选择题-工程项目管理(武汉科技大学)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一，选择1.组织存在的必要条件有（ A、B、D ） A 目标 B 分工与协作 C 管理部门 D不同层次的权力和责任制度 E 管理责任和权力 2、组织构成的要素包括（ A、C、D、E ）A 管理部门 B 管理权力和责任 C管理跨度 D 管理层次 E 管理职责3、组织活动的基本原理有（ A、B、C、D ）A 动态相关性原理 B 主观能动性原理 C要素有用性原理 D 规律效应性原理 E 客观必然性援例4、传统承法包模式的特点有（A、B、C、D ）A 有利于业主的合同管理 B 有利于工程造价控制 C有利于工程质量控制 D 能缩短工期 E 总承包商的风险小，责任大5、代理型CM

2、模式有以下特征：（ A、D ） A、分包商与业主直接签订合同 B、CM单位与分包商签订合同 C、采用最大工程费（GMP）加酬金的合同形式 D、简单的成本加酬金的合同形式 E、固定总价合同6、CM模式的特点有：（A、B、C、E ） A、“边设计，边施工”，有利于缩短工期 B、设计和施工结合，有利于提高工程质量 C、施工合同总价是进行多次分包确定 D、CM单位赚取总包和分包之间的差价 E、有利于采用价值工程方法进行节约投资的挖潜7、CM模式的特点有：（A、B、C、D ） A、“边设计，边施工”，有利于缩短工期 B、设计和施工结合，有利于提高工程质量 C、GMP 减少了业主在工程造价方面的风险 D、

3、CM单位不赚取总包和分包之间的差价 E、CM单位不承担任何风险8、Partnering模式的特点有（B、C、D、E）。 A、Partnering协议是合同的一部分，有法律效应 B、Partnering协议不是合同，其内容可变化 C、互相信任、资源共享、风险共担 D、工程项目参与各方高层管理者达成共识 E、工程项目参与各方有共同的目标9、项目管理组织的机构形式有（ A、B、C、D ）。 A、直线制 B、矩阵制 C、直线职能制 D、职能制 E、职能直线制10、项目管理大纲是（A、B、C）。 A、企业管理层编制 B、在投标前编制 C、应满足招标文件和签订合同要求 D、在开工之前编制 E、项目经理主持

4、编制11、项目管理实施规划（C、D、E）。 A、企业管理层编制 B、在投标前编制 C、指导施工项目实施阶段管理的文件 D、在开工之前编制 E、项目经理主持编制12、项目目标控制的基本环节有（B、C、D、E）。A、投资 B、投入 C、比较 D、反馈 E、纠正13、按事物发展过程分，控制有（ A、D、E ）。 A、事前控制 B、主动控制 C、被动控制 D、事中控制 E、事后控制14、按纠正措施或控制信息来源分，控制有（ A、E ）。 A、反馈控制 B、主动控制 C、被动控制 D、事中控制 E、前馈控制15、项目控制的内容有（C、D、E）。 A、环境保护 B、安全施工 C、工程质量 D、工程进度 E

5、、工程造价16、项目目标控制的措施有（A、B、C、E）。A、组织 B、技术 C、合同 D、管理 E、经济17、项目质量目标控制的方法有（ B、C、D ）。 A、S曲线法 B、因果分析图 C、控制图D、排列图法 E、网络计划法18、项目进度目标控制的方法有（A、 B、E ）。 A、S曲线法 B、香蕉曲线法 C、直方图法 D、排列图法 E、网络计划法19、采用累计频率判断影响工程质量的因素的方法是（ D）。 A、控制图 B、因果分析图 C、直方图法D、排列图法20、利用工作的最早开始时间和最晚开始时间衡量项目进度问题的方法是（ B ）。 A、S曲线法 B、香蕉曲线法 C、网络计划法 D、香蕉曲线法

