页岩砖厂——筹建事宜

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1、精选优质文档-倾情为你奉上资阳市康发牧业有限公司页岩砖厂筹建相关事项一、品牌名： “康发”牌页岩砖。二、LOGO释义：用康发砖，在康庄大道发大财，财源滚滚来，事业顺康庄大道不断向前发展。三、组织机构厂长（一）砖厂机构设置图副厂长保卫室1人1人1人科长由副厂长兼，7个岗位，20人组长1人组员1人会计1人（兼）发货员兼出纳2人（工作交替）1人技术质量科销售科生产科财务管理采矿科办公服务（二）领导分工与职责1、厂长：全面负责砖厂工作，负责综合管理、财务管理等工作（1）厂长是安全生产第一责任人，是砖厂安全生产工作的组织领导者，同时对本企业的劳动、保护工作负全面的组织领导责任，对本企业的安全生产负全面责

2、任。（2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及有关安全生产法规和上级有关部门关于安全生产的决定、指令，努力改善劳动条件，不断提高砖厂的安全生产管理水平。（3）根据本厂实际工作需要，设置健全本厂各级安全组织机构、配备适当安全人员，保证安全生产工作的正常进行。（4）组织制定本企业以安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并负责督促其实施，定期和不定期组织砖厂安全领导小组进行安全检查。（5）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时以及制定和组织实施生产计划的同时，制定和实施安全技术、劳动保护措施；组织领导制定和审定劳动保护管理制度和安全技术操作规程。（6）制定安全检查制度，针对砖厂存在的安全隐患

3、，组织编制砖厂安全技术管理措施计划。按国家规定提取并合理使用安全技术措施经费，保证计划的完成。（7）按照国家有关规定对砖厂进行定期和不定期的安全教育和技术培训。（8）对砖厂发生的伤亡事故，按照国家规定及时统计上报，并认真进行调查处理和落实整改措施。（9）定期向上级安全生产职能主管部门报告安全生产情况，执行职能主管部门的有关安全生产工作的决议。（10）经常深入砖厂现场，检查和了解安全生产情况，发现问题及时处理。2、副厂长：负责采矿、生产、产品质量、销售、安全等工作（1）协助厂长工作，并对本单位的安全生产负主要责任。（2）执行劳动法等劳动安全卫生法律法规，研究制订改善劳动条件的办法和措施。（3）制

4、订、发布本单位劳动安全卫生规章制度，岗位操作规程，并督促施行。（4）发生死亡、重伤事故，应赶赴现场，组织抢救，及时上报，保护现场，组织或配合事故调查、处理。（5）执行国家规定的工时制度，劳动法规定的未成年工、女职工特殊保护规定。（6）积极组织工厂从采矿到生产到销售全面工作，并对全过程的质量及安全负责。（三）部门职责1、办公服务：1人，主要负责人员、后勤服务等工作（1）负责砖厂的后勤管理、考勤管理、档案管理等工作。（2）负责砖厂人员的人员管理、薪酬管理等工作。（3）负责砖厂安全生产、环境保护工作会议的组织、召集工作。对有关安全生产、环境保护工作的信息及时反馈，确保上通下达。对有关安全生产、环境保

5、护方面的文件负责修订、打印、下发。负责砖厂安全资格年审工作。（4）对本处室的工作人员经常进行安全教育、环保教育，对机动车驾驶员定期进行遵章守纪教育。 （5）参加砖厂组织的安全生产检查。2、保卫室：1人，主要负责安全保卫、物资出门点验等工作（1）对安全防火措施进行安全审核。（2）经常进行防火宣传教育和检查工作，制定消防、易燃易爆、有毒有害等岗位的管理制度，并督促贯彻实施。（3）负责督促检查消防器材的配备使用情况。（4）参加安全生产检查。负责动火审批手续的审核、批准工作。（5）参加重大伤亡事故、交通和火灾事故的调查、分析和处理工作。（6）负责砖厂范围的财产安全、物资出门凭条点验等工作。3、财务管理

6、：2人，主要负责费用管理、发砖及出门条开具等工作（1）按有关规定标准，保证劳动防护用品、医疗急救用品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。（2）凡因工伤发生的一切费用，必须有医院证明、安全生产处签署意见后方能报销。（3）确保职业健康安全及环境管理体系资源配置经费的到位，必须专款专用，不得挪用。（4）协助安全生产办理各生产科应付款项的收缴工作，办理安全生产、文明生产保证金收缴及返还手续。（5）做好产品的发放与凭条的开具、货款的回收等工作。（6）做好财务的相应帐表及财务档案管理等工作4、采矿科：2人，主要负责页岩的采掘工作（1）负责矿区的采场设计。根据地质资料和施工现场实际情况提出合理可行的采

