建筑工程管理的影响因素与对策土木工程管理专业

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1、 题 目建筑工程管理的影响因素与对策目 录摘要1关键词1一、 引言1（一） 研究背景及意义1（二） 国内外研究现状11 国外研究现状12 国内研究现状2二、 我国建筑工程造价管理现状及影响因素3（一） 管理现状3（二） 各阶段的影响因素31.建筑工程建设前期31.1投资决策阶段31.2建筑工程设计阶段42.招投标阶段42.1政府干预42.2违规招投标43.施工阶段53.1设计变更及现场签证53.2施工成本与施工质量54.验收阶段64.1建筑工程造价高估冒算6三、 建筑工程管理的应对对策7（一） 投资决策阶段71 静态估算方法72 动态估算法8（二） 设计阶段8（三） 招投标阶段8（四） 施工阶

2、段91 加强成本管理92 有目标的实现造价控制9（五） 验收阶段91 增加惩处力度92 实行建设单位先期审核93 加强现场跟踪审计9四、 案例分析10（一） 案例背景10（二） 案例分析101 决策阶段102. 设计阶段103. 施工阶段114. 验收阶段11五、 结论11参考文献12致 谢13建筑工程管理的影响因素与对策摘要：笔者在研究中发现建筑工程在施工过程中面临着很多的风险，其中最重要的原因就是建筑工程的周期长，众所周知的是其造成的后果就是建筑工程单位可能随时随地都要面临着建筑工程造价的变化问题，从最开始的决策阶段，到最后的竣工交付阶段，各种不同专业的人员在不同阶段参与着建筑工程的建设，

3、而对他们的管理协调，更是为建筑工程造价的控制带来了不小的困难。建筑工程管理对于建筑项目的有效开展以及建筑工程的质量水平都能发挥重要的作用。本文主要有五个部分：第一个部分引言就本课题的研究背景及意义，国内外研究现状进行咯额阐述，论文的第二部分我国建筑工程造价管理现状及影响因素，主要就建筑工程建设前期、招投标阶段、施工阶段以及验收阶段的影响因素进行了分析，此部分为第三部分奠定了基础，第三部分建筑工程管理的应对对策，主要就投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及验收阶段的建筑工程管理中出现的问题进行了相应的对策分析，论文的第四部分引用了案例，为本论文增加了一部分实践基础，最后一部分是总结，总

4、结概述了本课题的研究，本人希望通过本课题的研究对我国的相关从业人员具有一定的借鉴意义。关键词：工程管理：影响： 因素On the development and environment of real estateAbstract: in the study, I found that the construction engineering is facing many risks during the construction process, among which the most important reason is the long period of the construct

5、ion project. It is well known that the result is that the construction engineering unit may face the change of the cost of the engineering at any time and place, from the beginning of the decision stage to the final completion delivery stage, and the various kinds of different specialization. Indust

6、ry personnel participate in the construction of projects at different stages, and the coordination of them is a great challenge for the control of project cost. Construction management plays an important role in the effective development of construction projects and the quality level of construction

7、 projects. This article mainly has five parts: the first part is the introduction of the research background and significance of this subject, the present situation of domestic and foreign research, the second part of the construction cost management of our country and the influencing factors, mainl

8、y on the analysis of the factors affecting the early construction, the bidding stage, the construction stage and the acceptance stage, and this part lays the foundation for the third parts. The third part of the project management countermeasures, mainly on the investment decision stage, the design

9、stage, the bidding stage, the construction stage and the acceptance stage of the project management problems in the corresponding countermeasures analysis, the fourth part of the paper cited the case, for this paper to add a part of the practice foundation, the last part is summarized, summarized an

10、d summarized the topic. I hope that this study can be a reference for Chinese related practitioners.Key word: building engineering；current situation ； countermeasures. 1、 引言（1） 研究背景及意义现代化的建筑工程项目管理是管理学体系中的一个重要组成部分，它是在20世纪40年代之后才产生的。在当前良好的经济大环境下，我国在建筑工程管理方面取得了不错的成绩，同时建筑工程管理的手段和技术层面也在不断的发展成熟。但是，中国当前作为世

