4s店洗车工岗位职责[共13页]

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1、4s 店洗车工岗位职责 【篇一： 4s 店各岗位人员岗位职责】服务经理任职条件o 具备本科以上的学历o 具有五年以上汽车经销商工作经验和两年以上的管理经验o 具有丰富的管理经验、组织协调能力，有开拓和创新的精神，良好的人际交往和沟通能力o 具有非常良好的服务意识及市场洞察力o 会熟练使用计算机进行管理o 须北京现代测评通过并需参加北京现代年度岗位认证工作职责o 严格按照北京现代特约店管理文件要求制定相应的特约店工作章程，并使特约店的各项工作及目标与北京现代的相关要求保持高度一致o 主管特约店的内部各项业务及对外业务开拓o 作为特约店与北京现代之间的联络人来贯彻并实现北京现代 “真心伴全程 ”的

2、宗旨o 领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；制定维修业务，配件销售目标，并分解到员工的工作目标o 负责接待和处理重大客户投诉o 对顾客满意度的改进进行总体协调，保证 csi 成绩的稳步提高o 组织协调各部门完成北京现代所布置或委托进行的各项特殊工作或活动o 贯彻并组织实施北京现代的在任何时期发布并要求实施的规定、规程和制度o 负责售后服务部门员工的绩效评估，岗位调整，人员培训计划及后备人员储备计划o 负责售后服务整个工作流程的不断优化前台主管任职条件o 具备本科以上的学历o 具有三年以上汽车经销商工作经验和两年以上的管理经验o 具有很强的管理能力、组织协调能力和指挥能力o

3、 具有非常良好的服务意识，人际交往和沟通能力o 会熟练使用计算机进行管理o 须北京现代测评通过并需参加北京现代年度岗位认证工作职责o 监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作o 对服务顾问、索赔员及紧急救援人员进行考核o 保证索赔体系严格按北京现代索赔政策正常运作o 负责处理重大客户投诉o 严格按照北京现代特约店运作标准的相关要求开展工作o 制定并实现维修业务目标，并分解到本部门员工的工作指标o 领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心o 负责本部门员工的绩效评估，岗位调整，培训计划和激励措施 o做好业务统计分析工作，定期按时填写北京现代及特约店所要求的各种报表服务顾问任职条件o

4、具备专科以上学历o 具有两年以上轿车实际修理或相关经验，具有对车辆故障进行检查和判断的能力o 具有良好的人际交往和沟通能力o 熟悉电脑操作o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代认证工作职责o 严格按照服务流程的要求开展工作o 及时热忱地接待客户，并实行 “一对一 ”的服务原则，对其所负责的客户群进行全程、终身的服务 ,为客户处理其在用车过程中所有服务需求 ,并提供专业方面咨询o 为客户提供个性化服务，传递北京现代 “真心伴全程 ”的宗旨o 对所接待的客户负责及时联系和耐心解答客户的疑问o 严格遵循北京现代索赔政策进行索赔操作o 负责其客户群的回访o 每日管理和分析客户档案 ,与客户进行联系以

5、保持良好的客户关系o 观察客户的满意度，处理客户抱怨和投诉索赔员任职条件o 具备专科以上的学历o 具有一定的轿车实际修理或相关经验，能够对北京现代车辆故障进行必要诊断o 熟悉掌握北京现代汽车构造和工作原理o 坚持原则，能严格按北京现代索赔条例及程序处理索赔业务o 具有较强的沟通能力o 熟悉电脑操作o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代年度岗位认证工作职责o 熟悉北京现代质量担保工作业务知识o 认真检查索赔车辆，做出质量鉴定o 按照北京现代索赔条例办理索赔申请及相应索赔事务o 按照北京现代有关规定及时填报相关报表，报告，并按要求返回损伤件o 主动收集、反馈有关车辆使用质量、技术方面的信息o 积

