安置房商铺物业用房幼儿园地下车库工程投标施工组织设计

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1、- 1 -施工组织设计吴湾路安置房吴湾路安置房 1#1#、5#12#5#12#楼、楼、10#10#楼商铺、楼商铺、5#5#楼商铺、楼商铺、物业用房、幼儿园、地下车库工程物业用房、幼儿园、地下车库工程 中城建第六工程局集团有限公司2014 年 08 月中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 2 -目目 录录工程管理目标承诺工程管理目标承诺.5 5 第一章第一章 综合说明综合说明.6 6第一节 编制依据.6第二节 编制说明.6第三节 现场概况.7第四节 招标工程概况.7第二章第二章 施工现场平面布置施工现场平面布置.9 9第一节

2、 施工现场平面布置及说明.9第二节 施工临时用水、用电.15第三章第三章 项目管理班子主要管理人员项目管理班子主要管理人员.1 17 7第一节 主要项目管理人员.17第二节 管理机构职责划分.18第四章第四章 劳动力计划劳动力计划.2 24 4第一节 劳动力计划.24第二节 劳动力保证措施.25第五章第五章 施工进度计划施工进度计划.2727第一节 施工进度计划.27第二节 施工进度施工工期保证措施.27第六章第六章 主要施工机械、设备主要施工机械、设备.3 34 4第一节 机械设备计划.34第二节 机械设备保证措施.35第七章第七章 主体及主体及基础地下室施工方案基础地下室施工方案.3 36

3、 6第一节 工程测量放线.36第二节 土方工程.44第三节 钢筋工程.45第四节 模板工程.65 第五节 混凝土工程. .76第六节 地下防水工程 .87第七节 砌筑工程.88中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 3 -第八节 脚手架工程.91第第八八章章 装饰装饰、保温、屋面、保温、屋面工程主要施工方案工程主要施工方案.9494第一节 楼地面工程.94第二节 内墙面工程.98第三节 屋面工程.98第四节 保温工程.103第五节 外墙装饰工程.105第第九九章章 安装工程主要施工方案及保证措施安装工程主要施工方案及保证措施

4、.1 10 09 9第一节 给排水工程.109第二节 电气工程.118第三节 弱电系统工程.123第四节 消防工程.129第十章第十章 质量保证体系及质量通病防治质量保证体系及质量通病防治.1 13 31 1第一节 工程质量目标及管理原则.131第二节 建立质量保证体系建立.132第三节 质量管理程序及制度.134第四节 质量控制管理措施.142第五节 防止质量通病措施.174第十第十一一章章 本工程重点、难度、特殊部位预防和解决方法本工程重点、难度、特殊部位预防和解决方法.182182第一节 防渗漏及防水措施.182第二节 不同强度墙、梁板交接处的砼浇筑.183第三节 预埋铁件的控制.184

5、第四节 电梯井道内壁误差控制.185第五节 与各专业施工单位的配合.185第六节 工程测量的控制.185第七节 协调周边居民矛盾的计划和措施.186第十第十二二章章 各单位和工序之间的协调措施各单位和工序之间的协调措施.187187第一节 总承包管理措施.187第二节 各工序协调措施.209第十第十三三章章 施工安全保证措施施工安全保证措施.2 21 13 3中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 4 -第一节 安全管理目标.213第二节 安全生产管理体系.213第三节 施工现场安全管理.214第四节 安全设施、设备投入及对

6、安全隐患的预防措施.216第五节 施工安全专业管理.217第六节 消防制度和措施.224第七节 安全工作薄弱环节及预防措施.227第十第十四四章章 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施.2 23 31 1第一节 冬、雨季施工措施.231第二节 冬、雨季环保、安全措施.239第三节 冬、雨季机械、设备维护、保养措施.241第十第十五五章章 现场文明施工措施现场文明施工措施.2 24343第一节 文明施工目标.243第二节 文明施工管理原则.243第三节 文明施工管理机构及运行程序.244第四节 文明施工保证措施.244第五节 现场医疗急救措施.247第六节 传染病的预防与控制.248第七节 防止扰民

7、及民扰措施.249第十第十六六章章 施工现场环保措施施工现场环保措施.250250第一节 环境管理目标.250第二节 环境管理因素分析.250第三节 环境管理组织机构与职责.251第四节 水污染防治措施.252第五节 大气污染防治措施.253第六节 噪声污染防治措施.254第第十七十七章章 工程交验后服务措施工程交验后服务措施.256256中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 5 -工程质量目标承诺工程质量目标承诺 本工程将严格按照 GB/G19001=ISO9001质量管理和质量保证系列标准进行管理、施工，实现“主体坚固

