价值工程分析

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1、幻灯片1 第七章 价值工程幻灯片2第一节 价值工程基本原理l 价值工程（价值分析）的产生和发展l 价值工程（价值分析）的定义l （一）价值工程定义l （二）提高价值5种途径幻灯片3一、价值工程的产生l 美国：麦尔斯（L.D.Miles） 1947年价值分析 l 1947年以“价值分析”（Value Analysis，简称VA）为题在美国机械师杂志发表研究成果。l 要点：l 用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品所具有的功能。l 用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用越少越好。l 从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了“价值”的概念。l 研究产品的功能和实现这种功能所投入

2、的资源之间的关系，提出提高价值的方法，从而提高产品价值，就是价值分析。l 日本的发展l 1955年从美国引入l 中国的发展l 80年代初引入，取得一定成绩。幻灯片4l 取暖 取暖炉（目的：获得取暖功能）l 电炉、煤气炉l 实现取暖功能 煤油炉、炭炉l 酒精加热炉等l 确定购买电炉，电炉除了有功率大小之分外，还有电阻丝加热、石英管加热、电热吹风、红外线炉等多种幻灯片5价值工程的发展历程l 第一阶段 降低材料费用l 材料费用是成本构成的主要部分。l 应用价值工程的最初阶段，为了降低成本，物资采购部门在材料费用上下功夫，通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。幻灯片6l

3、第二阶段 现有产品的改进l 麦尔斯总结第一阶段的经验得出，要从根本上降低成本，只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计，改变材料，改变加工方法，即对现有产品重新进行设计，全面改革产品才行。为此，要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组，进行有组织的价值工程活动。l 据统计，产品更新中，开展价值工程活动可以降低成本2025。幻灯片7l 第三阶段，新产品开发和研究l 调查研究表明，产品成本的(7080)是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产，再要大幅度地降低成本是比较困难的，除非重新更改设计，但是投产后的设计

4、更改，又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动，造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此，设计上的浪费是最大的浪费，设计上的节约是最大的节约。幻灯片8l 佳能照相机公司，运用价值工程开发的35毫米AE1型自动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产品低20,从而在国际上获得声誉。l 设计目标：l 集中世界上所有自动照相机的功能，价格低20。l 效果：l 达到设计目标，1976年上市，到1978年年产100多万台，占领市场。l 日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车的开发，使产品行销世界各国甚至打入美国市场。幻灯片9l 第四阶段系统的价值工程l 不仅把价值工程应用于产品，而且扩大到

5、包括产品在内的整个系统的其它组成部分，如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。幻灯片10价值工程经济效果l 美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年的17年间，共投资80万美元于价值工程活动，而由此获得的节约额超过2亿美元；19701978年，该公司由此又收益10亿美元。 l 1954年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也开始采用价值分析方法进行舰船的设计，取得了显著的效果，仅第一年就节约了3500万美元。并将“价值分析” 更名为“价值工程”（Value Engineering），简称VE。l 60年代初期，通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长，规定10万美元以上物资采购需实

6、行价值分析，头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元。幻灯片11l 据统计，在开展价值工程活功中，工人提出的改善方案，一般降低成本5；技术人员提出的改善方案，降低成本（2025）；而有组织地开展价值工程活动，则可降低成本30以上。l 国外一般统计数字表明，在价值工程上花费1元钱可以得到的效益是1020元。应用价值工程并付诸实施，一般可提高产品功能并降低成本530，技术经济效果是十分显著的。幻灯片12二、价值工程定义l 价值工程（Value Engineering，简写 VE），也称为价值分析（Value Analysis，简写VA）：l 以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的

7、，力求以最低寿命周期成本实现必要功能的一项有组织的创造性活动。幻灯片13“价值分析”与 “价值工程”l 今天的VE和VA是一回事，但严格地说它们是有区别的。从产品投产到制造进行的价值活动分析即事后分析，称价值分析(VA) ；在科研、设计、生产、准备、试制新产品的生产过程之前进行价值活动分析即事前分析，称价值工程(VE)。l 无论称谓如何变化，价值分析和价值工程的理论与方法是一致的。幻灯片14价值工程相关概念l 价值l 价值工程中所述的价值，是指对象（产品或作业）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比。l 对于产品而言，其效用就是产品的功能，而投入的资源则可看作产品

