工程部各岗位职责

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1、 工 程 部 职 责工程部是工程技术管理、质量、投资和进度控制的管理部门,通过工程技术、质量、进度、安全等的管理工作，确保项目的顺利完成，实现预期投资目标，获取最大的经济效益和社会效益。1、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,协助完成项目建议书、可行性研究报告及报批报建所需技术文件的编制工作。2、参与设计单位的选定、总体规划设计、单位工程施工图纸设计等阶段的有关工作，并与设计单位密切沟通，确保设计质量符合项目要求和国家标准要求。3、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作，协助编写和审核工程合同,并协助或授权签订.4、根据公司各项目建设的实际情况,编制项目进度计划并组织实施，负责制定

2、各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。5、参与工程预、结算书的编制，负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力,发挥经济效益.6、负责施工准备到竣工验收全过程的组织、协调等管理工作.加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。7、负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系。使工程顺利进行.8、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计、施工方案、监理规划、总进度计划等，并提出整改意见。监督项目各项计划的实施。9、定期或不定期组织项目例会、技术交底和论证会。10、负责项目工程计划、进度、质量、安全文明施工等实施，及时将检查情况整理汇总后通报。11、核签各施工单位

3、提交的、监理审核的材料计划及相关证明资料，复核施工单位提出、监理单位审核的技术签证。12、做好材料、设备、人员的管理工作。13、整理有关资料（技术资料和管理资料）、图纸，对工程档案资料进行建档，审核并负责移交项目竣工后的工程档案。14、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。15、负责组织与物业公司的交楼验收工作，并办理交接手续。16、负责审核保修期内维修保证金的使用计划和支付凭证。17、协助物业公司解决维修项目中的技术问题.工程部经理岗位职责1负责工程部的日常管理工作。2配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3负责组织工程的招投标工作。（1）对

4、承包商、监理单位进行考察、评价.（2）组织编制招标文件，选择投标单位或进行邀标工作。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑.(4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5)参与合同谈判与合同的签订。4负责项目管理。（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确,并将目标进行分解，做到责任到位，同时对目标完成情况进行监督检查和调整.（3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）负责组织工程中新材料、新工

5、艺、新结构、新技术的技术论证、审核.（7）对施工组织设计/方案、重大技术措施和经济方案的初步审查意见进行审核。（8）对工程中出现的质量问题、安全问题等处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交.（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。（11）负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5负责工程监理的管理.(1）对监理单位提交的项目监理规划进行审核。（2）根据监理合同对监理部门的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决.协调其与相关单位之间的关系。6负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。（2)参

6、与设计方案的选择工作。(3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调，并组织拟订解决办法.（5）协调设计单位与相关单位之间的关系.（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制.7负责整个施工过程中各相关单位的协调。项目经理岗位职责1配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2负责项目的整体运作和管理(1）项目开工准备阶段，负责编制项目开工监督管理计划,并报工程部经理批准。（2)负责向各承包单位正式发出工程施工管理配合要求。(3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实.（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程

7、及结果进行检查。（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理规划、施工组织设计/方案进行审查。（6）组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。（7)对施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核.（8）对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正。(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。（10）对开工准备情况进行核实检查。（11）组织临时设施的搭建。（12)组织监理、施工单位进行场地移交.（13）向工程部经理报送开工申请表。（14）组织对监理规划进行评审。(15

8、）对监理规划的实施情况进行检查、监督、纠正。（16）负责准备图纸会审、设计交底会。(17）组织开工仪式。（18)组织工程资料的报送。（19）组织召开工程协调会。(20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。（21)对施工安全、文明施工进行监督检查。（22）对施工中的各种标识、标牌组织监督检查。（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。（24）按照项目规划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。（25）组织制定质量监督计划。(26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核.(28）对监理单位审核、

9、汇总后的进度计划进行确认。(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。(30）负责对各方提出的设计变更进行审核。（31)负责工程停工、复工的管理。(32）负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付.(33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收.（34)监督检查项目文件资料的管理。工地代表岗位职责 1负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题； 2负责监理与工程部的工作联系; 3负责甲供材料的质量、规格、品种、价格的调研和计划申报及现场验收； 4负责分管现场的隐蔽工程、竣工工程的现场签证和验收工作,参加现场工程检查； 5负责分管工程的工程资料的收集、

10、整理、送档工作； 6参加分管工程的工程计量、协助工程结算和决算的审核工作； 7参加分管工程的工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会； 8参加分管工程的设计、勘察管理工作; 9负责分管工程现场的文明、安全管理工作； 10负责分管协调现场与设计、施工、材料供应、监理等单位的工作联系; 11负责检查督促监理工作； 12负责分管工程的竣工交付后的使用服务、保修等工作; 13负责分管工程的进度控制的检查督促工作； 14协助做好有关工程资料的归档工作； 15负责起草分管工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。 16负责分管工程的资金、甲供材料的计划和管理工作; 17负责分管施工现场的其它方面

11、业主工作。 18. 完成领导交给的其它工作。土建工程管理岗位职责1协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2协助项目经理做好工程开工的准备工作。3参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制.4参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。6参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中提出的问题.7审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划。8负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。9对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导

12、致工期、造价等变动的因素,进行审查。10监督检查土建施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。11负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。12根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见.13根据项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见.14参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17对土建工

13、程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18负责项目标识要求的执行检查及记录.19负责土建工程的竣工验收.水暖管理岗位职责1协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2协助项目经理做好工程开工的准备工作。3参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议.5负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑.6参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中提出的问题。7审查水暖施工组织设计/方案和施工监理规划。8负责水暖施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9对水

14、暖施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10监督检查水暖施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。11负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。12根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13、据项目规划和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。14参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16负

15、责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18负责项目标识要求的执行检查及记录。19负责水暖工程的竣工验收。电气管理岗位职责1协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.2协助项目经理做好工程开工的准备工作。3参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5负责对投标单位进行电气方面的现场答疑.6参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7审查电气施工组织设计/方案和施工监理规划。8负责电气施工组织

16、设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9对电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。10监督检查电气施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。11负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求.12根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13根据项目规划和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。14参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论，提出解决办法.15负责与设计、

17、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.16负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18负责项目标识要求的执行检查及记录。19负责电气工程的竣工验收。现场管理岗位职责1协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.2协助项目经理做好工程开工的准备工作.3负责配合完成招标文件或投标邀请书的编制。4参与工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。5参与组织完成投标单位进行的现场踏勘和答疑。6参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7负责施工组织设计/方案

18、中重大技术措施和经济方案进行审查。8监督检查施工组织设计/方案和施工监理规划的实施情况。9负责审查各单位提出的相关变更要求。10参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。11负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作.12负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。13负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。14现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。15负责项目标识要求的执行检查及记录。16参与工程竣工验收和移交。预算员（资料员）岗位职责1协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作.2协助项目经理作好工程开工的准备工作.3参与工程招投标工作,负责施工图预算和招标文件清单的编制.4参与投标资料、文件的审查和评标工作。5根据项目成本目标，编制项目投资控制计划。6 对变更引起的工程量增减进行检查确认。7根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。8对工程款的发放进行检查、核实和控制。9参与竣工结算。10负责项目全部工程技术资料、管理资料的收集、整理、归档。11图纸、文件的发放、归档和移交。