11、界上最大的发展中国家之一，在建筑工程项目管理的技术与方法上与西方的一些发达国家相比较还是有非常大的差距解晗.基于管控要点动态评价的输变电建筑工程全面造价管控研究D.华北电力大学.2015：1-2.。在当今中国，“三超”的问题普遍出现在中国的建筑工程建设项目当中。所谓的“三超”现象，是指结算大于预算、预算大于概算、概算大于估算的情况。显然，三超”这种不良现象的产生，不仅会使得业主方面增大了自有资金的投入量，从而造成建筑工程项目实际成本的大幅度增加，整个项目效益的降低，更为重要的是，还会大幅度增加已存在的国有资金投入，造成财政负担。复杂化是建设建筑工程项目特别是大中型项目的特点之一，对于大中型建设

12、项目来说，它不仅需要很长的建设周期来完成任务，同时也需要注入非常大的资金流来维持进度,正因如此，建筑工程项目才会变得复杂化。不仅如此，它还有其他各种各样的影响因素。而在这其中，要使得建设建筑工程项目的控制目标得到预期的效果，首要的问题就是控制建设成本，即控制建筑工程项目的造价。前面讲到，建筑工程项目建设的周期很长，它的主要原因在于建设建筑工程的整个生命期里还包含着许多个不同的子阶段。因此，要想控制好建筑工程造价，不单单要控制一个阶段过程，它还需要相关的建筑工程技术人员在项目实施的每个阶段都进行全方位的控制与管理。在实际的建筑工程项目建设中，参与到建筑工程建设项目中规划、决策和实施的主体是有很多

13、个的，因此需要各方面人员的紧密配合才能让建筑工程计划得以顺利实行。只有参与建筑工程项目的每个主体都明确自己在整个项目中扮演的角色，在自己的职责范围之内控制好建筑工程造价，才能实现建筑工程项目的完美竣工。（2） 国内外研究现状1 国外研究现状在全世界的范围内，像英美这些发达的西方国家，对于建筑工程建设项目各阶段建筑工程造价的管理是非常重视的，并且把它作为一项专业技能来培训。这些国家的建筑工程造价，主要是通过对技术、建筑经济和管理这三方面进行综合评估而得到的。例如美国，其专业的建筑工程造价机构称为“The Association for the Advancement of Cost Engine

14、ering”，即AACE。 D Melamed, Skokan, M Zenkowich. Uncertainty for a Life-Cycle Cost Management. cost control abstracM .2008(3): 5-6.在当前阶段，中国可以对国外一些发达国家的先进造价管理体系进行深入的学习和借鉴，以此来促使中国建筑工程造价管理体系的长远发展。D Melamed, Skokan, M Zenkowich 在Uncertainty for a Life-Cycle Cost Management中提出了全面建筑工程造价管理概念，即“Through Total C

15、ost Managemen”。这篇文章揭露了一个现实，即在目前，行业竞争呈白热化，所以对于建设企业来说，它最核心的关注点就是“全面造价管理和实践所带来的经济效益”。Roger J.Binder在 cost control abstract中提到，对于美国的建筑工程造价标准来说，批准的预算是政府对于项目投资控制的标准，而已完建筑工程造价资料的估算是确定投资和预算的标准。它正是通过投标这种方式，让各个承包商来提出价格，互相竞争，最后，聘请造价建筑工程师对整个建筑工程的造价做出预算。2 国内研究现状我国建筑工程造价发展较为落后，直到20世纪50年代之后，才逐步形成了一套相对健全的概算预算体系。之后，