8、，安装精确，装修精致，充分体现设计意图”，确保工程符合设计要求，质量达到国家施工验收规范合格标准，争创蚌埠市争创蚌埠市“珍珠杯珍珠杯”。施工工期目标承诺施工工期目标承诺确保整个工程 720 天竣工，使本工程顺利交付甲方和业主使用。安全、文明施工目标承诺安全、文明施工目标承诺严格按照标准化、文明现场组织工程施工，力保市级文明工地，争创省级文明工地。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用的投入，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在 1以内。环境保护目标承诺环境保护目标承诺在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施

9、，建筑及生活垃圾指定地点堆放，及时清运，不对场外水源造成污染。服务承诺服务承诺尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。本公司本着对业主和企业负责的精神，重合同、守信誉，能确保工程实现以上管理目标。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 6 -第一章第一章 综合说明综合说明第一节第一节 编制依据编制依据1-11-1 业主提供的业主提供的吴湾路安置房（廉租房）建设项目吴湾路安置房（廉租房）建设项目初步图纸资料。初步图纸资料。1-21-2 招标公告招标公告1-31-3 现场实

10、地踏勘结果现场实地踏勘结果1-41-4 本工程适用的施工技术规范、行业标准、法律法规本工程适用的施工技术规范、行业标准、法律法规 1-51-5 其它其它蚌埠市有关建筑工程的管理规定我公司各项管理制度我公司施工工艺标准我公司 ISO9000 质量管理手册第二节第二节 编制说明编制说明本方案是根据业主提供的吴湾路安置房（廉租房）建设项目施工总承包工程工程初步设计图纸资料和国家有关技术规范、验收标准和施工规范和我公司多年来施工同类工程的经验和体会进行编制。编制目的为保证完成业主意图、保证建筑物的使用功能、同时做到尽最大努力降低工程造价，我们在施工中做到结构安全、质量可靠；保证施工工期和工程质量要求；

11、确保工程对各方都产生良好的经济效益和社会效益。1-1 本方案点阐述了我们对本工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术保障措施等。1-2 通过认真学习和研究了该工程的有关图纸并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、关键点、技术要点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部施工任务。1-3 发挥企业管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全、文施及社会信誉

12、的预期目标效果。1-4 施工中将严格按照国家施工技术规范标准和蚌埠市建委有关的质量规定进行施工，工程验收质量达到国家施工验收规范合格标准。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 7 -1-5 为最终目标建立严格的质量保证体系，现场设项目工程师和公司总工程师加强施工质量验收制度。1-6 为确保安全生产在现场安排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。1-7 严格按照蚌埠市建设工程文明

13、施工管理规定组织施工，保证施工现场整洁、料具整齐、工完料清，充分体现业主及我企业形象和实力，确保获得“蚌埠市文明施工样板工地”称号。1-8 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，建筑及生活垃圾指定地点堆放，及时清运，不对场外水源造成污染。第三节第三节 现场现场概况概况本项目位于位于蚌埠市大庆三路和席家沟路交叉口西北角，项目定位以高层住宅为主、商业为辅，配以幼儿园和农贸市场等服务设施，本次招标总建筑面积约 18.3 万平米，结构为框架结构和剪力墙结构。 1#楼面积为 20642.11 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下

14、 1 层；5#楼面积为 6586.98 ，建筑高度 85.45m，地上 18 层、地下 2 层； 6#楼面积为 9819.52 ，建筑高度 72.95m，地上 25 层、地下 2 层； 7#楼面积为 23055.39 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 2 层；8#楼面积为 10364.81 ，建筑高度 72.95m，地上 25 层、地下 2 层；9#楼面积为 22993.82 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 2 层；10#楼面积为 9822.58 ，建筑高度 72.95m，地上 25 层、地下 2 层；11#楼面积为 20822.94 ，建筑高度 90.50m，地

