表1：施工单位内业管理

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1、表1施工单位内业部分考核评价表项目名称:标段名称:施工单位名称:在舁厅P类别考核内容考核方法扣分标准标准分十/日八头得分1责任落实建立涵盖项目领导、部门、作业层三个层级的安全生产责仕框图，正式行文并上墙。各岗位责任明确并且符合项目的实际情况，并据此逐级签i责任书。查阅行文、文件询问责任人安全责任覆盖不全面、不准确，扣1分。安全专职机构不满足要求，扣1分.安全责任书未签订或不全面，扣1分。责任制内容未突出其岗位特点，扣1分。42管理制度国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度.制度建立应当具有针对性、可操作性和时效性。查义件制度建设项目不全，扣24分.制度建设“三性”

2、不强，扣2-4分。83工作策划制定“平安工地建设制度。制定标段“平安工地”建设方案，方案编制要有具体内容、时间节点、阶段目标，并严格实施.执行政府主管部门部署的各项专项安全工作，后方案、后落实。查文件、过程资料未建立“平安工地”建设制度，扣4分。未制定“平安工地”建设方案和其他专项工作方案等，扣4分。安全专项，作、“平安工地”建设要求未严格落实，扣2-4分。84人员管理所有进场人员进行实名登记，按规定为施工现场作业人员办理人身意外伤害保险。项目负责人均持有效B证，每5000万元合同额配备一名持肩效C证的专职安查人员登记台帐.现场随机抽查人员比对。查阅保险合需持证人员每发现一例不符合要求的，扣1

3、分.未办理人身意外伤害保险的，扣4分；保险覆蛊/、全或不连续的，扣13分.8全员，并对证书进行专项登记。特种作业人员持肩效资格证书上岗，证书类别与数量应当与标段内使用的机具设备、作业相对应,并对证书进行专项登记。同及发票.5安全活动办理施工及相关安全许可手续。制定安全会议制度，标段每个月至少组织一次安全生产工作例会，临时性的主要工作倡专门行文部署。制定安全培训制度，安全培训教育应有具体计划，并对所有人员开展安全培训教育.制定安全技术交底制度，建立安全技术交底台帐，在明确安全技术交底责任人、对象、方法、内容的前提卜，对相关作业及分项工程开展安全技术交底.查义件、记录，并在施工现场随机进行工人、一

4、线管理者安全培训教育、安全技术父底真实性比对检查。未办理施，及相关女全许口手续，扣2分。未建立安全例会制度，扣2分;会议记录不全扣12分.未建立安全培训制度，扣2分；安全培训不到位，扣12分；未建立安全技术交底制度，扣2分；女全技术交底尢针对性，扣12分；未逐级进行交底，扣12分;现场比对每发现一例/、落实扣1分。106机械设备施工机具建立分类管理台帐。特种设备、大型提升及架设设施、承重支架安装与拆除，应有相应资质条件的单位或持证人员实施，实行“一机一档”管理，通过法定检验检测或者组织专家论证与验收工作.各类机具具有齐全的操作规程,按照要求进行日常检查，维修、保养记录齐全.查台帐，现场核验未建

5、立机械设备台帐，扣2分，台帐不全，扣12分。“一机一档”管理不规范，发现一处扣1分.特种设备未经检验检测合格投入使用，每发现一台扣2分；其他需组织论证和验收的设施（设备）不满足要求，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保障记录，每发现一台扣1分；记录不全面,扣12分。107临时用电按规定制定临时用电方案，方案要明确电源、二级配电箱的平间位置及其覆盖范围，编制平面图、电线的敷设方法、电箱的标准配置。巡视维修保养记录完整。查方案、记录未制定临时用电方案，扣4分；方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等/、元整，扣13分；未标注用电平面布置图，扣2分。无电工巡视维修保养记录或记录不连续，扣12分。

6、68风险预控对风险源识别全面。按规定开展桥隧施工安全风险评估。按规定开展地质灾害评估.对重大风险源制定安全管理方案,预控措施操作性强。重大风险源要对作业人员进行书面告知。查义件，现场核对重大风险源未制定安全管理方案,扣3分；方案中未明确责任人或预控措施针对性不强，发现一处扣1分.风险源识别不全或预控操作措施操作性不强，发现一处扣1分.未按规定开展桥隧施工安全风险评估，扣3分。重大风险源未对作业人员进行书面告知,发现一项扣1分；未按规止人,展地质火害评估，扣2分。69专项力杀对分部分项工程进行危险性分析,列出需编制安全专项方案的分部分项工程名称.按要求编制危险性较大工程专项施工方案，方案中安全措