16、20世纪80年代，我国实行了改革开放政策，随之而来的是，国民经济进入了飞速发展的大好时期，而建筑工程造价管理理论体系的发展，也借着改革开放这股新风，呈现出了前所未有的新面貌。傅勤煜.浅议我国建筑工程造价管理改革：中国建筑J.2005（5）： 48-49.值得注意的是，推动我国建筑工程造价行业与国际建筑工程造价行业接轨的一个重要事件是在2003年我国首次颁发了全面的建筑工程量清单规范。中国在建筑工程造价管理这条道路上不断的进行摸索，曲折前进，整体专业水平有了比较明显的提升。然而，在具体建筑工程实施中，还是会遇到各种各样的问题难以解决，我国的建筑工程造价管理体系，还有很大的提高与完善空间。具体的相

17、关文献数据整理如下：牛永科在文章中详细介绍了建设施工单位在建筑工程造价管理中的各种信息要素，以及有关建筑工程造价控制的具体措施、特别关注的重点环节、疑点和难点等。傅勤煜在他的文章浅议我国建筑工程造价管理改革中，专门针对中国建筑工程造价管理的改革问题进行了深入细致的研究，并且提出了一系列的有效解决方法。文章提出，希望中国学习西方等外国发达国家建筑工程造价先进理念的同时，也逐步形成一套符合中国国情的自主管理体系，当然，这需要紧密结合我国国情及国策等来进行研究。梁振辉，王欣，王者永在招标评标方法的探讨中提出，建筑工程项目造价控制管理对于招投标整个过程的影响是非常之大的。李志鼎，齐伟峰在建筑工程项目造

18、价管理中存在的问题与对策分析应对策略分析中提出了以下观点：良好的成本管理体系应该将权利和责任相结合，要做到考核、奖惩到位，同时应该加强成本材料的精细化管理。赵美云在他的文章浅谈国外建筑工程造价管理中提到，市场经济模式对西方等发达国家的建筑工程造价控制起到了非常大的作用，通过经济体制改革的良好促进，建筑工程建设市场出现了更为活泼的新局面，更加完善的建筑工程招标投标系统也建立了起来。2、 我国建筑工程造价管理现状及影响因素这部分主要就我国建筑工程造价管理现状及影响因素进行了分析，主要就建筑工程建设前期、招投标阶段、施工阶段以及验收阶段的影响因素进行了分析，（1） 管理现状值得提出的是，中国的建筑工

19、程技术人员以及有关的学者勤奋刻苦的钻研及实践，大大的促进了我国建筑工程造价管理理论的发展。但是，在现实操作中，还是经常有很多问题出现，并且还没有形成一套完整的解决方案。而它造成的直接后果，就是会在建设过程中，产生阶段性的脱节问题。（2） 各阶段的影响因素1.建筑工程建设前期1.1投资决策阶段 建筑工程项目决策阶段，就是选取和确定建筑工程项目实施方案的前期过程。它通过对拟建项目的必要性以及可行性进行技术上和经济上的分析，对于已经提出的不同建设方案作出经济和技术上的比较，最后得出最终的选择方案。可以说，投资活动的标准就是建筑工程建设项目的投资决策，正确的建筑工程建设项目投资活动是来源于正确的建设项

20、目投资决策的。由此我们可以看到，建筑工程建设项目投资决策的优秀与否，直接关系到建筑工程建设投资效益。梁振辉，王欣，王者永等.招标评标方法的探讨.青岛建筑工程学院学报D. 2003，24(4)：16-18 .在现实建设过程中，由于这一阶段是建设建筑工程前期所做的工作，所以各方面的资料和信息并不完善，有所缺失。正是因为可以相比较的建筑工程比较少，所以建筑工程造价的估算不能做到全面完善，其导致的结果是，建筑工程造价投资决策人员在这个阶段难以做到精准分析。1.2建筑工程设计阶段一般来说，建筑工程造价管理人员往往偏向于对建筑工程施工阶段建筑工程造价的控制，然而却往往轻视了对建筑工程前期设计阶段的建筑工程

