北京某高层住宅楼施工组织设计（18层剪力墙创长城杯）-8wr(DOC290页)

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1、 1 1目 录1. *3住宅楼工程施工组织设计编制说明 .12. *3住宅楼工程施工组织设计编制依据 .32.1 招标依据.32.2 图纸依据.32.3 主要政策法规文件 .32.4 主要质量验收规范、规程、图集 .42.5 其他依据.83. *3住宅楼工程概况 .93.1 工程概况.93.2 施工现场条件 .163.3 工程特点、重点与难点 .164. *3住宅楼工程施工部署 .184.1 施工部署原则.184.2 施工目标部署 .214.3 项目经理部的组成及分工.224.4 施工任务划分.294.5 施工流水段划分 .304.6 施工组织协调 .304.7 施工进度计划 .314.8 主

2、要机械设备供应计划.334.9 劳动力计划.335. *3住宅楼工程施工准备 .355.1 技术准备工作.355.2 现场准备工作.395.3 照相和录像准备工作.405.4 主要材料计划.415.5 施工现场临时用水.47 2 25.6 施工现场临时用电.506. *3住宅楼工程施工方案 .566.1 测量工程 .566.2 土方工程 .616.3 回填土工程 .656.4 边坡支护工程 .666.5 防水工程 .716.6 钢筋工程 .786.7 模板工程 .916.8 混凝土工程 .976.9 砌筑隔墙工程 .1046.10 抹灰工程 .1106.11 门窗工程 .1146.12 地面与

3、楼面工程 .1206.13 涂料工程 .1246.14 屋面工程.1286.15 垂直运输及脚手架工程 .1316.16 暖卫工程 .1366.17 机电工程.1536.18 冬雨季施工方案.1697. *3住宅楼工程施工进度计划保证措施 .1777.1 建立完善的计划保证体系 .1777.2 人、财、物的保障 .1777.3 农忙季节、节假日保障措施 .1777.4 组织管理措施 .1787.5 加强计划管理 .1787.6 加强技术管理 .1787.7 加强现场施工管理 .1787.8 总包管理的保障 .1798. *3住宅楼工程质量保证体系与保证措施 .181 3 38.1 质量标准及质

4、量目标.1818.2 质量保证体系 .1818.3 质量职责 .1838.4 组织保证措施.1848.5 技术保证措施.1858.6 质量管理程序 .1868.7 质量控制和保证的具体措施 .1878.8 计量的控制措施.2008.9 加强材料管理 .2028.10 工程质量程序控制示意图.2038.11 质量计划.2118.12 实现“结构长城杯整体市优” 规划.2178.13 公司对项目的管理（周检管理）.2279. *3住宅楼工程安全施工保证措施方案 .2299.1 安全生产目标与保证体系 .2299.2 安全施工管理制度 .2299.3 安全管理工作 .2309.4 施工安全 .231

5、9.5 消防管理措施 .2379.6 现场施工安全及保卫措施 .23810. *3住宅楼工程环境控制措施 .23810.1 环境保护责任目标.23910.2 减少扰民噪声.23910.3 扬尘污染控制.24010.4 材料运输及运输遗撒的控制.24010.5 车辆管理措施.24010.6 防坠落管理措施.24110.7 食物中毒管理措施.24210.8 节水、节电、节油管理措施.24210.9 水泥消耗管理措施.243 4 410.10 机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施.24310.11 污水排放控制.24411. *3住宅楼工程文明施工措施 .24411.1 创建文明工地计划 .2441

6、1.2 文明施工措施.24612. *3住宅楼工程施工现场平面布置 .24912.1 布置原则.25012.2 施工场地规划.25012.3 基础、主体结构和装修阶段施工现场平面布置.25113. *3住宅楼工程分包计划和对分包队伍的管理措施 .25213.1 选择分包单位的计划.25213.2 对各专业分包队伍的管理措施.25313.3 对工程质量的严格控制，确保过程精品.25514. *3住宅楼工程应急预案 .25614.1 生产安全应急预防案 .25614.2 消防安全应急预案 .26115. *3住宅楼工程总包与监理和设计的配合措施 .26815.1 与监理工程师的配合措施.26815

7、.2 与设计单位的配合措施.26816. *3住宅楼工程使用新技术、新工艺的可行性 .27016.1 现代混凝土应用技术.27016.2 高效钢筋技术.27016.3 粗直径钢筋连接技术 .27016.4 新型模板和脚手架技术 .27016.5 建筑节能技术.27116.6 新型防水.27116.7 电气、给排水工程新技术、新材料、新工艺应用.27116.8 信息化施工技术.271 5 516.9 总承包项目管理综合技术 .27217. *3住宅楼工程思想政治工作保证措施 .27417.1 政治工作的方针目标.27417.2 思想政治工作重点.27517.3 现场思想政治工作的组织保证体系.2

8、7617.4 现场思想政治工作质量体系的运行管理措施 .27617.5 管理目标 .27718. *3住宅楼工程降低工程造价措施 .27819. *3住宅楼工程为甲方提供服务和保修计划 .28119.1 服务宗旨.28119.2 施工前期为甲方提供服务.28119.3 施工过程中为甲方提供服务.28119.4 施工后期为甲方提供服务.28319.5 竣工后投入使用的服务.28319.6 竣工回访和工程保修.28420. *3住宅楼工程企业识别系统(CIS)工作计划 .285 1 11 1. . * * *3 3住住宅宅楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计编编制制说说明明1.1 非常荣幸能够参加

