机电安全生产管理方案

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1、安全生产管理方案 为加强本项目部机电安装工程管理力度，并以合肥市本当地安全生产监督局和3M合肥项目部的工作验收标准做准备拟定本方案。工程概况表工程名称3M一期（太阳能电池背板/涂盖研磨产品项目）厂房工程地址合肥市高新技术开发区习友路与长宁大道交叉口向西300米上海3M项目工程建设单位（3M）现场负责人监理单位项目总监设计单位中国海诚工程科技股份有限公司负 责 人施工单位广东浩和建筑股份有限公司资质等级一级项目经理谭小友联系电话安全考核合格证号安 全 员联系电话安全考核合格证号安 全 员张强联系电话安全考核合格证号工程造价建筑面积结构层次开工日期计划竣工日期工程安全管理目标1、工人实现零违规，个

2、人消灭“三违”现象。2、班组实现零隐患，班组消灭各类不安全隐患。3、避免轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故监督备案日期备案号一、 指导思想全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立一人为本、安全发展理念，加强安全宣传，加强责任落实，强化安全管理，进一步推动各项安全生产管理制度的落实，促进我项目部实现零伤亡事故，确保安全生产长治久安。以下是安全生产管理网络图安全生产管理网络图总 公 司、分 公 司项 目 经 理项目工程师项目副经理分包管理员技术员安全员施工员综合冶理员材料保管员机电班长义务消防分包班长后勤安装班长各 班 组、各 工 种 施 工 人 员二、项目部

3、安全管理原则：意识、措施、督导意识：强烈的安全第一意识措施：科学、规范的安全防护措施督导：严格的检查、监督、指导三、 组织机构为了严格执行中华人民共和国安全生产法和3M公司的规章制度，确保本项目部安全生产的和谐稳定，特此成立安全生产核心管理小组。组长：谭小友副组长：成员：梁健辉、吴明德、张强四、 工作目标1、工人实现零违规，个人消灭“三违”现象。2、班组实现零隐患，班组消灭各类不安全隐患。3、避免轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故五、建立监管责任体系1、成立项目部安全管理领导小组。组长：谭小友副组长：成员：梁健辉、吴明德、张强2、安全生产责任制（1）项目经理：对承包项目工程生产经营的安全生产

4、负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组织上岗教育，要对外施工队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。领导、组织

5、施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故及时上报3M公司保全部或总包单位，并做好现场保护和抢救工作，积极配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（2）项目技术负责人：对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。参见或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时

6、，制定相应的技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。项目工程应有新材料、新技术、新工艺，要求及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。支持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（3）项目副经理 在项目经理领导下，

7、对项目工程的安全生产负直接领导责任贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，落实本项目工程的各项安全生产办法，组织并落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划。配合项目经理，组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，提出意见或建议，具体监督和考察各业务承包人的安全生产责任落实情况，支持、指导安全管理人员的工作。组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。组织对施工现场的安全检查，发现不安全问题，制订措施并予以解决；对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决

8、。严格遵守特殊工种及使用的管理规定，领导组织职工（含外施队）的各项安全生产教育；负责领导对施工队伍的管理，加强劳动保护工作。发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报3M保全部或总包单位，并协助事故调查小组参加事故的调查处理，制订并落实各项防护措施，认真吸取教训。（4）工长、施工员认真执行上级有关安全生产规定，对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接责任。 认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务的特点，向作业人员（包括外施队）进行书面交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。经常检查所管辖班组（包括外施队）作业环境及各种设

9、备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施的技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。定期和不定期组织所管辖班组（包括外施队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。项目部管理人员对作业工人进行严格管理，做到心与心的交流。分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料，严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导，审批回复后方可施工作业。工种班组长是安全生产中的第一安全员，每天上班作业前应以口头或书面的形式对作业工