15、上 29 层、地下 1 层；12#楼面积为 22349.51 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 1 层；幼儿园面积为 3548.32 ，建筑高度 11.00m，地上 3 层； 物业用房面积为 2620.22 ，建筑高度 9.16m，地上 3 层； 10#商铺面积为 947.50 ，建筑高度 8.40m，地上 2 层； 5#商铺面积为 2944.97 ，建筑高度 8.40m，地上 2 层； 3#地下汽车库面积为 26278.51 ，地下 1 层。 施工现场现状：发包人已完成本项目区域内的场内平整工作。交通状况：市区市中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安

16、置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 8 -政道路大庆三路和吴家湾路、席家沟路交汇处，交通较为方便。三通一平：具体以现场实际为准。施工区域内的分支干道路由承包人自行自费施工。施工临时用水、临时用电状况：招标人负责将所需的临水、临电接入施工现场。承包人从发包人指定的临水、临电接驳点非常有利施工。投标的一期工程主入口设置在大庆三路上，席家沟路设置分入口。第四节第四节 招标工程概况招标工程概况 本项目位于位于蚌埠市大庆三路和席家沟路交叉口西北角，项目定位以高层住宅为主、商业为辅，配以幼儿园和农贸市场等服务设施，本次招标总建筑面积约 18.3万平米。 单体：9 栋住宅，2 栋商铺，1 栋物业用房

17、，1 栋幼儿园，加上地下车库，结构为框架结构和剪力墙结构； 1#楼面积为 20642.11 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 1 层；5#楼面积为 6586.98 ，建筑高度 85.45m，地上 18 层、地下 2 层； 6#楼面积为 9819.52 ，建筑高度 72.95m，地上 25 层、地下 2 层； 7#楼面积为 23055.39 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 2 层；8#楼面积为 10364.81 ，建筑高度 72.95m，地上 25 层、地下 2 层；9#楼面积为 22993.82 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 2 层；10#楼面积

18、为 9822.58 ，建筑高度 72.95m，地上 25 层、地下 2 层；11#楼面积为 20822.94 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 1 层；12#楼面积为 22349.51 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 1 层；幼儿园面积为 3548.32 ，建筑高度 11.00m，地上 3 层； 物业用房面积为 2620.22 ，建筑高度 9.16m，地上 3 层； 10#商铺面积为 947.50 ，建筑高度 8.40m，地上 2 层； 5#商铺面积为 2944.97 ，建筑高度 8.40m，地上 2 层； 3#地下汽车库面积为 26278.51 ，地下 1 层。

19、 该项目住宅楼主体为剪力墙结构的建筑，地下室是框架剪力墙结构，商铺是框架结构体系。本项目设计耐火等级二级，结构安全等级二级，合理使用年限为 50 年，抗震设防烈度为七度。基础：本工程住宅楼基础为 600 预应力砼空心管桩基础，筏板砼强度根据不同楼号及层数不同等级为 C30P6 和 C35P6，,基础垫层砼强度等级均为 C15。主体：本工程住宅楼主体砼强度等级为：29 层住宅楼剪力墙-2 层4 层为中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 9 -C40,5 层8 层为 C35， 9 层以上为 C30，梁板-2 层4 层为 C35

20、，4 层以上均为C30；18 层和 25 层住宅楼简略； 商铺主体梁板柱砼等级均为 C30，砌体部份采用：M5混合砂浆砌筑加气砼砌块。屋面工程：分为上人保温屋面和不上人保温屋面，防水层都为 3+3mm 厚 APP 防水卷材，保温层为 30mm 厚岩棉板，依据保温节能计算，厚度增减。门窗工程：外窗为塑钢窗，中空玻璃：5+9A+5mm；外墙装饰工程：35 厚无机保温砂浆保温层，真石漆涂饰饰面和干挂石材饰面地面工程：（1）、公共部位：为防滑地砖饰面；（2）、电机房为细石砼楼地面；（3）、起居室、卧室、餐厅为普通水泥砂浆楼地面，廉租房同地砖饰面；（4）、厨房、卫生间为带防水层地面，面层二次装修。给排水

21、、电气工程：（1）给水管道采用 PP-R 管和衬塑钢管，套管连接，地下室为镀锌钢管，支管嵌墙暗敷设。（2）排水：排水管道采用 U-PVC 管，承插连接，连接处用专用粘合及剂。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 10 -第二章第二章施工现场平面布置施工现场平面布置第一节第一节 施工现场平面布置及说明施工现场平面布置及说明一、平面布置准备一、平面布置准备本项目位于位于蚌埠市大庆三路和席家沟路交叉口西北角，项目定位以高层住宅为主、商业为辅，配以幼儿园和农贸市场等服务设施，本次招标总建筑面积约 18.3 万平米，结构为框架结构和

