2021专业骨科护士年终总结（精选6篇）

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1、2021专业骨科护士年终总结（精选6篇）专业骨科护士年终总结1 在20xx的一年里，随着医院环境的改善，对护理工作也提出了更高的要求，特殊是通过这一年我院三乙评审的预备及验收工作，让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉，更重要的是我们作为医院一员的责任与义务，我们骨科护理队伍以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支具有凝聚力的护理队伍。 围绕护理部总体目标，在护理部的统一布署下，我们首先从思想上统一了熟悉：一个医院护理水平的凹凸、服务质量的好坏和管理体制的优劣，必需接受上级主管部门的检验、证明。医院要生存，要进展，就必需抓住这次难得的机遇通过审核。现将我的工

2、作总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 1、重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。 2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度： （1）要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参与总核对12次，并有记录； （2）护理操作时要实行床边双人核对及用法二种以上对患者识。别的方法； （3）手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良大事发生。 3、仔细落实骨科、手外科护理常规及十大平安目标，专科护理平安指引，做好护理质量持续改进与提高，加强护理风险管理，全科护理人员统一思想，提高熟悉，全面有效地提升了护理服务质量，为病人供应创新、人性化服务

3、，得到了病人的赞扬。 4、开展优质护理服务活动，落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，做到把护士还给病人。 二、提高护理人员业务素养 1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面学问、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。 2、参与医院组织业务学习，以提高专业学问。 3、落实护理查房制度，科室每周执行三级护理查房12次，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，内容为基础理论学问和骨科学问，以达到提高护士业务素养的目的。 4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、实行分级培训，对各不同年资的护士执行不同的培训

4、方案。 三、抓好质量管理 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。 2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。制定可行的应知应会考核方案，每周严格按方案进行考核，做到人人过关，充分调却每一位护士的能动性、主动性。 4、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到

5、小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 5、“总量掌握、结构调整”。科室内部主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法

6、降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的用法。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 四、主动引进和运用新技术，今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上主动寻求新的.手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。 五、在宣扬工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增加了医院整体知

7、名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 专业骨科护士年终总结2 本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护姐妹的共同努力下，圆满完成了这一年的工作，现将这一年的工作总结如下： 一、优质护理 在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施

8、护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推动了优质护理服务工作开展，病人满足度不断提高，真正达到患者满足、.满足、政府满足、护士满足的效果。 1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分熟悉护理改革重要性，在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任护士把握病人病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，根据能级对应关系，将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责x名左右患者，从而在保证护理质量

9、的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职业进展的前景。 2、护士长现场管理，“xx”取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况；午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求；下午上班后查房：查看连续工作状况；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“xx”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实状况，准时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题；建立了“x交接本”，达到全程、全面、专业的无缝隙服务。 3、落实优质服务，提高护理内涵定期收集病人心声，并在护士站公示分级护

10、理标准；强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施个性化护理，充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。 4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满意实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“x预约本”征求护士意愿，在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“x调配预案”调整护士班次，保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作主动性，准时

11、发觉护理平安潜在问题，将平安隐患毁灭在萌芽状态。 开展优质护理服务以来，全科护理人员提高熟悉，转变服务理念。扁平化床位管理使医护患联系更亲密、更融洽。护士责任到位，增加了病人平安感；削减了呼叫次数，缩短了应灯时间；连续、全程、全面的护理服务将基础护理与专科护理有机结合，促进患者尽快康复，赢得了广阔患者的信任。护理部患者满足率调查x%以上。 二、护理平安管理骨科治疗透明度高 病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易涉及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理平安管理是工作的重点，详情管理渗透到每一质量标准中。 1、保证护理质量的持续改进，成立以护士长为首的健康训练、

12、护理病历书写、消毒隔离、基础护理x个科室质量管理小组。发觉问题准时记录、总结。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题准时召开护理质量与护理平安分析会，针对护理缺陷、差错，分析缘由、制定整改措施并督促落实，保证护理质量 专业骨科护士年终总结3 时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院的多种方案一一落成，进展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部“xx”工作，还先后获得x、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及关心下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结全都、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下： 一、严格落实医院

