力资源管理工作手册0

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1、1.0目的为XX航空公司人力资源管理提供工作准则，以保证此项工作的顺利进行。2.0适用X围适用于XX航空公司人力资源管理c3.0管理程序工作要求相关文件/记录收集/分析需求人力资源部 员工调配岗各部门、单 位人力资源部部长人力资源部 员工调配岗公司总经理公司党委常委会根据南航集团下达的人员 计划，进行分解。根据公司总体规划、人员増 减动态并结合公司生产经营、 内、外环境进行分析。各部门、单位于每年12月 底前向人力资源部上报下一 年度人员需求计划每年3月制订用人计划， 计划内容包括：人员数量、文 化程度、所学专业、岗位（工 种）等。人力资源部部长根据 公司生产需要，负责审核用人 计划，并向公司

2、总经理汇报。用人计划经公司党委常委 会通过，由公司总经理签发, 每年6月下发。人员需求表”员工录用/调配人力资源部 部长人力资源部 员工调配岗经公司授权人力资源部调配岗编制员 工录用/调配计划，经人力资 源部部长审核后报公司总经 理审批。由公司法人授权的各部门、员工聘用及 调配管理工作规 X职工劳动合 同管理规X的各部门、单 位代表单位代表与录用的员工签定职工保险工劳动合同。作规X职 责工作要求相关文件/记录劳动工资管 理工作规x F招收飞行学 生管理工作规 xF “民航飞行学 生体格检査本” F “飞行学生政 治审查表”F “招工（乘务 员）报名表”F招收乘务员目 测登记表F “招收乘务员

3、体格检査本”F招收乘务员政 治审査表F “招工（乘务 员）录取名册”F “招工（乘务 员）面试情况记 录表”F “工资变动表” F “劳动合同书”人力资源部员工培训教育培训岗 培训中心各专业培训部门人力资源部教育培训岗制 定培训计划，经人力资源部部 长批准，由培训中心和各专业 培训部门组织实施。培训管理流 程维修人员培 训流程飞行人员技人力资源部人力资源部对各部门的培 训进行监督检查和指导。人力资源部对内部培训合 格员工颁发合格证。术管理规X员工培训成绩记录”职 责工作要求相关文件/记录上冈员工经培训合格后上岗，未 合格者重新接受培训。绩效考核岗位培训人力资源部 部长人力资源部 员工调配岗人力资源部将录用人员安 排到所需部门工作。进行绩效考核经考核合格者聘用相应岗 位。不合格者进行岗位培训。员工聘用及 调配管理工作规 x专业技术职 称工作规X经岗位培训合格者予以聘用（原岗聘用、转岗聘用）。不合格者再次接受培训，仍不合格者予以解除劳动合同。职 责工作要求相关文件/记录人力资源部记录归档人事档案岗对在上述各个岗位上形成 的归档材料进行核对，要求其 内容翔实，材料齐全。员工聘用及 调配管理工作规 X