建设工程施工管理二级建造师考试同步测试（附答案）.docx

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1、建设工程施工管理二级建造师考试同步测试（附 答案）一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中, 有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分， 少选，所选的每个选项得0.5分）。1、对业主而言，采用成本加酬金合同形式具有的优点有（）OA、可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不 足B、可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条 件的反应会比较积极和快捷C、业主可以根据承包商的力量和需要，较深入地介入和控制工程 施工和管理D、可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从 而转移一部分风险E、可以通过分段施工缩短工期，而不必等所有施工图完成才开始

2、招标和施工【参考答案】：A,B,D,E2、在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本计划，包括（）。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、按子项目组成编制的施工成本计划D、包干控制E、分项控制【参考答案】：a,b,c,d22、项目质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据 ）来编制。A、企业的质量手册B、项目费用目标C、项目进度目标D、项目安全管理目标E、项目质量目标【参考答案】：a,e23、施工成本管理的措施中，属子经济措施的有（）。A、实行项目经理责任制B、明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工C、对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策D、选用合适

3、的合同结构E、编制资金使用计划【参考答案】：C,E24、下列属于安全保证体系内容的是（）A、施工安全的组织保证体系B、施工安全的技术保证体系C、施工安全的思想保证体系D、施工安全的工作保证体系E、施工安全的信息保证体系【参考答案】：A,B,E25、施工质量事故处理的程序是（）。A、事故报告B、现场保护C、事故调查D、事故处理E、恢复施工【参考答案】：C,D2Z104042施工质量事故的处理程序：1、事故调查；2、事故的原因 分析；3、制定事故处理的方案；4、事故处理；5、事故处理的鉴定验 收。故正确答案是CD二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一 个最正确或最符合题意。选对

4、每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段【参考答案】：B2、以下限制民事行为能力人订立的合同中，要经过法定代理人追 认才有效的是（）。A、赠与合同B、承揽合同C、与年龄智力相适应订立的合同D、与精神状况相适应订立的合同【参考答案】:B3、按建设工程施工合同（示范文本）的规定，如果发生设计变更，合同中已有类似变更价格，则变更价款应（）。A、由工程师与承包人协商确认B、参照合同价格确认C、由承包人提出价格，工程师确认D、按合同价格确认【参考答案】：B4、项目管理的核心任务是项目的（）。A、组织协调B

5、、目标控制C、合同管理D、风险管理【参考答案】：B项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论, 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象5、建设工程施工项目成本控制应贯穿项目的全过程，具体是指（）阶段。A、从基础施工开始到主体施工结束B、从施工投标开始直至竣工验收C、从项目立项开始直至竣工验收D、从项目开工开始直至保修期满【参考答案】:B6、某工业架空热力管道工程由型钢支架工程和管道工程两项工程 内容组成。由于现行预算定额中没有适用的定额子目，需要根据现场 实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格，编制每10t 型钢支架和每10m管道工程单价。若测得每焊接It型钢支架需

6、要基本工作时间为54小时，则辅助 工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分 别占工作延续时间的3%、2%、2%、18%。若除焊接外，对每吨型钢支架 的安装、防腐、油漆等作业所测算出的人工时间定额为12工日，则各 项作业人工幅度差取10%。若工程所在地综合人工日工资标准为22. 50元，每吨型钢支架工 程消耗的各种型钢为1. 06t（每吨型钢综合单价3600元），消耗其他材 料费为380元，消耗各种机械台班费为490元。根据场景，回答题：工人完成一定产品的施工工艺过程消耗的时 间是（）。A、必需消耗的时间B、基本工作时间C、辅助工作时间D、有效工作时间【参考答案】：B7、我国

7、推行建设工程监理制度的目的不包括（）。A、提高工程建设水平B、充分发挥投资效益C、确保工程建设质量D、提高施工的工业化程度【参考答案】：D8、关于双代号网络计划，下列说法正确的是（）。A、两端为关键节点的工作一定是关键工作B、关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C、关键工作两端的节点不一定是关键节点D、由关键节点组成的线路一定是关键线路【参考答案】：B在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工 作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键 工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小，当网络计划的计 划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间相等。关键

8、节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线 路。故选B。9、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B、风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制【参考答案】：C风险管理的工作流程：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转 移。故选C。10、据有关国际文献的资料统计，建设工程项目（）的费用增加与信息交流存在的问题有关。A、10%20%B、10%30%C、20%40%D、20%50%【参考答案】：BP235上建设工程项目10%-33%的费用增加与信息交流存在