10、人进行安全技术交底；发生安全事故时，第一时间通知管理人员或3M公司安保值班室，确保伤员有效救治六、制定安全管理制度1、建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格执行安全生产制度。2、进入现场的作业人员必须先参加3M、总包、监理各单位的安全教育培训以及项目部的安全教育；考试合格后方可上岗作业，未经考试或考试不合格者，不得上岗作业。3、经理部设专人负责包工队的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，考试合格后方可上岗作业，特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有适应的文化程度。4、从事特殊工种作业的人员，并持

11、证有效特殊工种证件上岗，无特殊工种证件的禁止参与特种作业施工，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病。5、正确使用个人防护用具和防护设施，进入现场必须按规定带好安全帽、护目镜、安全背心、劳保鞋，禁止穿短裤、露肩背心、拖鞋或赤脚，在缺乏防护的高处作业必须系好安全带。6、作业人员严格做到活完脚下清，下班后要对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开现场。7、使用煤油、松香水、丙酮、稀料等易燃物品时，应配用必须的防护用品，并妥善保管，禁止存放在结构内。严禁明火，已沾过油等易燃品的棉纱、破布等应存放在有盖的金属容器内，及时处理。8、高处作业时严禁投掷物料，清理楼层时，应用容器送至地面，手持工具或零星物料随

12、手放入工具袋。9、定期检修机械设备，防止带病运转，禁止超性能使用，保护装置必须灵敏有效。10、一切施工人员要严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。11、职工违章作业造成不良后果时，应按有关规定处理。12、现场管理人员有违规指挥或安全防护不良的条件下，职工有权拒绝作业，停止作业的时间不得扣发工资。七、施工现场及生活区安全防范措施1、强化现场安全纪律（1）进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业。（2）施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业。（3）从事特种作业人员必须持有特种作业操作证，无证人员禁止作业。（4）管理人员严禁违章指

13、挥。（5）施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。（6）禁止攀爬各类架子，跨越防护栏杆，穿行有禁行标志的出入口。（7）高空作业（高度超过2M）必须正确系好安全带。（8）楼层上施工人员禁止向下投掷物品，抛散材料和垃圾。（9）禁止挪移、拆改安全防护措施、警告、警示、提示标牌。（10）明火作业必须开具动火证，并有防火措施。（11）非电工禁止动用配电线路和设施。（12）禁止私自拉电线、电缆，使用电炉等用电设备，施工作业场地禁止使用拖线板。（13）禁止在结构内居住。（14）禁止容留外部人员留宿，如有特殊情况，需做好登记说明。2、高处作业（1）高处作业必须按规定采取安全防护措施，施工作业前进行安全技术交

14、底。（2）高处作业要重点监督有作业层上的梁、柱作业面的防护和临边、孔洞边的作业防护，不仅要对作业层作业人员有防护措施，还要注意在高处作业下方的作业人员和人行通道的安全。要禁止上下垂直作业，必要时下方作业采取 停工和封挡等防护措施。（3）高处作业人员使用工具袋携带工具，或使用绳具栓牢工具，防止工具脱落。3、安全用电管理措施（1）保证正确可靠的接地、接零或防雷，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接；保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用，严格遵守三级配电二级保护。（2）施工现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作及维修人员都必须符合施工现场临时用安全

15、技术规范（JGJ46-2005）的要求。（3）本现场的所有供电线路均按TN-S接零保护系统敷设，保护零线的设置应符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的要求。(4）电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围拦、金属门等均应作保护接零，接地电阻不大于4。（5）各种配电箱、开关箱至少配置两极配电保护器，漏电开关的额定漏电动作电流不大于30Ma，动作时间不小于0.1S。（6）漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合，在任何情况下，漏电保护器（其剩余电流互感器）只能通过工作零线，而不能通过保护线。（7）末端配电箱、移动开关

16、箱实行一机一闸制，不允许一个开关同时控制两台及两台以上的用电设备。（8）电气开关及电气装置必须完好无损，装设端正、牢固、不得拖地放置；带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，严禁搭、挂、压其他物体；电气装置的电源进线必须做固定连接。（9）配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记，每天及时检查，做好巡查记录；箱门必须加锁，每天完工后应及时把配电箱门关上，避免箱内电源线暴晒、进水而发生安全触电事故。（10）配电箱极其周围不得堆放杂物及施工材料；电气装置内部及周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等，避免漏电产生火星而引起火灾。（11）电气装置应定期检修，检修时应停电，悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；检修