21、造价控制管理。实践已经证明，这是一种非常错误的办法，显得有些本末倒置了。对于建筑工程造价的控制，关注点首先要放到前期的决策和设计流程上来，要想真正从源头上减少建筑工程造价，必须做好前期工作。可以说，建筑工程建设前期深入的设计可以对造价控制起到事半功倍的良好效果。现如今，建设建筑工程施工阶段的建筑工程造价控制是重点内容，而对建筑工程决策及设计阶段的建筑工程造价控制却往往忽视。对于建筑工程设计部门人员来说，技术设计是最重要的环节，从而他们会淡化对于建筑工程造价控制的意识，这往往使得建筑工程设计人员对于建筑工程技术的层次更加的关心，而经常忽视建筑工程造价控制的义务和责任，进而导致整个行业内缺少建筑工

22、程造价的横向比对方案。很显然，这种方式对建筑工程建设项目的造价控制总是处于一种十分被动的状态，技术人员更重视以设计方案图纸为主要的参照物，而缺乏对整个项目设计进行科学合理的调整。当前，我国的建筑工程造价即建筑工程设计资费标准的根据，这样的话，就割离了建设建筑工程项目概预算部门与建筑工程设计部门的利益关联。一般对于建筑工程设计部门来说，使建筑工程做到安全的生产与验交，是他们的主要职责，整体从业人员的这种有欠缺的大局观，就会大大减少对建筑工程造价的控制作用。其结果显而易见，即建筑工程的预期造价与实际的建筑工程造价甚至会产生巨大的差异。2.招投标阶段2.1政府干预目前，我国一些地方政府对各种形式的招

23、投标进行了干预。从招投标环节的建立，到招投标阶段、评标阶段、签订合同阶段，甚至在结算后期，部分地方政府都会进行不同程度的行政干预。例如，在招投标中进行了一定的确认，已经批准了项目招标、违法审批、许可审批等项目将被批准进行招标投标项目，而且，政府投资的是公开招标项目而不是直接合同。一些地方政府没有解决协议结算清单的费用，随意变更设计，造成价格低、结算价格高。 2.2违规招投标（1）招投标现象更为严重。一些资金不足为由建设单位，整个项目将分块或多段，一些附属单位在合同名称，最终形成附属合同单位建设；对一些联合开发的代表，要求与基建施工方、招标形式；及额外建筑工程或配套建筑工程作为建筑工程验收远远超

24、出原成本的借口，有涉嫌规避招标。（2）招投标全过程不规范。生产基地由建设单位指定的，有漏的Biaode，锚索具等情况；人员不是随机的评委库，但人为的栅栏；行政干预过多的校准，一些推荐的承包商施工单位的领导，在第一个地方利益关系；而在项目分配时对施工队的“帽子”的资金，使招标走过场。（3）评标不公、不科学。如果法官的专业结构不科学，专业化水平不高，只能通过自己的印象美德和投标；投标不公正，对用户之间的关系提供了优势，更不用说其他竞争对手只有不足的缺点，突出关系的所有方面都优于其他竞争对手的评价过程；不开，操纵。不正确的现场评估结果公布；标前谈判价格较低和非法分包，经合同标校后，价格也过高。在履行

25、合同中，一些地方政府没有解决协议结算清单的费用，随意变更设计，造成价格低、结算价格高。3.施工阶段3.1设计变更及现场签证（1）建筑工程变更控制不严建筑工程项目的实施阶段就是建设建筑工程实体形成的阶段，这个阶段所需要的周期最长，工作内容更多，因此会受到很多因素的干扰。与此同时，施工过程消耗了大量的人力、物力以及财力，所以经常会有建筑工程变更的情况发生。综上所述，在施工阶段，进行建筑工程造价的管理难度是非常高的。因此，如果施工阶段对设计变更没有进行严格的控制，将会出现更多的建筑工程的变更现象，从而带来更多人力物力的消耗，进而大幅度的增加了建筑工程的造价。（2）现场签证控制不严在建筑工程施工的阶段

