安全生产标准化工作实施方案2

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1、乌海市广纳煤焦化有限公司安全生产标准化动态达标实施方案编制:审核:2018年3月28日编制2018年4月13日实施乌海市广纳煤焦化有限公司乌海市广纳煤焦化有限公司2018年安全生产标准化动态达标工作实施方案为了贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工 作的通知（国发（2010） 23号）依照新修订的内蒙古自 治区安全生产条例，根据国家安监总局关于进一步加强 危险化学品企业安全标准化工作的通知（安监总管三 （2011） 24号）、乌海市人民政府办公厅关于印发乌海市 安全生产标准化推进三年行动计划实施方案（2017-2020 年）（乌海政办发（2017） 50号）及乌海市安全生产委员 会关于印发

2、乌海市2018年安全生产工作要点的通知（乌 安委发（2018） 3号）的工作部署，决定在我公司分步实施 全面推进危险化学品企业安全生产标准化动态达标工作，改 善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提髙安全 生产管理水平。现根据我公司实际情况，特制定公司安全生 产标准化动态达标工作实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于 责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合 治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作， 进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全 员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础, 逐步建立自我约束、自我完

3、善、持续改进的安全生产工作机 7制。二、工作目标与主要内容（一）工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的 原则，锅炉房、粗苯工段先开展安全生产标准化动态达标工 作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持 续改进的安全生产长效机制。（二）主要内容安全生产标准化动态达标工作是安全生产的一项长期 的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA 原则，不断实施、检查、总结与提高。1 明确安全生产标准化动态达标工作。按照工作目标与 指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2. 分解落实安全生产标准化动态达标工作责任，将安全 生产标准化动态达标工作目标逐级分

4、解，一级抓一级，切实 将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。3. 完善公司安全生产标准化动态达标工作网络。组织成 立公司安全生产标准化动态达标工作领导机构，各部门、车 间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构 与工作网络体系。4. 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。企管部 为安全生产标准化动态达标工作筹备部门、安全管理部为监 督部门、生产部为执行部门，及时发现和处理安全生产实施 标准化动态达标工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标 准化动态达标工作始终处于有效的监督控制状态。5. 建立公司安全生产标准化动态达标考核机制。将开展 安全生产标准化动态达标工作纳入安全生

5、产目标责任考核 体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化动态达标 工作的积极性。6. 认真开展企业安全生产标准化动态达标工作自查自 评。公司对照危险化学品企业安全生产标准化达标评级标 准，确定适用于本单位的有关条款，根据危险化学品安全生 产标准化相关规定，逐条开展安全生产标准化动态达标自查 工作，按照隐患排查治理实施导则的原则整治自查发现 的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准 化自评和评审工作。三、工作步骤公司安全生产标准化动态达标工作分以下五个阶段进 行推进与实施：第（一）准备阶段（2018年4月）进一步完善公司安全生产标准化动态达标工作实施方 案，对考核评价的12个A级

6、要素和58个B级要素进行分析, 整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据 化工企业安全生产标准化相关规定，逐条对照公司应完善的 安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全 标准化动态达标工作领导小组，下设安全生产标准化动态达 标工作办公室，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完 成达标创建初步准备工作。1、标准化工作领导小组组长：王建忠副组长：呼成仁成员：公司各部室，车间主要负责人领导小组负责开展标准化工作的组织领导，提供人力、 物力方面的支持。2、标准化工作办公室主任：田增强成 员：王贵、韩奇、孟宪利、陈军、田永胜、薛海军、 贾龙、刘和平、李坤、邹能胜、李健、路志华、霍

7、美玲、办公室负责开展标准化工作的组织、协调，做好各阶段 工作安排，督促检查各专业工作组工作进度，搞好企业自评, 编写自评报告及复评申报工作。第（二）宣传培训阶段（2018年4月）安全标准化工作重在全员参与，公司在土月日召开 安全生产标准化启动动员大会，公司安全生产标准化动态达 标工作管理办公室将在土月份开展全员宣传培训工作，各 部门、车间务必髙度重视，组织开展好宣传动员工作，教育 全体员工正确认识安全安全生产标准化动态达标工作的重 要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切 实有效的开展。负责安全生产标准化活动的专业人员，要熟 悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安 全技

8、术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全生产标准 化动态达标活动达到的能力要求。安全生产标准化动态达标工作强调全员、全过程、全方 位、全天候监督管理原则，因此，全员安全生产标准化培训, 是安全生产标准化动态达标工作重点内容之一。公司安全生 产标准化管理办公室根据实际情况，将培训工作分三步实 施：1. 公司高层、中层管理人员人手一册危险化学品从 业单位安全生产标准化评审标准，采取培训自学的方式；2. 各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组 长釆用集中、系统学习的工作方式；3. 各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员 与各班组长在班前会和班组安全日活动进行宣传与培训；4. 各部门、车间

9、专（兼）职标准化工作人员与各班组 长是安全生产标准化动态达标工作的主要组成人员，对他 们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。第（三）全面实施阶段（2018年4月一2020年12月）公司、各部门、车间与班组按照危险化学品从业单位 安全生产标准化评审标准中的12个A级要素和58个B级 要素规定的具体内容逐步实施。做到总经理亲自抓，分管副 总经理具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级 抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各 个岗位。于2018年12月底，完成标准化创建工作。5第（四）自评与整改阶段（2020年10月）2020年10月30日前开展自我评审工作,根据评审情 况

10、，落实整改、持续改进、不断提高。于2020年11月底, 基本完成标准化创建整改工作。第（五）评审阶段（2020年12月）2020年工月_日前向安监局申请达标安全标准化考 评验收，争取在2020年12月底前现场评审完成任务。四、实施措施1. 不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提 高规范化管理水平；2. 采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化 工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3. 从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬 指标，努力改善软环境；4. 建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发 广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达 标水平；5.