9、*3住宅楼工程的投标，公司上下高度重视这次投标工作，我们特别珍惜此次来之不易的机会!经公司领导班子研究，我们承诺如果我公司能够有幸中标，*3住宅楼工程将完成以下各项管理目标：1） 工程质量标准：合格。2） 奖项目标：获得结构长城杯整体市优。3） 工期目标：计划开工时间 2004 年 11 月 30 日开工，2005 年 9 月 11 日竣工，总工期 286 天，比业主要求工期提前 24 天。 4） 安全文明施工目标：承诺北京市安全文明工地。 5） 现场环境管理目标：营造绿地、蓝天为背景的花园式施工现场；在工程施工期间，不影响业主正常办公，不影响附近居民的正常生活和学校的正常上课。 本施工组织设

10、计就是以上叙指标为核心进行编制。1.2 我公司近几年承建了若干个大型住宅工程的建设工作，为本工程的施工积累了丰富的施工经验。针对本工程的特殊环境，我公司组织工程技术人员仔细认真研究招标文件和施工图纸，多次前往*3住宅楼工程现场进行踏勘，对施工场地和周边环境有了较深的了解(诸如道路交通、地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等)， 对该工程的重点和难点进行反复研究和方案论证比较，精心编制施工组织设计，力求使各项施工方案科学、合理，并且有很强的针对性。按期保质保量完成*3住宅楼工程的施工任务。1.3 我公司通过认真研究图纸和招标文件，针对本工程的土方护坡工程、钢筋砼工程、模板工程、室内装修

11、工程、机电设备安装、配合设备安装调试等重点项目，进行了认真细致的方案讨论和方案研究比选。我公司在上述工程重点方面积累了丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。如果有幸能够中标，我们将根据实际情况，进一步编制、细化专项施工方案，按照施工组织设计的承诺准备好管理班子和外施队伍，接到中标通知书即可开赴现场，组织生产。1.4 在*3住宅楼工程施工生产过程中，我公司将严格项目管理，依据ISO9000 质量标准体系和 ISO14000 环境体系及 OHSAS18001 职业健康与安全体系要求，以“过程精品为目的”积极、主动、优质、高效地为业主服务，秉承 2 2

12、“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和有关各方的服务范围和内容，与业主、设计、监理密切配合，诚心诚意接受业主和监理工程师在施工全过程中指导监督，处理好与分包单位的关系，履行总包职责，使工程各方形成一个团结协作、积极高效、和谐健康的有机整体，形成合力，共同促进项目综合目标的全面实现。 3 32 2. . * * *3 3住住宅宅楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计编编制制依依据据2 2. .1 1招招标标依依据据*3住宅楼工程招标文件及答疑文件。2 2. .2 2图图纸纸依依据据*3住宅楼及车库工程全套施工图纸。2 2. .3 3 主主要要 政政策策法法 规规文文件件序号名

13、 称1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国合同法3建设工程质量管理条例4中华人民共和国环境保护法5中华人民共和国招标法6房屋建筑工程和市政基础设施工程施行见证取样和送样的规定7企业建筑安全法规及文件汇编8中华人民共和国大气污染防治法9中华人民共和国环境噪声污染防治法10中华人民共和国水污染防治法11中华人民共和国消防法12北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准13北京市建设工程施工现场消防安全管理规定14北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定15北京市建筑施工现场安全保护基本标准16北京市特种作业人员劳动安全管理办法17建筑施工场界噪声限值18节约能源管理暂行条例19预防混凝土工程碱集料反

14、应技术管理规定 4 420北京市建筑工程电器安装质量若干规定2 2. .4 4 主主要要 质质量量验验收收规规范范、 规规程程、图图集集2.4.1 主要质量验收规范序号名 称编 号1工程测量规范GB50026-932建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023建筑边坡工程技术规范GB5033020024锚杆喷射混凝土支护技术规范GB5008620015地下工程防水技术规范GB50108-20016地下防水工程质量验收规范GB50208-20027组合钢模板技术规范GB50214-20018混凝土强度检验评定标准GBJ107-879混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-200310

15、预拌混凝土GB14902-9411混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200212混凝土质量控制标准GB50164-9213屋面工程质量验收规范GB50207-200214砌体工程施工质量验收规范GB50203-200215建筑地面工程施工及验收规范GB50209-200216木结构工程施工质量验收规范GB50206-200217钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200118民用建筑热工设计规范GB50176-9319高层民用建筑设计防火规范GB50045-9520汽车库、修车库、停车场防火规范GB50067-9721建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200122建筑

16、工程施工质量验收统一标准GB50300-200123建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 5 524通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200225火灾自动报警系统施工及验收规范GB501669226自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200327电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9228电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9229电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9630建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200231电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-9132电气装

17、置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-9233电梯工程施工质量验收规范GB50310-200234建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9335人民防空地下室设计规范 （2003 版）GB50038-9436人防工程施工及验收规范GBJ134-9037民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50235-20012.4.2 主要规程、标准序号名 称编 号1建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-20032建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20033混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-954建筑地基处理技术规范JGJ79-20025砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T9