9、的问题 有关。所以选择B。11、施工质量的控制中，（）是保证施工质量的重要措施。A、充分调动人的积极性B、合理选择和正确使用施工机械设备C、采用先进合理的工艺、技术D、加强对材料的质量控制【参考答案】：B12、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A、强化合同管理B、调整职能分工C、优化组织结构D、改进施工工艺【参考答案】：A13、全技术措施计划的作用不是（）。A、改善劳动条件和安全卫生设施B、防止工伤事故和职业病的发生C、帮助搞好安全生产工作D、保证安全技术措施的有效实施【参考答案】：D选项D是“制定好安全技术措施计划，可以有计划地安排好安全 技术措施上的资源和费用的投入，保证安

10、全技术措施的有效实施。14、年度成本分析的依据是（）。A、年度成本报表B、进度报告C、预算成本D、实际成本【参考答案】：A15、在法律没有特别规定及合同没有特别规定时，下列（）情 况下，当事人一方有权解除合同。A、发生不可抗力，导致合同目的无法实现B、以物为标的的合同，其标的部分损失C、对方当事人有违约行为D、对方当事人在合同约定的期限内没有履行合同【参考答案】：A16、上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。A、30B、60C、90D、120【参考答案】：C17、业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目 管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或

11、个 人）.配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。A、项目结构图B、工作任务分工表C、工作流程图D、组织结构图【参考答案】：B18、某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0, 进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP) 的关系可表示为()。A、BCWPACWPBCWSB、BCWSBCWPACWPC、ACWPBCWPBCWSD、BCWSACWPBCWP【参考答案】:C按赢得值法，费用偏差CV=BCWPACWP进度偏差SV=BCWPBCWS。 如果CV小于0,则ACWP大于BCWP； S

12、V大于0,则BCWP大于BCWS。即 ACWPBCWPBCWSo 故选 C。19、施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控 制机械的()。A、台班单价B、台班数量C、台班保养费D、台班质量【参考答案】：B施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数量， 与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系，故选B。20、用来分析各种因素对成本的影响程度的施工成本分析方法是()OA、比较法B、因素分析法C、比率法D、差额计算法【参考答案】：B21、下列关于管理职能的说法，不正确的说法是（）A、管理是由多个环节组成的无限循环

13、过程B、管理过程中解决了一个旧问题，可能会导致新问题的产生C、项目管理过程中各个参与方都必须编制项目管理职能分工表D、国内常用岗位责任书的形式表述管理职能【参考答案】：A22、施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）的全过程，它是 企业全面成本管理的重要环节。A、从筹建到竣工B、从招标到竣工C、从投标到竣工D、从开工到竣工【参考答案】:C23、对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项，其 中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务 是（）。A、成本预测B、成本计划E、按工程进度编制的施工成本计划【参考答案】：A,B,CA、B、C三项是施工成本计划的类型，它们互相衔接和不

14、断深化， 构成了整个工程施工成本的计划过程。D、E两项属于施工成本计划的 编制方式。3、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A、确保项目建设资金的落实到位B、建立质量、成本、进度管理体系C、主持工程竣工验收D、主持编制项目管理实施规划E、接受审计【参考答案】：B,D,E施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，B、D、E三项是其 应履行的职责。A、C两项是建设单位的工作职责。4、对混凝土结构常用的加固方法有（）。A、增大截面加固法B、外包角钢加固法C、粘钢加固法D、增设支点加固法E、嵌缝密闭法【参考答案】：A,B,C,DC、成本控制D、成本考核【参考答案】：C24、按

15、建标20031206号文件规定，安全施工费的计算公式为：安全施工费=()X费率。A、人工费B、人工费+施工机械费C、直接工程费D、直接费【参考答案】：C25、以下属于施工安全制度保证体系中投入和物资管理制度的是()OA、外协单位和外协人员安全管理制度B、安全技术措施实施的管理制度C、安全作业环境和条件管理制度D、机械、设备、工具和设施的供应、维修、报废管理制度【参考答案】：D26、固体废物的处理中，压实浓缩、分选、脱水干燥属于()。A、化学处理B、物理处理C、热处理D、回收利用和循环再造【参考答案】：B27、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。A、将项目的目标进

16、行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪I）、找出实际值与计划值的偏差【参考答案】：A在项目目标动态控制过程中，要得到用于目标控制的计划值，就 必须首先将项目目标进行分解，故选A。28、在砂、石常规检验中，购货单位应按同产地同规格分批验收。用火车、货船或汽车运输的，以400m3或（）t为一验收批。A、400B、500C、600D、700【参考答案】：C29、施工文件立卷时，案卷卷盒的外表尺寸为（）。A、310mmX220mmB、310mm X 200mmC、320mm X 220mmD、320mmX200mm【参考答案】：A30、因发包人未按（）提供施工条件造成工期拖延的，承包