22、剪力墙结构。 1#楼面积为 20642.11 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 1 层；5#楼面积为 6586.98 ，建筑高度 85.45m，地上 18 层、地下 2 层； 6#楼面积为 9819.52 ，建筑高度 72.95m，地上 25 层、地下 2 层； 7#楼面积为 23055.39 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 2 层；8#楼面积为 10364.81 ，建筑高度 72.95m，地上 25 层、地下 2 层；9#楼面积为 22993.82 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 2 层；10#楼面积为 9822.58 ，建筑高度 72.95m，

23、地上 25 层、地下 2 层；11#楼面积为 20822.94 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 1 层；12#楼面积为 22349.51 ，建筑高度 90.50m，地上 29 层、地下 1 层；幼儿园面积为 3548.32 ，建筑高度 11.00m，地上 3 层； 物业用房面积为 2620.22 ，建筑高度 9.16m，地上 3 层； 10#商铺面积为 947.50 ，建筑高度 8.40m，地上 2 层； 5#商铺面积为 2944.97 ，建筑高度 8.40m，地上 2 层； 3#地下汽车库面积为 26278.51 ，地下 1 层。 现场布置总体说明:本工程施工场地较为狭窄，规

24、划为 7 个施工区段，分别为 1#为第一施工区段；5#、6#楼为第二施工区段；7#楼和幼儿园为第三施工区段；8#楼和 10#楼为第四施工区段；9#为第五施工区段；11#为第六施工区段；12#楼和物业用房为第七施工区段。设置 7 个木工加工区和 7 个钢筋加工区，7 台塔吊，9 部施工电梯和 6 部施工升降机。现场办公区设置在现场幼儿园南侧的较大空白区域，详见总平面布置图。现场平面布置和临时设施布置标准要求高。同时从现场环境考虑，也要特别注意环保施工、绿色施工和文明施工的要求。为此，除按常规施工进行现场平面布置和临时设施的布置以外，我们将主要突出以下几方面内容：第一方面结合工程实际，高标准地进行

25、场区建设创造人文、环保、和谐的安全生中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 11 -产和工作、生活环境。在现场设置硬路面、绿化带等，做到场区“黄土不见天，尘土不飞扬”；第二方面在常规“三通一平”的基础上，做到“五通一平”，即增加信息网络的畅通，保证现场有关信息的快速有效传递，便于沟通和联络。同时保证围挡外的施工道路畅通，根据不同施工阶段的工作内容随时调整现场布置；第三方面现场布局合理、本着“便于施工、利于施工”的原则进行现场布置；第四方面在管理上，突出“程序控制，日常管理”，使上述目标得以有效实行和最终实现。 二、现场施工总

26、平面的布置原则：二、现场施工总平面的布置原则： 施工总平面布置上坚持阶段性、适用性、灵活性。 根据各施工阶段情况，合理布置施工道路，以保证材料运输道路通畅，施工方便；明确划分施工区域和材料堆放、加工场地，不影响施工。 符合施工流程要求，减少对各专项工程和专业工种等方面的干扰。 根据施工总体安排的需要，充分利用规划用地，施工临时用地以满足施工、生产和现场办公需要。 科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和灵活性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为各专业分包提供服务场地，最大限度的满足各阶段施工期间的人、机、材的合理调配，做到投入最低，收效最大，经济适用。 根据

27、交叉施工原则，进行分阶段布置。同时，现场机械将根据本工程建筑结构特点进行布置，以满足整个现场和整个施工过程的需要，保证生产效率。 除按照方案和计划进行布设和调整外，将无条件服从建设单位对总体施工安排，一旦必要，将随时按照建设单位要求对施工区域内临时设施进行相应调整，优先保证施工需要。 施工现场的临时设施的搭建不损坏测量控制网以及其他需要保护的警示标志，且不影响测量的通视条件。 本工程施工时需建立有效的排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“晴雨畅通无阻”的效果。三、施工现场用地、围墙、道路规划三、施工现场用地、围墙、道路规划 1、场外交通道路的引入

