车间主任个人年度工作总结

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1、车间主任个人年度工作总结一、XX年主要工作内容：1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调 乙炔系统负荷稳定运行。乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相 对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳 精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方 面，维持生产负荷方面做了以下工作。加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到 破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨 措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各 电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲 罐的密封性等，确保其安全运行。定期

2、对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料 的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理， 确保了不发生环保事件。负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善 与建立。如工段的灭火器，定期进行更换；应急柜、事故柜 的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个 很重要的前提。因此在本年度，对本工段员工的培训教育也 分为几大块进行了相应的工作。对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他 对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产 原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及 到本工段的危险化

3、学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了 详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、 由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在 本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况， 我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且 进行了跟进培训与考核；对转岗人员进行了新工艺等培训， 对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入 工作状态。定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题 目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工 段抽查与考核，有很大的促进作用。对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼，编印出汇编本供

4、岗位员工学习，此项工作也得到公司安环部的 表扬。3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并 纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥 料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标 等。负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一直以 来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是 工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的合格 率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有 利于比较公正、科学的考核。配合分厂进行 9000认证的内审与外审工作，包括安全 认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善

5、 了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记 录的完善等，积极配合，认真准备，做了大量的工作。4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡回检 查制度的监督与落实。设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此 加强设备的基础性管理显得尤为重要。负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括 清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各 种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外 围环境。加强设备的润滑管理，对重大设备的减速机，齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润 滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段根据记录 督促进行适时的润滑，

6、为设备的良好运行创造了一个好的条 件。细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配 合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进 行盘结一次，根据存量与用量适时地领用。5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展，负 责班组考评的各项工作，负责本工段的财务管理。在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动 手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。月度明星的考 评一直坚持到现在，每月根据班组考评的结果，名的班长为 明星；工艺指标与质量控制单项名的主控为明星；巡检做出 过特殊贡献的为明星。每月最少评定三名，各奖励20元。对于工段的财务，我觉的很有必要向领导做一个说明。 我工段的财务一

7、直以来都是一人记账，一人管钱，账务公开 的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面 开放，每一位员工都可以去监督。关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚，我觉的这是 一件好事情。当然有个别人找到分厂领导评理，我我觉的简直就是无理取闹。其一：分厂在聚氯乙烯分 两天扣50%四天过后扣完。我们是完全按照分厂的规章制 度办事。但是有许多工段不执行，给我们认真执行的工段带 来一定的压力，就有了个别人找领导的理由。其二：如果不 扣钱，员工就会无休止地休假， 因为在工资上扣不了几个钱， 大家觉的不心疼，因此在人员短缺的情况下，只有严格执行 奖金扣罚制度，才能使“休假风”即刻止住，这是一个现状。 对于

8、扣到的钱，工段也是取之于民，用之于民。厂管理标准上明文规定，修一天事假扣本月奖金的30%6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗 工作。加强了电石库扣灰力度，本年度共扣电石灰份吨，约合 人民币35万元。在电石粉尘回收方面，共回收电石粉尘折标电石为50多吨，约合人民币18万多。以上两项共计 53万元，为节能 降耗写下浓重的一笔。在其它方面，如废旧螺栓的再次利用，废旧阀门的修复 利用等也做了大量的工作。7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实， 开停车置换方案的起草与执行，到具体工作的开展协调与统 一部署。为了做好每一项工作，我们群策群力，反复推敲，尽量 使每项操作安全高效，为每一

9、次检修赢得了时间，也有利于 检修工作的顺利开展。而对于每次检修置换工作的具体落实 与开停车操作，则基本上都由我负责，确保了检修安全，创 造了一个好的内部环境。8、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监 督管理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工 作。在考勤管理上，我工段本着实事求是的原则如实向分厂 上报，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段长首先以 身做则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又在公 平合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化 管理，本着奖励先进，激励后进的原则，尽量地做到多劳多 得，调动大家的工作热情与积极性。9、配合工段长进行现场文明生产工作的

10、巩固与提高工 作。现场文明生产工作是一项看似小，却影响极大的一件事 情。工段上充分认识到这一工作的重要性，把此项工作纳入 长效机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与责任落 实工作，包片卫生的划分与检查工作，有利于现场文明生产 工作的有序开展。10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位 技能的培训，安全劳动防护用品的发放工作。二、XX年工作不足：1、缺乏创造性的工作。XX年工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工 作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在 原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包 括工段工作存在的不足。2、对本工段的亮点宣传不够。对于本年度，

11、工段的各项工作也基本进行正常运转的轨 道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本 工段亮点的宣传工作，这也是 XX年我个人工作的不足。三、XX年工作计划：1、继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工 作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的 各项安全环保指标与任务。2、加强本工段设备的基础性管理，做好检修前的安全 防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备 的完好率，更好地为生产服务。3、继续做好工段员工的培训工作，应急演练的开展工 作，新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场 操作技能。4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作，根 据不同时期，不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作 上的变化与跟进工作。5、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角， 努力使本工段现场文明生产再上一个台阶。6、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工 作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好 对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。&完成分厂下达的临时性的任务。