17、商可 向发包人提出索赔。A、施工进度计划B、合同要求C、招标文件D、承包商投标文件【参考答案】：B31、在项目清单的编制中，（）是招标人认为可能发生的工程 变更而预留的金额。A、材料购置费B、承包服务费C、零星项目费D、预留金【参考答案】：D32、施工环境因素中的主观因素包括（）。A、水文地质方面B、天气与气象方面C、地下管道线路D、现场安全卫生防护措施【参考答案】：D33、下列对施工质量事故处理的基本要求表述错误的是（）。A、加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故的实际情况B、重视消除造成事故的原因，注意重点治理C、正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法D、确保事故处理期间的安全【参

18、考答案】：B34、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式, 使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的工作部门可以是（）。A、项目经理办公室B、采购管理部C、各子项目管理部D、预算管理部【参考答案】：C在矩阵组织结构模式中，纵向工作部门一般为项目管理职能部门, 横向工作部门可以是项目部。B、D两项属于职能部门，A项具有参谋 职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。故选C。35、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。A、建设单位B、施工企业C、监理单位D、设计单位【参考答案】：A在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工

19、程质量监 督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格后 签发相关质量监督文件。36、组织结构图反映的是一个组织系统中各组成部门之间的（）OA、分解关系B、组织关系C、合同关系D、逻辑关系【参考答案】：B37、如果干扰事件对工程的影响持续时间长，则承包人应按工程 师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事 件影响结束后的（）天内提效一份最终索赔报告。否则将失去该事件 请求补偿的索赔权利。A、3B、7C、14D、28【参考答案】:D38、投标人在按照计价规范编制投标报价的分部分项工程费时，不需考虑（），的工程量。A、按计价规范计算规则计算的B、挖土工作面增加的C

20、、挖土放坡增加的D、可能发生设计变更增加的【参考答案】:D39、某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为 中标人，双方签订了工程承包合同，该施工单位拟派张某担任项目经 理，在此阶段编制了预算成本计划。为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管 理、控制活劳动和物化劳动的消耗，还分析了某预制构件的定额，生 产该构件的工人小组由4人组成，其时间定额为0.702日/m3；某施 工机械的时间定额为0. 391台班/100m3,与之配合的工人小组有5人。根据场景，回答题：预制构件的产量定额为（)m3/T HoA、1. 95B、2. 8C、1. 43D、1. 54【参考答案】：C

21、40、实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师【参考答案】：D工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程 师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设 备不得在工程上使用或者安装。施工单位不得进行下一道工序的施工。 未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 故选Do41、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。A、技术管理部门B、计划管理部门C、项目部D、人事管理部门【参考答案】：C42、下列各项，属于流动负债的是（）。A、长期

22、借款B、应收账款C、预收账款D、预付账款【参考答案】：C43、在工程的施工阶段，业主根据承包人是否完成工程量清单规定的内容，以及投标时在工程量清单中所报的单价作为（）和进行结算韵依据。A、支付工程预付款B、支付工程进度款C、工程项目总费用D、工程人员工资款【参考答案】：B44、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A、施工成本核算B、施工成本预测C、施工成本管理D、施工成本控制【参考答案】：A45、质量事故是指工段质量不合格，必须进行返修，加固或报废处理，由此造成直接经济损失在（）元以上质量事故。A、10 万B、5万C、1万D、

23、5000【参考答案】：D46、下列关于总价合同说法不正确的是（）oA、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B、承包人将承担较多的风险C、评标时易于迅速确定最低报价的投标人D、在施工进度上不能调动承包人的积极性【参考答案】：D47、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。A、台班折旧费B、台班折旧费+设备进出现场的分摊费C、台班使用费D、同类型设备的租金【参考答案】：A承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算, 因台班费中包括了设备使用费。48、根据建筑安装工程费用项目组成（建标（20033206号），异地安家补助费属于（）。A、生产工人辅助工资B、劳动保险费

24、C、失业保险费D、现场管理费【参考答案】：B49、某工人在高层建筑施工作业时，不慎从高处坠落造成股骨开 放性骨折，如果按照严重程度分类，则该事故应属于（）。A、轻伤事故B、重伤事故C、坠落事件D、重大伤亡事故【参考答案】:B50、在我国，项目经理是一个（）的名称。A、专业人士B、工作岗位C、政府管理部门D、施工企业【参考答案】：B51、某施工机械的产量定额为（）ni3/台班。A、2. 56B、256C、64D、64【参考答案】：B52、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项 目管理的类型不包括（）的项目管理。5、竣工验收鉴定证书的内容主要包括（）。A、验收的时间B、工程质量的总体

