性。文秘管理的准确性，涉及的方面很多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能忽略大意，不能马虎潦草。比方说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生过失。否那么就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。不过，我每天很固定的一份工作就是，

15、清晨自己在上班之前先是把办公室的卫生清扫干净，茶水备好，之后再将经理与同事办公桌上的文件拾掇整齐。有时，也会跟随经理进车间查看工人的消费情况。看到那些工人们繁忙的身影，不禁使自己对今后生活而方案，如今必须努力加油。每个企业都有自己的特点和企业文化，所在的工作部门企管部在新港集团可以算作第二办公室，因为它日常所处理的工作有些繁杂，不是一个专职部门那样只管理某一类或某方面的工作。企管部负责的管理涉及四大块：一是部分消费工作指导，二是平安消费管理，三是环境治理，四是节约资源管理。因此，自己所在的这个部门是一个综合的办公室，经理他担当的是一个上对总经理汇报工作并提出自己的好的开展举措，下对各个部门进展

16、工作协调和沟通。正如上面所说，企管部是我们公司的第二办公室。对于我所工作实习的地方，可以作简单的表达：山东新港集团是全国的专业消费高档覆膜建筑模板及高、中档胶合板为主的企业，座落在临沂城北侧-南坊办事处。集团占地面积40万平方米，建筑面积22万平方米，下设10家分公司，包括新港木业开展、新港胶业、新港贝斯特国际贸易、新港房地产开发等等，现有员工XX多名。集团消费技术力量雄厚，设备先进，坚持以人为本，开展创新的指导思想：靠科技求开展、以质量求生存、向管理要效益。消费各种规格覆膜板及胶合板30多万立方米，年产值8.5亿元人民币。产品畅销全国，并远销韩国、日本、新加坡、马来西亚、欧洲、美国等30多个

17、国家和地区。连续多年被评为重合同守信誉企业，并获得aaa级信誉和企业免检单位。在众多国内大型建筑公司和木业公司的鼓励和支持下，新港集团和国家建立部合作成立了中国木模板委员会。集团已形成独特的规模优势、质量优势、价格优势、信誉优势、品牌优势。二、实习所见所感我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是和我并非文秘专业的关系，对文秘有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未可以亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领会其精华。但时通过实习，加深了我对文秘根本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作

18、，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把理论与理论两者严密相结合。在过去的一段工作实习时间里，不仅较快地融入了组织的工作生活中，而且培养了实际的动手才能，增加了对实际办公工作的理解，充分认识到了自己的缺乏，受益匪浅，为以后踏入社会打下了坚实的根底，是大学生涯中最重要的里程碑。并且还在工作期间对组织的各种功能的发挥有了一定的认识和感想。同时，对组织中的各成员的工作表现也有一些实在的体会。这些也可以作为自己对我们公司的几点建议。1、在管理制度、形式和组织构造要适应组织的良好开展一个企业或组织的各项活动可以正常而有序地运行，来源于其自身各种规章制度、自身企业文化和组织成员的积极工作。当企业的开展

19、规模相对较小时，它可以采用直线型的组织构造形式。所谓企业组织构造是指企业组织内部各个有机构成要素互相作用的联络方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目的而协同努力。随着企业规模和实力的日渐扩大和增强，成长为一家中大型的企业时，组织就需要把组织构造形式调整为直线职能型。直线职能型是目前企业中应用最广泛的一种组织构造形式。企业总经理通过各职能业务部门对各下属单位进展指导，各职能业务部门辅助总经理对各属单位的工作进展指导和专业性指导。在新港集团的现有组织构造形式采用的便是直线职能型，公司设立董事会，其下设立总经理办公室。总经理负责管理指导其下各个部门，例如消费部、销售部、科技研发