13、各项规章制度，保障护理平安 1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“x”制度，定期提问核心制度，让每位护士.于心，将理论运用到临床工作中。 (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。 (4)每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，防止并发症的发生。 (5)做好转交接

14、工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，主动胜利抢救了x例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精准性。 二、人文管理，协调科室顺当进展 1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周x科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展。 3、每月护理查房去除以往按

15、部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，改善护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。 4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理力量。 5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“xx”和骨科x会议，改善管理学问，提升管理力量，提高管理质量。 6、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，防止过期。 7、组织科室人员主动参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，x竞赛中获得x等奖，x竞赛中获得x等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线

16、。 在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了完明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱，盼望在新的一年里，让我们连续携起手来，团结全都，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的进展做出更大的贡献! 专业骨科护士年终总结4 现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度

17、，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录； （2）护理操作时要求三查七对； （3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一

18、小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌

19、宾馆的礼仪培训。 3、连续开展健康训练，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问12次，内容为基础理论学问和骨科学问。 4、

20、三八妇女节进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧； 急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃； 手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 专业骨科护士年终总结5 完阴似箭，岁月如梭。转科的一年很快过去了，在这劳碌而又改善的一年里，我在院领导、科主任及护士长的正确领导下，立足本职岗位，总结阅历教训，踏踏实实做好护理管理工作，在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可，较好地完成了本年度的工作任务。 人总是在不断成熟与长大

21、，假如说昨天的自己还有那么些稚嫩那么些紧急，那么今日的自己则更加的成熟更加的稳健，对护理工作也有了崭新的诠释，更加明白自己的职责和重担，从而更好更专心地为每一个病人服务。现就详细状况总结如下： 坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理服务理念，发扬“救死扶伤”的革命人道主义精神，适应卫生改革，.进展的新形势，主动投入到“两好一满足”活动中，以服务人民奉献.为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民服务。 工作方面：仔细学习护士专业学问，工作看法端正。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。.三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉的看法、严格的要求、严密的方法)，顺当通过护理部每月一

22、次进行的理论及操作考试。依据所轮转的产科、儿科、妇科及肛肠科的不同科室特点，准时调整心态，使得自己的每一项工作都达到高要求严标准。对于所带实习生，真正尽到带教职责，严格、耐烦教育她们各项护理技能，着重培育她们的职业道德。 生活方面：主动参与.公益活动及劳动熬炼，坚持德智体全面进展。敬重领导，团结同事，爱惜同学。在临床工作中自己是一名好护士，在现实生活中自己更是一名好公民。 护理工作是琐碎的、辛苦的，但更是改善的、神圣的。虽然许很多多的人不能记忆我的名字、不会了解我的辛苦，但是由于我的热忱我的奉献，他们过着健康而美好的日子;由于我的双手我的微笑，世界多了一些暖和。作为生命的守护者，作为神圣的白衣

23、天使，我感到更多的是骄傲、是傲慢! 在过去紧急而改善的一年里，感谢各级领导的谆谆教育，感谢每位同事的真诚关心。在今后的工作中，恳请各级领导和每位同事更加支持我、关心我，我将会更加努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献。 专业骨科护士年终总结6 在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬

24、炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求达到效果。预备制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 抓好质量管理。针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情；使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 进行规范化培训。协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯；持

25、续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题；每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房；鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 整理好护理流程和告知。合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。有效的护理告

26、知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 切实落实“以病人为中心“的服务。完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。把“以病人为中心“的服务，详细到护理行为的每一详情。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。培育优秀的团队。发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。 让每个人都参加管理，以增加其责任感和仆人翁意识。做好信息的传达和文件的整理。每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。开展护理成本效益的讨论。 避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的适合.需要的卫生服务，取得较好的经济效益和.效益。