26、，某些建设方对于现场签证并没有进行严格的管理，这导致了现场签证随意出现的情况，在建筑工程决算之后，即进入了最终的的建筑工程造价管理阶段，所以一旦增加了现场签证费用，就会导致最后的决算大于预算，从而整个建筑工程造价也会随之大幅度增加。3.2施工成本与施工质量（1）施工阶段成本控制体系不够完善项目经理负责制，是现在建筑工程项目常用的制度。建设施工企业，通常在建筑工程项目施工之前，就已经成立了项目小组，小组的任务是定时的向企业回呈建筑工程的具体实施情况。在这种制度下，权力虽然下放了，但是并没有明确和权利相对应的责任。而对于项目小组来说，某些项目经理未将成本控制作为重点，这是因为成本控制所带来的经济效

27、益是企业的，而建筑工程项目对于成本控制而带来的不良质量问题的责任是己方的。正因如此，某些项目经理不把成本控制作为重点，而是直接将其移交给相关财务人员。所以施工阶段并没有形成一套完善的成本控制体系，未能从项目全局进行成本的控制。（2）忽视建筑工程项目的质量控制质量成本，是指为了保证建设建筑工程的质量而发生的一切必要费用，加上因为没有达到质量标准而遭受的经济上的损失。质量成本，主要由内部故障成本、外部故障成本、质量预防费用以及质量检验费用等组成。李志鼎，齐伟峰.建筑工程项目造价管理中存在的问题与对策分析.河南交通科技J.2010，(2)：60-62.要想保证建筑工程质量，通常会增加成本，但是也不能

28、因噎废食，将质量控制与成本管理相对立起来。保障建筑工程质量，是要以增加成本为代价的，这种情况下，为了免于承担质量责任，项目经理往往就会片面地强调建筑工程质量，而不对建筑工程进行成本上的控制。这种工作方法，明显降低了企业的经济效益；某些项目经理过于片面的强调建筑工程的成本控制，结果导致建筑工程质量的降低，在这种情况下，企业不仅会增加因为未达到建筑工程质量标准而付出的额外成本，自身的名誉也会遭到损失。4.验收阶段4.1建筑工程造价高估冒算（1）违规套用定额标准一是在套取定额基价的过程中，不是按照设计的要求来套取的定额，而是人为的进行高套；二是有些建筑工程项目的工期很长，前后跨度大，甚至有些项目持续

29、数年，某些建筑企业就把整个工期的建筑工程量全部按照新的定额来套用，甚至故意地减少套用建筑工程前期旧定额的建筑工程量，通过增加套用新定额的建筑工程量这种不法手段，以达到他们增加建筑工程造价的目的；三是某些施工单位的预算人员，在进行某项建筑工程的预决算取费标准确定时，私自提高取费的级别，从而增加建筑工程的整体造价，不法谋利。（2）虚报建筑工程量或金额一是对已经计算出来的建筑工程量或者相关金额前面的某些位数进行人为的增加，如果躲过了审核人员的审查，则会增加建筑工程的造价；二是对于某些非常容易混淆的子项目进行重复的计算，或者是重复签证，而这种情况在变更项目上出现的比较多。赵美云.浅谈国外建筑工程造价管

30、理.山西水利科技J.2000（11)：108109.（3）相关法规不全随着最新工艺、材料以及相关技术的迅速发展，建筑工程项目施工过程的相关内容有大量增加，而我国现行的定额规范与实际施工内容存在着一定的差距，对于有一些分部分项建筑工程来说，可能没有可以直接套用的定额标准，因此对建筑工程造价的确定有较大的影响，有些施工单位经常借此高估建筑工程造价。戴亦军.建筑工程造价控制分析.中国新技术新产品J.2010（03）：1-3.3、 建筑工程管理的应对对策这一阶段应该做好以下工作：创新投资方法，进行正确的投资估算，做好对项目实施以及验收过程中的风险预防工作。（1） 投资决策阶段投资决策是建筑工程的起始阶