20、部、人力资源部的日常管理事务。各车间中的厂长主任那么对其所隶属的部门经理负责。矩阵型和事业部制是企业组织构造的另外两种根本形式，它们的采用要根据组织的自身情形作出选择。矩阵型是将按职能划分的部门与按产品或按工程划分的小组(工程组)结合成矩阵型的一种组织构造形式。这种组织构造形式多用于工程管理。事业部制是一种最新的组织形式，也是一种集权、分权结合较好的组织形式。这种组织构造形式适用于大型的跨国集团。2、企业文化作为企业的软实力需培养和深化一个企业或组织的安康而良好的开展，不仅仅需要制度规章的完善以及相关硬件设施的齐全，而且还要培养自己企业组织的文化，对组织的各成员形成正确指导标准与良好鼓励。企业

21、文化是指企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本表达，它是企业生存、竞争、开展的灵魂。企业文化对组织具有导向功能，具有约束功能，具有凝聚功能，具有鼓励功能以及调适功能新港集团的企业文化开展多种多样，并通过这些形式不断深化企业文化，提升企业的形象。公司在坚持以人为本，开展创新指导思想的前提下，努力做到为员工创作一个温馨、舒适、和谐的工作环境，使员工感到有家的温暖，找到组织归属感，并把新港作为自己的第二个家，从而为新港更加积极工作，带来公司的更加强大。首先，公司定期开展的内部职工体育比赛，不仅放松了心情，缓解了工作压力，

22、而且还使员工内部关系更加融洽和睦，从而为组织带来更大的绩效。其次，公司的各个宣传栏及时把公司的重大活动议程、新施行的公司规章条例张贴公布，使职工可以看到公司的开展和变化。再次，公司对职工的工作表现有明确的奖惩规定，保证做到奖罚清楚，是非清楚，使职工可以各尽其责，兢兢业业。对职工的奖惩的通知、通报，及时下发通知到职工，使其他职工引以为鉴，学习典范，自觉纠正不良行为，端正工作态度。对个别员工的批评，本着充分尊重人的前提，向其做细心开导指正，使其在心理上更加感到公司大家庭对他的理解与关爱。另外，公司每周召开一次的管理者会议，也对企业运行过程中出现的问题进展讨论和总结，各抒己见，畅所欲言，并形成解决意

23、见，充分发扬民主，使各个部门可以做到良好的沟通与协调，从而更有利于企业各项决策开展与执行。各个车间所进展的班组成员会和厂间全体成员会对近一段时间内出现的消费问题，员工在公开的场合提出自己的看法和见解，使员工感受到自己的主人翁地位在公司得到保障和认可，更加对组织充满信心，更加安心投入地为组织工作。最后，公司在厂地内的一些醒目位置都设有宣传标语，例如领跑行业，永不停步，职工餐厅内的标语之一我靠新港生存，新港靠我开展。这些公司标语使员工看后心中都有一种自豪感和成就感，激发员工的创造性和积极性，自觉为公司创造更大的利益。3、日常工作和生活中出现的问题及其处理解决方法一个企业或组织的消费和管理不可能完美

24、无缺，毫无问题出现。企业或组织它们都是在不断地改进和探究中逐步成长起来的，针对日常工作和生活中出现的问题和突发事件，作出有效地处理和解决。而对突发事件的解决和处理，可以建立预警机制，做好事先预防和防范，保证组织各项活动正常有序的进展。在新港集团的日常工作和生活中，同样会有一些问题和特殊情形出现。因此，公司的管理人员就有必要采取积极有利的措施，将出现的问题解决和处理好。同时，要对成功解决问题的经历和方法进展归类总结，以防止日后再次发生相类似的问题，或者为再次出现的类似问题提供处理根据和解决机制。新港集团日常工作和生活中所出现或可能出现的问题及其解决和处理方法，也可以说是个人的建议，有以下几点分析