8、的寿命周期费用，则产品的价值可用下式表示：幻灯片15l 功能l 价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性。具体来说功能就是效用。例如，电灯的功能就是发光，水杯的功能就是盛水等。l 寿命周期l 从产品设计开始算起到用户停止使用该产品为止，这一时期叫做产品的经济寿命周期。幻灯片16l 寿命周期成本或费用l 产品的整个寿命周期过程中所发生的全部费用，称为寿命周期费用。它包括研制费用和使用费用两部分。l 研制费用是指产品从研究开发到用户手中为止的全部费用。对于建筑产品来说，包括勘察设计费、施工建造等费用。l 使用费用是指用户在使用过程中所发生的各种费用，包括维修费用、能源消耗费用、管理费用等。

9、l 对于用户来说，产品寿命周期费用C是研制费用C1和使用费用C2之和，即：C= C1+C2幻灯片17 寿命周期费用图幻灯片18提高产品或作业价值的五种主要途径l 1、成本不变，功能提高l 2、功能不变，成本下降l 3、成本略增，功能大幅度提高l 4、功能略降，成本大幅度下降l 5、成本降低，功能提高幻灯片19三、价值工程在企业中的作用l 价值工程虽然起源于材料和代用品的研究，但这一原理很快就扩散到各个领域，有广泛的应用范围，大体可应用在两大方面： 一是在工程建设和生产发展方面。大的可应用到对一项工程建设，或者一项成套技术项目的分析，小的可以应用于企业生产的一件产品，一个部件或一台设备，在原材料

10、采用方面也可应用此法进行分析。二是在组织经营管理方面。价值工程不仅是一种提高工程和产品价值技术方法，而且是一项指导决策，有效管理的科学方法，体现了现代经营的思想。幻灯片20l 据有关资料反映，企业开展价值工程活动一般能降低成本1030，活动的收益与支出之比可以高达数十倍以上。l 价值工程在企业的经营管理中起到十分广泛的作用，不仅能用于改进企业产品，降低产品成本，还可以用于改进设备、工具、作业、库存和管理等，它的作用具体表现为以下几个方面：l （1）可以有效地提高经济效益。l 价值工程以功能分析为核心，通过功能分析，保证必要的功能，剔除不必要的过剩功能、重复功能及无用功能，从而去掉不必要的成本，

11、提高产品的竞争力。l （2）可延长产品市场寿命期。l 通过开展价值工程，改进产品式样、结构、品种、质量，提高产品功能，可以延长产品市场寿命，增加获利。幻灯片21l （3）有利于提高企业管理水平。l 价值工程活动涉及范围广，贯穿于企业生产各环节。通过开展价值工程活动，可对企业各方面的管理工作起到一个推动作用，促进企业管理水平的提高。 l （4）可促进技术与经济相结合、软技术与硬技术相结合。l 价值工程既要考虑技术问题，又要考虑经济问题。提高产品功能、降低产品成本，既要发挥技术人员智慧，又要发挥材料供销人员、财务人员的智慧。所以，开展价值工程工作，能使以上人员更紧密地结合在一起，共同研究问题，大大

12、促进软技术与硬技术的结合。幻灯片22四、价值工程的工作程序l 准备阶段l 确定课题和课题目标。l 建立价值工程活动组织。l 制定价值工程计划。l 功能分析与方案创造阶段l 价值工程的基本阶段，包括三个基本步骤和十二个详细步骤。 l 方案实施阶段幻灯片23价值工程的功能分析和方案创造阶段基本步骤详细步骤对应的问题功能分析 l对象选择 1这是什么2收集情报3功能定义2这是干什么用的4功能整理功能评价 5功能成本分析 3它的成本是多少6功能评价4它的价值是多少7选定功能改进对象制定改善方案 8创造 5有其他方法实现这个功能吗？9概略评价6新方案的成本是多少10具体化11详细评价7新方案能满足功能要求

13、吗？12提案幻灯片24第二节 价值工程的基本内容l 价值工程研究对象的选择l 对象选择的定性分析l 对象选择的定量分析l 收集情报l 功能分析 l 功能分类l 功能定义l 功能整理l 功能评价幻灯片25一、价值工程研究对象的选择l 对象选择的定性分析l 社会利益方面考虑：l 国家计划内的重点产品l 重点工程建设项目中的短缺产品l 社会需求量大的产品l 公害、污染严重的产品l 企业发展方面考虑：l 市场潜力大的产品l 有发展前途的产品l 正在研制中的产品l 对企业有重大影响的更新改造项目幻灯片26l 市场竞争方面考虑l 用户意见大的产品l 竞争激烈的产品l 市场占有率需要扩大的产品l 需要开拓新