31、段，它主要通过对建筑工程实施可研分析，得出科学的投资计划。在对各种投资计划进行权衡、评估后，依据之前做过的类似建筑工程相关指标对拟建建筑工程实现正确估算。实际操作中，想计算建筑工程具体投资量，需要根据每个建筑工程的特点来科学选择方案。一般的有下列几种估算方法：1 静态估算方法 周转率计算法，公式如下：资金周转率= 年销售总额/总投资=（产品的年产量产品单价）/总投资投资额=（产品的年产量产品单价）/资金周转率这种方法的优点是计算方便，但是由于各要素考虑不充分，所以它的准确度比较低，通常可以把它用于项目的可行性研究或者是项目建议书阶段。 生产能力指数法，计算方法如下： 其中各字母含义如下：C 1

32、已建类似项目或装置的投资额； C2 拟建项目或装置的投资额；Q1 已建项目或装置的生产能力； Q2 拟建项目或装置的生产能力；f 不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的总和调整系数；n 生产能力指数，0 n 1。生产能力指数n，是按照拟建建筑工程规模差异度来确定的。采用这种估算方法，计算速度较快，各种参数一一代入即可；但是它对建筑工程资料详细程度要求很高，需要相似的条件。2 动态估算法对于涨价预备费，借贷利息及调节税的评估需要计算时间价值。对于铺底流动资金，一般依照流动资金所占比例来确立，通常在30%上下。 杨海芹.河北大地建设科技有限公司上海分公司J.2013(15) ：5-8.有两种

33、常见的计算方法，即指标估算法和分部估算法。总而言之，对于前期的投资决策，需要灵活选用估算方法，尽量缩小误差。估算是限额目标，只有加强投资决策分析的深度，采用科学的估算方法，用可靠翔实的数据来佐证，合理计算投资额，才能保证其他阶段造价被管控在预期范围之内，可以说，投资额估算越准确，控制目标就越容易得到实现。（2） 设计阶段在当前的情况下，我国的大部分企业对于科学的造价控制理念，并没有很深刻的理解和认识，在实际的建筑工程建设过程当中，经常会存在各种不同程度的偏差。它所产生的后果就是，相关人员往往容易忽视对设计深度的分析，从而减少了概算的精确度，进而影响建筑工程造价。相关技术人员在工作中经常由于没有

34、详细审核各项数量和经济指标，引起了“三超”情况的发生，即概算超过估算、预算超过概算、结算超过预算。由此可以看到，建设企业应该积极引导员工树立科学的造价控制理念，让他们对设计阶段引起足够重视，加深理解，深入研究，从而对整个建筑工程造价实现更好的控制。（3） 招投标阶段针对我国当前扰乱招投标市场和建筑市场行为的问题，必须加大打击力度，增加新的惩罚措施，来制止招投标中的违法行为，从而净化建筑工程建设市场环境，保护合法企业的正当利益。为此，应当从以下几个方面强化措施。首先要出台围标串标的评判标准，针对市场上目前出现的围标、串标等不法行为，制订相应的处罚细则和程序，并加大处罚的力度。然后要整合各个职能部

35、门的资源，确立各个监督单位的责权关系。在对违规招标投标现象惩罚时，最重要的是，除了对领头单位进行严厉惩处，还要保证杜绝遇到问题就互相推卸责任等懒政现象的发生。最后，要依据招标投标等行业法规 ，迅速制订易于实行的的政策，高效率的对不法招投标活动实行处罚，保证国家经济活动的公正性。（4） 施工阶段1 加强成本管理 在建筑工程中，项目经理，是建筑工程的实际管理者，主管建筑工程中的所有业务，建筑工程造价的管理也是他们的职责。第一，施工单位需要制订造价和质量管理的奖惩制度，激发员工的工作热情。第二，项目经理要经常性的对建筑工程小组员工进行训练，深化建筑工程造价控制的思想，制订与建筑工程相符合的造价管理岗

