商业实施计划书英文模板

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1、篇一：英文商业计划书模板英语商业计划书( business plan ) 第一讲：概述第二讲：现状分析第三讲：目标确定第四讲：组织结构第五讲：产品分析第六讲：市场分析第七讲：市场策略第八讲：生产分析第九讲：财务分析第十讲：附件第一讲：概述 (executive summary)概述是整个商业计划的第一部分， 相当于整个商业计划的浓缩， 使整个商业计划的精华所在。 一般将概述放在最后书写，页数应控制在 2 页以内。概述应包括的基本内容有：企业的宗旨，例如：in 2007, abc corporation was created to.now, abc corporati on is at a p

2、oint where背景介绍，例如：for many years people have the condition of the industry today is such that产品或服务及市场竞争情况，例如：and proprietary construction tool企业目标，例如：prominent market position. we feel that within 5 years abc corporation will be in a suitable condition for further expansion, an initial public offeri

3、ng or profitable acquisition.管理团队和管理组织，例如our management team consists of 5 men and womenwhose backgrounds consist of 10 years of marketing with市场策略，例如： the fundamental thrust of our marketing strategy consists of 财务状况和计划，例如：in 5 years we will have and our investors will beable to 结论，例如：abc corporati

4、on enjoys an established track-record of excellent support for our customers. their expressions of satisfaction and encouragement are numerous, and we intend to continue our advances in the第二讲：现状分析 (present situation) 这部分尽可能简明扼要而又全面地介绍公司的情况，以及公司所在行业的信息。市场环境，例如：the marketplace has been stagnant for 2

5、 years. we arepoised now to 产品或服务，例如：the present stage of s30 is in the design stage.产品生命周期，例如：our current product line is价格和利润，例如：current prices are and profits are 客户，例如：current customers are using our for 销售渠道，例如：we have service centers, retailers, manufacturer srepresentatives 管理团队情况，例如：most of

6、our management is in place, however, we require a财务状况，例如：current cash available is . 第三讲：目标确定 (objectives)企业目标是企业使命和指导方针的具体化和数量化， 它反应企业在一定时期内经营活动的方 向和所要达到的水平。企业目标的实现时间较长，一般为三到五年或者更长时间。好的企业 目标具有总体性、与外部环境联系密切、有很大的激励作用、切实可行等特点。企业的基本目标，例如：the primary objectives of our organization are to:abc投资收益率 (roi)

7、，例如：based on a xxx% market share for our xxx product by20xx, we estimate our return on investment to be xxx%.财务目标，例如：last year this year next yearsales$ volumeunit volume% increase/decreaseshare of marketgross profitmanufacturingfully burdenedmarketing expensesadvertisingsales promotiontrade allowan

8、cesother欲计将来增长、改进的目标，例如：other objectives we have set for ourselves include xxx.services) by xxx% by 20xx.we plan to add xxx (retailers, distributors, service centers)per month/year and we will have a total of xxx (retailers,distributors) by 20xx.第四讲：组织结构 (management) 投资者考察企业时，管理是最为重要的因素。没有一支优秀 的管理团队

9、和有效的组织模式，科技成果不可能和资本很好结合创造现实的生产力。一般需 要介绍的管理人员有：总裁、常务副总裁、人事部总监、营销副总裁、财务副总裁、生产部 总监。对每一位关键人员用文章一个段落的篇幅进行描述就可以。介绍组织结构时要注意以 下问题：1主要管理人员和专业人员的发展路径是怎样的？他们具有哪些技能？ 2公司未来的组织机构是怎样的？3谁将成为部门领导者？4在哪些领域的管理应该加强？5报酬机制如何？团队结构介绍，例如：of the xxx people who make up the development staff,there are xxx founders who hold the

10、following positions:xxx, presidentxxx, vice president of financexxx, vice president of marketingxxx, vice president of salesxxx, vice president of engineeringxxx, vice president of researchxxx, vice president of operationsxxx, director of marketingxxx, manager xxx developmentxxx, corporate attorney管

11、理人员描述，例如：xxx, presidentxxx degree, university of xxxxxx s professional experience includes many differentareas in the xxx industry.人力资源需求，例如：staff is required to properly support marketing, sales,research, and support functions.第五讲：产品分析 (the product/service)产品介绍应包括以下内容：1产品名称2性能及特性3产品所处的生命周期4产品的市场竞争力

12、 5产品的研究和开发过程6发展新产品的计划和成本分析7产品的市场前景预测8产品的品牌和专利 此外，还要从顾客和投资者角度出发回答下面的问题：1顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？ 2企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？ 3为什么用户会大批量地购买企业的产品？4本公司能提供哪些购买便利？5企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、 许可证， 或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？6为什么企业的产品定价使企业产生足够的利润？ 介绍产品，例如：this capability for xxx is a unique fea

13、ture enjoyed by 专利保护，例如：our product(s) is protected under the following: 产品价格优势，例如：regarding cost savings (product/service) will save ourcustomers money in terms of xxx. 产品测试，例如： 产品特性描述，例如：xxx is another powerful feature. this includes xxx.xxx saves a tremendous amount of time when xxx.第六讲：市场分析 (mar