25、：第一，公司中个别管理人员为了一己私利，中饱私囊，而损害大多数成员的利益和公司利益。对此，公司所形成的每周召开一次管理者例会的惯例，可以对各位管理者强化清正廉洁的管理理念，并将对违规违纪的人员的处理决定予以公开，起到警钟长鸣，防微杜渐的作用。同时，公司的审计部门要做好监视审查工作，加大办事力度，进步自身素质，对于查出的有损公司利益的人员绝不姑息，绝不纵容，公司董事会要对其严厉惩治，情节恶劣的并对公司利益造成重大损失的，要将其移送司法机关处置。第二，对于消费车间在消费过程中发生的意外事故造成人员伤害的问题。公司要根据消费平安条例对受害员工及其家属做好妥善处理，并定期开展对员工的平安消费培训工作，

26、力争将平安消费意外事故的发生率降低到最低点，实在做到有效保障和维护员工的生命平安和人身安康。在职工生活中所发生的因用电、用火等不正确操作所造成的平安问题，公司一方面要加强对住宿职工的平安教育，使职工清楚的认识到不当用电源盒火种的危害性，增强自我平安意识;另一方面，公司要健全和完善相关处分制度，对于造成平安事故的直接当事人要给予严肃处理，给其他职工以平安警示作用。第三，对于公司财产浪费问题。公司首先要认真开展公司全体员工的节约资源，有我做起的工作。最后一位离创办公室的员工要随手将工作着的电脑、空调、饮水机和电灯关死以后，在分开。日常中，看到没有拧紧正在流水的水龙头，要过去随手拧紧。在宿舍中，各宿

27、舍舍长要强调宿舍成员不应浪费水电，晚上休息要按时熄灯。公司的高层要亲自作出表率，给下属树立节约资源的典范真正形成节约资源的良好个人习惯和企业环境。4、公司的管理人员上班时间没有穿着统一的职业服装，就这一点公司指导可以标准服装的统一事情。工作服装统一，可以有利于塑造企业形象和深化企业文化。假设工作过程中，本公司的其他员工看到整齐的穿着，而外来人员同样也会对公司的精神相貌有很好的称赞。同时，对企业文化业有更加深化的印象三、实习对今后道路的影响通过在职的一个多月工作实习，我深感自己的缺乏，比方容易被挫折绊倒，情绪容易受波动，工作耐心度还差于自己的同事。因此，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，

28、需心请教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加出色!不管是在什么地方任职，都会努力!经过在山东新港集团短暂时间的工作实习，让自己学到了不少新东西，积累了珍贵的社会经历，同时也增加了丰富的社会阅历，对今后迈入社会，踏入工作都产生了积极的影响，起到了指导意义。这次工作实习的锻炼，让自己对待工作的态度有了更深化的认识:以后为公司工作都要敬业奉献，兢兢业业，热情忠诚。并且，也让自己学会更好地沟通协调人际关系，增强了自己的语言表达才能，人际沟通才能和协调才能。这些都为自己以后工作更好更快地融入到组织及与同事间建立和谐的人际关系奠定了坚实而有力的根底。同时，也有利于更好地实现由学校向社会的转变。

29、工商管理社会理论实习报告今年3月7日上午开场，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大

30、型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的消费基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证；1999年通过了ISO10012国际标准认证，获得了计量保证确认合格证书；2021年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了

31、看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的理解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的效劳品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步理解。一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速开展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等

32、工程，在开拓传统工程领域发面获得了新进展。二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理程度的进步实在加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。三、坚持以经营为龙头，积极施行“1433经营举措，促进经营持续开展。年公司经营工作思路确定为“，即要成立一体化经营指导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原那么，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。“经营

33、思路详细内容是：公司成立一个精干高效、信息反响迅速的公司经营指导小组，实在加强对经营工作的指导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的才能；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原那么；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，稳固传统市场，力争在承揽特大型工程工程上有所打破。继续坚决不移地开拓

34、南方市场，干好厦门、温州、海南等在建工程，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目的工程不丧失。以工程为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场，实在加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工才能。坚持水陆并进，进步规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步开展。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：1、市场观念和经营体制不适应公司快速开展的要求，市场开拓的步伐与企业快速开展的要