14、市场的产品l 扩大利润方面考虑：l 企业主导产品l 利润低的产品l 原材料耗用高、利用率低的产品l 能耗高、生产周期长的产品幻灯片27l 可以作为价值分析的重点对象l 设计方面l 结构复杂 重量大l 尺寸大 材料贵l 性能差 技术水平低l 制造方面l 产量大 工艺复杂l 成品率低l 占用关键设备工作量大的产品l 成本方面l 成本比率大l 成本高的产品幻灯片28选择对象的方法l 经验分析法(因素分析法)l 经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，是目前企业较为普遍使用的、简单易行的价值工程对象选择方法。它实际上是利用一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业存在问题的直接感受，经过主观判断确定

15、价值工程对象的一种方法。运用该方法进行对象选择，要对各种影响因素进行综合分析，区分主次轻重，既考虑需要，也考虑可能，以保证对象选择的合理性。幻灯片29l 优点和缺点l 该方法的优点是简便易行，考虑问题综合全面。缺点是缺乏定量分析，在分析人员经验不足时易影响结果的准确性，但用于初选阶段是可行的。l 运用这种方法选择对象时，可以从设计、施 (加)工、制造、销售和成本等方面进行综合分析。任何产品的功能和成本都是多方面的因素构成的，关键是找出主要因素，抓住重点。幻灯片30l 对象选择的定量分析有ABC法、价值系数法、产品寿命周期选择法等。l ABC分析法l ABC分析法，又称巴雷特（Pareto）法或

16、成本比重分析法，是一种寻找主要因素的方法。它起源于意大利经济学家巴雷特对经济社会财富分布情况的分析。l 巴雷特在研究西方社会财富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的多数人，却占据社会财富的小部分。l 价值工程运用这种方法进行对象选择，是将产品成本构成进行逐项统计，将每一种零部件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成A、B、C三类，找出少数零部件占多数成本的零部件项目，作为价值工程的重点分析对象。幻灯片31l ABC法是应用数理统计分析的方法来选择对象，即按局部成本在总成本中所占比重的大小来选择价值工程研究对象。这种方法的基本思路是，首

17、先把产品的各种部件按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累积分配图。一般经验法则是： A类部件：占部件总数的510，占总成本的7075；B类部件：占部件总数的20左右，占总成本的20左右； C类部件：占部件总数的7075，占总成本的510。l 通常，将A类对象视为研究对象。幻灯片32占成本比例100806040CB20A020406080100占零件总数比例返回 第二节幻灯片33l 优点和缺点l ABC分析法的优点是能抓住重点，把数量少而成本高的零部件确定为价值工程的对象，有利于集中精力，重点突出。l 缺点是实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的零部件功能较次要，而成本较高，或者功能

18、重要但成本却低的现象。对于后者，本应选为VE对象，提高其功能水平，但因其成本较低，而未能被选中。l 运用这种方法选择对象时，可以结合其他方法综合分析，避免应选未选，不应选的却选中了。幻灯片34二、收集情报 l 收集情报是价值工程的重要环节，它可以使人们明确价值分析的目标。情报资料越多，价值提高的可能性就越大。收集情报的主要内容如下：l （1）用户情报。 （2）技术情报。l （3）市场情报。 （4）经济情报。l （5）企业内部情报。（6）环境保护情报。l （7）外协情报。l （8）政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报。l 收集情报要求准确可靠，并且要求经过整理、归纳、鉴别。加工后才能应用。幻

19、灯片35 三、功能分析 l 功能分析是价值工程的核心l 它是对研究对象系统地分析其功能，科学地评价其重要性，通过功能和成本匹配关系定量计算对象价值大小，确定改进对象的过程。 其目的就是加强必要功能，剔除多余功能，进行功能载体替代，以便提供价值高的产品，更好地满足用户的需求。l 功能分析一般包括三个步骤，即功能定义、功能整理和功能评价。幻灯片361功能分类l 按功能的重要程度，分为基本功能与辅助功能l 基本功能，是指为达到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，是用户要求的必需的，是产品及其各组件赖以存在的基础，也是进行设计的基础。l 辅助功能是除了基本功能以外的其它辅助或支持基本功能实现的功能。辅