18、8-20006普通混凝土配合比设计规程JGJ/55-20007建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97 6 68混凝土小型空心砌块建筑技术规范JGJ/T14-959中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5-8010多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规程JGJ68-9011钢筋焊接及验收规程JGJ18-200312钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200113回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200114钢筋机械连接通用技术规程JGJ107200315高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-9916带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-9617建筑工程冬期施工规程 J

19、GJ 1049718建筑基坑支护技术规程 JGJ1209919城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-200120洁净室施工及验收规范JGJ71-921套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程CECS 120：200022建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200323矿物绝缘电缆敷设99D101-624建筑桩基技术规范JGJ949425施工现场临时用电技术规范JGJ468826超声法检测混凝土缺陷技术规程CECS 21：20002.4.3 主要安全施工规程序号名 称编 号1建筑施工安全检查评分办法JGJ59-882建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-913建筑机械使用安全技

20、术规程JGJ33-20014建筑施工安全检查标准JGJ59-995建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规JGJ130-2001 7 7范6建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-20007建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20032.4.4 选用主要图集序号名 称编 号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12建筑构造通用图集88J 系列3建筑电气通用图集92DQ 系列4建筑设备施工安装通用图集91SB 系列5常用木门、钢门窗京 95J616沟盖板图集92G157钢筋混凝土过梁图集京 92G218框架结构粘土空心砖填充墙

21、构造图集京-97SJ259框架结构填充空心砌块构造图集京-97SJ1910住宅厨房、卫生间、排风道02QB911中空内膜金属网水泥内隔墙03J11212管道支架及吊架03S40213管道和设备保温03S40114室内自动喷水灭火设施安装89SS17515排水设备附件构造及安装92S22016钢制管件03S40317轴流式通风机94K101-118防排烟设备安装99K10319分体空调器安装94K30320污水池安装图99S304-17 8 821风机盘管安装01K40322等电位联结安装02D501-223管道与设备保温98R41824管道与设备保冷98R41925利用建筑物金属体做防雷及接地

22、装置安装03D501-326接地装置安装03D501-427常用低压配电设备安装90D702-128封闭式母线安装91D701-229预分支电力电缆安装00D101-730防空地下室通用图集FJD-20012 2. .5 5其其他他依依据据2.5.1 本公司 ISO9000 质量管理体系质量手册和程序文件。2.5.2 本公司 ISO14000 环境管理体系管理手册和程序文件。2.5.3 本公司 OHSAS18001 职业安全健康管理手册和程序文件。2.5.5 公司编制的*3住宅楼工程投标报价。 9 93 3. . * * *3 3住住宅宅楼楼工工程程 概概况况3 3. .1 1工工程程概概况况

23、3.1.1 工程总概况工程名称工程地址建设单位设计单位建筑面积21016 投资性质单位自筹工程性质民用建筑建设工期业主要求工期：2004 年 11 月 30 日开工，2005 年 10 月 5 日竣工，总工期 310 天。投标工期：2004 年 11 月 30 日开工，2005 年 9 月 11 日竣工，总工期 286 天。比业主要求工期提前 24 天质量目标合格 奖项目标获得结构长城杯整体市优 10 103.1.2 建筑工程概况建筑规模总建筑面积 21016，其中住宅部分地上 12988，地下 953地上 18 层，地下 2 层。地下车库部分地上 55，地下 7020，地上 1 层，地下 2

24、 层结构类型：全现浇剪力墙结构地下 2 层3.31 m地下部分层高地下 1 层2.19 m住宅部分地上部分层高地上 1-18 层2.7m 地下 1 层3.6 m建筑层高车库部分地下 2 层3.6 m 建筑高度顶 高（相对标高）49.1 m0.0 标高（绝对高程） 45.7 m住宅横轴编号1-26 轴纵轴编号A-S 轴建筑平面车库横轴编号1-10 轴纵轴编号A-K 轴地下室防水防水等级级，砼自防水（S8） + 三元乙丙丁基橡胶卷材。住宅屋面防水防水等级级，发泡聚氨酯防水防潮地下车库防水等级级，砼自防水（S8） + 三元乙丙丁基橡胶卷材。设计指标防火等级一级 11 11人防设计人防工程位于 3住宅

25、楼地下二层，为五级二等人员掩蔽，防化等级为丙级，战时为人员掩蔽，平时为不燃物质储藏，设一个防护单元，设有两个出口。建筑面积 449.8 m2。耐火等级一级建筑分类一类3.1.3 结构工程概况住宅部分剪力墙结构结构形式车库部分框架-剪力墙结构住宅部分梁板式筏板基础基础类型车库部分梁板式筏板基础建筑场地类别 类抗震设防烈度8 度（0.2g）住宅二级框架抗震等级车库三级抗震设防类别 丙类设计使用年限50 年结构安全等级2 级勘察单位建设部综合勘察研究设计院地质概况本工程位于永定河洪积扇的中部，地势平坦，自然地面标高约在45.550m。场地内分布有三层地下水，第一层为上层滞水，静止水位埋深为 1.5m