6、极向客户宣传北京现代索赔条例，并提供使用，技术方面的咨询o 定期整理和妥善保存所有的索赔档案洗车工任职条件o 具备中专以上学历o 吃苦耐劳，有上进心工作职责o 负责客户维修保养后的车辆清洗工作结算员任职条件o 具备中专以上学历o 具有一定的结算经验o 熟练掌握电脑操作技能工作职责o 负责客户维修保养后的结算工作o 严格按照服务流程的要求开展工作车间主任任职条件o 具备专科以上学历 o 具有五年以上轿车实际修理经验，具有对车辆故障进行检查和判断的能力 o 具有安全生产、环境保护方面的工作经验o 具有很强的质量意识及质量管理控制经验o 具有一定的管理能力和较强的组织协调能力o 具有良好的人际交往和

7、沟通能力o 须经北京现代培训合格并需参加北京现代年度岗位认证工作职责o 确保为客户车辆提供最佳的维修和保养服务o 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的适时更新以确保服务流程的有效执行 o 维修车间的安全生产和环境保护o 负责车间专用工具的使用和保管o 负责同北京现代售后服务部联系，以得到技术援助o 对车间管理人员和维修工进行考核o 制定维修车间员工的培训建议，并与内训师一起实施培训计划车间设备管理员（可兼职）任职条件o 具备高中以上学历o 具有对维修设备进行维护、维修经验和能力工作职责o 维修设备的管理、维护、保养及添置o 及时向北京现代售后服务部设备专员汇报本店设备方面的信息维修组长任职条

8、件o 具备技校以上学历并具有国家相关部门颁布的技术等级认证证书o 具有三年以上轿车实际修复经验或相关工作经验o 具有对维修故障的诊断能力工作职责 o 负责本小组员工的工作安排和协调，并监督其工作质量，对本小组的维修质量负责 o 严格按照维修手册和操作规范进行快速、正确 的修理o 当维修内容发生变更时，及时通知车间主任o 对维修人员提供技术支持o 完成车间内的其他工作维修人员任职条件o 具有技校以上学历，具备技术等级证书o 具有二年以上轿车修理经验，具备对北京现代车辆故障进行维修的能力工作职责o 严格按照维修手册和操作规范对客户车辆进行维修、保养o 检查车辆的状态，发现新问题及时汇报o 完成车间

9、内的其他工作配件主管任职条件o 具备本科以上的学历o 具有三年以上的 4s 店配件业务管理、仓库管理等相关经验o 有较强的组织能力和协调能力，具有良好的人际交往和沟通能力o 会熟练使用计算机进行配件相关管理o 须经北京现代摩比斯汽车配件有限公司培训合格并需参加北京现代摩比斯汽车配件有限公司年度考核工作职责o 按照北京现代摩比斯汽车配件有限公司配件运作要求组织并督促配件工作人员做好配件管理工作 o 在保证客户满意度的前提下，根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司的要求和 4s店维修使用需求合理调整库存，将库存周转率控制在合理的范围以内，加快资金周转 ,减少滞销品种o 确保迅速且符合要求的配件供给，有

10、效的支持维修车间o 对售后服务工作人员进行配件业务的培训o 协调好配件部门和其它业务部门的关系，确保维修业务的正常开展o 熟悉掌握 bmp 各项管理政策，完成配件销售任务o 负责本部门员工的绩效评估，岗位调整，培训发展计划和激励措施配件计划员任职条件o 具备大专及以上学历o 具有一年以上的 4s 店配件业务相关经验o 具有良好的与人沟通的能力o 熟练掌握电脑操作及较好的数据分和统计技能工作职责o 掌握本店维修业务需求，了解本店的库存情况，提高库存结构合理性，降低滞压库存，确保维修用配件的供应o 熟悉北京现代摩比斯汽车配件有限公司的相应配件政策，协助配件主管完成配件销售任务o 根据北京现代摩比斯

11、汽车配件有限公司有关通知、规定，做好配件采购计划，保证供应及时性、准确性，适时调整库存计划o 向配件主管、前台和服务顾问传递配件订购及供货信息配件管理员任职条件o 具备大专及以上学历o 具有一定的 4s 店配件业务相关经验o 工作耐心、细致，具有良好的与人沟通的能力o 熟练掌握电脑操作及较好的数据分和统计技能工作职责o 确保入库配件的品种和数量的准确以及质量的完好o 确保出库手续的完整及正确o 做好仓库内配件的保存和管理工作，确保配件仓库账物准确o 以 5s 管理标准进行仓管内管理o 完成配件主管安排的各项工作【篇二：洗车工岗位职责】洗车店岗位职责1. 上班前把工作场地打扫干净，调试机器，泡沫