20、助功能是在选择了设计构思后，为了更好地实现基本功能而由设计者附加到产品或零部件上去的功能。l 如台灯的基本功能是照明，辅助功能是装饰美观l 如：小轿车与行李箱幻灯片37l 按功能的性质，分为使用功能与美学功能l 使用功能是指VA对象满足用户的实际物质需求的那部分功能，可以给用户带来效用。l 美学功能是指产品能够满足人们审美需求方面的功能。幻灯片38美学功能珠宝首饰衣物家具家用器具家用电器办公设备机床施工设备电气设备发动机阀门钉子、螺钉使用功能返回 第二节幻灯片39l 按功能的有用性，分为必要功能和不必要功能l 必要功能： 使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能都是必要功能l 不必要功能：多余功

21、能、过剩功能等幻灯片402功能定义l 用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来，称为功能定义。l 功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表述。这一表述应能明确功能的本质，限定功能的内容，并能与其它功能概念相区别。l 功能定义的对象l 对产品进行功能定义时，既要给产品的总体功能下定义，同时为了更清楚、更全面地了解产品的功能和功能之间的联系，还必须给产品的零部件功能下定义。幻灯片41l 功能定义的方法l 首先，弄清产品目的是给功能下定义的前提。l 其次，要明确VE对象或产品的整体功能。l 第三，在功能总体定义的基础上，自上而下逐级地给产品的各构成要素明确功能定义，即给产品的零部件下定义

22、。l 第四，找出那些既不属于产品整体功能，又不属于零部件功能，而是由使用条件、使用时间、使用环境（使用限制之类）所规定的那些功能。幻灯片42l 第五， 基本的方法l 原则上，功能可用一个动词加上一个名词来表达。l 暖水瓶的功能：保持温度l 马达的功能：产生转矩l 传动轴的功能：传递转矩l 手表的功能：显示时间l 如果两个词不足以表示清楚功能的涵义，允许增加一个形容词来表示l 电视的功能：提供信息l 提供视听信息 幻灯片43l 功能定义应注意的几个问题l 功能定义时所使用的动词和名词的词意要明白，功能内涵和属性要准确。l 功能定义中的动词部分要尽可能的抽象，以便在方案创造时，引导出更多与现方案完

23、全不同的构想或实现方式，体现出价值工程的创造性。l 功能定义中的名词应尽可能地定量化。幻灯片443功能整理l 功能整理就是要明确功能的关系，确定必要功能，剔除剩余功能。功能整理主要是功能系统分析法。l 功能系统分析法基本步骤：l （1）在功能定义的基础上，编制功能卡片l （2）区分基本功能与辅助功能l （3）排列主要功能系列l （4排列辅助功能系列l （5添加辅助功能系列幻灯片45l 绝缘体2 灯头3 导体（触点）4 芯柱5 玻壳6 灯丝7 惰性气体8 粘合剂返回 第二节幻灯片46l 在功能定义的基础上，编制功能卡片l 白炽灯各组件的功能定义（功能卡片）序 号零 件 名 称功 能 定 义成本（

24、略）1绝缘体允许安装，固定玻壳，固定芯柱2灯头允许安装，固定玻壳，固定芯柱3导体、触点通过电流，连接导线4芯柱固定灯丝5玻壳保护灯丝，贮存情气6灯丝转换能量，通过电流7惰性气体防止灯丝蒸发（延长寿命）8粘合剂固定密封壳体幻灯片47l （2）区分基本功能和辅助功能。l 白炽灯的总体功能是“发光”或“提供光能”。l 基本功能（主要功能）有“转换能量”、“通过电流”、“连接导线”以及“允许安装”，其他可视为辅助功能。幻灯片48（3）连接（排列）重要功能系列。提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装目的（上位）目的目的目的手段（下位）手段手段手段幻灯片49l （4）排列、整理辅助功能系列。l 通过研究

25、发现“使导体绝缘”、“固定玻壳”、“固定芯柱”、“固定灯丝”、“保护灯丝”、“贮存惰气”、“防止灯丝蒸发”和“密封壳体”。它们构成三个辅助功能系列。使导体绝缘防止蒸发贮存惰气密封壳体保护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳系列系列系列幻灯片50（5）把辅助功能系列连接到重要功能系列之中提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装使导体绝缘保护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳防止蒸发贮存惰气密封壳体“为什么使导体绝缘？” “为了更好地通过电流”“为什么保护灯丝？”为了更好地“转换能量”“为什么保护灯丝？”为了更好地“转换能量”图 白炽灯功能系统图幻灯片51四、功能评价l 功能评价就是用 VFC公式计算出各个功能