11、强化安全标准化动态达标工作的领导，不断完善安 全标准化动态达标工作的组织机构，公司主要负责人亲自 抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力 的组织保障体系，实行责任制”相统一，认真落实安全标 准化责任制。五、工作要求开展安全标准化动态达标工作，领导重视是关键，主要 负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管 理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、 持续改进，确保工作目标的实现。1. 加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的 第一责任人，也是安全生产标准化动态达标工作的第一责任 人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机 构。公司成立安全标准

12、化动态达标建设领导机构与网络体 系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各 部门、车间指定负责本部门、车间安全生产标准化动态达标 工作建设的实施工作。2. 统一思想，全力推进。安全生产标准化动态达标工作 建设已纳入乌海市安全管理监督局对我公司安全生产工作 目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安 全标准化动态达标工作的重要性、紧迫性、艰巨性。3. 突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为 零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全生 产标准化动态达标工作有序推进；把安全生产标准化动态达 标工作融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建 设，全面贯彻“事故可

13、以预防，安全源于责任”的安全理念, 增强员工安全素质，提高设备设施的安全状况，确保公司的 安全生产工作能科学发展、安全发展。附件：安全标准化工作进度控制表乌海市广纳煤焦化有限公司二O 八年四月十三日9附件：安全标准化工作进度控制表序号步骤名称工作内容需要周期（工作日）工作成果主责部门完成 状况 （是或 否）备注初始评审 阶段与企业有关人员座谈，了解安全管理现状、业 务流程、组织机构等基本管理信息。1对照规范要求，找出差距，为下 一步开展针对性培训做准备。安全管理 部二标准化体 系策划与分工建立安全标准化实施方案，包括资源配置、进 度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用 的安全生产法律法规、标

14、准及其他要求；完善 安全生产规章制度、安全操作规程。2明确工作内容、工作职责及工作 要求。确定企业安全生产方针和 目标。安全管理部三培训基础知识培训：（1）企业管理人员（含高层） 安全理念培训；（2）标准化知识培训。（3） 掌握国家及省市安全法律法规暨企业安全主 体责任要求。3（1）树立安全理念，加强对标 准化知识的认知和重视；（2）掌握标准化规范及应用要 求；（3）掌握法律法规规定的 主体责任要求。企管部、 安全管理部培训工作小组成员：（1）培训关键标准要素；（2）培训具体的工作方法。2使小组成员吃透标准化规范要 求及掌握相关安全管理工具。外聘专家四实施按照标准化规范要素要求，健全和完善企业

15、的 标准体系文件7（1）安全标准化手册：（2）安全标准体系制度；（3）其他安全标准化文件资 料；（4）各类安全记录的修订、确 认。安全标准 化动态达 标小组标准化文件的审核与确认（1）对企业的标准 化体系文件进行审核，与企业一起进行确认；（2）对整体文件进行完善。3确认企业完整的安全标准化体 系文件资料。安全标准 化动态达 标小组对体系文件进行审批、发布并实施。2标志企业安全标准化体系进入 全面运行阶段。总经理企业内部逐级开展管理人员、生产人员的体系 文件培训；各级各类人员掌握标准化的具体要 求。3掌握标准化具体要求，确保有效 运行。安全标准 化动态达 标小组现场集中检查与整改（1）编制整改整

16、顿方案 或计划；（2）现场安全目视化安全管理整顿；（3）各类安全隐患的整改3（1）提高现场安全日视化管理 水平；（2）消除各类事故隐患，无法 近期完成的，制定专项措施。安全标准 化动态达 标小组体系运行及过程的督导：（1）指导单位标准 化文件的实施运行，发现、收集和分析存在问 题，制定整改措施。10（1）旨在持续改进体系文件及 运行质量；（2）不断提高全员的安全文化 素质。安全标准 化动态达 标小组建立、整理、完善各类安全生产档案。4（1）建立规范的安全生产管理 档案;（2）规范安全管理及方便考评 验收。安全标准 化动态达 标小组五标准化的 自评对照自评报告及格式要求，进行系统的标准化 运行状况自评。4（1）内部自评，编制自评报告；安全标准 化动态达 标小组-A-提交考申 请；迎接达 标考评根据考评工作程序要求，做好各项考评准备工 作。（1）办理考评认定手续。（2）进一步完善安全标准化硕 件和软件要求；（3）编制考评汇报材料（提 纲）；（4）右开迎接考评专题动员会。安全标准 化动态达 标小组II