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1、采购主管年终个人工作总结 XXXX年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着大成集团各新建项目的破土，金宝特公司的顺利创产，我本 人也通过实际工作中的锻炼，和在各位领导的帮助下，取得 了一定程度业务水平的提高，但同时更暴露出很多新的不 足。一、应对市场变化、保证供应稳定。XX年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运临 近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因 多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧 缺、价格出现较大涨幅，面对供应市场环境突变，采购中心 在焦经理的带领下，积极应对提前准备、提前预防，落实奥 运期间
2、各类生产物资保障预案，采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影 响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订采购合 同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商 3家，共计采购金额19881272元，收到采购任务单 207份、 采购项目577项，除部分采购项目取消或自采外，100%完成上半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总 结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动 接球、热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项 学习
3、，通过对企业文化和 公司兴亡我的责任 一书的学习， 让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的 认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执 行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组 织的业务学习，直接在业务能力提高方面给予我很大帮助， 也是我获得了业务能力提高的又一个途径。通过采购物资轮换，让我有机会接触的采购品种，在市 场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧， 丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会 重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达 能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有 待我继续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性 格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思 维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是 学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。我相信只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为 自己能力提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献 为民”企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为大成集团的发展添一份力
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