26、2.0m；第二层为潜水，初见水位埋深为22.40m；第三层为微承压水，水位标高为 19.84m。地下水对混凝土没有腐蚀性。标高基础垫层基础地板柱、墙梁、板楼梯13.410m以下C40C35C35C35混凝土强度 等 级住宅13.410m以上C15C40C35C35C35C35 12 12注：地下室钢筋混凝土外墙，基础地板、人防顶板、室外部分的首层顶板及钢筋混凝土水池、空中花园采用防水混凝土。基础底板、挡土墙、人防层顶板以及水池的抗渗等级为 S8，室外部分的首层楼板和空中花园抗渗等级为 S6 防水混凝土中需掺入防水剂和杜拉纤维。车库混凝土梁板柱剪力墙楼梯均采用 C35。屋面板采用防水混凝土，混凝

27、土的抗渗等级S8。钢筋 焊条名称级钢筋级钢筋级钢筋钢筋HPB235HRB335HRB335HRB400焊条E43 型E50 型E50 型墙 体 做 法位置或类别做 法墙体地下室钢筋砼墙400、300外墙地上钢筋砼墙250、200地下室钢筋砼墙200内墙地上钢筋砼墙2003.1.4 装修工程概况房间名称楼地面踢脚墙面顶棚停车场细石混凝土水泥踢脚刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂楼梯间水泥砂浆地砖踢脚刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂卫生间地砖釉面砖（陶瓷砖）防水墙面板底刮腻子喷涂值班室地砖地砖踢脚刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂坡道细石混凝土面层 水泥踢脚刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂车库部分室外入口台阶水泥面层台阶 13 13

28、防水涂料面层屋面地下车库通风竖井屋面屋面水泥砂浆面层屋面地下车库楼梯间屋面外墙喷丙烯酸外用乳胶漆墙面房间名称楼地面踢脚墙面顶棚人防及其设备用房水泥地面水泥踢脚刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂水泵房水泥地面水泥踢脚刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂楼梯间及前室地砖地面地砖刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂地下一层坡道细石混凝土地面水泥踢脚刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂地下一层水泥砂浆地面水泥踢脚刮腻子喷涂粘挤塑聚苯板顶棚消防电梯前室、物业用房地砖楼面刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂一层配电室地砖楼面刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂居室、厅、阳台垫层垫层刮腻子喷涂板底刮腻子喷涂住宅厨房、卫生间基层基层板底刮腻子喷涂屋顶水箱间地砖楼面刮腻子喷涂板底

29、刮腻子喷涂外墙喷丙烯酸外用乳胶漆墙面水泥砂浆面层发泡聚氨酯屋面用于 18 层屋面、一层入口门厅屋面干铺仿石砖面发泡聚氨酯屋面用于十五层、十六层屋面防水涂料面层屋面通风竖井屋面住宅部分屋面屋面水泥砂浆面层屋面地下车库楼梯及住宅楼电梯机房屋面、人防出口屋面 14 14种植屋面用于空中花园平台防滑地砖面发泡聚氨酯屋面用于地下室顶板露出室外地面处 15 153.1.5 各专业工程概况专业名称工程概况备 注机电工程给、排水部分、消防部分、采暖部分、通风部分、照明部分、空调配电部分、弱电部分。给水部分系统分为高区、中区和低区。地下室 1-4层为低区，5-11 层为中区，12-18 层为高区。高区由加压泵房

30、生活变频加压泵供水，中区由变频泵出水管经减压后供给，低区由市政给水管网直接供水。地下车库给水系统由市政给水管网直接供水。排水部分系统采用污废分流制， 室内生活污水经化粪池处理后排至市政管道。排水立管采用伸顶通气管，顶端装置通气帽首层卫生间、厨房单独排放。地下车库污、废水经潜水泵提升后排至室外。屋面雨水由外落水管排至室外地面。 16 16消防部分1、室内消火栓给水系统（1）在#3 住宅楼地下二层消防水泵房内设消火栓加压泵两台，一用一备。消防干管水平、竖向成环。消火栓布置保证两股水柱同时到达室内任何部位。（2）在#3 住宅楼屋顶设消防水箱，内存12m3消防用水，由生活水泵补水。在消防水箱出水管上设

31、置增压稳压装置。在其地下二层设消防水池一座，有效容积约为 186m3贮存火灾延续时间内室内消火栓系统及自动喷水灭火系统的全部消防用水。（3）消火栓主泵由消火栓处消防按钮、消防控制中心、屋顶稳压泵控制启停，也可以在泵房就地控制启停。（4）消火栓系统在室外设置一套地下式消防水泵接合器。2、自动喷洒灭火系统（1）在#3 住宅楼地下二层消防泵房内设置自动喷水系统加压泵两台，一用一备。消防泵房内设置一套湿式报警阀，控制喷头数量不超过 800 个。（1）自动喷洒灭火系统设两套室外地下式消防水泵接合器。（2）喷洒主泵由湿式报警阀上的压力开关自动控制，此外消防中心及泵房可手控。采暖部分主立管为双管异程系统，户

