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1、公司年度工作计划今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓脚干劲， 努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作打算如下：一总打算今年打算总收入 40.75 万元，打算支出 35.75 万元，实现经济效益5 万元。在打算经济收入中有以下几项收入：（ 1）宾馆打算收入10 万元（ 2）旅游船只收入5 万元（ 3）上坝收费 3 万元（ 4）绿化收入 7.5万元（ 5）房屋出租收入3 万元（ 7）劳务输出收入11 万元总计收入 40.75万元打算支出费用有以下几项：（ 1） 工资支出总额为 15 万元（ 2） 提取三金 3.2 万元（ 3） 劳动保险 4.3 万
2、元（ 4） 劳动爱护 0.65 万元（ 5） 电话费 0.5 万元（ 6） 差旅费 0.8 万元（ 7） 办公费 0.3 万元（ 8） 折旧及摊消 6 万元（ 9） 税金 3.5 万元（ 10） 款待费 1.5 万元总打算支出为 35.75二总打算的详细说明和工作部署1金湖宾馆如公司内部没有人承租金湖宾馆， 我们再对治理局内全体职工招标租赁。 如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来治理金湖宾馆。宾馆承租的边缘条件是必须带 2 名全民职工， 8 名大集体职工，这 10 名职工的所有费用由宾馆承担。尽管我们打算采纳的机制为承包责任制， 但是在治理上别能以包带代管， 我们公司经理部
3、决定让副经理深入到治理中去， 掌握宾馆的经营事情， 及时回流资金， 为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合管理上，也是做到每会必说，经常检查，教育职员视顾客为上帝，减少职员与职员、 职员与顾客、 顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的职员要做到别参与打架斗殴和赌博事件，为公司的安定团结而努力。2船只治理今年我们实行的政策，依然像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部职员公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5 万元、 3.5 万元、 3.5 万元人民币（含人职员资在内）。如公司内部没有人竞
4、标或没有彻底竞标， 再对局内职工招标， 如局内没有人竞标， 再对离退休人员招标。对船只的治理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必须按照局安委会对船只的要求规定执行。 在公司的治理上， 尽管属承包性质， 在签合同上对各项要求都得严格， 公司也别能对其放之别管。 对船只、船员的治理上， 做到定期、 别定期的检查、催促工作，争取把隐患泯灭在萌芽中。3上坝收费在上坝收费上，我们想连续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必须带公司 6 名集体职工，承租底价为3 万元人民币。4绿化工作今年在绿化上实施的方法是分片划分， 分配到人，依据工作量挂牌治理， 做到经常检查、经常催促， 依照工作的质量来决定工资的收入。 春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局打算的所有任务。共2页,当前第 1页12
公司年度工作计划