26、的价值系数，以解功能数量化的问题。l 常用的功能评价方法有功能成本法和功能评价系数法等。l 功能评价系数法是采用各种方法对功能打分，求出功能重要系数，然后将功能重要系数与成本系数相比较，求出功能价值系数的方法。幻灯片52l 功能评价系数法步骤l （1）计算功能重要性系数（功能评价系数）l 确定功能重要性系数的重要问题是对功能打分。常用功能打分法有强制打分法（0l评分法或04评分法） 。l （2）计算成本系数l 成本系数=功能单元成本值/成本总值 l （3）计算价值系数 l 价值系数功能重要性系数/成本系数 幻灯片53l 价值系数的大小有三种情况：l Vl，说明价值高，功能与成本匹配合理，一般无

27、需改进；l V1，说明成本过大，有改进的潜力，是重点改进的对象；l V1，说明功能分配偏高或成本分配过低，应当查明原因，或者剔除多余功能，或者适当增加成本。幻灯片54功能评价系数法例题零部件ABCDE总分功能重要性系数（F）A110130.30B010120.20C000110.10D111140.40E000000.00合计101.00返回 第二节幻灯片55零部件名称功能重要性系数（F）实际成本成本系数价值系数A0.307.00.470.64B0.204.00.270.74C0.102.00.130.77D0.401.80.123.33E0.000.20.010合计1.0015.01.00返

28、回 第二节幻灯片56第三节 方案的创造与实施l 方案的创造l 方案的评价和选择l 试验与提案l 检查、评价与验收幻灯片57一、方案的创造l 方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。方案创造是在正确的功能分析和评价的基础上，发挥每个人的积极性，群策群力，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。l 方案创造的方法：l 头脑风暴法（Brain Storming，简称 BS法l 抽象提前法（歌顿法）l 专家意见法（特尔菲法）幻灯片58二、方案的评价和选择l 方案的技术评价主要评价方案能否实现所要求的功能，以及方案在技术上能否实现。技术评价包括：功能实现程度（性能、质量、寿命等）、可靠性、可维修性、可操作性

29、、安全性、整个系统的协调性、与环境条件的协调性等。l 方案的经济评价包括费用的节省、对企业或公众产生的效益、产品的市场销路以及能保持盈利的年限。l 方案的社会评价是指产品大量投产后对社会有利响，诸如污染、噪音、能源的耗费等。幻灯片59l 方案评价和选择的方法：l 优缺点列举法 l 直接打分法l 加权打分法（矩阵评分法） l 理想系数法 幻灯片60三、试验与提案l 选出的最优方案在上报审批之前需要进行试验。l 具体包括：l 试验方案：设备、材料、日期、负责人以及试验结果的评价标准的确定；l 试验；l 对试验结果进行汇总、整理、比较、评价，形成试验报告；l 试验通过，可以正式提案。幻灯片61四、检

30、查、评价与验收l 在方案实施过程中，应该对方案的实施情况进行检查，发现问题及时解决。方案实施完成后，要进行总结评价和验收。 l 1企业经济效益评价 l 全年净节约额l 节约百分比l 节约倍数l 价值工程活动单位时间节约数l 2方案实施的社会效果评价幻灯片62价值工程在高露洁产品开发中的应用l 背景l 随着人们生活水平的提高，越来越多的人在清洁牙齿的同时注重美白效果。高露洁牙膏是国内牙膏市场的领跑者。 现阶段的牙膏市场定位主要为：防蛀、健齿、口气清新。1998年，市场发展部在收集了各地销售人员的反馈之后，建议公司推出具有美白功效的牙膏。 1998年3月，公司管理层决定推出超感白牙膏。同时，在美国

31、总部，已经成功开发并上市了超感白牙膏，市场反映良好。广州高露洁有限公司进口一些超感白牙膏，选择广州、北京、上海、南京等大城市进行小范围测试，结果令人满意。幻灯片63l 以高露洁超感白牙膏为例，利用价值工程的原理和方法，对产品成本进行优化。幻灯片64价值工程对象选择l 超感白牙膏成本费用比重分析表成本项目材料燃料动力工资车间经费总计金额/万元8726977130996075912731比重/%6981086100l 通过对2003年超感白牙膏全年的生产费用分析，利用百分比分析法，选择价值工程分析对象。结果表明材料费用约占总生产费用的69%。因此，通过降低材料消耗，可以降低总的生产成本，从而提高企