32、内为双管下分式同程系统。竖向不分区。 17 17通风部分系统为屋顶正压通风系统。住宅的卫生间、厨房预留风道；竖井管道内壁必须平整、光滑、严密性好不漏风。照明部分#3 住宅楼户内采用白炽灯，起居室、卧室、阳台安装 160W 白炽灯，厨房卫生间采用瓷灯口，安装 160W 白炽灯，卫生间采用防溅插座。地下车库插座均采用安全型插座，安装日光灯、壁灯及应急照明灯。配电部分各层设电度表箱。动力线路均采用 BV500型电线，穿 SC 钢管沿地面，墙及顶板内暗敷。弱电部分做管路预埋工作。3 3. .2 2 施施工工现现场场条条件件 *3住宅楼工程建设地点位于北京市朝阳区外馆斜街 3 号院，西邻安华西里中路，南

33、临北京联大职业技术师范学院，东邻已建黄寺 2住宅楼，北侧紧接黄寺招待所餐厅、食堂。施工场地十分窄小。现场将实现“三通一平” ，土方未开挖，需要护坡、降水。施工现场已有围墙、围栏，现场树木、绿化需要进场后保护处理。施工现场水从 2住宅楼东北角接进施工现场，供水管径DN100；电源从东南角变电室引进，业主需提供 500KVA 电源，按此计算，业主提供的水源、电源能够满足现场施工、消防用水、用电要求。3 3. .3 3 工工程程特特点点 、重重点点与与 难难点点3.3.1*3住宅楼工程位于安华西里繁华地带，在小区内建设。周围紧邻居民楼和学校，所以在本工程建设期间既不能影响周围居民的正常生活，也不能影

34、响学校的正常上课，所有施工生产都要针对这一特殊性来科学组织安排。3.3.2 施工工期短：工程总工期为 9.5 个月，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。3.3.3 施工获奖标准高：工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯整体市优” 。 18 183.3.4 施工场地异常狭小：现场内只有住宅部分局部有少量场地可以利用，材料堆场、施工机械设备场地难以布置，需外租用场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。现场场地严重不足将是施工面临的最大难题。3.3.5 外围交通的影响：工程位于交通繁忙的繁华市区，交通流量大、堵塞严重，而且受交通时段的限制，这将给材料、混凝土、设备的运输带来

35、影响。解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。3.3.6 本工程平面造型复杂，施工场地狭小，需进行精心设计，科学计算；合理安排现场用地。3.3.7 本工程经历一个冬季施工和一个雨季施工，其中土方工程、边坡支护工程、部分结构工程在冬季施工、部分内装修工程、外檐工程、屋面工程在雨季施工；因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重；3.3.8 本工程采用商品混凝土，如何保证商品混凝土施工质量是本工程重点；3.3.9 底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，须加强管理和监测，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。3.3.10 屋面防水、厕浴间防水、地下室防水施工是

36、保证正常使用功能质量控制的重点；3.3.11 外墙装饰：根据建筑设计要求，外墙装饰采用喷丙烯酸外用乳胶漆，为降低成本，外檐施工采用吊篮，施工中的安全控制是重点。3.3.12 本工程建筑分为两处施工，在工期紧张的情况下，各分包、各专业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度，协调好各分包之间的关系。3.3.13 系统设备安装要求：系统设备埋地管沟、顶上预留吊钩要求位置准确，施工过程中必须紧密与设备厂家沟通，要求施工现场组织有序，施工安排科学合理，并且加大监管力度。3.3.14 机电工程安装：机电工程涉及的专业较多，加之工期紧交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。3.3.15 文明施工

37、要求高，将绿色、环保、生态、节能、科技、人文、经济等方面指标的落实，并体现在工程的每一处。 19 194 4. . * * *3 3住住宅宅楼楼工工程程 施施工工部部署署4 4. .1 1施施工工部部署署原原则则4.1.1*3住宅楼工程工作量大，结构、装修质量标准高，总工期只有 286 天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。4.1.2 在时间上的部署原则4.1.2.1 根据总施工进度的安排，土方施工在 2004 年 12 月 7 日开始施工，在2005 年春节之前基本完成

38、，为过完春节大面积展开结构施工创造条件；4.1.2.2 主体结构在 2005 年 5 月 31 日封顶；结构验收在 6 月 30 日前全部结束，保证后期装修的有效流水施工；4.1.3 为了确保工期，设备安装施工要适时插入，并分阶段调试，缩短整体调试时间；4.1.4 在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑： 为了贯彻空间占满时间连续施工，均衡协调施工节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和装修、主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。为了及时插入设备管道安装、室内装修施工，将结构分四次验收。结构验收的详细时间详下： 序 号结构验收部位验 收 时 间资料齐备时间1住宅地下

39、部分2005 年 3 月 25日2005 年 3 月 23 日2住宅地上 1 层6层2005 年 4 月 28日2005 年 4 月 26 日3住宅地上 7 层12层2005 年 5 月 28日2005 年 5 月 26 日4住宅地上 13 层以上2005 年 6 月 30日2005 年 6 月 28 日5车库整体结构2005 年 5 月 282005 年 5 月 26 日 20 20主体结构施工 基坑支护，土方开挖塔吊安 装日4.1.5 总施工顺序上的部署原则：按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。施工总程序图如下： 基础结构施工 4.1.6 根据基础、

