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1、精选优质文档-倾情为你奉上实验小学总务后勤绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，总务处设立工作绩效奖励细则，通过正确评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效奖金，为此特制定本办法。第二条 除后勤临时工人员外，学校后勤管理人员（包括试用人员）均照本规定执行。第三条 学校各部门领导及分管后勤领导：负责客观公正的考核后勤管理人员，积极有效的引导管理人员提高工作效率。第四条 考核原则(一) 考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测。(二) 考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者。(三) 考核期外的业绩及事实不列入考虑。第五条 考核周期：以学期为考
2、核周期，管理人员当月的职责履行情况、计划完成情况、工作失误、工作能力及品质素养均列入考核范围。第二章 绩效奖励标准第六条 管理人员根据管理人员不同职位等级确定三个等级绩效奖基准及对应分值，具体标准见下表：职位等级一等二等三等财务员100%90%80%团长100%90%80%器材管理100%90%80%卫生员100%90%80%考核基准分90-100分80-89分80分以下第三章 考核内容及评分标准第七条 考核总分的构成：领导小组考核检查打分合计 第八条 考核内容及评分比例（见附表）（一）财务、伙食团长及器材管理人员（见下表）：考核内容考 核 点满分自评处室评校评德10分政治素质拥护党和国家的路
3、线、方针、政策；了解本 职工作相关领域的学校各项规章制度并贯彻执行2服务意识树立全心全意为教育服务，为师生服务的思想，服务意识强，安全意识强。3职业道德廉洁奉公，自学遵守职业首先和职业规范，爱岗敬业，热爱本职工作，工作认真负责。3团结协作严于律已，讲团结，有团队精神、集体意识和大局观念，不搬弄是非2能30分政策水平工作中能正确贯彻落实学校有关政策、规章、制度5专业水平具备与本岗位相适应的业务知识，能利用业余时间进修5熟悉本部门、本科室、本岗位的业务流程和内容、并能应用到实际工作中5工作能力具有圆满完成本职工作所需的业务能力5具有较高的分析问题、解决问题的能力5工作中具有一定的创新能力、组织与协
4、调能力5勤20分考勤情况达到学校规定的出勤率（出勤率低，或经常迟到早退，或上班时间不向领导请假私自外出，或请假后不按时返回的，视情况减1-3分。5主动性主动作好本职及相关工作，刻苦钻研业务，具有进取心、奉献精神和实干精神，任劳任怨。5责任心明确自己在工作中的职责和作用，勇于承担工作中的失误，并及时纠正（对经常推委扯皮，将本职工作推给别人，或不积极承担工作任务的，酌情减分）5工作态度全心全意为师生服务，热情接待，耐心解答，态度和蔼，细致周全，严谨负责，办事公道。5绩30分工作质量认真完成本职工作任务，内容准确，符合规定程序。4认真完成上级交办的任务4照章办事，并能妥善解决遇到的实际问题3工作中有
5、创新，对提高教学质量有帮助3对本职工作不断改进，在原有基础上有新的提高3工作时效完成任务及时、效率高；工作主次分明，安排合理有序。3满意度服务对象对被考核人的工作态度、效率、结果的满意程度（很好10分、较好8分、一般6分、较差6分以下）10廉10分廉洁自律工作中自学遵守法律法规，及学校的财务管理制度，作风正派，廉洁自律，无出现经济问题。10总分100第四章 考核程序第九条 考核者(一) 财务人员、伙食团长：由各部门各自提供本部门工作计划完成情况给总务后勤组，由领导小组对其进行考核。(二) 器材管理人员：由总务后勤组进行考核第十条 考核方法：采取被考核人自评和考核者评分相结合的方法，自评占20%
6、，处室评议占30%，校级评议占50%，力求客观准确。第十一条 考核等级及部门内部分配比例考核总分90分以上80-89分60-79分59分以下考核等级一等二等三等0第十二条 每期末前一个月内由被考核人对本期工作进行自我评估，再将绩效考核表交给总务后勤考核领导小组成员量化评分。第十三条 被考评者自评完毕，由考核者根据工作完成检查结果以及平时观察的明确事实对被考核者进行评价，并将考核结果反馈给被考核者。第十四条 被考核者对考核有异议，可找考核者或更高一级管理者予以调整，经复评后最终确定考核基本分。第五章 考核奖罚第十五条 考核者第一期为三等者，予以批评教育指导其整改；第十六条 被考核者连续两期考核分
7、为三等者，予以辞退本岗位处理；第十七条 被考核者连续两期考核分为一等者，具有优先评先、评职等先决条件。第六章 附 则第十八条 绩效考核表由总务后勤组放入管理人员人事档案。第十九条 对于考核过程中出现人为的不公正情况，管理人员将视情况对相关责任人予以警告以上处分，并对考核结果重新界定。第二十条 绩效考核办法由总务后勤组制订和修改，经学校绩效领导小组讨论后批准实施。第二十一条 相关附件：绩效考核表、等级结构表校级、处室评价表（见下表）实验小学后勤及器材管理人员绩效考评表评价人： 2010-12-20考核内容被考核人詹艺曹灵林廖妮娜胡亚灵李联钢郭强孙远平王一红江涛王剑罗诗戈万金宇岗位美术器材音乐器材图书、卫生文秘、小卖部科学、数学、电教计算机、科劳技食 堂、采购会计出纳体育器材书法器材书法器材德10分政治素质2 服务意识3职业道德3团结协作2能30分政策水平5专业水平10工作能力15勤20分考勤情况5主动性5责任心5工作态度5绩30分工作质量17工作时效3满意度10廉10分廉洁自律10总分100专心-专注-专业
实验小学总务后勤绩效考核管理办法2011年