28、与场内布置本工程将根据附近现有的交通道路，主入口设在大庆三路上，进行场内外道路的布置，本着有利于施工、便于施工的原则，同时与加工厂、材料堆放区的位置结合布中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 12 -置，使场内外道路连接，并符合相关标准要求。2、材料堆放场的布置。接近使用地点，其纵向宜与场内交通线路平行，装卸时间长的材料堆放区的应远离路边。3、加工设施的布置。总的指导思想是加工设施应与使用材料和构件的距离接近，减少其间运输量，有关联的加工厂应适当集中。4、内部运输道路的布置。临时道路要把材料库、加工厂、材料堆放场地和施工作

29、业区域贯穿起来。按材料运量大小设计环行干道或单行支线，道路末端要设置回车场。临时现场路面为混凝土路面。5、施工现场管理人员生活区、办公区、施工区布置。施工现场管理人员生活区、办公区、施工区实行区域管理。生活、办公设施统一规划、整齐划一、搞好绿化，并符合有关安全卫生的规定。6、临时房屋的布置。临时房屋采用轻钢结构标准型拼装系列活动板房。7、临时水电管网的布置。管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧。主要供水、供电管线采用环状，孤立点可设枝状。管线穿过道路均要套以铁管，并埋入地下0.5m以下。过冬的临时水管须埋在冰冻线以下或采取保温措施。排水沟沿道路布置，消防设施的布置间距不大于5

30、0m，不大于25m，距路边不大于2m。各种管道间距应符合规定要求。8、施工现场临时设施施工临时设施包括：生活办公设施和生产设施两方面。办公设施和生活设施根据需要现场少量布置，以方便施工生产，不影响正常施工为原则。场内办公区和生活区均布置成单独区域，二者均使用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，中间区域布置甬道和相应绿化，休息设施等。同时，场外与场内办公设施通过对讲机和监控设施进行通讯和沟通，确保信息的快速传递。保证现场管理人员和施工人员对现场的快速有效管理。9、围墙现场现有甲方建设好的围墙，围墙高度在 2.5 米左右。在进场后实体围墙采用粉中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有

31、限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 13 -刷涂料方式作外饰面，书写企业的宣传标语、口号等，并且围墙上部统一作夜景照明，达到美观实用的效果。四、现场大型机械布置四、现场大型机械布置根据拟建建筑物的建筑规模、占地面积和施工需要，计划在基础阶段设置 7 台塔吊、臂长 50m，外跨电梯 9 台，施工提升架 6 部。五、现场材料及加工场地规划五、现场材料及加工场地规划材料加工棚主要分为钢筋加工棚、木工加工棚、大型工具棚等。均用脚手管和竹笆搭设，防雨防砸，设防火标识，备有消防水桶、灭火器等。混凝土或砖地面内部设置相应的管理制度和相应操作规程等。原材料堆放区主要有钢筋原材区、大型工

32、具区、材料（主要是机砖、水泥、砂子等材料）堆放区等。均采用脚手管搭设围护，地面浇筑 C15 细石混凝土或砖地面，配有材料的相关标识。工程土堆放场：须建设方提供场外堆场，做好防尘措施，保证现场环境和环保要求。六、施工现场办公设施布置及构造做法六、施工现场办公设施布置及构造做法大会议室采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。会议室内配备相应会议桌等办公家具，悬挂本工程和本企业的宣传图片资料等。会议室还配备幻灯机，投影仪一台，以供工程之用。小会议室兼做来宾接待室。采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺。接待室内展示本项目部历年来的工程业绩，获奖情况、工程照片以及项目文化

33、等。会议室还配备幻灯机，投影仪一台，以供工程之用。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 14 -办公室主要包括经理、副经理、工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、安装部、办公室等，均采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。室内配备桌椅等办公家具，悬挂办公室管理制度及相应岗位职责，图纸等。办公室内配备台式电脑，以供工程之用。休息室：采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。室内配备上下床及衣物储存柜。食堂：采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。配备燃气厨房设备、微波炉等

34、。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 15 -淋浴室：采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。采用电热水器方式供水，配有 4 个花洒喷，定时开放。标样室：采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，水泥地面。室内配备相应铁制货柜若干，存放工程样品，做好标识，标明使用部位、验收标准等。主要为保证工程质量之用。存车棚：采用轻钢彩板制作，水泥地面，可同时放置 30 辆自行车。普通物料库：采用活动彩板房搭建，水泥地面，内设铁制物料柜，摆放整齐，设有标识和相应管理制度，照明按要求为防爆照明。厕所：采用砖砌结构，厕