40、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署：4.1.6.1 基础施工阶段：（1）础阶段土方、护坡工程安排工期为 62 天，基础结构施工住宅部分安排 45天，车库部分安排 50 天，到 2005 年 4 月 14 日完成地下部分结构施工。（2）*3住宅楼工程施工场地十分窄小，基坑周边没有放坡场地，为保证边坡及周边建筑物的安全，本工程住宅部分采用喷锚护壁，车库部分采用护坡桩护坡。（3）基础施工阶段，施工现场场地远远不能满足施工要求，为了保证施工的顺利进行，在本公司基地安排 800场地，大量钢筋安排在基地加工，少量简单加工的钢筋安排在现场，在基地安排 870住房作为民工住宿和材室内外装修安装工

41、程施工竣 工安装预埋预留土方回填 21 21料库房，现场只搭建必要的办公房间和材料库房，其他场地作为零星加工场地和主要材料、设备的周转堆料场。（4）本工程车库部分是框架-剪力墙结构，地下结构墙体、顶板模板采用P6015 中型钢模板体系，框架柱采用可调式钢模板，框架梁底、梁侧模板采用竹胶板支模，住宅部分是剪力墙结构，墙体较多，故墙体施工采用预制定型大模板，顶板模板采用 P6015 中型钢模板体系，局部不合模数之处采用竹胶板组拼。（5）基础结构验收后做完地下室部分外墙防水，开始进行回填土，肥槽回填应在雨季到来之前完成，车库顶板之上回填将在雨季进行，在编制雨季施工方案时，应重点考虑。4.1.6.2

42、主体施工阶段：（1）主体结构相对简单，各层建筑面积相差不大，墙体采用大模板流水施工，首层安排 7 天完成，2 层 6 天完成，3 层以上安排 5 天一层，到 2005 年5 月 31 日结构封顶。（2）地上结构 112 层施工期间，基础回填施工未完，大量钢筋仍安排在本公司基地加工，少量简单加工的钢筋在现场进行，13 层以上钢筋用量相对减少，室外回填后有部分场地可以作为钢筋加工场，钢筋加工将在现场进行。（3）为了保证总体进度计划按时完成，室内装修和外墙装饰提前插入施工。（4）主体结构施工的外施工架采用外挂架，在结构式工完毕后将全部拆除，外墙施工时将采用吊篮。（5）地上部分剪力墙、电梯井使用预制大

43、模板，到 8 层时将对板面轮番修整一次。顶板使用 P6015 系列中型钢模板。支撑体系采用门式架加上下支托。（6）地上部分垂直运输利用一台塔吊，立塔时间 2004 年 12 月 20 日2004年 12 月 26 日，拆塔时间为 2005 年 7 月 1 日2005 年 7 月 7 日。4.1.6.3 装修施工阶段：（1）部分装饰工程和安装工程为分包，都同样纳入总包管理，作为总包必须履行总包职责，统一协调管理，统筹安排生产，组织穿插进行立体作业，占满空间，占满时间。确保同时竣工，将整体工程交付业主使用。（2）装修施工待结构验收和该部分的“结构长城杯”检查完毕后，立即插入 22 22施工。由于机

44、电、设备施工和室内装修密切相关，为了保证总体工程按期完成，设备安装工程应随着结构验收的完成及时插入，部分管道安装施工，应在装修施工前施工完毕，以免影响大规模室内精装修。电梯施工要求在结构封顶之后就要进场，对已经进行了结构验收的部位，进行井道检查做好施工准备。待结构全部验收完毕后，将进行全面安装。4 4. .2 2 施施工工目目标标部部署署4.2.1 质量标准：合格； 获奖目标：结构长城杯整体市优。4.2.2 工期目标：业主要求 2004 年 11 月 30 日开工，2005 年 10 月 5 日竣工，总工期 310 天，我公司计划 2004 年 11 月 30 日开工，2005 年 9 月 1

45、1 日竣工，总工期 286 天，比业主要求工期提前 24 天。4.2.3 安全文明施工目标：确保北京市建筑工程安全文明工地。4.2.4 现场环境管理方针和目标： 4.2.4.1 环境管理方针：实现环保施工， 遵守法律法规， 持续治理预防。4.2.4.2 环境管理目标： 实现噪声、污水、粉尘排放达标，减少废弃物排放，提高资源利用率，杜绝火灾爆炸，营造绿地、蓝天为背景的花园式施工现场；在工程施工期间，不影响居民正常生活，不影响学校正常上课。 4.2.5 保修期限：根据中华人民共和国建筑法 ， 建设工程质量管理条例 ，房屋建筑工程质量保修方法进行保修。具体如下：4.2.5.1 地基基础工程和主体结构

46、工程为设计文件规定的该工程合理使用年限50 年。4.2.5.2 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为 5 年。4.2.5.3 装修工程为 2 年. 4.2.5.4 电气管线、给排水管道、设备安装工程为 2 年。4.2.5.5 供热与供冷系统为 2 个采暖期、供冷期。4.2.5.6 超过以上年限时，如甲方需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。4.2.5.7 各项技术经济指标: 23 23序号项 目指标要求备 注1工 期2004 年 11 月 30 日开工，2005 年 9 月 11 日竣工，总工期 286 天比业主要求工期提前 24 天2工程质量合格（结构长城杯整体市优）

