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1、运营述职报告范文20xx 年对我而言， 是非常成心义的一年， 在这一年我迈 进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位 同仁，在支行领导的关心、爱惜和大力支持下，以高度的责 任感，恪守职责，务实开辟，将分理处的发展推上了一个新 的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面展开工作：一、从基础业务进手，着力于柜员素质的培养，保 障分理处工作的稳健推动（ 一 ） 建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。 今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制 度修旧补新，明确新的责任、目标，并依照缺甚么补甚么的 原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、 防范风险起到了积极的作用
2、。（ 二 ） 加强监视检查，做好会计主管工作的保证。在年内 加强考核， 制定具体台帐， 实行柜员工资与绩效挂钩的机制， 按月考核过失率，并催促整改题目，及时消除事故隐患，解 决题目。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点， 再对症下药，有效地防范了经营风险。（ 三 ） 配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。 自我行展开传票外包业务以来，严格依照会计事后中心要求， 指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的 复核工作，使我处柜员的传票辨认率稳步上升，柜员辨认率 由最初的 50%上升至 80%到 90%以上，得到了会计事后中心领 导的表扬与肯定。二、规范财务管理，加强内控管理
3、，规范经营，发 掘新的业务增长点（ 一 ） 为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格依 照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时正确 的进行各项财务资料的报送，并于每个月、季末进行具体地 财务分析。（ 二 ） 在员工中常常展开职业道德教育，引导员工建立爱 岗敬业、老实取信、酷爱农行、服务农行、奉献农行的职业 道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监视 体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操 纵规程，做到依法办事，合规经营。（ 三 ） 立足我分理处业务灵活这一上风，不断开辟客户市 场，主动向客户宣传我行的业务特点和上风，获得了比较好 的效果 ; 其次，开阔思路，
4、努力发展中间业务，组织柜员全 面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。三、恪尽职守，切实加强本身建设 我在抓好业务和管理的同时，切实重视加强本身建设与 学习，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业 务，把握新规则。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极 现象，在实际工作中，积极帮助主任、柜员及三方职员解决实际题目， 推动分理处各项工作的展开。 三是加强团结合作， 不弄个人主义。回顾过往的一年， 我在繁细而又平凡的工作中， 有收获， 也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工获得 了骄人的成绩，并在工作中丰富了自己的业务知识。固然我 在 20xx 年的工作中获得了一定的成绩，但还有需要在 20xx 年工作中加强和完善的方面。 成绩只代表过往， 20xx 年的工 作任重而道远，在新的一年里我将继续协助行领导，做好本 职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他贸易 银行的挑战 !XX年12月运营述职报告XX年公司物流招商运营部经理述职报告范文 公司物流招商运营部经理述职报告 地铁运营公司指挥调度中心党支部述职报告 洗浴一线运营主管述职报告 运营总监的相关述职报告 运营总监述职报告 传媒公司运营总监述职报告 管理运营部员工个人述职报告
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