35、所地下设有化粪池。地面铺设瓷砖，配备蹲式便器。具备良好的通风条件和良好的照明，按规范要求架设。冬天采用保暖设施，夏天设置通风设备。 厨房：采用轻钢彩板结构。地面铺设瓷砖，配备电蒸锅和燃气厨房设备。设置天窗和排风扇，具备良好的通风条件。为保证良好的照明，按规范要求架设。冬天采用保暖设施，夏天设置通风设备。 中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 16 - 垃圾站：采用机砖砌筑 900mm 高挡墙，面积 20m2，墙面和地面铺贴瓷砖，设排水沟和冲洗水源一个。七、各施工阶段总平面规划布置管理七、各施工阶段总平面规划布置管理基础施工

36、阶段：根据现场实际情况首先规划出施工现场循环道路，并配合设置临时水电管网，对管理人员生活区、办公区进行规划布置。由于施工场地规模有限，大型工具堆放区域根据施工具体情况进行调整。主体结构施工阶段：本阶段首先将是施工现场循环道路拓宽，使其形成双向道路，再在拟建建筑物周围设置模板堆放区、钢筋存放区、大型工具堆放区。装修施工阶段：本阶段分为外部装修和内部装修两个部分，主要是垂直运输工具的设置。安排 9 台外跨电梯作为内部装修运输工具。详见各施工阶段平面布置图第二节第二节 施工临时用水、用电施工临时用水、用电一、施工用水、排水一、施工用水、排水1、基本要求根据在本工程的特点及现场的情况，确定本工程的施工

37、场地内应设置足够多的供水点，以确保施工场地任意一点至就近供水点的直线距离小于 50 米，供水管线要求干管直径大于等于 100mm，支管直径大于等于 50mm，以确保所有工程施工和生活的使用，并在整个施工期间负责施工用水的维护管理，确保本工程施工场地的水源通畅可用。2、施工用水需求本工程临时用水包括施工现场一般生产用水、生活用水、消防用水三部分。其中：中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 17 -生产用水包括混凝土养护用水、砂浆和混凝土现场搅拌等用水以及现场环境保护、周边道路的环卫、运土车的冲洗用水等；生活用水包括人员饮用，

38、食堂、卫生间、洗浴用水等；消防用水主要由消防管网用水。二、施工用电二、施工用电1、施工用电需求本工程临时用电包括施工现场一般施工用电、生活用电、和临时供电。根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单位及人员数量、大型机械设备的配备等情况，确定工程建设期间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰时的用电量。对于本工程还要考虑电力不够时的临时供电，在确定供电参数时，应考虑这一部分用电量，以保证施工用电。2-2-2 本工程以结构施工阶段用电量最大，主要用电设备的用电量如下：TQZ50T.M 塔吊 7 台*40KW/台=280KW双笼电梯 9 台*12KW/台=108KW施工升降机 6 台*3KW/台

39、=18KW振动棒 10 台*1.5KW/台=15KW钢筋切断机 10 台*2KW/台=20KW钢筋弯曲机 10 台*2KW/台=20KW木工圆锯 7 台*2.5KW/台=14KW砂轮切割机 6 台*1.5KW/台=9KW砼泵车 2 台*110KW/台=220KW电动机总功率 =825.5KW电焊机总容量: P2=6 台*40KW/台+6 台*9.5KW/台 =396KW照明及办公区用电：50 KW用电设备总用电量 P=1.05*（0.6*825/0.75+0.6*396+50） =875KW因此该项目的总负荷为 875kW。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房

40、施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 18 -第三章第三章 项目管理班子主要管理人员项目管理班子主要管理人员第一节主要项目管理人员第一节主要项目管理人员上岗资格证明已承担在建工程情况职务姓名职称证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理项目总工程师项目副经理施工员施工员安全员材料员资料员预算员试验员测量员保管员质检员后勤、卫生中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 19 -第二节管理机构职责划分第二节管理机构职责划分为确保本工程能够顺利实施，我企业将选派一级项目经理担任工程施工负责人。组织具有施工管理经验的工程技

41、术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，密切配合当地政府的工作。一、项目经理岗位职责一、项目经理岗位职责受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。项目经理的主要工作包括：贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。根据项目管理组织机构图，项目部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工任务。项目经理全权代表企业与业主进行联络，以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织、领导、协调和控制，对项目的进度、质量、成本、安全等全面负责。在实施过程中，认真执行企业制定的经营战略和策略，认真执

