4加强领导班子建设

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1、 关于增强学校领导班子建设的实施意见 ( 2013年3月) 创建一支爱岗敬业、团结奋进、人讲奉献、事争一流的教干队伍,是办好学校的关键。为全面实现学校确立的办学目标和培养目标,进一步增强领导班子建设,使之成为带领广大教职工开拓进取的坚强堡垒,特制定本意见。 一、增强学习,提升政治思想觉悟和业务水平。 学校领导班子成员要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神,树立科学发展观,拥护党的方针、路线、政策,做到讲学习、讲政治、讲正气,持续提升自己的政治思想觉悟;要积极学习教育教学专业理论书籍、报刊杂志,学习新课程改革精神,做到业务熟悉,管理精通,持续提升自己的业务水平。 二、规范行为,增

2、强依法治校、依法执教的意识。 持续增强职业道德修养,规范办学行为和教学行为,严格遵守中小学教师职业道德规范、四川省教师八不准、广元市教师六不准。 三、珍惜团结,严明纪律,树立班子整体的良好形象。 团结是个人综合素质的体现,是自我进步的前提。领导班子成员要有大局观点和协作精神,做到胸怀坦荡,以诚待人,同志之间互相理解,互相信赖,互相支持,互相配合。大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。决策的事情要坚决执行,出现问题敢于揽责任;要多做正面的宣传,多看同志的优点,多找自己的不足,做到“不评、不传、不扩、不挑,持续增强班子的向心力和凝聚力。坚决反对会上不说,会后乱说,当面不说

3、,背后乱议论的自由主义;坚决反对拉帮结伙,私私窝窝的小团体主义;坚决反对缩手缩脚,不敢大胆管理,怕得罪人的个人主义。 四、明确分工,各负其责,树立岗位角色意识。 要按照学校领导班子成员分工,各司其职,各负其责。校长上对教育局负责,下对学校全面工作负责;其他领导既要对上级负责,又要对分管的工作负责。要有强烈的岗位角色意识,对分管的工作要做到想在心里,攥在手上,积极主动,即时请示,勇于创新。要善于解决问题,化解矛盾,不推诿扯皮,敢于承担责任。工作中要做到分工不分家,相互协助,互为补充。 五、转变工作作风,树立领导就是服务的思想。 要全心全意为学生服务,为教师服务,求真务实,脚踏实地,不说假话、大话

4、、空话,为师生多做实事、真事、好事。要有敬业精神和奉献精神,经常深入一线,了解教情学情,善于发现回题,即时解决问题。要为师之表,要求老师做的干部首先做到。每天坚持比老师早上半小时班,晚下半小时班。工作雷厉风行,对上级领导交办的事情不拖不误,出主意、想办法、有突破、有创新,持续提升工作效率和工作质量。 六、求严务实,坚持原则,秉公办事。 工作上要真抓实干,从严务实。准确对待自己。准确对待别人。看人看工作,工作看成绩。涉及到教职工切身利益的职称评审、晋职晋级、评优选模等工作,要坚持公开、公正、公平的原则,对事不对人,一碗水端平。对歪风邪气要敢问、敢管、敢较真、敢碰硬,不当老好人。 七、清政廉洁,勤俭办学。 要坚持发扬艰苦创业的精神,做到少花钱多办事,不花钱也办事。控制招待费用,确因工作需要招待的,要控制标准,按分工对口陪餐。一般不接受外单位和学生家长的宴请和馈赠礼品。学校帐目要定期向职工代表公布,接受教职工的监督。 八、勇于开拓,创新发展。 学校领导班子成员要具有开拓意识和创新精神,勤于思考,善于动脑,不等不靠,不断总结经验,创造性的开展工作,不断开创本职工作的新局面。

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