6、和S曲线法 21、因素的累计频率在（C），则为主要因素。A、070% B、7080% C、080% D、90100%22、项目风险程序包括（ A、B、D、E ）。 A、风险识别 B、风险分析与评价 C、风险转移 D、风险应对策略决策 E、风险对策实施监控23、项目风险策略有（A、 B、D、E ）。 A、风险回避 B、风险转移 C、风险应对 D、风险控制 E、风险自留24、项目风险自留中损失支付方式有（ A、C、D、E ）。 A、现金净收益中支出 B、保险 C、建立非基金储备 D、建立风险准备金 E、母公司保险25、项目风险控制计划包括（A、 D、E ）。 A、预防计划 B、损失计划 C、风险计

7、划 D、应急计划 E、灾难计划26、项目管理指运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行（A、B、C、D ）和控制的过程。A 计划 B 组织 C协调 D 指挥 E 监督 27、项目管理的类型有（ A、B、C、D ）A 业主方项目管理 B 设计方项目管理 C供货方项目管理 D 施工方项目管理 E承包方项目管理 28、施工方项目管理的目标体系包括（ A、B、C、E ）A 安全 B 工期 C环境保护 D 资金控制 E 成本29、（ A ）项目管理是全过程的项目管理，包括决策与实施阶段各个环节。 A 业主方 B 设计方 C供货方 D 施工方30、项目管理的任务有：（ A、B、C ）

8、A、合同管理 B、组织协调 C、目标控制 D、资金管理 E、成本管理31、项目管理的任务有：（ A、C、D、E ） A、风险管理 B、安全管理 C、目标控制 D、环境保护 E、信息管理32、三同时，即主体工程与环保措施（ B、C、D）。 A、同时决策 B、同时设计 C、同时施工 D、同时投入运行 E、同时竣工验收33、项目管理核心是控制（A、B、D），实现项目功能满足使用者需求。 A、造价 B、质量 C、安全D、进度 E、环境保护34、我国工程建设管理体制深化改革的重大举措是（ B、D ）。 A、审批制 B、项目法人责任制 C、核准制 D、建设工程监理制 E、登记制35、项目法人的职权有（A、

9、B、C、E ）。A、负责筹措资金 B、聘任或解聘项目总经理或高级管理人员 C、审核、上报年度投资计划并落实资金D、提出偿还债务的计划和生产经营方针E、研究和解决建设过程中的重大问题36、某企业负责建设大中型基建项目，只设分公司，项目法人（ B ）。 A、应重新设立 B、为原企业法人 C、应由公司委派 D、可重新设立，可由原企业法人继任37、必须实行监理的工程有（A、B、C、D）。A、国家重点建设工程。 B、3000万元以上的供水工程C、利用外国政府、国际组织贷款、援助资金的工程 D、5万m2以上的住宅建设工程E、关系社会公共利益的基础设施项目38、建设监理中施工阶段的造价控制包括（ A、B、C

10、、D ）。A、监理单位制定施工阶段资金使用计划 B、监理单位及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理索赔提供证据 C、合理调整合同价款 D、审核施工单位提交的工程结算书 E、投资效益分析39、项目投资决策阶段的工作有（ A、B、E ）A 编报可行性研究报告 B编报项目建议书 C生产准备 D 工程设计 E 投资决策的审批40、项目建议书是论证建设的（ A、B、C ）A 可行性 B 必要性 C获利的可能性 D 合理性 E 适用性 41、企业不使用政府资金投资建设，则项目 （A、C、D ）A 实行核准制 B 编制项目建议书 C登记备案制D 可不编制项目建议书 E 可不编制可行性报告42、工程项目可行

11、性研究的内容（ A、B、C、D ） A 产品需求、价格预测及市场分析 B 环境影响评价 C 投资估算及融资方案 D 社会评价、风险分析、财务评价E 工程设计43、初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（ A ），则需要说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。 A、10% B、20% C、30% D、15%44、政府投资项目要实行：（ C ） A、核准制 B、备案制 C、审批制 D、核准制或备案制45、只需要审批资金申请报告的项目有（ A、B、C ）。 A、采用投资补助的政府项目 B、采用转贷方式的政府项目 C、采用贷款贴息方式的政府项目 D、企业单位投资项目 E、事业