42、行企业制定的项目管理标准。领导项目部成员实现项目目标。维护企业形象和社会信誉，批准执行项目质量计划，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理、设计单位等公司文件；控制工程成本，合理管理项目资金运转；选择、评审施工队伍及专业分包商和材料供应商，审核其资质并签定合同；做好项目管理人员的人事管理工作；二、总工程师二、总工程师项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案

43、、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 20 -对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 制定措

44、施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展 QC 小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率 100%，优良率 90%以上；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以

45、及付款，行使“质量”一票否决权。采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；结合 ISO9000质量体系程序文件和 ISO14000环境管理体系程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。三、项目副经理（生产）三、项目副经理（生产）现场经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。现场经理的主要工作包括：在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。组织

46、施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 21 -间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。按上级要求和

47、实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个部门的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。负责履行合同要求的工程交付后的

48、维修保驾工作。四、项目副经理（安装）：四、项目副经理（安装）：安装经理的主要职责是负责项目的机电工程管理、协调工作。安装经理的主要工作包括：在项目经理的领导下，对项目机电安装工程施工进度和质量控制负责，做好机电安装工程实施策划；协助业主做好机电方面指定分包商和指定供应商的招标、选定工作；对进场的机电分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏；为业主机电指定分包商和指定供应商提供技术指导，协助机电专业各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；做好机电与土建专业的

49、沟通、协调工作。五、项目副经理（商务）：五、项目副经理（商务）：商务经理的主要职责是合约管理、预算管理、财务管理和成本管理。商务经理的主要工作包括：中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 22 -在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作；认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请

50、款计划；负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作；向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制；负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。六、技术部：六、技术部：技术部的主要职责是负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工作进行指导、检查和监督。技术部的主要工作包括：负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；。负责工程中测量标识，对

51、合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；负责编制材料计划，帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作，和材料室一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案；负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理,对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展 QC 小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；负责编制项目经理部职工年度培训计划。七、质量部：七、质量部：质量部的主要职责是负责项目质量管理工作。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程

52、局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 23 -质量部的主要工作包括：组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；负责对进场材料设备的检查、检验工作。八、工程部：八、工程部：工程部主要职责是进度管理和现场文明施工环保管理。工程部的主要工作包括：与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划，按照年度计划要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现；负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业工程间

53、的交叉作业综合平衡工作；为业主指定分包商作好配合服务工作。向业主指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械（现场已有）等支持配合；负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作；掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师；负责工程保修服务工作。九、安装部：九、安装部：安装部的主要职责是机电专业施工策划和管理。安装部的主要工作包括：材料、设备系统的选型优化，专业施工详图的复审与施工协调；机电设备与材料的询价，数据库的建立与信息管理；为业主编制专业分包工程招标文件并组织评标；对机电安装工程的技术、质量、进度负责，为项目合约预算部提供机电安

54、装工程的预算资料；与土建积极配合，解决交叉作业时出现的各种问题。十、安全部：十、安全部：安全部的主要职责是负责项目安全管理工作。安全部的主要工作包括：中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 24 -对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度；保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。十一、物资部：十一、物资部：物资部的主要职责是负责项目材料供应和管理工作。物资部

55、的主要工作包括：负责工程施工所需物资的供应工作，执行材料管理程序，按材料管理程序分工采购供应工程施工中所需材料，负责按材料管理程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 25 -第四章第四章 劳动力计划劳动力计划第一节劳动力计划第一节劳动力计划劳动力控制是项目资源管理中最重要

56、的环节，也是保证工程进度，保证工程顺利进行的前提条件。因此，在工程的施工组织中，劳动力是其中重要内容之一。劳动力计划的制定必须与施工进度计划相呼应，满足施工需要，并能够随施工进度的变化进行有效、合理、准确的动态控制和调整，才能真正满足工程各方面的需要。一、编制原则一、编制原则施工中各工种具体投入量的主要依据是工程量、工期和各工序、工种的不同作业特点和要求。不同的施工阶段应根据主导施工工序的进度情况投入充足的劳动力资源，确保关键工序的正常进行，同时要根据施工中的工序穿插情况，陆续投入相应工序的施工人员，各工种之间要根据施工进度计划情况合理的投入与搭配。在此基础上，还要综合考虑劳务作业层的人员技术

