新领导力跟有效沟通(上)(共4页)

上传人:20****08 文档编号:62505434 上传时间:2022-03-15 格式:DOC 页数:8 大小:606.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
新领导力跟有效沟通(上)(共4页)_第1页
第1页 / 共8页
新领导力跟有效沟通(上)(共4页)_第2页
第2页 / 共8页
新领导力跟有效沟通(上)(共4页)_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《新领导力跟有效沟通(上)(共4页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新领导力跟有效沟通(上)(共4页)(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上新领导力与有效沟通(上) 试卷 92分考试时限:60分钟00 24 42及格分数:60分考试说明:1、领导者更多地重视激励,而管理者更多地执行约束。正确错误2、处理人际关系的时候要讲究君子之交淡如水。正确错误3、所谓领导,就是一个人影响其他人行为的能力。正确错误4、一个好的领导者一定是一个好的管理者。正确错误5、领导和管理是一回事。正确错误6、完全理性决策是有可能实现的。正确错误7、领导是一种非程序化决策。正确错误8、最佳的谴责方式是当众斥责。正确错误9、管理者的首要任务在于执行规章制度。正确错误10、让规章被彻底执行的最好方法,便是制订多重违规惩戒措施。正确错误11

2、、邓小平论述了社会主义领导的本质即( )。 领导就是管理领导就是指挥领导就是服务领导就是组织12、领导科学和管理科学的关系是( )。领导科学就是管理科学领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学领导科学与管理科学是根本对立的领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学13、“引导”作为领导的一般职能,其核心是( )。 正确地提出任务正确地规划目标科学地制定领导方法建立健全规章制度14、“实事求是”是我国领导工作的一条总原则,它要求各级领导者( )。 为保护地方利益可以拒不执行上级正确的方针、政策不顾当地情况贯彻落实上级正确的方针政策要从客观实际出发,把具有普遍意义的方针政策与当地的具体情况

3、相结合,创造性地贯彻执行条件太差可以放弃发展15、下列关于依法治国的观念,不正确的是( )。 法治的对立面是人治依法治国就是按上级领导的讲话治国现代市场经济本质上是法治经济依法治国要特别强调依法治“官”16、领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的( )。竞争观念信息观念改革创新观念效益观念17、现代领导要树立大局意识,所谓大局,最重要的是( )。 恪尽职守,做好本职工作改进技术,提高经济效益高举邓小平理论旗帜,坚定地走有中国特色的社会主义道路学会妥协,搞好领导班子团结18、渐进决策模式的提出者是美国人( )。西蒙林德布洛姆爱泽奥尼杜拉克19、领导者实施领导活动

4、的载体是( )。 领导方法领导职能领导体制领导作风20、集权制的最大优点就在于( )。统一政令、指挥灵活具有弹性和应变能力激励下级的积极性有利于联系群众21、领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的( )。 封闭性主观性情感性公正性22、作为一个领导者来说,首要的素质条件是( )。生理素质身体素质政治素质知识素质23、领导艺术的最突出特点是( )。 综合性创造性经验性稳定性24、领导作风的内在基础是( )。领导素质修养领导方法领导决策领导方式25、“仁义礼智信”五常中,“仁义礼”三字的提出者是( )。荀子孔子老子孟子26、下列各项中不属于柔性权力的一项是( )。靠对事业的热爱影响组织靠能力影响

5、组织靠安排下属升迁影响组织靠人品影响组织27、我们要做到反思,就一定要有( )。从容心态谦卑心态自信心态空杯心态28、下列各项中属于管理特点的一项是( )。更多的建立愿景更多的创造未来关注外部引领别人去做事29、下列各项中属于沉静型领导的特点的一项是( )。雷厉风行快人快语潜移默化快事快干30、刚性权力中不包括( )。赏罚权力调动权力专业能力辞退员工31、领导的一般职能包括( )。引导指挥组织协调32、委任制作为我国人才任用的一种基本制度,在长期的发展过程中,逐步形成的行之有效的具体原则有( )。先考察后任命的原则严格审批程序的原则差额选举的原则工作需要与个人专业特长相结合的原则33、下列选项

6、中,对基本领导方法与日常工作方法的关系,正确的叙述是( )。指导与被指导的关系共性与个性的关系理论与实践的关系相互依存、相互促进的关系34、人类领导活动的历史演变呈现出否定之否定的螺旋式上升过程,表现为( )。领导领导者被领导者经验领导科学领导经验领导原始平等充满阶级剥剥和压迫社会主义新的平等关系原始集体领导个人专制社会主义集体领导35、在社会主义国家,领导者与被领导者的关系应该是( )。相互信任的关系相互促进的关系相互转化的关系相互支持的关系36、群众路线原则,要求各级领导者树立( )。人民群众是历史的主人和创造者的观点全心全意为人民服务、为全社会服务的观点一切向群众负责的观点相信和依靠群众的观点37、领导者在决策活动中的主要职责是( )。考虑决策目标的确立组织决策方案的制订负责决策方案的抉择领导决策方案的实施38、领导者采用相宜授权的意义是( )。调动下属的积极性增强下属的责任感减轻领导者的负担培养锻炼下属的能力39、危机的特点包括( )。事态的突发性导火索的偶然性演进的快速性程度的暴烈性40、领导力中的软权力是指领导的( )。权力魄力魅力能力专心-专注-专业

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!