12、单位投资项目46、工程设计不包括（ D ）。 A、技术设计 B、施工图设计 C、初步设计D、安全设计47、建设行政主管部门对施工图设计进行审查的内容有：（ A、B、C、D ）。 A、建筑物的安全性 B、消防、节能、环保等有关强制性标准、规范 C、施工图的深度 D、是否损害公众利益 E、工程项目的预算是否合理48、审查施工图还要审查以下资料（ A、C、D、E ）。 A、初步设计文件 B、初步设计批准文件 C、工程勘察成果报告 D、施工图预算 E、结构计算书及计算软件名称49、建设单位完成工程建设准备工作并具备开工条件后，及时办理工程质量监督手续和（ B ）。 A、设计审批手续 B、施工许可证 C

13、、施工图审查 D、投资估算书50、工程投资在30万元以下或建筑面积在 （A ）以下的建筑工程，可以不办理施工许可证。A、300m2 B、400m2 C、500m2 D、200m251、生产准备的主要内容有（ A、B、C、E ）。 A、技术准备 B、组织准备 C、物资准备 D、资金准备 E、招收和培训生产人员52、（ C ）是投资成果转入生产或使用的标志。 A、生产准备 B、项目投产 C、竣工验收D、竣工决算53、工程项目竣工验收、交付使用应达到的标准有：（A、B、C ）。A、生产性项目和辅助公用项目按设计要求完成，满足生产要求。B、生产准备工作能适应投产初期的需要。C、环境保护设施、劳动安全卫

14、生设施、消防设施按设计与主体工程同时建成。D、技术资料完整E、竣工决算正确54、（ C ）是项目实施阶段管理的延伸。 A、生产准备 B、竣工验收C、项目后评价 D、竣工决算17、项目后评价采用的基本方法是（ D ）。A、价值工程法 B、环比法 C、专家咨询法D、对比法55、项目后评价对以下方面进行评价（ C、E ）。 A、生产方面 B、投资方面 C、效益方面 D、环境方面 E、项目执行过程56、按建设项目的性质分，项目有（ A、C、E ）A 新建项目 B 工业项目 C扩建项目 D 基础性项目 E 改建项目 57、按建设项目的经济效益、社会效益分，项目有（ B、C、D ）A 新建项目 B 竞争性

15、项目 C公益性项目 D 基础性项目 E 改建项目 58、按建设项目规模分，项目有（ A、D、E ）A 大型项目 B 工业项目 C扩建项目 D 中型项目 E 小型项目 59、工程项目具有以下特点：（B、C、D、E）A 体积庞大 B 投资大 C建设周期长D 整体性强 E 固定性60、新建项目指：（C、D） A、现有企业单位的建设项目 B、现有事业单位的建设项目 C、从无到有的项目 D、新增固定资产价值超过原有全部固定资产3倍以上的项目 E、新增固定资产价值超过原有全部固定资产3倍以上的项目61、生产性项目有：（A、B、C） A、化工厂的建设项目 B、水渠修筑工程项目 C、城市道路的修建项目 D、公

16、寓 E、教堂62、通常单一产品的项目按（B ）划分项目规模。 A、投资限额 B、设计生产能力 C、投资总额 D、可行性报告所确定的设计生产能力或投资总额63、通常多产品项目不易分清主次时，按（C ）划分项目规模。 A、投资限额 B、设计生产能力 C、投资总额 D、可行性报告所确定的设计生产能力或投资总额64、按投资规模分，更新改造项目分为（C、D ）。 A、大型项目 B、小型项目 C、限额以上项目 D、限额以下项目 E、中型项目65、交通、能源部门的项目，投资额达到（B ）为大中型项目。 A、2000万元 B、5000万元 C、3000万元D、4000万元66、非生产性项目，投资额达到（C ）

