治安管理制度规定与治安紧急突发事件处理规程

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1、治安管理制度规定与治安紧急突发事件处理规程治安管理制度规定第一章总则第一条为了加强公司内部安全管理， 预防和减少案件的发生，保 证企业财产和职工的人身安全，根据 _（第421号）企业事业单位 内部治安保卫条例，特制定本治安管理制度。第二条公司的治安保卫工作贯彻“预防为主、单位负责、突出重 点、保障安全”的方针，采取技防、人防相结合的方法，杜绝各类案 件的发生。第三条各单位要认真遵守国家法律、法规和企业的各项规章制 度，确定各级各岗安全责任人，明确逐级岗位治安保卫指责，逐级落 实安全保卫责任。第二章逐级治安保卫责任制第四条公司法定代表人是公司治安保卫工作第一责任人，对公司 的安全保卫工作全面负责

2、，其职责是：（一）贯彻执行国家和集团公司各项法律法规，保障公司安全保卫 工作符合规定，掌握本公司的治安情况，全面负责本公司的治安安全 工作。（二）将治安安全工作与本公司的各项工作统筹安排， 为做好安全 保卫工作提供必要的经费和 保障。（三）安全检查，督促落实隐患整改，及时处理治安防范工作 中发现的问题。（四）建立健全治保会，对治保会的工作给与人、财、物的支持，审核批准符合本公司实际的治安 _应急预案。（五）协助做好一般治安案件的报告、调查、处理工作。 第五条公司分管安全保卫工作的行政副职是公司的治安安全管 理人，对公司的治安保卫第一责任人负责，具体 _落实本公司的治 安保卫工作，其职责是 :1

3、. 拟定年度治安保卫工作计划， _实施日常治安保卫管理工作。2. _ 建立健全本公司治安保卫规章制度和治安 _应急预案。3. _公司的治安法规、防范技能的宣传教育和培训活动。4. _实施安全防范检查和夜查及治安隐患整改工作。5. _对公司内重点防范部位的技防设施的维护保养。 第六条各车间、各部门、各单位治安保卫负责人职责 : 各车间、 各部门、各单位治安保卫负责人由主要领导 （行政正职 ）兼任，全面负 责本车间、本单位的治安保卫工作，其职责是 :（一）向内部职工传达贯彻国家法律法规及上级治安保卫文件、 指 示和有关会议精神，并 _落实。（ 二 ）_ 制定、修改本车间、本单位治安防范规章制度，落

4、实治 安保卫责任制。（三）对内部职工进行经常性的宣传教育， 提高全体职工的安全防 范意识。（四）每月_一次全面治安防范检查，对检查出的隐患和不安全 因素进行登记，并认真 _研究整改解决。本单位解决不了的，及时 向公司治安保卫负责人或安全保卫部门报告， 在未解决前采取有效的 临时性防范措施，确保不发生案件。（五）每月向公司安全保卫部书面汇报一次本车间的治安保卫工 作情况。第七条工段、班组治安保卫责任人职责 工段、班组治安保卫责任人由工段、 班组长兼任， 全面负责本工 段、班组的治安保卫工作，其职责是 :（一）利用工段班组会、班前会随时向职工进行治安防范宣传教 育，提高职工自觉遵守法律法规和各项规

5、章制度的意识（二）制定各岗位治安保卫责任制和本工段班组治安保卫工作要 求及预防治安 _的具体措施，并将治安防范责任制落实到每个职工。（三）每月对所管辖的区域进行安全防范检查， 发现不安全隐患不 安全因素要及时解决，解决不了的及时向单位领导汇报。第八条职工的治安保卫职责（一）认真学习、严格遵守国家法律法规和公司各项治安防范制 度。（二）每班对本单位进行一次治安防范检查， 发现不安全因素主动 进行解决，解决不了的及时向领导反映。（三）发现可疑人、可疑现象及时向保卫部门反映。 第三章治安保卫 _机构及职责 第九条公司设立治安保卫委员会第十条治安保卫委员会职责 : （ 一 ）_ 和领导全公司职工贯彻执

6、行国家的（范本）法律法规及 上级有关治安保卫工作指示。 _制定公司治安保卫工作管理规定。（二）将治安保卫工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、 同总结、同评比、同奖惩。（三）认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则， _实施治安保卫责 任制，签订治安保卫责任书，使治安保卫工作真正落到实处。（四）_部署公司的安全防范教育和防范检查，研究和提出解决 重大治安隐患和不安全因素意见， 并责成有关部门及时解决， 或采取 有效的预防措施。（五）定期_召开治保工作会，学习贯彻上级有关文件，研究布 置治安保卫工作，定期向上级汇报治安保卫工作情况。第十一条公司治安保卫委员会下设办公室， 办公室设在安全保卫 部，（

7、办公室主任由安保部部长兼任 ） 负责日常的治安管理、监督、检 查、考核工作，其职责是 :（一）根据上级有关治安保卫工作指示， 制定贯彻落实工作计划和 实施方案。（二）制定修改公司各级治安保卫责任制和治安防范制度并督促 检查落实。（三）采取多种形式对职工进行宣传教育， 提高职工的安全防范意 识和法制观念。（四）确定公司的重点防范部位，制定安全管理措施和应急预案。（五）负责_全公司的治保会活动，开展经常性的安全大检查， 对查出的隐患，监督有关单位落实整改。（六）对公司内在治安防范工作上存在的问题及时提出整改建议， 制定改进办法和措施。（七）对在治安保卫工作中做出突出成绩的 _和个人，提出表彰 奖励