14、ket analysis) 这部分内容包括行业分析、 市场分析和竞争分析。 行业分析包括企业所在行业概述、 对行业 发展方向的预测、对驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标 市场。要让投资者了解市场的规模有足够大的赢利空间和发展空间；知道市场有良好的发展 前景，即所确定的目标市场在未来将会长生不衰。竞争分析中要对全部竞争产品及竞争厂家 作出描述与分析。尤其要分析这些竞争对手所占有的市场份额、年销量与销售收入，以及他 们的财务实力。此外还要对自己产品所具有的优势作分析，对未来市场变化趋势作预测。介绍目标顾客购买的原因，例如：it is easy to understand

15、 why the principal buying motivesare xxx because xxx. 篇二：商业计划书中英文目录 contents第一章摘要 .1chapter i description 1第1三章商业发展计划7 chapter iii business development program 4一、南非投资环境71.investment environment of south africa 4二、投资计划2. investment program 4人员 143.personnel training program 6四、企业的发势 184.development

16、trend of the enterprise 8第四章公理 23 chapter iv management 11一、组织管理划图 231. schetch of organizing and management structure 11二、人 源 232. human resources11三、管 系 353. management system 16第 五 章 市 析 40 chapter v market analysis 19一、市场需 况 401. market demand 19二、市场 定 432. target market20三、市场营 划 453. marketing

17、program 21四、竞争者情况 额 计趋管构资体分情确计有过和市场占生产第六 4749 chapter vi process of production23供 491. situation of suppliers23 产 522. description on process of manufacture 24 （一）预处理 程 541） process of preliminary treatment 24 （二）钢化 程 . 582） process of tempering （三）夹 程 . 603） process of laminating27 第七 划 64 chapter

18、vii financial program 、财29641. financial management 29资金的来回收测 642. estimation on source and use of fund and payoff period 29 三、财务 65第八章结论chapter viii conclusion 32摘要情描过过过计管预预68chapter i description 这份商业计划书是南非旭日安全玻璃有限公司为在南非建厂而制作的一份文件。this business这份“商业计划书”是对在南非投资建厂运作程序的一份指导性文件。development program is

19、a guideline document on setting up a factory in south africa. 公司介绍旭日安全玻璃有限公司位于南非东开普敦省，东伦敦市，于 2006 年 6 月 19 日注册。 rise safety glass co., ltd is located in east london, east cape of south africa and is registered on jun 19th, 2006.中国秦皇岛所属行业：玻璃深加工 industrial category: further processing of glass奔牛商贸有限公司

20、是投资主体， 在南非注册成立 旭日安全玻璃有限公司， 生产安全玻璃，与南非 usg 公司进行商业合作共同发展。旭日安全玻璃有限公司拥有高级技术人员与高级管理团队；具有完整精湛的生产工艺技术， 与世界生产安全玻璃的行业同步发展，能够对生产实施有效控制，能够根据市场的需求进行 科研开发。完善的管理体系是公司正常运营的保证。具备取得任何质量管理体系和产品质量 认证的能力。（ 中国秦皇岛北戴河渤海安全玻璃有限公司已通过iso9001 2000 质量管理体系认证、产品质量通过 gb9656 2003汽车安全玻璃标准、取得3c 产品质量认证）公司产品的生产范围： 汽车用安全玻璃、 工程机械用安全玻璃、 建

21、筑用安全玻璃、 照明灯具、 家用电器、家具用安全玻璃、特种安全玻璃。汽车用安全玻璃有：大型高级客车前挡风夹层安全玻璃、侧窗用弯型钢化安全玻璃、后挡风 多曲面钢化安全玻璃、货车全车用安全玻璃。auto safety glass include laminated safety glass for front wind shield of large passenger cars, curved and tempered safety glass for side windows, tempered and multi-curved-face safety glass for rear windo

22、ws, safety glass for universal use of cargo vehicles and so on. 建筑用安全玻璃有：超大尺寸幕墙玻璃，包括平、弯型钢化，平、弯钢化夹层，平弯钢化中 空安全玻璃。厚度在 4 19mm范围内任意选择。可大批量生产门窗用安全玻璃，满足南非市 场发展的需求。篇三：商业计划书模板 - 英文版 商业计划书模板 - 英文版 business plan template business plan 123 main street anytown, usa 10000 123-4567 your name date table of contents

23、 executive summary 1 management 2 product/service description8 objectives 10 innovation 14 pricing 15 specificmarkets 16growthstrategy17marketsizeandshare18targetingnewmarkets 19location 20manufacturing plan 21research&development22historicalfinancialdata23proformafinancialdata24proformasheet 27

24、balancecostcontrol 28effectsofloanorinvestment 29attachments 30executivesummarystartup, growth opportunities exist in product/service.the need for use of efficient distribution and financial methods in these overlooked markets.i/we have several customers who are willing to place large orders,contrac

25、ts within the next three months.several other prospective customers/clients have expressed serious interest in doing business within six months.<product>2. expand the markets3. increased advertising4. lower our unit costs,5. thereby achieving higher profits. <service>1. sign contracts2.

26、increased advertising3. increase office staff financial goals sales earnings per share year 1 $25,000 .01 year 2 $250,000 .12 year 3 $375,000 .14management nametitle?experience?sales growth from zero to $1,000,000 in five years.?led market in market share- 30%.experience?sales growth from zero to $1

27、,000,000 in five years.?led market inmarketmarket share - 30%. sales growth from zero to $1,000,000in five years.?ledin market share - 30%.led market in market share - 30%. formulated advertising budgets & campaigns. pioneered new distribution channels.established national sales force. established national repair & service centers. brought new and innovative products to the market. designed point-of-purchase materials.education university of boston boston, ma参考材料