17、为大中型项目。 A、2000万元 B、5000万元 C、3000万元D、4000万元67、以下（ A、B、C、D）项目不作为大中型项目安排。A、分段整治、施工期长、年度安排有较大伸缩性的航道整治疏浚工程。 B、名胜古迹、风景点、旅游区的恢复、修建工程 C、施工队伍及地质勘探单位独立的后方基地建设 D、利用外资或国内资金兴建的旅馆、展览馆、科教馆 E、投资额不够大中型项目标准，国家批准的大、中型计划或国家重点建设工程项目68、基础性项目的特点有（A、B、C ）。 A、自然垄断性 B、建设周期长 C、投资额大而收益低 D、竞争性强 E、投资效益比较高69、竞争性项目的特点有（D、E ）。 A、自然

18、垄断性 B、建设周期长 C、投资额大而收益低 D、竞争性强 E、投资效益比较高70、以下（ B、C、D 、E）项目不作为大中型项目安排。A、科教、文教、卫生、广播等事业单位的建设项目。B、国家指定以外的改、扩建项目。 C、分散的江河治理、国营农场、植树造林等建设 D、原有水库的加固E、城市的排水管网、污水处理、道路、立交桥、防洪和环保工程。71、组织存在的必要条件有（ A、B、D ）A 目标 B 分工与协作 C 管理部门D不同层次的权力和责任制度 E 管理责任和权力 72、组织构成的要素包括（ A、C、D、E ）A 管理部门 B 管理权力和责任 C管理跨度D 管理层次 E 管理职责73、组织活

19、动的基本原理有（ A、B、C、D ）A 动态相关性原理 B 主观能动性原理 C要素有用性原理 D 规律效应性原理E 客观必然性援例74、传统承法包模式的特点有（A、B、C、D ） A 有利于业主的合同管理 B 有利于工程造价控制 C有利于工程质量控制 D 能缩短工期 E 总承包商的风险小，责任大75、代理型CM模式有以下特征：（ A、D ） A、分包商与业主直接签订合同 B、CM单位与分包商签订合同 C、采用最大工程费（GMP）加酬金的合同形式 D、简单的成本加酬金的合同形式 E、固定总价合同76、CM模式的特点有：（A、B、C、E ） A、“边设计，边施工”，有利于缩短工期 B、设计和施工结

20、合，有利于提高工程质量 C、施工合同总价是进行多次分包确定 D、CM单位赚取总包和分包之间的差价 E、有利于采用价值工程方法进行节约投资的挖潜77、CM模式的特点有：（A、B、C、D ） A、“边设计，边施工”，有利于缩短工期 B、设计和施工结合，有利于提高工程质量 C、GMP 减少了业主在工程造价方面的风险 D、CM单位不赚取总包和分包之间的差价E、CM单位不承担任何风险78、Partnering模式的特点有（B、C、D、E）。 A、Partnering协议是合同的一部分，有法律效应 B、Partnering协议不是合同，其内容可变化 C、互相信任、资源共享、风险共担 D、工程项目参与各方高

21、层管理者达成共识E、工程项目参与各方有共同的目标79、项目管理组织的机构形式有（ A、B、C、D ）。 A、直线制 B、矩阵制 C、直线职能制 D、职能制 E、职能直线制80、矩阵制组织的指令源有（ B ）。 A、1个 B、2个 C、3个 D、多个81、当项目难度较高、企业的项目数量很多时，应采用（ B ）。 A、直线制 B、矩阵制 C、直线职能制 D、职能制 82、工程项目控制的目标有：（ A、B、E ）A、进度目标 B、费用目标 C、投资目标 D、成本目标 E、质量目标83、项目实施的前导工作有：（A、B、D、E ）A、办理建设用地许可证 B、办理建设工程规划许可证C、项目报批工作D、劳动