35、求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步进步。2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进展施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、标准化存在较大差距，只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。3、本钱意识不强，本钱控制程度不高，个别工程不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有结实树立起来，以致于我们的本钱控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；工程部

36、对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不可以充分运用法律手段维护企业利益，特别是指导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步强化消费是经营继续的观念。企业的开展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业开展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化消费是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。二、树立“零缺陷、低本钱向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和开展的根本，只

37、有施行“零缺陷低本钱战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的开展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广阔职工中不断深化“零缺陷低本钱向精细化管理要效益的观念，努力降低本钱，进步效益三、进一步推进和标准工程管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强工程根底管理，结合“三标一体管理体系运行,完善工程管理，加大监控检查整改力度，到达闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、平安、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理程度的进步。四、推进依法治企，维护企业合法权益。深化开展法制宣传教育，进一步增强广阔干部职工的法制意识。强化指导干部，特别是中层干部的法制培训，增

38、强指导干部的依法经营，按章办事的才能，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，进步公司法律事务整体管理程度。关于物业管理社会理论报告今年一月十八日下午开场，我在美佳物业*花园进展了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进展了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际今年一月十八日下午开场，我在美佳物业*花园进展了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进展了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对

39、照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。我所实习的美佳物业管理，隶属于香港沿海绿色家园集团。目前，该公司拥有员工近1500人，在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的工程。管理面积约300万平方米，管理工程类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。*花园是其所管辖的物业管理工程之一。*花园由2栋19层高的塔楼组合而成，小区面积约29000平方米，居住270户，居住

40、人口近一千人，管理处员工26人，其中：管理人员6人。回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对*花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的理解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步理解。一、加强人力资源管理，创“学习型、创新型企业。严把员工招聘关。美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业；招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有?上岗证?；招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进展严格考核挑选。做好员工的入职、在职培训工作。美佳物业对新招聘的员工进展上岗前

41、的相关培训工作，使员工对小区的根本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性；随着市场竞争剧烈，知识、技能的不断更新，对在职员工提供各类专业性的培训时机。美佳物业提倡“工作就是学习，工作就是创新，每位员工都争做“学习型、创新型员工，员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争气氛。从而，使员工个人素质得以进步，管理处的管理效劳程度和管理效益得以进步，树立了良好的企业形象。从实际出发，管理处严格参照ls09000质量体系运作，制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责，制定全方位的上级、平级、下级的360度考核方法；制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增强了考核

42、的可操作性，减少考核时人为因素的影响；建立完善考核机制，实行末位淘汰制，防止了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增强了员工的危机感、紧迫感，促使员工不断进步自身素质。二、培育自身核心专长，创特色效劳，提升核心竞争力。在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统物业管理效劳软件。该软件包括：“一站式客户效劳、一站式资迅管理、一站式数码社区三大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来进步物业管理程度和效劳质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式效劳、“保安的特色管理效劳。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波

43、之苦，创造了一种无微不至、无所不在的效劳，提升了效劳效率，进步了业主满意度，提升了物业管理效劳的程度和效劳质量，最终提升了公司在剧烈的市场竞争中的核心竞争力。三、推行“顾客互动年，促进公司与业主之间的良性互动。美佳物业在与业主关系管理方面，在实习中我理解到，在xx年美佳重点开展了“顾客互动年活动。成立了美佳俱乐部，设立新生活效劳中心，开通客户效劳热线，及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等，有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如：三月份，开展了学雷锋义务效劳活动；“六一儿童节，与幼儿园联谊开展游戏活动；十月份，组织小区业主观看露天电影；十二月份，圣诞节由圣诞老人派发