7、施操作性强，有相应图表化内谷；拉规止对专项方案进行评审；严格按方案落实到位。其他不需要进行专项方案编制的施工查台帐、文件，现场核对未列出方案目录，扣2分。危险性较大工社专项施工力案不全,少一项扣2分;专项施工方案未报批或未经评审，发现一份扣2分；超过fa模的危险性较大工程专项施工方案不按规定组织专家评审的，发现一份扣4分。施工组织设计中安全技术措施内容不10组织设计有安全保证措施，且可操作性强，经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。全，操作性不强，扣12分；无相应图表化内容，扣1分；施工组织设计审批手续不完善，扣1-2分。10危化消防制定危险品管理制度，危险物品进出库台账清晰，管理

8、措施、使用记录等符合肩关要求.按规定编制爆破设计书及施工组织设计,爆破工程施工应取得有关部门批准.制定消防安全责任制度，明确消防责任及消防器具配置要求,建立消防台帐.查台帐、现场核对未制定危险品管理制度，扣2分；未按制度落实危险品管理措施，扣2分；危险品进出库台账不全、不连续，扣2分；不严格执行退库程序,发现T扣2分。爆破作业相关审批、备案、登记手续不全，扣2分；爆破作业设计、施工文件未规定编制，扣2分.未制定消防安全责任制度，扣2分；消防责任不明确扣1分;未建立台账扣1分。611应急管理制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。配备兼职的应急队伍和物资。有针对性的开展应急培训和演练，并及时总

9、结。查义件、记录未制定专项应急预案，扣4分;专项应急预案不全，发现一项扣1分；应急预案操作性不强，扣13分。无兼职的应急队伍，扣1分；应急救援4物资配备不足或台账不清晰，扣12分。未开展培训及演练，扣12分；演练后未总结，扣12分。12专项经费制定安全生产费用管理制度。根据安全工作计划、专项方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施的要求，编制安全经费使用总体计划和月度计划.建立安全经费使用台帐。查记录，有条件的进行现场比对未建立安全生产费用管理制度和使用计划，扣4分;计划未按季度（或月）落实，扣12分。台账不清晰、费用明细/、清晰、记录不全面，扣12分。挪用安全生产费用，扣24分。61

10、3检查评价制定安全检查制度，建立阶段性、可操作性强的日常安全巡查制度和安全生产大检查制度，明确项目负责人带班制度，并有相应的文书表辽形式和奖惩办法.制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对发现隐患进行分析，制定具有针对性的隐患治理措施；重大安全隐患必须挂牌督办.查制度文件、台账，现场核对未建立安全检查制度，扣2分；安全检查制度针对性不强，扣12分；未制定项目负责人带班制度，扣2分。未制定隐患排查方案，扣2分；未按规定的频率开展隐患排查，扣12分；未对隐患进行分析，扣1分；未对重大女全隐患挂牌督办，发现一次扣2分。10明确防汛防台、重大节假日、重大活动等专项安全检查的时间、责任人、检查内容、实

11、施要求；检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。按照“平安工地考核评价要求定期开展自我考核评价。制定奖惩制度，明确奖励、处罚条件及方式。防汛防台、重大节假日、重大活动等专项安全检查时间、责任人、检查内容、实施要求不明确，扣2分。检查记录/、真实、不闭合，扣1分。未建立奖惩制度，扣2分；奖惩记录不全，扣12分。自我考核评价走过场或不及时的，扣12分;考核评价资料欠真实、准确，扣1-2分.14事故管理制定生产安全事故调查处理及报告制度。建立事故档案，发生事故及时报告。落实事故处理“四不放过”。查制度文件、台账及记录未建立制度，扣4分;制度不符合相关规定，扣12分.发生事故后,未按规定实施事故报告,扣4分。事故处理未落实“四/、放过”，扣14分。4评分100考核评价单位（盖章）：评价人：检查日期:年月日