人力资源管理流程XXXX

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1、人 力 资 源 管 理 流 程一、岗位设置管理流程实施、人员编制管理流程三、增加编制申请流程四、用人申请流程流程名称用人申请流程编码受控状态执行核心部门用人部门控制部门分管总监行为实施环节用人部门部门负责人行政人事部总经理集团行政人事部管理行为维持现因调动、报告部等是经1 政. 务经理纟以核实报批理级、彳 人事、贝 人员审批相关说明编制人审核人员批准人编制日期审核日期批准日期五、公司内部招聘流程流程名称公司内部招 聘 流程编码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实施环节用人部门行政人事部公司员工员工原就任部门编制日期审核日期批准日期六、公司外部招聘流程流程名称公司外部招 聘

2、 流程编码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实施环节用人部门行政人事部应聘人员总经理总裁集团行 政人事 部管理行为用工申行政人事部会人部门面试报到人员筛选判断” A决定外聘对外发布招聘 启事办理入职审批 通知报到入职流报名,填写应 聘登记表、面 试问卷、提供 证照等相关说明编制人员审核人员批准人员编制日审核日期批准日期期七、新员工入职流程流程名称新员工入职流程编码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实行政人事部用人部门施环节管理新员工建档行为工作证办理发放员工手行政人事部办理后 勤工作工作关系介制度培训行政人事部和用人部门配合进行签订试用合工作交接相关

3、说.存档试用员工转正流 程试用编制人审核人员批准人编制日审核日期批准日期期八、劳动合同管理流程九、新员工试用期满转正流程十、岗位轮换流程一、员工工作调动流程流程名称员工辞职审 批 流程编码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部十二、员工辞职审批流程集团行政人部门负责行政人事部行为实辞职员工公司总经事部管理行为提前30再申请或申否不审辞职原因 调查批/同意正常判断非是是否接受不超越权限同宀 意口审批不审批同做思想工施环节相关说编制人办理编制日员工离审核人员批准人审核日期批准日十三、员工辞退审批流程流程名称员工辞退审批流程行为实施环节管理行为相关说明编制人员 编制日期执行核心部门态行

4、政人事控制部部门集团行政人事部各用人部分管领导行政人事部总经理门集团行政人事部是 批/否V同意否原因调 查否审核人员审核日期流程名称员工离职交 接 流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门行政人事部十四、员工离职交接流程行为实部门负责人行政人事部财务部离职人员总经理施环节管理行为实施*员工是填写工审核是审批否审超越权八核是结算工资清退办公相关说员工签用具等编制人编制日结束是否补充审核)批准人员批准日期招聘流程名称职务任命流程编码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部十五、职务任命流程集团行为实总经理各职能部行政人事总裁施环节行政人事管理行为制定晋否审议否是签发相关说编制人编

5、制日否审议任命权限根据董事会选举人员是M公司法而定。此处任命:审核人员下发任 命通知审核日期存档-提请 范围总不 丨财务下发任命通 知命公司经 理级以上 行政人事、 务人员包括股东会否审议,批准人 任命除 务1 门批准管日 理人员/、么、会、否审议十六、考勤管理流程十七、员工加班申请流程十八、员工请假管理流程流程名称员工请假管理流程执行核心各用人部门部门受控状态控制部门行政人事部行为实施环节管理行为各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考审核日期准日部门负责一请假人员分管领导总经理 行政人事部人相关说明编制人员编制日十九、员工出差管理流程流程名称行为实施环节管理行为

6、相关说编制人编制日员工出差管流程出差人员执行核心部部门负责5填写过制定岀 差计划编 码各职能部分管领导同审批同审批受控状控制部总经理1月以审批集团行政人事部集团行政人事部核人员月批准人-考勤备案T员各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定, 同意上述仅为参考审核日期批准日出差出差申请单年 月曰出差人员姓名职别同行人员姓名职别出差地点出差线路出发时间返回时间交通工具出差事由介绍信编号借款金额部门批示行政人事部批示总经理批示总裁审批以下为回来后填写是否已交书面报材料是否归档告实用差旅费报账时间直接上级批示出差派遣单出差地点出差人员出差线路出发时间返回时间交通工具出差任务介绍信编号借款

7、金额部门负责人批示行政人事部批示总经理批示以下为回来后填写是否已交书面报告材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示出差资料交接清单资料名称内容摘要页数交出人接收人日期:注:本单一式二份,交、接人各一份。差旅开支清单出差人姓名:费 用项 目金额/元单据张数无单据情况说明合计承诺以上费用均属实,并与派遣单(申请单)要求相符。签字:部门经理:派遣部门审核人:出差人:出差报告书(非营销人员适用)年月 日时访问对象报告事项业绩差旅费及间及收据号相关证明客户名称地 址电话目 的接洽人客户名称地 址电 话目 的接洽人客户名称地 址电 话目 的接洽人客户名称地 址电 话目 的接洽人客户名称地 址电 话目 的

8、接洽人客户名称地 址电 话目 的接洽人客户名称地 址电 话目 的接洽人核查部经理:出差人:直接主管:营销二十、绩效管理工作流程期期二十一、员工绩效考核流程期期二十二、薪酬方案审批流程期期二十三、工资发放流程流程名称工资发放流 程 流程编码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门集团行政人事部行为实施环节用人部门行政人事部财务部总经理总裁集团行政人事部编制日审核日期批准日期期二十四、员工奖励流程二十五、员工申诉流程流程名称流程编码受控状态执行核心部门行政人事部控制部门行政人事部员工申诉行为实施环节管理行为相关说编制人编制日各部门员工部门负责分管领导总经理行政人事部因受处罚或认 为受到不公平 待遇满意申诉可以越级收集证了解情审核是1r妥善 妥善是批转签批是了解情 况情况i=ri=r审核人员批准人善后及总结工审核日期批准日存档二十六、培训管理总体流程二十七、培训计划流程二十八、培训方案制定流程二十九、培训教材准备流程三十、培训用具准备流程三十一、培训实施流程三十二、培训效果评估流程三十三、岗前培训流程流程名称外派培训管理编码受控状态否是批准人员实施外 派培训审核选择培训 机构、相 关事项洽 谈把培训效_审核人员审核三十六、培训资料管理流程审核审核是是否是

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