36、位责权措施，确立建筑工程小组员工赏罚制度。而且，项目经理需要对建筑工程造价控制的实施状况实现定期抽查，适时的概括经验、总结工作当中的不足，从而对建筑工程进行全面的造价控制。2 有目标的实现造价控制想对建筑工程造价实现控制，一定要避免空谈。或者，通过降低建筑工程质量达到缩减造价的目的。实际建筑工程中，造价控制主要有四部分：即合同、材料、质量和费用。建筑工程变更，是施工环节中的常见现象。通常施工图以及承包合同是开始进行施工的材料标准。建筑工程项的质量及进度这些信息，需要经理科学利用，用其将施工组织设计编写完成，作为估算计划成本的依据。在合同里，对暂定的项目以及有变更情况的分项建筑工程，须对其严格审

37、查，并进行呈报。（5） 验收阶段1 增加惩处力度有关施工方在建筑工程结算中的责任及风险情况，招标文件、合同之中就已确立过了。对于虚假报呈建筑工程款这种行为，若达到一定程度，则给予惩处。同时，对其作出限制，即在某段时间内禁止进入当地投资项目的建设市场。2 实行建设单位先期审核 建设单位在报审建筑工程结算之前，必须认真审核再报送审计部门。同时要求其对报审资料的真实性以及完整性作出书面承诺，以恰当划分各方对建筑工程结算问题的责任界限。戴亦军.建筑工程造价控制分析.中国新技术新产品J.2010（03）：1-3.3 加强现场跟踪审计特别要加强对新增建筑工程和隐蔽建筑工程的审计，通过查看验收资料和现场情况

38、是否吻合，对照监理日记、施工记录、竣工图纸、现场等不同资料相互印证，多方面、多角度进行审计，遏制建筑工程结算中高冒算行为，避免国家资金流失。张燕.浅谈建筑工程建设中的造价控制.建材技术与应用D.2011（12）：11-15.4、 案例分析（1） 案例背景哈尔滨城区拟建万利达商业中心项目，地下为4层娱乐广场，地上为20层购物广场，3座塔楼分别为甲、乙、丙座，另加一栋5层裙楼，整体建筑的总高度为89.8米。预计从2017年1月开始建设，2018年10月全部投入运营，预计总投资为8.53亿人民币。（2） 案例分析1 决策阶段 （1）决策阶段笔者在实践中经过调查发现哈尔滨的万利达商业广场位于地理位置是

39、十分优越的城区，交通同样也是十分便利的，而且笔者在调查中还发现哈尔滨的万利达商业广场的周围商业资源云集，可以说非常适合商业的投资。（2）决策阶段的投资估算内容：包括工程的流动性资金的估算，建设工程的投资情况、建设期间的利息情况。建设工程的估算方法，本案例主要运用了五种估算方法，分别是单位生产能力估算法、生产能力 指数法、系数估算法等。 2. 设计阶段（1）建筑工程设计方案笔者研究发现如果要控制建筑工程的造价，可以在建筑工程的设计阶段，可以说这样做效果是非常显著的，笔者研究资料也发现控制建筑工程的成本最重要的就是设计阶段，如果设计阶段的成本得到相应的控制，可以说整个的工程阶段的造价成本就会得到很

40、大的控制，笔者发现现今目前很多公司都建立有标准化的图库，一来可以缩短设计时间，二来成熟的设计文件更加合理、经济。项目部专门聘请了哈尔滨建筑工程研究设计院来进行建筑工程设计，该单位是哈尔滨市唯一一家从事建筑技术研究应用与服务的科研单位，具有良好的职业资质。（2）施工图预算的编制与审查建筑工程的预算编制模式本案例主要选用的编制模式是建筑工程量清单计价模式。建筑工程施工图预算的编制方法，在本案例中主要选的是工料单价法以及综合单价法。考虑项目今后的维护费用及效益，本商业项目的幕墙、飘板的清洗费用为20万/ 次，每年2次左右。3. 施工阶段众所周知的是哈尔滨的天气是非常寒冷的，所以在建筑工程具体施工阶段