12、充足，工具到位，做好当天工作准备。2. 下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐，需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。3. 工作时间分工不分家，相互协作，配合工作，服从主管领导分配。工作时间工作场合不得吸烟。4. 在雨天或工作不忙时组织学习，新老员工多沟通，做好带头模范作用，提高积极性。5. 下班后主管领导进行检查监督，若发现毛巾没洗，机器没保养， 工作场地卫生没打打扫，机器设备没关闭，一次每人乐捐 10 元，在 洗车过程中受到客户投诉，扣 10 元。6. 本公司规定的人员移动车辆，活动场地，门前位置，没有经过主管批准决不允许上路，在规定范围内移动车辆，车速不得超过20km/h

13、、其他人员不得移动车辆，以上条例如有违反者罚款 100 元。7. 客户车辆音响不得私自打开，如工作期间发现客户音响未关，要提醒客户关闭，或自行关闭。工作期间不允许听到有客户音响声音，违者罚款 20 元。8. 客户车内物品：如发现客户物品丢失、损害。由全组承担责任，经调查发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外，并以开除处理。【篇三： 4s 店各岗位职责】总经理岗位职责一、 负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。二、 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。三、 确定公司的组织机构和资源的配备。四、 确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。五、 负责向全

14、体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。六、 组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。七、 关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。八、 在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。九、 主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。十、 规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。站长岗位职责一、 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。二、 负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。三

15、、 负责接待和处理重大客户投拆工作。四、 负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。五、 负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。六、 负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。七、 负责对部门人员每月岗位的考核。八、 负责售后索赔事件的最终认定、处理。九、 负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。十、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。十一、 负责质量管理体系中相关工作。十二、 负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（ poca ）。配件经理岗位职责一、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配

16、件供应。二、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。三、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。四、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。五、 负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好 6s 管理。六、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。七、 负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。八、 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。九、 负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。十、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流

17、程不断优化、提高。十一、 负责质量管理体系中的相关工作。车间主任岗位职责一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间 6s 的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件， “三不落地 ”。四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平

18、时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。八、 负责质量管理体系中的相关工作。九、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。办公室主任岗位职责一、 负责公司各类文件的控制和信息管理。二、 协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。三、 负责公司人事管理和培训管理，制订培训计划，协助领导做好员工考评工作。四、 负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。五、 负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。六、 配合总经理抓好安全工作。七、 贯彻公司质量方针，遵纪守法，敬业守则，完成领导交办任务内训师岗位职责一、 负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。二、 切实落实授权公司对本

19、公司的专业技术培训计划。三、 切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。四、 收集和分析重大技术案例和故障案例，及时传达，及时学习。五、 负责组织研究技术难题攻关工作。六、 协助公司开展培训的其它相关工作。8 楼服务经理岗位职责一、 负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。二、 负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。三、 负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。四、 制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。五、 严格按公司运作标准或相关要求开展工

20、作。六、 定期对本部门的工作进行审核及改进。七、 积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。八、 做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。九、 负责控制和提高车间维修质量，安全生产成本控制和环境管理。十、 组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。十一、 负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。十二、 负责质量管理体系中的相关工作。十三、 负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。大厅接待岗位职责一、 保证有良好的工作热情，负责热情、主动的为客户提供服务。二、 负责客户休息区的环境卫生及绿化布置，每日清洁。三、 负责客户休息区用品的及时更换。四、

21、 负责客户休息区相关设备的维护，如有损坏及时上报。五、 负责妥善保管客户休息区物品，并建立台帐。六、 完成部门负责人交办的相关工作。配件计划员岗位职责一、 负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。二、 及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。三、 根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。四、 协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。五、 协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。六、 熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。七、 完

22、成部门负责人交办的相关工作。配件收发员岗位职责一、 负责配件仓库的清洁卫生，配件规范摆放，标志清晰，并做好配件的维护工作。二、 负责配件的收发管理，及库存件的定期盘点并记录，确保帐、卡、物一致。三、 负责根据提货清单迅速、准确的提供配件，配件发放遵循先进先出的原则。四、 负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。五、 负责库存量的统计，若发现库存不足或过多应及时上报。六、 对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。七、 熟悉授权公司配件收发流程，不断提高业务水平。八、 完成部门负责人交办的相关工作。维修人员岗位职责一、 根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的完成维修工作。二、 负责

