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1、“两个体系”考核奖惩制度第一章目的为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“两个体系”建 设强化管理，充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全” “管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理 的各个环节，预防事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。第二章范围本办法适用于公司生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的处理以及“双体系”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。第三章考核方式（一）、每年年底由组长及副组长牵头对公司进行综合性检查，根据 检查结果对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及 部门负责人进行考核；（二）、每月组员对本部门岗位员工进行考核；风
2、险点管控和隐患排 查治理进行考核；根据不同岗位、不同工作性质综合考核，对隐患排 查不仔细、不认真；整改工作不落实、不彻底的人员进行考核；组员 直接根据各岗位主管以及员工的实际工作情况、 隐患整改结果、安检 资料整理等具体工作实行与工资挂钩考核。第四章考核标准及奖惩（一）、考核按照公司制定的安全管理制度、安全生产目标责任书、 安全技术教育培训制度以及各部门岗位相关规范及职责进行考核；（2） 、 各部门及员工落实 “两个体系” 具体工作， 根据 “两个体系”的综合考核结果与公司安全生产奖惩制度结合予以奖惩。（3） 、 考核采用百分之的形式每项责任制的每一条款所占分数为100 份，除以条款数量，各条
3、得分合计为总分，总分90 以上为优秀，70 分以上为合格， 60 以下为不合格，分别于的员工薪酬相挂钩，不合格者扣当月薪酬工资 50 元；第五章奖励办法（一）、先进集体标准：1、认真贯彻和执行公司规章制度，本年度未给公司造成安全重大损失。2、有锐意改革、务实求新和团队合作的精神，工作作风扎实、效率高、团结好、纪律严、凝聚力强。3、根据部门职能，按照工作标准，能积极完成本部门工作和公司下达的各项任务。4、在工作中有突出的群体表现或其它突出事迹，对公司有特殊贡献的集体。第六章附则一、各项罚款由受罚人在事故调查处理结束后，由公司安全监察 部向受罚人发出罚款通知，受罚人在接到罚款通知后 15 天内到公司财务部交纳，公司财务部在收齐本次事故罚金后务部。二、本规定自发布之日起执行。10天内移交公司财本“办法”的解释权归安全监察部。
双体系奖惩制度
