Excel雷达图甘特图流程图时序图实用教案

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1、进度状况。进度状况。用于同时观察多个用于同时观察多个特性，了解特性之特性，了解特性之间平衡性的工具。间平衡性的工具。Excel 制图第1页/共36页第一页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.将数据(shj)输入到Excel中2.在“插入”选项中选取(xunq)“图表”3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下一步”5.在图表中的空白区域点右键，在菜单中选择“图表选项”6.选择“标题”“图表标题”输入圈组改善前后效果对比4.在数据产生区域中框选输入的内容，点“完成”7.双击图表中的黑色网络线，在“刻度”中调整“最小值”：40；“最大值”：100。点“确定”点击进入注意事项点击进入注意事

2、项雷达图 第2页/共36页第二页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.将数据输入到Excel中雷达图 - 1第3页/共36页第三页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.将数据输入到Excel中2.在“插入”选项中选取“图表”雷达图 - 2第4页/共36页第四页，共37页。点击这里开始(kish)演示1.将数据输入到Excel中2.在“插入”选项中选取“图表”3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下一步”雷达图 - 3第5页/共36页第五页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.将数据输入到Excel中2.在“插入”选项中选取“图表”3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，

3、点 “下一步”4.在数据产生区域中框选输入的内容，点“完成”雷达图 - 4第6页/共36页第六页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.将数据输入到Excel中2.在“插入”选项中选取“图表”3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下一步”5.在图表中的空白区域点右键，在菜单中选择“图表选项”4.在数据产生区域中框选输入的内容，点“完成”雷达图 - 5第7页/共36页第七页，共37页。点击这里开始(kish)演示1.将数据输入到Excel中2.在“插入”选项中选取“图表”3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下一步”5.在图表中的空白区域点右键，在菜单中选择“图表选项”6.选择

4、“标题”“图表标题”输入圈组改善前后效果对比4.在数据产生区域中框选输入的内容，点“完成”雷达图 - 6第8页/共36页第八页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.将数据输入到Excel中2.在“插入”选项中选取“图表”3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下一步”5.在图表中的空白区域点右键，在菜单中选择“图表选项”6.选择“标题”“图表标题”输入圈组改善前后效果对比4.在数据产生区域中框选输入的内容，点“完成”7.双击图表中的黑色网络线，在“刻度”中调整“最小值”：40；“最大值”：100。点“确定”点击进入注意事项点击进入注意事项雷达图 - 7第9页/共36页第九页，共37页。

5、注意事项进行评价的各项目间应为同样的事物进行评价的各项目间应为同样的事物若使用雷达图对几个项目进行比较时，需加以区分若使用雷达图对几个项目进行比较时，需加以区分使用雷达图时需注意项目框选的范围。如：在评价学生能力的时候将使用雷达图时需注意项目框选的范围。如：在评价学生能力的时候将“综合素质综合素质”与与“德、智、体德、智、体”平行比较（参见平行比较（参见(cnjin)错误范例错误范例1）第10页/共36页第十页，共37页。点击(din j)这里开始演示点击点击(din j)进入注意事进入注意事项项1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君活动时间：WK901至WK

6、9272.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。4.在图表外标注出项目名称：品质改善活动计划线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线6.制图人签名7.依照实际执行状况，将实施线更新至表格当中甘特图第11页/共36页第十一页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君活动时间：WK901至WK927甘特图 - 1第12页/共36页第十二页，共37页。点击这里开始(kish)演示1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君活

7、动时间：WK901至WK9272.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间甘特图 - 2第13页/共36页第十三页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君活动时间：WK901至WK9272.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。甘特图 - 3第14页/共36页第十四页，共37页。点击这里开始(kish)演示1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君活动时间：WK901至WK9272.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤

8、完成所需时间3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。4.在图表外标注出项目名称：品质改善活动计划线与实施线的表示方法甘特图 - 4第15页/共36页第十五页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君活动时间：WK901至WK9272.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。4.在图表外标注出项目名称：品质改善活动计划线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线甘特图 - 5第16页/共36页第十六页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1

9、.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君活动时间：WK901至WK9272.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。4.在图表外标注出项目名称：品质改善活动计划线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线6.制图人签名甘特图 - 6第17页/共36页第十七页，共37页。点击这里开始(kish)演示1.列出项目的已知条件项目名称：品质改善活动成员：A君、B君、C君、D君活动时间：WK901至WK9272.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横

10、向表示时间。4.在图表外标注出项目名称：品质改善活动计划线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线6.制图人签名7.依照实际执行状况，将实施线更新至表格当中点击进入注意事项点击进入注意事项甘特图 - 7第18页/共36页第十八页，共37页。注意事项计划线应于事先完成，且需完整、合理计划线应于事先完成，且需完整、合理实施线应为进行时，要与实际进度配合实施线应为进行时，要与实际进度配合当实施线与计划线出现差异时，需备注出理由；实施线落后当实施线与计划线出现差异时，需备注出理由；实施线落后(lu hu)时需要追究原因并采时需要追究原因并采取改善对策取改善对策计划线与实施线需区分清楚