17、时应有统一组织和指挥，有相应级别的专业电工检修，检修时应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。4、机械设备安全和防护（1）所有设备的皮带传动、链条传动和开式轮传动等都必须有防护罩，并固定牢固。（2）不准带电对机械设备进行保养，不允许接触设备的传动部位，女工操作必须带好工作帽，长发女工应把头发盘在头顶。（3）用电做动力的中、小型机械设备，要求将保护零线引出，并紧固在设备的明显部位，保护零线不允许有接头，也不允许用单股线做保护零线。（4）蛙式打夯机必须使用定向开关，严禁使用倒顺开关。（5）机械的操作工操作设备时，都必须遵守操作规程，做到持证上岗。（6）机械、设备和机械、设备的钢丝绳，应定期进行检查、

18、保养，经检查对已达到报废的钢丝绳应及时报废更换，安装新钢丝绳应符合要求。（7）现场施工机械安装位置须平整、坚实、稳固。（8）按规范要求设置保护接零或接地。（9）传动部位的防护罩应齐全有效。制动器灵敏可靠。（10）电锯外露传动部位装设牢靠防护罩，电锯应使用单向开关。（11）对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面或口头安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具的人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。（12）每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。八、应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施防台防汛应急预案工作流程图修编预案，落实责

19、任；进行防汛防台工作检查，发现安全隐患，马上予以整改。平 时 预防阶段（相当于台风消息阶段）1、由办公室安排落实值班人员，保证信息畅通（对讲机、固定电话、手机 ）；预备应急电源及值班所需物资；负责通知仓库做好防台准备。2、预案做好防台各项准备工作；施工现场停止作业，疏散工人到安全地点。3、施工现场材料、设备进行加固，并进行风险评估分析，避免在应急过程中造成不必要的损失。 1、项目部管理人员以办公区会议室为指挥中心，落实施工管理人员、班组长做好防台抗灾工作，重点做好加固办公区、生活住宿区、搬运物资的有关协调工作；负责落实防台防汛安全物资的调运组织工作。2、积极配合3M公司和总包单位启用的应急预案

20、，做好防台抗灾工作。3、3M公司、总包各派出项目部管理人员，负责指导、帮助工人做好防台抗灾工作。防台临战阶段（相当于台风警报阶段） 1、业主、总包主要领导到岗指挥，其余项目部管理人员全员到岗，统一安排抗灾工作。将局抗灾、信息员名单及通信电话报区防汛办。2、及时掌握本工程抗灾动态和损失情况，必要时可向当地政府部门申请救助、支援。3、督查直属项目直属人员，全面落实防台抗灾措施，做好施工现场和宿舍危房的人员撤离和安全保障工作。 抗灾阶段（相当于台风紧急警报阶段）1、及时统计灾情，由项目部管理人员负责灾情统计核实，由项目部负责人向上级主管部门或公司上报灾情2、组织项目部管理人员核实灾情，指导、组织生产

21、自救。3、根据灾情严重情况及时总包单位、业主提出抗灾自救、恢复生产的有关申请。灾后善后工作 1、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。（1）突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程及气候条件情况，施工中可能会遇到6级或以上台风，给工程施工带来危害。根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和不利条件等，经多方讨论和分析，将台风，日降雨超过80mm确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。（2）突发事件及重大风险预防措施1) 项目部加大了在

22、索取气象信息方面的投入，提高全员防洪防台意识，项目部定制了气象预报短信服务。2) 施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况，并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象，发现异常情况及时采取措施预防。3) 台风处理方案在预知台风即将发生后，待来临之前停止施工，积极配合政府相关部门、3M公司和总包单位将人员及有关财产转移到安全的地方，使财产损失尽可能减到最小。3、应急资源分析（1）应急力量的组成及分布：项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。（2）应急设备、物资准备：医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机、及物资转移的相关设备。（3）上级救援机构：项