32、业效益。幻灯片65信息收集l 确定价值分析对象后，收集了超感白牙膏材料组成及其成本等有关价值工程需要的数据。幻灯片66功能整理l 根据超感白牙膏的功能要求，按照逻辑关系绘制功能系统图。幻灯片67计算功能评价系数l 根据各组分的重要程度，采用(01)打分法，两两对比，重要性高的打1分，零者打0分。根据各组分的得分结果，计算各种组分的评价总得分为1+2+3+13=91。某组分的功能评价系数=某组分的得分各组分的得分。幻灯片68计算各组分的成本系数组分成本/元成本系数山梨醇56880036卡拉胶164850105糖精钠17140011氟化钠11060007二氧化钛31600020二氧化硅491390

33、314甘油96870062香水81190052其他添加物30000019牙膏管180000115牙膏盖38400025牙膏盒326400209中包膜7440005外箱29600019合计-1000l 根据现行产品的成本数据，利用成本系数计算公式计算各组分的成本系数:l 某组分的成本评价系数=某组分的成本/各组分的成本。幻灯片69价值分析l 根据价值系数计算公式，计算各组分的价值系数l 某组分的价值系数=某组分的功能系数/某组分的成本系数幻灯片70l 卡拉胶和其他添加物的价值系数近于1，说明成本和价值配置基本合理；l 山梨醇、糖精钠、氟化钠、二氧化钛、甘油、香水、牙膏盖和外箱的价值系数大于1，说

34、明以较低的成本满足了功能需要；l 由于中包膜的功能系数为0000，且成本比重很小，故不在价值优化考虑之列。l 二氧化硅、牙膏管和牙膏盒的价值系数低于1，说明成本偏高。l 在保证基本功能的情况下，降低各组分成本，是降低、调整的重点。幻灯片71提出改进方案，实施改进措施l 二氧化硅l 二氧化硅是牙膏中的主要磨擦剂，担负着主要的清洁牙垢和牙结石的任务，其质量的好坏直接影响牙膏清洁效果和口感。确定在不降低二氧化硅质量的前提下，尽可能降低二氧化硅的成本。由于二氧化硅是外部采购的，要求项目小组与供应商充分合作，改进供应商的生产工艺，降低二氧化硅的采购成本。幻灯片72l 牙膏盒l 由于牙膏盒直接与消费者接触

35、，在保护产品的同时，也起到招徕顾客的作用。各牙膏生产厂家对牙膏盒都有足够的重视。高露洁公司大约每半年更换一次牙膏盒的图案，以保持产品的竞争力。l 高露洁公司的牙膏盒也是外购的，项目小组发挥供应链的优势，与供应商密切合作，提出以下降低牙膏盒成本的措施：采用更有价格竞争力的牙膏盒纸板；改进印刷工艺，减少生产损耗；改变牙膏盒的排列方式，提高牙膏盒纸板的利用率；改进牙膏管尺寸，改进牙膏盒尺寸，减少用纸量。幻灯片73l 牙膏管l 由于牙膏管与最终消费者的接触时间最长，其质量的高低直接影响消费者的使用是否便利，对二次购买率的影响很大。l 牙膏管是高露洁公司自己生产的，项目小组同制管车间合作，提出改变牙膏管

36、材结构，减少牙膏管材成本。改进制管工艺，减低制管损耗；改变牙膏盖材料，降低牙膏盖成本。幻灯片74价值工程应用的经济效益评价l 方案的技术评价l 对于二氧化硅，采用与供应商合作的方式，要求供应商改进生产工艺与管理，降低二氧化硅的生产成本。由于用量很大(约5000/)，供应商乐于配合高露洁牙膏的生产要求，在理论和实践上是可行的。l 对于牙膏盒，通过改变纸板结构、纸盒尺寸等措施在理论上和操作上都是可行的，不会降低原有产品的质量。很多牙膏厂家都在做相似的改进。l 对于牙膏管，主要是要求本公司各部门进行协助与配合，将改进措施变成实际的可生产的流程。幻灯片75l 方案的经济评价l 通过以上改进措施的实施，高露洁牙膏各组分的价值系数可以达到一个合理水平。l 成本降低率=改善前成本-改善后成本改善前成本，全年节省额:按全年销售额2680计算，成本节约为11235900元人民币，即成本节省的经济效益超过1000万元。（注:以1000箱计）组分名称改进前/元改进后/元降低成本/元降低率/%二氧化硅4913939311982820牙膏盒3264027744489615牙膏管1800012600540030