7、矿方案，并编制相关采矿设计、作业指导书，对作业班组进行技术交底。（2）负责采区采掘生产进度计划的编排并完成采掘计划。（3）负责采场矿石质量监督管理工作。在“贫富兼采，控制成本”的原则下，参与损失、贫化两率管理，努力降低贫化率和损失率，把握矿石质量关。（4）负责采场现场管理工作。开采过程中深入施工现场，及时了解各工作面施工生产情况，做好矿区日常技术管理工作。（5）负责凿岩爆破技术工作。不断提高凿岩工、爆破工技术水平，优化爆破参数，不断提高采掘、爆破效率，降低采掘作业的材料消耗。（6）负责技术资料的收集整理和立卷存档工作。定期对施工图纸进行整理，存档，做好对以往施工图纸的管理工作。（7）负责通风防

8、尘技术指导，推广应用通风防尘先进工艺技术。5、生产科：20人，主要负责生产、设备与设施管理，负责采购与销售物资的装卸发运、负责生产安全等工作（具体岗位设置附后）（1）负责按当期生产计划，按质量、成本、交货期的原则组织生产。（2）负责实施设备的的日常检查、维护和管理计划。（3）负责生产所需煤碳及其他物资的采购等工作。（4）负责厂际生产物流的管理工作。（5）负责生产成本的管理与优化及制造降成本工作。（6）组织进行安全文明生产好并做好生产现场管理。（7）积极组织配合做好其他如采销等的装卸发运等工作。（8）做好生产人员的安全教育，检查、督促各班组人员做好安全工作并认真做好安全教育记录。（9）组织搞好安

9、全生产活动，开好班前安全会，并认真做好活动记录。（10）经常自检生产车间安全生产情况，及时发现和纠正各种不安全因素，不能解决的要采取临时控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。（11）发生工伤事故要及时报告，并组织生产人员认真分析，采取防范措施。重大事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查。6、技术质量科：2人（含机修），主要负责产品技术研发与改进，质量控制、设备设施的管理与维修等工作（1）协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有关规定和制度，对全厂的安全技术负直接责任。（2）负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其

10、有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。（3）负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。（4）参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。（5）组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。（6）参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。（7）参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。（8）做好产品的技术研发与改进，并对生产过程进行质量控制，对生产的产品进行质量检查，保证产品质量。（9）做好日常设备的维保计划，并监督生产实施。对需维修的设备进行及时的维修，保证生产正常进行。7、销售科：1人，主要

11、负责产品的销售与服务工作（1）完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位。（2）协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。（3）销售队伍的建设与培养及销售绩效管理。（拖砖司机的联系与维护、市场客户开拓）（4）正确作出市场销售预测，拟订年度销售工作计划，并组织实施。（5）汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；（6）把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态，并组织建立、健全客户档案；（7）对各类客户进行销售的前中后进行维护服务，并进行客户满意度调查。（8）积极进行客户拜访，并针对客户口头或书面投诉写出书面报告并存档。四、审批流程（部分）（一）费用报销、借款、资

12、金支付出纳分管厂长厂长科室承办人（二）合同评审（评审会由厂长组织只对重要合同进行评审）厂长（评审会）分管厂长承办人参会：厂长、副厂长、财务会计、技质人员及其他相关人员（四）出差、病事假审批厂长（超过2天进行审批）分管厂长承办人科室领导（五）资产购置审批总部领导厂长分管厂长科室领导承办人（六）低值易耗品购置审批厂长分管厂长科室领导承办人五、费用标准（部分）（一）差旅费（按东风明大标准执行）（二）公车使用：油费、过路费、停车费据实报销。油费、过路费、车辆公里数和出差申请中的逻辑关系要吻合（以出差前后的里程表与百度地图核定）。（三）接待标准：先申报后接待客户对象标准（元/人）备注老板级80由科室负责人以上员接待管理层级60部长级40（四）工作餐标准：610元/人.餐附：生产岗位设置1、烧窑师：2人2、装载机：1人3、绞拌机：1人4、切坯（含码坯）：2人（换班）5、补坯（含倒坯）：2人6、顶车班：4人（倒班）7、装车员：8人专心-专注-专业