41、中，天气因素是需要重点考虑的内容。4. 验收阶段（1）笔者认为细致的规划，干净的完成建筑工程竣工扫尾的工作。在现实情况下，许多建筑工程一到竣工扫尾阶段，施工队领导就立刻把主要的施工力量抽调到其他的建筑工程中去，以致扫尾工作非常拖沓，机械和材料、设备没有办法转移，而成本的费用却仍然还在发生，这样导致的结果就是在建设阶段取得的经济优势渐渐消失。所以，一定要细致的安排扫尾人员，采取高效率的方法，把竣工扫尾的时间缩减至最小限度。（2）及时的办理建筑工程结算。某些按时结算的经济业务，是由有关财务部门直接进行支付的，项目造价员并没有掌握资料，因而常常在建筑工程结算时出现遗漏。由此可见，在进行建筑工程结算工

42、作以前，让项目造价员进行一次细致的核对是十分必要的。（3）在建筑工程保修期间，应该由建筑工程的项目经理指定好保修环节的负责人，同时督促保修负责人依据现实发生的情况提出合理的保修计划，以此来作为控制保修费用的凭证。5、 结论本文主要介绍了中国当前在建筑工程造价管理领域的基本情况，通过梳理中国现行建筑工程造价管理体系中所出现的弊端和不足之处，做出了归纳，最后得出了控制建设建筑工程造价的一些建议。在建筑工程项目全过程中，对建筑工程造价进行合理控制，是保证施工正常运行，提高企业经济效益的基本方式。 所以，为了更好的控制建筑工程造价使其处在一个合理的范围内，一定要综合考虑各种影响因子，及时地对已制定方案

43、进行补充和完善。参考文献1 解晗.基于管控要点动态评价的输变电建筑工程全面造价管控研究D.华北电力大学.2015：1-2.2 D Melamed, Skokan, M Zenkowich. Uncertainty for a Life-Cycle Cost Management. cost control abstracM .2008(3): 5-6.3 傅勤煜.浅议我国建筑工程造价管理改革：中国建筑J.2005（5）： 48-49.4 梁振辉，王欣，王者永等.招标评标方法的探讨.青岛建筑工程学院学报D. 2003，24(4)：16-18 .5 李志鼎，齐伟峰.建筑工程项目造价管理中存在的问题

44、与对策分析.河南交通科技J.2010，(2)：60-62.6 赵美云.浅谈国外建筑工程造价管理.山西水利科技J.2000（11)：108109.7 戴金林.建筑工程设计阶段的土木成本控制.浙江建筑J.2007（05）：9-12.8 杨海芹.河北大地建设科技有限公司上海分公司J.2013(15) ：5-8.9 戴亦军.建筑工程造价控制分析.中国新技术新产品J.2010（03）：1-3.10 张燕.浅谈建筑工程建设中的造价控制.建材技术与应用D.2011（12）：11-15.11 熊娟.施工项目造价管理的方法与措施.河南科技J.2013， （08）：22-25.12 刘艳霞. 建筑工程建设中的建筑

45、工程造价控制管理.建材与装饰(中旬刊)J.2007 (09) ：1-7.致 谢时光荏苒，转眼之间，大学时光马上就要画上句点。在校园里，各位德高望重的老师给了我孙老师，让我受益终生。古人云，师者，传业授道解惑也。无论是在学术方面，还是在做人方面，各位老师们都给予了我莫大的帮助，真正做到了“传道授业解惑”。他们卓越的专业知识，严谨的治学教学态度，积极的人生观，让学生终生难忘。在文章结尾，我要特别感谢我的论文指导老师。可以说，没有老师的帮助，我的论文就无法顺利完成。从最开始的不知如何着手到思路逐渐清晰，这整个过程中，老师都给了我耐心细致的指导。老师平时给学生上课，已然十分辛劳，还要抽出大量时间指导小组学生的论文，是非常值得尊敬的。我的这篇论文之所以能够成功，离不开老师倾注的滴滴汗水。就要离开学校步入社会中，本人希望每一位同学都前程似锦。第 13 页 共 17 页