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1、企业 2018 年度法制宣传工作计划企业 2018 年度法制宣传工作计划 （ 一）2018年， xx 法律工作要继续按照公司领导的安排和公 司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四 个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防 范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营 发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。一、加强法律意识建设，提高依法管理水平， 2018 年， 建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培 训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实 际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工 法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管
2、理工作，进而 从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层 要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加 大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱 的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见 书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发 挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律 风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的 法律服务。三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同 文本实施工作的指导管理
3、，进一步规范合同文本的使用，不 断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在 的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作， 并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证, 提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力 推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜 诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业 经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论 证、提出可行的处理办法， 为完善合同管理、做好预警反应、 及时中止风险提供法律服务。五、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按 照法律事务工作自律监管的
4、要求，认真履行自律监管职责， 对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各 项职责范围内的业务做好自查。六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究 调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式， 提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。 加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营 中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在 此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重 对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险 和提出对策。八、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工 作水平。督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法
5、 管理水平的高度，切实重视法律工作 ; 加强对公司经营中法 律工作的指导，明确工作目标 ; 加强学习和培训，全面提高 经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏 实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事 务对经营管理的支持保障功能。企业 2018 年度法制宣传工作计划 （ 二）为加强法制教育 , 推进依法治企 , 增强公司领导、管理人 员和员工的法制观念和法律意识 , 增强学法、守法、用法、 护法的自觉性，切实贯彻管委会关于七五普法的要求。结合 我公司实际情况，特制订本公司普法工作规划。、指导思想、主要目标和工作原则1、指导思想以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思
6、想为 指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，继续深入贯彻落实 科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标和体系建设，紧密结 合公司中心工作，动员和依靠广大员工，深入开展法制宣传 教育，大力推进依法治理，为公司发展顺利实施营造良好的 法治环境。2、主要目标通过七五普法规划，进一步提高全体员工法律意识和法 律素质，进一步提高管理层依法经营管理公司的水平，切实 提高为公司服务的法律风险防范能力，为做大做强公司提供 法律支撑。3、工作原则坚持围绕中心，服务大局 ; 坚持以人为本，维护好公司 员工的合法权益 ; 以规范公司生产经营相关的法律法规为重 点内容。、主要任务1、加强相关律制度的宣传教育学习进一步宣传教育
7、学习合同法 、公司法、安全生产 法、劳动法、社会保险法等法律法规，诚实守信等市 场基本法律原则和制度，促进公司依法生产经营和管理; 并及时熟练掌握与本公司经营管理和业务开展密切相关的专 业法律、 行政法规和相关规章， 培育全体员工民主法制观念， 形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的浓厚氛围。2、加强维护员工权益和稳定公司和谐的宣传教育。深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主 要内容的法制宣传教育， 促进员工依法行使权利、 履行义务， 形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的良好风尚 ; 增强员工 依法参与管理社会事务的能力，依法维权、合理维权，并正 确引导和帮助职工维护合法权益，促进公司和谐
8、与管理规范 化。三、对象和要求七五普法的对象是公司全体员工。重点是公司领导、法律顾问和中层经营管理人员。1、切实加强学法守法用法，做好公司全员普法工作。围绕公司发展中心工作，把七五普法作为日常学习的重 要内容，并有针对性地组织全体员工参加专业法律知识培 训，帮助提升其守法意识，积极推进公司学法制度化、规范化，提高公司全员遵纪守法的自觉性。2、积极开展公司领导、法律顾问和中层经营管理人员建立和完善公司领导、法律顾问和中层经营管理人员学 法制度，以法制讲座的形式，定期进行专题学法，要求必须 完成七五普法规定的学习任务。并及时提高公司领导、法律 顾问和中层经营管理人员依法管理、依法经营、依法办事的
9、能力。四、工作步骤和安排1、宣传发动阶段20xx 年上半年， 制定七五普法规划， 认真做好宣传发动和组织实施等工作，全面启动七五普法2、组织实施阶段20x 年下半年 -2020 年，根据规划的要求和重点，制定 法制宣传教育年度计划，做到部署及时、措施有效、落实到 位。3、检查验收阶段2020 年下半年， 按照管委会七五普法检查验收标准， 行自查评估、考核验收。五、组织领导和保障措施1、加强组织领导成立由公司董事长兼总经理为组长，分管副总经理为副 组长，各部门经理为成员的七五普法工作领导小组，做到分 工明确、齐抓共管 ; 设立普法工作办公室，承担日常工作， 从组织机构上保障七五普法和法制宣传工作
10、的顺利进行。2、保障措施加强法制宣传教育阵地建设。充分利用视频、网络等宣传工具，积极开展法制宣传教 育，办好宣传专栏、流动板报、法制图片展、专题讲座，既 为员工喜闻乐见，又能增强法制教育的感染力和针对性，实 现普法工作的综合效应。 建立法制宣传教育激励监督机制定期对普法工作实施情况进行督促检查，逐步建立普法 工作评估考核机制，对在七五普法工作中表现突出的部门和 个人应及时给予表彰，调动全体员工学法守法用法积极性。重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。适时组织法制讲座、法律培训，加强对公司领导、法律 顾问和中层经营管理人员学法用法工作情况的考核，并作为 考察、任用的重要依据。确保学法时间根据公司要求，公司全员集中学法时间每周不能少于 1 小时。重视调查研究和工作总结。针对七五普法工作的难点、热点问题，开展调研，及时 进行总结、改进工作，不断创新工作方式方法，创优普法效 果。落实法制宣传教育的经费保障。根据费用预算管理要求，合理制订普法宣传和依法治理工作经费标准，并做到专款专用，保证法制宣传教育和依法 治理工作正常开展。>>> 点击下页进入企业 2018 年度法制宣传工作计 划的更多内容
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