23、在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。三、 负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。四、 对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高专业技术，保证维修质量。五、 耐心、周到、热情的解答客户相关疑问，提高服务质量。六、 仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。七、 负责维修后的整理工作，做到油、水、物 “三不落地 ”，保持车间整洁、有序及开展 6s 的具体实施。八、 完成部门负责人交办的相关工作。索赔员岗位职责一、 熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。二、 负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。三、 负责按规范流程输索赔申

24、请及相应索赔事务。四、 负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。五、 负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中，报表资料的传递与交流。六、 负责按授权公司要求妥善保管索赔件和及时按要求回运。七、 负责客观真实的开展索赔工作，不得弄虚作假，并及时向管理层汇报工作状况。八、 主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。九、 积极向客户宣导授权公司的索赔条例。十、 完成部门负责人交办的相关工作。业务接待岗位职责一、 负责按规范要求及时、热忱的接送客户，并实行首问责任制原则。二、 负责按规范操作流程，准确判断并详细记录：维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。三

25、、 对接待客户负责并耐心解答客户疑问，保证兑现对客户的承诺，若有问题及时向上级领导反映，取得支持和帮助。四、 负责及时与客户沟通，告知车辆维修过程中出现的新的状况。五、 负责按规范流程进行索赔相关事务的处理。六、 不断提高专业技术水平和服务意识，优化改进工作。七、 完成部门负责人交办的相关工作。八、 每日评估自己的工作，每月总结工作并上交服务经理。工具保管员岗位职责一、 负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。二、 负责对专用工具或书籍进行编号、登记，建立台帐，并作标识。三、 负责按规范流程办理工具借用手续，并作详细记录。四、 负责对专用工具的妥善保管，及日常维护、督促维修人员按时归还。五、 负责

26、定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。六、 负责对归还工具的验收，如有损坏或遗失及时登记并上报。销售经理岗位职责在总经理的领导下 ,负责销售部的销售工作 ,带领销售人员完成销售任务：1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排；2、传达上级领导的指示和要求，并监督实施；3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜；4、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率；5、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户；6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全；7、负责展厅及车辆卫生；8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习；9、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报；10、负责协调好

27、展厅所有人员的工作联系；11、协调销售顾问和其它部门的工作；12、完成上级领导交给的其他工作。? 总经理下面 -? 有 销 售 部：销售部经理、销售主管、销售助理、销售顾问、前台接待； ? 市 场部：市场部经理、市场部专员；? 人事行政 部：人事行政部经理、人事专员、行政专员、卫生员；? 财 务部：财务经理、会计员、出纳员、收款员；? 美容装潢 部：装潢发展开拓经理、美容装潢员；? 售后服务 部：索赔员、机电、板喷、质检；? 信息反馈 部：跟踪回访员；? 备 件部：备件部经理、备件计划员、备件库存管理、备件会计；? 二 手 车 部：二手车部门经理、二手车评估师；? 保 安部：保安员；? 公司内

28、部网络部：网络部主管；我们公司是一汽贸公司，现已成立 4s 店，马上开业。现在我想了解 4s 店岗位职责及岗位工资、提成工资如何确定。请 zyq135333 或有这方面知识的老师教导一下，感谢！ 4s 店薪酬方式（仅供参考）售后服务中心员工薪酬考核方式为了充分发挥公司员工的工作积极性，鼓励员工为公司的发展做出长期贡献，确保公司员工队伍的稳定，减少人才的流失，保证公司经营目标的实现，根据公司的长远发展规划，特制售后服务中心员工薪酬考核方式如下：一、教导思想1、依照各尽所能，按劳分配的原则，在公司经济效益增长的同时，适当调整员工薪酬。2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工薪酬，向工作能力突出的、责任重大的、技术含量高的和在公司工作年限长的人员和岗位倾斜。3、实行管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次管理，员工实行岗位薪酬制，易岗易薪，建立有效的薪酬激发机制。