25、评价C、项目建设情况D、验收的目的及方法E、竣工决算情况【参考答案】：A,B,C,E6、建筑安装工程费用中的间接费由（）组成。A、财务管理费B、其他费用C、措施费D、企业管理费E、规费【参考答案】：d,E7、施工定额属企业定额的性质，其中的施工机械台班使用定额在编制时，考虑的必需消耗的时间包括（）。A、有效工作时间B、多余工作时间C、工人休息时间D、施工本身造成的停工时间E、不可避免的无负荷工作时间A、业主方B、施工方C、总承包方D、分包方【参考答案】：D按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管 理的类型有：业主方的项目管理；设计方的项目管理；施工方 的项目管理；供货方的项目管

26、理；建设项目工程总承包方的项目 管理等。故选D。53、实现降低施工成本任务的指导性文件是（）。A、施工成本控制B、施工成本计划C、施工成本管理D、施工成本分析【参考答案】：B54、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单 位报告，提请（）组织竣工验收的文件。A、总承包单位B、建设单位C、设计单位D、建设主管部门【参考答案】：B55、建设工程健康安全与环境管理工作很复杂的原因之一是（）OA、员工队伍成分复杂B、固定工艺过程的流水作业C、缺乏完整的组织管理机构D、在生产过程中受不同外部环境影响【参考答案】:D56、若某建筑材料采购合同中，约定由采购方负责提货的，则交 货日期应该是（）。

27、A、以采购方收货戳记的日期为准B、以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、以承运单位签收的日期为准D、以供货方向承运单位提出申请的日期为准【参考答案】：B57、审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告，这是从（）方面对对方索赔报告的反击或反驳。A、索赔要求或报告的时限性B、索赔值审核C、干扰事件的原因、责任分析D、索赔事件的真实性【参考答案】：A58、建设工程定额中，属于基础性定额的是（），它也是编制 基础定额的基础。A、施工定额B、造价定额C、预算定额D、估算定额【参考答案】:A59、根据工程合同管理，工程师在合同权限内发出的变更指令， 承包商（）。A、在没有确定工期延

28、长时间时，可以暂不执行B、须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款C、在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令D、认为变更指令不合理时，可以申请不执行指令【参考答案】：B60、施工机械工作时间中的不可避免的无负荷工作时间应属于（）OA、有效工作时间B、不可避免的中断时间C、必须消耗时间D、停工时间【参考答案】：C61、已知某工程的混凝土直接费为420元/m3,间接费率为12%,利润率为4%,税率为3. 41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费 用综合单价为()元/硝。A、486. 44B、503. 54C、503.81D、505. 90【参考答案】：D直接费420；间接费420*

29、12%=50. 4；利润：(420+50. 4)*4%=18. 816；利税(420+50. 4+18. 816) *3. 41%= 16. 682； 420+50. 4+18. 816+16. 682=505. 90 (62、城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的()征收。A、3%B、5%C、7%D、9%【参考答案】：C63、某工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，最终工程 款支付证书由()签发。A、发包人B、承包人C、总监理工程师D、专业监理工程师【参考答案】：C64、当事人不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书送达 之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A、10 日15

30、 日C、30 日D、60 日【参考答案】：B65、某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包 人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司 负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳务报酬采用固定劳务报 酬。根据场景，回答题：该项目中，对运至施工场地用于该分包工程 的材料，应由（）办理或获得保险。A、B公司B、发包人C、A公司D、工程师【参考答案】：C66、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。A、执行补救方案B、从多个方案中确定一个拟执行方案C、制定几个可能的补救方案D、检查补救方案的执行情况【参考答案】：

31、B管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。 所谓决策就是从多个方案中选择一个将被执行的方案。C项属于筹划环 节，A、D两项分别属于执行和检查环节，只有B项属于决策环节。故 选Bo67、工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调（）。A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制【参考答案】：C68、施工安全控制的程序包括以下步骤：1.确定建设工程项目施 工的安全目标，2.编制建设工程项目施工安全技术措施计划，3.安 全技术措施计划的实施，4.持续改进，5.施工安全技术措施计划的 验证。其正确的次

32、序是（）。A、12345B、21345C、12435D、12354【参考答案】：D69、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）的规定，下列属于工程承包人的主要义务是（）。A、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统 一安排技术档案资料的收集整理及交工验收B、科学安排作业计划，投人足够的人力、物力，保证工期C、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织 设计精心组织施工D、组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【参考答案】：D70、在建标20031206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知中，我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为（）。A、直接费+间接费+计划利润+税