23、目部应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。4、应急准备（1）机构与职责一旦发生台风安全事故，项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场应急领导小组。为使现场有序，行动有效，又下设了五个小组。为通讯联络组、技术支持组、抢险抢修组、医疗抢救组、后勤保障组。（2）应急组织的分工职责组长职责：指挥抢险副组长(即现场管理者)职责：下达指挥抢险工作，并落实监督通讯联络组职责：联系当地气象台、业主、总包、监理，并及时上报抢险工作的情况，抢险过程中如任何困难，如实上报。技术支持组职责：及时、果断的确定事物的不安全因素，规避抢险工程中出现伤亡情况。抢险抢修组职责：参与抢修救援，合

24、理指挥抢险工人工作。医疗救治组：抢险时间段时刻待命，发现出现伤亡情况及时救治。后勤保障组：提供抢险安全物资。5、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急物资：（1）配备适当的救生器具，如白棕绳、生命绳、小铲、长竹竿等；(2)内部电话、对讲机等联系工具保持畅通；(3)自备发电机和照明专线保持良好工作状态；(4)预备水泵、软管、沙袋等物，利于堵水和引导水流方向。6、教育、训练为全面提高应急能力，项目部对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、

25、组织与准备、效果评估等。7、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安质室向建委或政府部门请示启动上

26、一级救援预案。（1）项目部实行昼夜值班制度。（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到保安值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话，或及时送往当地医院。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有

27、关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。9、具体应急措施：（1）应急救援小组由项目部全体管理人员组成施工现场应急救援小组，指挥部设在项目部办公室。（2）小组各成员职责1）事故现场副总指挥的职能和职责：1所有事故现场操作的指挥和协调；2现场事故评估；3保证现场人员和公众应急反应行动的执行；4控制紧急情况；5现场应急反应行动的指挥，与分公司应急指挥中心的副组长协调；6作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援

28、处理协助工作；7做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系及工作，迅速向有关应急机构、政府及上级部门发出事故通知。2）伤员营救组的职能和职责：1引导现场作业人员从安全通道疏散；2对受伤人员进行营救至安全地带。3）物资抢救组的职能和职责：1抢运可以转移的场区内物资；2转移可能引起新危险源的物品到安全地带。4）消防灭火组的职能和职责：1启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；2协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5)保卫疏导组的职能和职责：1对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；2疏散场区外的居民撤出危险地带。6）抢险物资供应组的职能和职责：1

29、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；2提供和检查抢险人员的装备和安全配备；3及时提供后续的抢险物资。7）后勤供给组的职能和职责：1迅速组织后勤必须供给的物品；2及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。8）现场临时医疗组的职能和职责：1对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；2及时转移重伤人员到医疗机构就医。（3）抢险资源1）起重设施，塔吊55m臂长3台,65米1台。钢丝绳、吊具、吊环两套；2）16#工字钢6m，3根；3）应急模板材料，木方、钢管支撑等；4）现场钢筋剪断设备，钢筋钳，汽车千斤顶等；5）现场配备应急救援所需的工具设备，如口罩、灭火器、水管、绝缘手套、电钳等；6）现场配备医疗设备和药品，如急救担架、医药箱等；7）定期检查、维护与更新应急资源，保证始终处于完好状态。（4）施工现场可能发生模板坍塌事故的环节1）钢管支撑未按方案进行搭设，支撑间距、扫地杆、水平杆间距、剪刀撑设置不符合规范；2）模板未按方案进行搭设，板底U形卡，木方，双扣件支撑间距，对拉螺栓间距不符合规范；3)砼浇筑顺序不合理；（5）火灾事故应急准备与响应预案（6）模板支架坍塌事故应急准备与响应预案（7）触电事故应急准备与响应预案（8）高处坠落事故应急准备与响应预案（9）食物中毒事故应急准备与响应预案（10）物体打击事故应急准备与响应预案