22、力的调遣、培训工作E、技术文件的会审工作84、建设项目进度计划的跟踪检查与调整包括的内容有：（A、C、D）A、必要时调整进度计划 B、价值工程分析C、定期跟踪检查进度计划执行情况D、对发现的进度偏差采取纠偏措施E、确定项目的工作编码系统85、进度拖延原因有：（A、B、D、E）A、资源不足 B、工作量增加C、行政管理部门的指令D、管理实施者的错误决策 E、原进度计划估计不足 86、某土方工程某月计划工程量为2600m3 ，计划成本为15元/ m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元/ m3，则该工程的施工成本偏差为（ D）A、9000元 B、-9000元 C、1200

23、0元 D、-12000元87、成本控制的正确步骤是：（ C ）A、预测、比较、分析、纠偏、检查B、分析、比较、预测、纠偏、检查C、比较、分析、预测、纠偏、检查D、检查、比较、分析、纠偏、预测88、成本偏差分析的方法有（A、C、D ）A、横道图法 B、网络图法 C、表格法 D、曲线法89、成本控制措施有：（A、B、D、E）A、合同措施 B、经济措施 C、管理措施D、技术措施 E、组织措施90、项目质量目标控制的方法有（ B、C、D ）。 A、S曲线法 B、因果分析图 C、控制图D、排列图法 E、网络计划法91、采用累计频率判断影响工程质量的因素的方法是（ D）。 A、控制图 B、因果分析图 C、

24、直方图法D、排列图法92、因素的累计频率在（C），则为主要因素。A、070% B、7080% C、080% D、90100%93、PDCA循环中，包括（ A、C、E ）A、计划 B、处理 C、检查 D、行动 E、实施94、按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（A ）A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、反馈控制95、事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是（A ）A、操作者的自我控制 B、企业内部管理者的检查控制C、监理单位的监控 D、政府质量监督部门的监控96、项目质量控制系统的机制有（ A、B、C、E ）A、动力机制 B、利益机制C、反馈机制 D、经营机制 E、约束机制

25、97、质量控制是质量管理的一部分，包括（A、D ）A、作业技术 B、作业操作C、管理程序设计 D、管理活动 E、管理机制的建立98、我国建设工程的招标方式有：（A、E）A、公开招标 B、议标 C、国际招标 D、行业内招标 E、邀请招标99、符合我国建设工程的评标委员会条件：（A、B、D）A、评委人数为5人以上的单数 B、经济专家和技术专家不少于2/3C、由招标单位或行政主管部门指派评委D、由专家库中随机抽取产生E、经济专家和技术专家不少于1/2100、我国建设工程的合同形式有：（A、B、C）A、固定总价合同 B、单价合同 C、成本+酬金合同 D、固定单价合同 E、成本+利润合同101、索赔的作

26、用有：（B、C）A、防止和减少损失发生 B、追索非己方责任引起造成己方的损失 C、追索不可抗事件引起造成己方的损失国际招标 D、对抗对方的无理要求102、风险管理工作流程包括（ D ）A 风险分析、风险识别、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险识别C风险分析、风险识别、风险转移、风险控制D风险识别、风险分析、风险控制、风险转移 103、全面风险管理的含义包括：（ A、B、D、E ）A 全面风险管理的组织措施 B 全方位风险管理C全员风险管理 D 全过程风险管理 E全部风险管理104、按来源分，风险一般包括（ A、B、C、D ）。A 组织风险 B 经济风险 C自然风险 D 社会

27、风险 E决策风险105、风险管理应符合（ A、B、C、D ）要求。 A 公众利益 B 环境保护 C人身安全 D 相关法规 E经济管理 106、项目风险策略有（A、 B、D、E ）。 A、风险回避 B、风险转移 C、风险应对D、风险控制 E、风险自留107、项目风险控制计划包括（A、 D、E ）。 A、预防计划 B、损失计划 C、风险计划D、应急计划 E、灾难计划108、风险的大小取决于（ A、D ）。 A、风险发生的可能性 B、风险来源C、风险的类型 D、风险发生后的损失量的大小E、风险控制109、风险最大的的是（ C ）。 A、风险发生概率大、发生时损失小 B、风险发生概率小、发生时损失大 C、风险发生概率大、发生时损失大 D、风险发生概率大、发生时损失小专心-专注-专业