44、圣诞礼物通过开展各类丰富多彩的互动活动，加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流，创立了互动的顾客关系，营造了浓重的社区气氛和良好的居住环境。四、重视物业管理的重要根底工作设备管理。对于设备管理，我在实习中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度；对各类设备都建立设备卡片；做好设备的日常检查巡视，定期进展检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次，进展水质化验，以保证水质符合国家标准；发电机每月试运行一次；消防泵每月点动一次，以确保发生火灾险情时，消防泵能正常使用。等等。五、管理处一道亮丽的风景线安保队伍。管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、

45、指挥岗，岗与岗之间亲密联络，对小区实行24小时的平安保卫。建立并完善各项治安管理规章制度；对新招聘的安保员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等培训，从而增强安保员的工作责任心和整体素质；强化效劳意识，树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在的效劳职责，安保人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种效劳，形成了管理处一道亮丽的风景线。短暂的实习转眼而过，回忆实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。通过实习，加深了我对物业管理知识的理解，丰富了我的物业管理知识，使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时，由

46、于时间短暂，感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未可以亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领会其精华。通过实习，我发现美佳物业无论是在管理经历，还是人才储藏、根底管理上都已储藏了雄厚的资源，是物业管理行业中的一位后起之秀，它的开展前景非常广阔。但在深圳，美佳物业的品牌不太响亮，假设美佳物业挖掘新闻，借用传播媒体，扩大其知名度，将在物业管理行业新的标准调整期占有更大的市场，让更多的居民享受到其优质满意的效劳。通过实习，我认识到要做好物业管理工作，既要注重物业管理理论知识的学习，更重要的是要把理论与理论两者严密相结合。物业管理作为微利性效劳行业，它所

47、提供的产品是无形的效劳，物业管理是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的效劳性工作。因此，在物业管理实际工作中，要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切从业主需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需效劳宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主提供整洁、优美、平安、温馨、舒适的居住环境，为全面建立小康社会创始物业管理新的里程碑。财务管理社会理论报告范文一公司概况略二详细情况首先，在第一周时间里，我对公司业务流程的内容有了一定的理解。xxxx。其次，在第二周的时间里，我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始

48、凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进展核对，及时编制调节表，向主管计学习财务报表的编制和财务分析。xxxx。最后，在第三周的时间里，我学习和理解了公司的有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了详细认识。xxxx。二、公司在财会方面成功的主要经历一、财会人员是企业效益的创造者之一随着市场经济的开展，社会的进步，特别是经济效益观念的日益强化和“企业管理以财务管理为中心的提出，对企业财会人员的工作要求越来越高，财会工作不再局限于简单的记帐、算帐和报帐，而是充分利用掌握的专业知识和政策法规，积极参与企业消费经营管理和资本运营等方方面面工作，直接或间接为企业效益化

49、发挥着越来越重要的作用。与会的17位大型集团公司财务老总以不争的事实，论证了财会人员是企业不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在创造企业效益中处于极其重要的核心地位，真正发挥着“内当家的作用，在对企业效益的创造过程和结果进展全面核算与监视的同时为企业直接或间接的创造效益。二、财会人员为企业创造效益的几个方面一、会计人员根底工作。会计核算是会计最根本的职能之一，通过记帐、算帐和报帐，及时提供正确、有用的会计信息，客观的反映经营成果，为公司指导的决策提供可靠的根据，既是会计人员劳动价值的表达，也进而成为企业效益间接的创造者。如何做好会计核算是会计人员最根本的工作，也是对会计人员最根本的要求，会计

50、核算不做好，谈何进展会计监视与参与管理。以信息化ERp为手段，结合财务软件的使用，加强审核与对会计人员的考核监视，来标准我们的核算，进步核算的效率，降低核算的本钱，从而间接的为企业创造效益。二、资金管理。资金是企业的血液，资金流贯穿企业消费经营的每一个环节，资金既是企业正常消费经营的保障，也是企业创造效益的最终表达。通过融资和投资，如何进步资金的使用率，降低资金的使用本钱，为企业创造效益，是资金管理的根本。1、融资筹划。合理确定筹资规模，积极寻求多渠道融资，充分利用企业信誉及内部互相担保的方式进展融资，降低融资本钱，为企业的消费经营提供资金保障。2、采用有利的支付方式。1积极使用银行承兑汇票付