33、金B、直接工程费+措施费+规费+企业管理费C、直接费+间接费+利润+税金D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费【参考答案】：C建筑安装工程费由直接费、问接费、利润和税金组成，故选C。【参考答案】：a,c,e8、项目的生产涉及的内部专业多、外界单位广、综合性强，使施工生产的（）在一定程度上比一般产业困难。A、整体性B、自由性C、可控性D、预见性E、协调性【参考答案】：B,C,D,E9、在编制施工组织设计文件时，为了能对施工活动进行科学部署,应该结合实际情况，全面考虑（）。A、合同条件B、业主的资金筹措情况C、项目的结构特点D、项目建成运营后的经济效果E、项目所在地的地质水文情况【参考答案】

34、：A,C,E施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平 进行综合考虑。该项目的结构特点、合同条件和项目所在地的地质水 文情况属于工程对象的实际特点，对施工组织设计的编制有重要影响 作用，因此，应该予以考虑；而业主的资金筹措情况、该项目建成运 营后的经济效果是项目业主需要关心的问题，与施工方施工组织设计 编写无关。10、成本加酬金合同有多种形式，主要包括（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加额外费用合同D、成本加奖金合同E、成本加酬金合同的应用【参考答案】：A,B,D,E11、联合试运转费中的试运转收入不包括（）。A、生产准备费B、无负荷联动试运转费C、试

35、运转产品销售收入D、其他收入E、应由设备安装工程费开支的单台设备调试费【参考答案】：B,E12、在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是（）。A、评价质量管理程序的执行情况及适用性B、建立质量体系运行的信息C、向内部审核单位提供体系有效的证据D、明确企业的质量目标E、揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据【参考答案】：A,B,E13、工作活动的相关信息可包括以下方面（）。A、正在执行工作的工作期限和频次B、已接受此项工作的人员的培训C、可能使用的手持动力工具D、工作期间所用到或所遇到的物质E、与工作活动相关的其他工作活动的进展情况【参考答案】：A,B,C14、组织工具是组织论的应用手段

36、，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）。A、项目结构图B、管理人员结构图C、工作任务分工表D、管理职能分工表E、工作流程图【参考答案】：A,C,D,E15、承包人应按合同约定进行材料、工程设备和工程的试验和检验，并为监理人的质量检查提供必要的（）。A、检查器具B、原始记录C、试验资料D、质量检查人员E、工程质量报表【参考答案】：B,C16、编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（）。A、材料供应不及时造成的停工时间B、施工组织混乱造成的停工时间C、由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D、工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E、工人违背劳动纪律损失的时间【参考答案】：C,D工

37、人在工作班内消耗的工作时间，按期消耗的性质，基本可以分 为两大类：必需消耗的时间和损失的时间。必需消耗的时间，包括有 效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间；损失时间中包括多余 和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。多余工作不应 计人定额时间中；偶然工作能获得一定产品，拟定定额时要适当考虑 它的影响；停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施 工本身造成的停工时间，前一种在拟定定额时不应该计算，后一种情 况，定额中应给予合理的考虑；违背劳动纪律造成的工作时间损失在 定额中是不能考虑的。17、建设工程施工的风险类型有多种分类方法，在构成风险的因素分类中，其经济与管理风险包括（

38、）。A、承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力B、人身安全控制计划C、工程资金供应条件D、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力E、信息安全控制计划【参考答案】：B,C,E经济与管理风险如：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用 防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计 划；信息安全控制计划等。（家乐18、施工质量主要体现在建筑工程的（）等方面。A、经济性B、耐久性C、坚固性D、环保性E、适用性【参考答案】：A,B,E施工质量的特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、 可靠性、经济性及与环境的协调性。19、在国际上，设计进度计划通常被作为（）进度控制的依据。A

39、、业主B、政府部门C、施工承包商D、供应商E、设计单位【参考答案】：A,E在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括 有关的说明）的出图计划。出图计划是设计方和业主方控制各设计阶段 设计进度的依据，一般不直接牵涉到政府部门、施工承包商和供应商。20、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。A、材料原价B、材料的运输损耗费C、库存材料盘亏D、材料运杂费E、新型材料试验费【参考答案】:A,B,D材料费包含以下内容：材料原价；材料运杂费，即材料自来 源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用；运输损耗费, 即材料在运输装卸过程中不可避免的损耗；采购及保管费，即为组 织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用；检验试验费， 即对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。 不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材 料进行检验，对构件做破坏性试验，及其他特殊要求检验试验的费用。21、材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的 消耗，具体方法为（）。A、定额控制B、计量控制C指标控制