47、死亡率：0重伤率：03安 全轻伤率：小于 1.54消防标准不发生火灾，消除现场安全隐患5环保标准达到环保施工标准6文明施工现场符合文明施工管理规定，并严格按照 CI 标准进行管理，月检查95 分7竣工回访和质量保修目标竣工后的第一年，每月进行回访一次；第二年，每季度回访一次；对屋面防水在雨季进行重点回访；甲方提出问题随时回访修理。4 4. .3 3项项目目经经理理部部的的组组成成及及分分工工 本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为

48、中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，圆满实现质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个满意工程。 24 24 公司成立工程协调领导小组，由公司总经理挂帅，成员由公司工程部、质量部、科技部、人事部、财务部等有关部门人员组成，监督检查工程的施工组织管理、质量管理、安全文明管理，负责工程所需的技术、设备、施工力量及资金的落实，做工程坚强后盾。4.3.1 工程项目经理部组织机构*3住宅楼工程项目部组织机构图4.3.2 项目经理部分工及岗位职责4.3.2.1 项目经理： 项目

49、经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。负责项目的全面工作，具体负责项目的组织、策划和决策、项目班子的成员考核，项目各项控制计划、施工组织设计、方案、工程月报、材料的审核；主持项目的综合大检查；项目对北京市质量监督站、设计、监理单位的联系工作；是本项目的质量、工期、安全第一责任人，对施工质量管理全过程和业主负责。项 目 经 理项目副经理主任工程师技 术 部土 建 工 程 部质 量 保 证 部机 电 安 装 部安 全 管 理 部经 营 部财 务 部综 合 办 公 室物 资 部项目副经理 25 251）执行公司质量方针、环境方针，组织贯彻实施公司质量、环境、职

50、业安全体系文件，确定项目各项目标，批准实施项目质量计划 ；2）对工程成本负责。对项目成本支出有审核签字权，并指导成本管理工作；3）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配；4）负责项目部实现“结构长城杯整体市优”的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标以保证项目总体质量目标的实现；5）负责项目各类经济合同的审核签字；6）负责与业主、监理单位的总体协调与沟通。4.3.2.2 现场经理：1）贯彻实施公司质量方针、项目质量目标，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；2）严格按合同要求组织施工生产，管理和督促分承包方质量管理工作的落实，将

51、项目质量保证体系要求延伸到各外协力量及分承包方的工作之中；3）领导并组织项目质量目标、质量计划、各类生产计划、施工方案的贯彻实施；4）对主管部门编制的实施性管理办法和规定的审批权；5）负责协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相互配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作；6）负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作；7）对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；8）参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。4.3.2.3 项目总工程师：1）负责项目的技术、质量管理工作，具体负责技术、质量管理

52、工作的策划、组织、项目工作安排的实施，系统内部门经理及部门工作的考核，系统工作的检查、总结、报告。2）领导组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划，参与工程实现“结构长城杯整体市优”策划并指导实施；3）领导项目质量保证体系，通过加强全过程的质量管理，保证总体质量目标 26 26及阶段目标的实现；4）督促贯彻各项技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度，负责科技发展规划的引进及推广应用工作；5）组织项目技术与质量系统的质量改进工作；6）审批各分承包方的施工方案；7）对其主管部门起草编制的各类文件有审核或审批权；8）负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作

53、；9）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。4.3.2.4 工程部经理1）领导编制土建施工方案及施工进度计划；2）负责土建分包单位的选择及考核工作；3）负责土建材料计划的审定；4）负责领导项目安装生产管理工作；5）对土建施工质量负第一领导责任；6）主管土建部具体工作。4.3.2.5 经营部经理1）熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；2）领导项目经营管理各项工作，领导各类经济合同的起草、确定、评审；3）负责为项目提供可靠的分承包方，负责材料供应方的报价审核；4）负责项目成本管理工作；5）负责组织编制和办理工程款结算、经

54、济索赔等工作；6）主管项目财务预算部，对其编制的管理办法或规定等文件有审批权。4.3.2.6 综合办公室主任1）负责日常行政事物管理工作，负责廉政教育及监督实施；2）负责对项目及分包单位全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作；3）负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作；4）领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工程序；5）负责领导行政部对本工程实现“结构长城杯整体市优”资料的收集、整理(照片、录象等)； 27 276）负责项目党务管理及劳动纪律管理工作；7）领导项目对外宣传工作(含现场 CI 工作)；8）主管项目行政管理部的工作。4.3.2.7 土建工程管理部：1）负责项目施工生产

55、的管理与协调；2）负责组织大、中、小型施工机械设备进出场协调管理，监督维修和保养等后援保证工作；3）负责编制项目季、月、周计划，并以此控制分包单位的施工进度安排；负责编制月、周工程量统计报表并上报公司项目管理部；4）负责监督分包方严格按施工方案及图纸施工，负责对分包方进行技术交底，审核分包方班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；5）加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；6）负责试验室设备及工作的管理；7）负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；8）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安

56、全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理；9）协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。4.3.2.8 机电工程部：1）协助机电工程部经理主抓安装施工生产工作；2）负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作；3）负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题，以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责；4）按照国家规范对机电工程进行报验及验收；5）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理；6）指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立；7）制定项目机电物资采购计划及工