51、款，付款与融资相结合，减轻付款压力，也降低融资费用。2采用资金集中时间支付，如对日常费用报销规定每周一次，对材料款及大宗设备款规定每月两次等，有利于增强集团对资金的调控才能，进步现金流的质量，进步集团帐户银行存款的日均存量，从而进步企业在银行的信誉；同时也能进步资金审批人员、支付人员的工作效率。3、资本经营。1根据企业特定的消费经营周期，资金有时也会出现剩余，财会人员通过股票、基金或国债申购，充分利用闲置资金，进步资金使用率，同时为企业创造资金效益。2通过股权收买或股权投资，成立子公司，实现低本钱扩张和企业快速开展。4、资金收支一级管理，倡导“现金为王的观念，积极利用银行电子商务，开展网上业务

52、，尽可能地加速资金周转，减少资金本钱，躲避财务风险，进步企业经济效益。资金收支一级管理有利于增加现金流和结算存量，进步企业在银行的信誉，有利于各分、子公司资金的统一调配，进步使用效率，有利于加强对分、子公司的监视管理，控制风险。资金管理实行内部模拟市场，即在企业内部实行资金有偿使用，财务部门即是资金调剂中心，也成为企业的创效部门。行政管理理论报告20xx年7月20日，在回家刚刚一天后，为了顺利地完成暑期社会理论的任务，我开场尝试着自己去“找工作。由于学习的是行政管理专业并且考虑到交通问题，我首先去的是通州区地税局，填写了访客纪录，然后打听着找人事科科长，表达了我的意图，但是遭到了科长委婉的回绝

53、。虽然第一次没有成功，但我没有气馁，马上就从失落中恢复过来，向下一个单位进发。第二站是距地税局只有几百米之遥的通州区规划局，办公室的赵主任热情的接待了我，但是由于安排不了理论学生，我的希望又一次落空。经历了两次失败之后，我来到了通州区城市监察管理大队，也就是大家所熟知的城管大队。看过了太多了关于城管暴力执法甚至至死至伤的负面新报道，我对城管并没有什么好印象。怀着忐忑的心情，我走进了城管大队的大门。办公室的张主任热情地接待了我，跟我认真的讨论了一些关于我们专业的专业知识，并且表示愿意提供一个平台，一是可以让我更好的理解城管大队的工作，二也为我提供一个锻炼自己的时机。张主任让我复印了我的学生证和学

54、校证明信，留下了我的联络方式，让我回家等通知。而第二天，我就接到了 ，让我周一，也就是23日去城管大队法制科报道。就这样，我开场了这次难得的暑期社会理论。7月23日上午8：00，我准时来到了城管大队法制科，通过介绍认识了张队长和法制科主任白主任。应酬过后，第一天的工作开场了。整个办公室干净而整洁，只有我和白主任俩个人。白主任交给我的任务就是看书，俩本很厚的?北京市城市管理综合行政执法手册?和一本?北京城管?的杂志。我翻开书，发现书中的内容都是行政容许、行政复议、行政诉讼等内容，都是刚刚学过了，这让我第一次觉得在校园里学到的知识，可以在工作中得到表达和运用。第一天就在漫长的看书时间中度过了，没有

55、任何工作，可是说是无聊的，但是仍然有一些小事引起了我的考虑。第一件事情是关于城管执法人员职业素质的测试手段，也就是通过下发试卷来检验执法人员的专业知识。但是，在下发试卷的同时也下发了答案，使得测试完全失去了意义。诚然，如今的城管执法人员面临着很大压力，工作任务繁重，这样做确实可以节省时间，缓解一定压力，但却丧失了考核的实际意义，犯了形式主义错误。第二件事情就是关于群众举报某幼儿园上方装有小灵通信号塔，造成辐射，影响儿童安康的案例。城管大队就信号塔是否属于城管管辖范围向规划局进展咨询，规划局给予的答复是信号塔的审批理论上应当属于规划局的管辖范围，但由于涉及通讯这一特殊行业，属于垄断行业，规划局并