57、素质、管理素质、配备情况等相关因素。劳动力计划要充分考虑劳动力的优化配置、动态控制和成本的要求。其中更要特别注意劳动力的跟踪，动态平衡，及时进行计划的调整和修订，进行劳动力的补充和调整，保证工程的顺利进行。我们将从长期合作的、专业水平高、组织健全的优秀劳务分包商中选择主体施工队伍和专业分包施工队伍，再从中选择具有培训证书的一级施工人员进场施工，以确保高素质、精干的劳动力进场。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 26 -二、劳动力投入计划二、劳动力投入计划第二节第二节 劳动力保证措施劳动力保证措施1、由于该工程工程量较大，

58、需用的劳动力较多，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场，特别是没有麦收和秋收的施工队伍更是我们优先要选择的目标。同时，我们还预先与劳务基地签订劳动合同，做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。2、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状，资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。3、根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门

59、拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。经审核认定后，由劳务主管部门正式签订合同。4、按月对劳务分包商的作业签发工程结算单，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。5、对劳务施工人员的麦收、秋收和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控，从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。6、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的麦收、秋收和春节长假劳务按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别钢筋工木工砼工架子工抹灰工油工瓦工装饰工电工水暖工安装工壮工防水工

60、电焊工合计地下结构70120403010030010100202015275主体施工701808040100600101010201015425装饰装修05002090102050202010201015285中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 27 -施工人员的生活、后勤，保证施工需要。7、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。8、在选择专业水平高、组织健全的劳务队伍的同时，特别注意优先选择曾参加过类似工程施工的优秀队伍，从中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动

61、力组织，建立相应的专业和综合班组。对分包单位人员进行技术等级复核，并在工程正式开工前对操作人员进行技能抽验。9、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度和招标文件相关条文，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。10、施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证书及上岗操作证书。11、在施工期间，按工程进度需要，采用 2-3 班昼夜施工方法来缩短工期，并配

62、备足够的劳动力。将在最短时间内进场，保证工程进度需要。12、充分发挥我们施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队伍，按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保里程碑工期目标的实现。中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 28 -中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 29 -第五章第五章 施工进度计划施工进度计划及工期保证措施及工期保证措施第一节第一节 施工进度计划施工进度计划招标要求 720 天，我公司承诺历时 720 日历天工

63、期内顺利完成，并做到为外围管网、道路园林绿化保驾护航，使本工程顺利交付甲方使用。各阶段施工进度安排各阶段施工进度安排：一、施工准备阶段：一、施工准备阶段：2020 天天 此阶段主要工作为：现场“五通一平”，施工材料、机具进场、临时设施搭建等。二、地下结构施工阶段：二、地下结构施工阶段：120120 天天此阶段主要工作为：基础管桩施工，支护、基础挖槽、地下结构施工及降水等工作。三、主体结构施工阶段：三、主体结构施工阶段：210210 天天此阶段主要工作为：主体混凝土结构及砌筑工程施工等工作四、装饰施工阶段：四、装饰施工阶段：240240 天天此阶段主要工作为：内外装修及水电、设备安装等工作。五、

64、竣工清理及验收：五、竣工清理及验收：3030 天天此阶段主要工作为：配合室外管网、工程清理、邻建拆除及工程验收工作、配合绿化、交付使用。详见施工进度计划图（附表4）第二节第二节 施工进度施工工期保证措施施工进度施工工期保证措施吴家湾安置房建设项目必须靠一流的施工策划、高效的组织、科学的领导和动态的控制，用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理，从而通过过程精品实现最终产品的精品，满足业主对工期、质量等各方面的要求。一、一、 组织保证组织保证1 1、建立施工计划保证体系：、建立施工计划保证体系：完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，

65、掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某中城建第六工程局集团有限公司中城建第六工程局集团有限公司 吴湾路安置房施工组织设计吴湾路安置房施工组织设计- 30 -个时间完成某个关键性单项工程的保障。明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出设计进度计划、独

66、立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。2 2、建立项目经理部三级控制的施工计划保证体系：、建立项目经理部三级控制的施工计划保证体系：以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、项目工程师、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。3 3、落实分包责任、落实分包责任本工程建设规模庞大、分包单位多，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。因此，拟通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。4 4、建立项目进度责任制：、建立项目进度责任制：加强对项目经理、副经理、项目工程师和部门负责人的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。5 5、编制三级网络计划：、编制三级网络计划：一级网络计划：根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络计划：根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部目标；三级网络计划：控制指导每月主要工序生产控制月计划和