57、程物资需用计划；8）制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施；9）负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。 4.3.2.9 技术部： 28 281）配合总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况；2）负责对分包单位施工方案的审核工作；3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底；4）负责施工技术保证资料的汇总及管理；5）负责施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料送审计划和需用计划，组织材料送审；6）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；7）负责计量器具的

58、台帐管理，进行标识、审核；8）协助质量保证部做好统计技术的应用。4.3.2.10 质量保证部：1）严格执行国家规范及质量检验标准，行使质量否决权，确保项目总体目标和阶段目标的实现；2）编制项目“质量检验计划” ，增加施工预控能力；3）负责将质量目标分解，参与制定“结构长城杯整体市优”实施计划；4）负责项目质量检查与监督工作。监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习；5）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；6）负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作；7）负责填写月质量情况报表，上报公司质量保证部；8）监督施工

59、过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督、过程试验监督；9）负责工程“结构长城杯整体市优”实体照片的拍摄；10）配合监理公司第三方见证取样工作4.3.2.11 安全监督部：1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；2）负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施；3）负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况，对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录； 29 294）及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查；5）负责现场

60、文明施工的监督检查，并做好检查记录；6）组织现场特殊设施(如塔吊、外用电梯等)的验收，并建立特殊工种台帐；4.3.2.11 财务预算部：1）负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作；2）负责项目经营合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；3）编制分包工程的招标文件、合同文件，做好合同交底、合同评审及签认工作，对合同的履约进行监督；4）做好工程预、决算及项目制造成本管理工作；5）参与分承包合同履约中的协调与结算管理；6）负责向业主、监理申报请款单及分包付款单工作；7）负责项目成本管理工作，建立相应台帐，归纳、整理各项数据进行成本分析；8

61、）协助项目经理部控制消费基金的支出，监督各项费用的收支状况；9）负责项目人员薪金的发放；10）严格执行国家和企业的各项财经纪律。4.3.2.12 综合办公室：1）协助总工做好项目质量管理策划、质量体系，建立质量体系运行指导及自查工作；2）负责质量保证体系文件的贯彻及人员培训；3）按公司文件控制程序实施文件资料控制；4）负责项目人事管理，编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录；5）负责 CI 形象的策划及其在项目的落实与管理；6）负责外来文函收发、交接及保管工作；7）负责项目的后勤保障工作；8）负责工程“结构长城杯整体市优”照片、录象带的收集、整理，联系、配合公司宣传部工作 30 304

62、.3.2.13 物资部：1）负责项目物资的统一管理工作；2）对公司授权范围内的物资编制采购计划，并按计划购买；3）监督各分承包方进场材料的验证、复试，并记录存档；4）及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪。及时将审定结果报工程协调部及合同部；5）及时向业主直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档；6）负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)，办理书面手续，负责研究提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；7）负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办法，做好各类物资的标识；8）负责进场物资的报验工作；9）负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责处

63、理废、剩物资。4 4. .4 4施施工工任任务务划划分分项目招标范围说明工程招标范围一、土建工程：（1）外墙：涂料（2）内墙：刮耐水腻子找平（公共部分为涂料）（3）地面：只做基层预留块料面层（4）顶棚：刮耐水腻子找平（公共部分为涂料）（5）厨房：墙面只做基层预留块料面层，地面只做基层预留块料面层，顶棚刮耐水腻子找平，水龙头。（6）卫生间：墙面只做基层预留块料面层，地面只做基层预留块料面层，设洗手盆，水龙头，地漏，坐便器。 31 31二、给排水系统、雨水系统、采暖系统、住宅楼消火栓系统。三、动力及照明系统、防雷接地系统四、弱电部分只考虑做预留预埋及穿引线五、电梯工程六、地下车库消防系统七、地下车

64、库及人防消防系统。八、楼宇对讲系统、综合布线系统、保安监控系统、消防报警系统。4 4. .5 5 施施工工流流水水段段划划分分4.5.1 底板施工流水段划分：本工程底板设计为筏式底板，车库部分设置纵横两道后浇带，将基础底板划分为 4 块，为了便于施工，加快施工节奏，将车库基础底板按照后浇带分为四段流水施工。住宅部分底板未设后浇带，因其为对称结构，故分为两段流水施工。4.5.2 地下室墙体混凝土流水段施工划分：按照施工规范要求，地下室防水混凝土墙体不宜留置竖向施工缝，为了保证基础外墙砼抗渗质量，综合考虑基础结构布局，将车库基础结构按照后浇带位置分为四段流水施工。住宅部分因其未留后浇带，施工中竖向

65、施工缝留置数量应尽量减少，所以住宅部分地下结构分为两段施工。4.5.3 地上结构流水段划分：车库地上结构的施工面积很少，因此不再划分流水段。住宅部分流水段划分以 11 轴为对称轴的东西两段。4 4. .6 6 施施工工组组织织协协调调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 32 324.6.1 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸

66、会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。4.6.2 建立周例会制度：在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。4.6.3 建立每天生产碰头会制度：坚持本公司“有问题不过夜”的优良传统，每天下午 5 点，由项目经理组织所有管理人员、外施队队长、分包单位负责人，召开生产碰头会，解决当天生产问题，安排第二天施工生产，当天问题当天解决，保障施工生产顺利进行。4.6.4 制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4.6.5 制定考察制度：我公司是 ISO9000 体系认证企业，根据 ISO9000 体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包