56、没有审批信号塔的前例，建议申请人可以采取民事诉讼的渠道来解决问题。从这件事情上，可以看出城市管理中全力归属存在着一些问题，大企业，垄断企业有着超越规定权限的可能，甚至可以不通过审批就自行采取措施。而另一方面，我认为，城管大队并没有简单地认定不属于他们的管辖范围，就轻易地回绝申请人或让申请人自己去规划局咨询，这也表达了一种对工作负责的严谨态度。城管大队的工作时间是上午8：00-12：00，下午14：30-18:30,科室工作人员要求早7：30以前必须到岗。我在7：20左右到了办公室，简单地拾掇了一下，打了水，开场看白科长提早给我准备好的案例。这是一份XX年的案例，其标题是“北京市通州区城市管理监

57、察大队报请案件审批表，其主要内容是某相对人违犯?市容管理条例?，私自建造房屋，影响城市和谐、美观。最值得注意的是，在分队意见一栏里，注明了如撤除违建房屋，相对人将无经济来源，请大队予以指导，充分表达了人性化的光辉。张队长拿来一份?北京市城市管理监察大队创立标准化效劳行业行为指南?的手册，让我就手册上的内容出一份测试题。这可以说是我进入城管大队以来接到的第一份真正意义上的工作。我认真阅读?行为指南?，将其中涉及的仪容仪表、信访原那么等内容设为选择题和填空题，将城关执法中的“五条禁令“八不准设为简答题。经过张队的审批和一些小的修改，试卷就通过了，我的第一个任务也顺利完成。这份试卷在一周后成为了城管

58、大队全体考核试卷，为此我第一次感到了工作中付出之后的喜悦。也是这次考试，让我看到了作为一名城管执法人员所要面临的工作压力，这不仅仅是每天要出去在街道上检查，还要随时用新的行业标准武装自己的思想，同时还要面对着来自社会言论的压力。工作开场逐步步入正轨，我从开场的无所事事，开场变得繁忙起来。帮助做一些力所能及的事情，比方打印东西，整理表格，核对非法小广告上的 等。并且逐渐由科长让我干，变成了自己主动干。最忙的一天是市局来检查，临时要一部分报告，可是队里还没有整理好，大家手头上又都有工作，于是我这个“闲人就被派去当打字员，匆匆茫茫打了一整天，终于完成了任务。可以说，这是我社会理论中印象最深化的一天，

59、它让我真正的体会到了工作的辛苦。在城管工作的这段时间里，有一件事情给我留下了深化的印象，甚至可以说是让我把对城管大队的不良印象*的事情。我们平时看的关于城管的最多的新闻就是城管执法人员暴力执法，可是我却经历了一场暴力抗法事件。城管执法人员在执法过程中遭到了事主的阻挠，事主将执法人员的执法证件强行撕毁，并且辱骂城管执法人员。这件事情让我觉得很愤怒，也很无可奈何。另外，我还看到了城管工作中存在着资源配置不完善和效率低下的问题。在资源配置方面很不科学也很不平均，比方法制科只有一名工作人员，工作负担很重；政工科只有两名工作人员，办公室里却有三台电脑，而作为整个大队核心的办公室却没有电脑，这就会导致一些