11、，并标注计划线与实施线需区分清楚，并标注第19页/共36页第十九页，共37页。点击(din j)这里开始演示点击点击(din j)进入注意进入注意事项事项1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）2.调查流程当中的“作业内容”并记录3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符号，将各“作业内容”用符号+文字的形式表示4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起来5. 在流程图中“” 符号的部分增加“Y”“N”的流向6.在流程图的边上标出标题“XX流程”流程图第20页/共36页第二十页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.明确要调查的“作业范围”,

12、并记录下流程的“起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）流程图 - 1第21页/共36页第二十一页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）2.调查流程当中的“作业内容”并记录流程图 - 2第22页/共36页第二十二页，共37页。点击这里开始(kish)演示1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）2.调查流程当中的“作业内容”并记录3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符号，

13、将各“作业内容”用符号+文字的形式表示流程图 - 3第23页/共36页第二十三页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）2.调查流程当中的“作业内容”并记录3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符号，将各“作业内容”用符号+文字的形式表示4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起来流程图 - 4第24页/共36页第二十四页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）2.调查流程当中的“作业内容”并记录3.从“自选图形”“流程图

14、”当中选取相应的符号，将各“作业内容”用符号+文字的形式表示4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起来5. 在流程图中“” 符号的部分增加“Y”“N”的流向流程图 - 5第25页/共36页第二十五页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）2.调查流程当中的“作业内容”并记录3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符号，将各“作业内容”用符号+文字的形式表示点击进入注意事项点击进入注意事项4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起来5. 在流程图中“” 符号的部分增加“Y”“N”的流向6.在流程图的边上标

15、出标题“XX流程”流程图 - 6第26页/共36页第二十六页，共37页。注意事项流程介绍需合理，如在流程介绍需合理，如在“判断站别判断站别”后应有不同的流向后应有不同的流向“流程分析流程分析(fnx)”时需注明特殊的站别时需注明特殊的站别第27页/共36页第二十七页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.列出所有动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴，并标注出坐标单位：秒项目名称：A机台、B机台、人员3.根据可能在全部过程中出现的状况，分别设置图示，可通过文字备注或颜色区分4.按照时间顺序，逐步绘制到时间轴的下面5.在重要的时间点，用其它颜色的线进行标注点击进入注意事项点击进入注意事项时序

16、图第28页/共36页第二十八页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.列出所有动作过程所需的时间时序图 - 1第29页/共36页第二十九页，共37页。点击(din j)这里开始演示1.列出所有动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴，并标注出坐标单位：秒项目名称：A机台、B机台、人员时序图 - 2第30页/共36页第三十页，共37页。点击这里(zhl)开始演示1.列出所有动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴，并标注出坐标单位：秒项目名称：A机台、B机台、人员3.根据可能在全部过程中出现的状况，分别设置图示，可通过文字备注或颜色区分时序图 - 3第31页/共36页第三十一页，共37页。点击这里

17、开始(kish)演示1.列出所有动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴，并标注出坐标单位：秒项目名称：A机台、B机台、人员3.根据可能在全部过程中出现的状况，分别设置图示，可通过文字备注或颜色区分4.按照时间顺序，逐步绘制到时间轴的下面时序图 - 4第32页/共36页第三十二页，共37页。点击这里开始(kish)演示1.列出所有动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴，并标注出坐标单位：秒项目名称：A机台、B机台、人员3.根据可能在全部过程中出现的状况，分别设置图示，可通过文字备注或颜色区分4.按照时间顺序，逐步绘制到时间轴的下面5.在重要的时间点，用其它颜色的线进行标注点击进入注意事项点击进入注意

18、事项时序图 - 5第33页/共36页第三十三页，共37页。注意事项时序图的时间比例单位需一致时序图的时间比例单位需一致应确保过程中的各个动作均有展现于时序图当中应确保过程中的各个动作均有展现于时序图当中在使用时序图解决问题时，首先应从在使用时序图解决问题时，首先应从“闲置闲置(xinzh)时间时间”入手入手动作拆分越细越容易发现问题所在动作拆分越细越容易发现问题所在第34页/共36页第三十四页，共37页。Thank You第35页/共36页第三十五页，共37页。谢谢您的观看(gunkn)！第36页/共36页第三十六页，共37页。NoImage内容(nirng)总结流程图。将所要了解的项目之必要作业内容利用规定的图形表现出来。通过步骤和时间的对应关系形象地表示出特定项目的活动顺序与进度状况。将某项作业内容进行动作拆解，进而了解各动作所需时间以及整体的平衡性。用于同时观察多个特性，了解特性之间平衡性的工具。5.在图表中的空白(kngbi)区域点右键，在菜单中选择“图表选项”。2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间。计划线与实施线的表示方法。计划线与实施线需区分清楚，并标注第三十七页，共37页。