60、问题。可以说，作为一个组织来说，城管大队的工作效率是很低的，经常会出现“等的现象。我所在的法制科由于只有一个科长，一旦科长外出，那其他工作人员来拿资料等事情就将被耽误，只好等着科长回来。而且假设要颁发文件，一定要等队长盖章，而队长往往不在队里，要盖个章，很可能要等半天或者一整天，这样假设一份紧急的文件很可能就来不及发。关于法律赋予城管大队的自由裁量权，我也产生了一定的看法。城管大队的自由裁量权非常广泛，由100元到50万元，可以说，自由裁量权在行政处分中很容易出现不公平的现象，详细表现为同类违法行为的行政处分不同。因此，为了限制自由裁量权的滥用，政府应该完善立法，完善行政程序制度，建立健全行政

61、机关内部的制约机制，树立正确的权利观，推行行政处分惯例制度，扩大执法队伍，进步素质才能。同时，应当完善惩戒制度，行政复议机关和诉讼机关要加大对详细行政行为合理性的审查力度，加大社会监视和言论监视力度。在城管大队理论的这段时间里，感受最多也最深化的也就是城管执法人员依法执政的审慎态度。这一点可以从一点一滴的小事中看出来，比方一份最最简单的询问笔录，就要包括至少八项内容：1，介绍执法证号，出示执法证2，介绍目的，希望相对人配合，充分尊重相对人的知情权3，向相对人介绍相关的回避权，满足相对人提出的回避要求4，由相对人介绍性命，年龄、职业等根本情况5，介绍违建房屋的根本状况，包括面积、构造、地址等6，

62、根据事实，宣布相对人违犯了何款规定7，保存相对人的申辩权，陈述权8，经相对人阅读后签字。在思想建立上，城管队伍加大依法执政的宣传和培训力度，通过加强宣传教育，进步依法行政素质，以素质强化意识，反过来又以意识来进步素质。在我在城管大队的这一段时间里，他们下发了三份试卷和一份?北京城管?杂志，进展了一次大规模的全体性的创立标准化效劳行业的培训。力图树立“以人为本，执政为民，依法行政的理念，文明执法，严格执法。在城管大队理论的这段日子里，我体会到了以名城管执法人员的辛苦和慎重，以及受到误解时的委屈和无奈，这是我以前连想都没有想过的。除了对城管工作的一些体会，对于这次暑假社会理论，我也有着一些对于生活

63、对于工作的理解。首先是工作绝对没有想象中的轻松。开场以为坐在科室里可能会轻松一点，真的工作起来才发现工作任务繁重，其实还是很辛苦的。作为一名理论学生，我每天都比科长早到一会，抓紧时间拾掇办公室并且打水、浇花，可以说，这是建立良好人际关系的第一步。在工作中，指导交给的任务要完成好，指导没有交代的事情也要主动做，只有这样，才能让自己充满了竞争力。如今的工作竞争越来越剧烈，工作压力也越来越大，我们不能期待着对手变弱，只能不断充实自己。这不仅要从知识上武装自己，更要从社会交往方面来充实自己。另外，我也实在第感受到在学校所学的知识是非常有用的，它们可以引导我正确的运用自己的所学来解决实际问题。虽然实际工

64、作中的问题不像所学的那么难，可能没有专业知识只有有一定的经历就够了，但是，如今的社会需要的是专业的也是多方面的人才，时机只会落在有准备的人身上，只有做好充分的准本，才能迎接工作中出现的各种挑战。理论让我走出课堂.当前,我们缺少的主要不是知识,而是缺少将知识与实际相结合的才能.我们在课堂上所学的,与在实际当中遇到的是不尽一样的.其往往具有不具有明显的特征,这需要我们进展抽象概括才能解决各种问题.作为当代中国的大学生,应该不再只是被动的等待别人告诉你应该做什么,而是应该主动的去理解自己要做什么,然后全力以赴的去完成.所以在大学期间我觉得多与社会接触,多理解自己所处的环境,多理解你将会面对的种种问题,对以后的开展和继续深造都是非常非常有好处的.理论是学生接触社会,理解社会,效劳社会,运用所学知识理论自我的途径.亲身理论,而不是闭门造车.实现了从理论到理论