8、意见 ; 对在工作中渎职、失职等严重不负责任或违反制度给企业 造成损失的单位及个人提出考核处理意见。（八）负责公司治安保卫工作总结、 评比和奖励、 定期向公司治保 会报告工作情况。第 4 页 共 11 页治安紧急突发事件处理规程1.0目的规范管理处、秩序维护队处理的程序（火警、火灾除外），提 高对治安的应急处理能力，维护辖区内的正常工作和生活秩序。2.0适用范围适用于公司辖区范围内各类 的处理（火警、火灾除外）。3.0职责3.1管理处主任负责指挥的处理。3.2秩序维护队长负责落实管理处主任下达的命令，具体处理。4.0程序要点4.1处理各类的基本原则4.1.1 快速反应原则：a）当值秩序维护员/

9、班长接警后：1分钟内到达现场；以1分钟从一楼到七楼的速度赶至 现场进行紧急控制处 理。b）管理处人员在当值时接到 报告后：5分钟内到达现场；以2分钟内从一楼到七楼的速度赶至 现场进行紧急控制处理c）管理处主任、秩序维护员在休息时接到 _报告后 , 以最快 的速度到达 _现场。4.1.2 统一指挥a）处理 _由公司安委办主任负责统一指挥；b）辖区的处理由管理处主任负责统一指挥；c） 管理处秩序维护员、秩序维护班长协助 的处理。4.1.3 服从命令的原则：秩序维护班长需无条件服从管理处主任、 队长的命令，并负责对 _的处理过程作详细记录。4.1.4 团结协作原则：管理处作为 _的处理部门，行使公司

10、赋予的指挥权和处理权， 在管理处作出 _处理决定时， 各相关部门均应团结一致， 紧密协作， 配合管理处处理好 _。4.2 盗窃4.2.1 当秩序维护员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时：a）及时向公安部门报警；b）立即赶赴现场，并用通讯器材（对讲机或电话）向管理处当 班人员报告现场的具 _置；c）若秩序维护员到达现场前，案犯已逃离现场，可用电话或 对讲机报告。 但在使用对讲公用频道时不应随意泄漏案件的性质， 正 确的呼叫对讲术语：“ _，请你速到 _单位/ 位置（或使用特殊频 道报告）”。d）秩序维护员到达现场时，如案犯仍未逃跑或已被抓捕，可使 用对讲机或电话向管理处相关人员报告。e）秩序维护员到

11、达现场后， 立即了解被盗的具体时间及情况， 维护现场秩序，保护现场，禁止无关人员进出现场； ；4.2.2 有关人员接报告后立即 _秩序维护员对现场进行保护， 并迅速赶赴现场指挥：a）与当值秩序维护员联系，要求秩序维护员对案发现场进行保 护；b）管理处管理人员/主任到达现场立即了解案情及相关资料 （询 问笔记），根据案情需要作出布置：向被盗窃的当事人 /知情人了解清楚 _的特征及其逃离方 向后，视情况立即 _秩序维护员去抓获 _；管理处主任将了解的案情及收集的资料进行分析； 管理处主任将了解的案情及收集资料进行分析总结后向安 委办主任汇报、请示作出进一步工作指示。4.2.3 安委办主任收集有关资

12、料及信息后，根据案件损失及影 响的大小向公安机关 /总经理报告案情。4.3打架斗殴4.2.4 秩序维护员在巡逻中发现有打架斗殴的行为或接到打架 斗殴的报案时：a）及时向公安部门报警；b）立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止，防止该行为的扩大 而造成不必要的损伤。 同时，秩序维护员应立即向管理处主任或安全 员报告具 _置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的 范围；c）将现场围观的人员隔离或劝离现场，维护现场的道路交通秩序，保护好现场；d) 将因打架斗殴造成伤害的人员，视其伤势的轻重送医院抢救。4.2.5 管理处主任或秩序维护队长接报告后， 立即 _、调遣现 场附近的秩序维护员和当值机动秩

13、序维护员对现场进行保护， 并迅速 赶赴现场指挥：a) 与当值的秩序维护班长联系，要求秩序维护班长对现场进行保 护；b) 管理处主任或秩序维护队长到达现场立即了解案情及相关资 料，根据现场的事态作出布置：调遣机动秩序维护员对打群架的事件进行增援； 调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救； 对事态轻微的事件进行调解；对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人移交 公安机关处理。C) 管理处主任或秩序维护队长将收集的资料及作出的工作布 置向公司安委办主任汇报、请示作出进一步的工作指示。4.2.6 公司安委办主任收集有关资料及信息后做好工作安排， 处理善后的工作， 对于事态严重造成人员伤亡时，

14、应立即与公安机关 协调有关的处理工作，并报告总经理。4.4抢劫4.4.1 秩序维护员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案 时：a) 及时向公安部门报警；b) 立即上前制止该违法犯罪行为或迅速赶赴现场制止，并对现场进行保护，同时向管理处报告；c) 如 _仍在现场时应立即抓捕带回管理处， 并请事主一起到 管理处后交由公安机关处理；d) 向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损 失情况，如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治；e) 在追捕 _，遇敌众我寡， 敌强我弱时， 应采取“敌逃我追， 敌追我避， 一边追一边联络”的方法， 等支援的秩序维护队员或公安 人员赶到后一起擒获 _，以免造成

15、不必要的损伤。4.4.2 管理处主任或秩序维护队长接报告后， 立即 _、调遣案 发现场附近的秩序维护员和当值的秩序维护员对现场进行封锁和保 护。并迅速赶赴现场指挥：a) 要求案发区域的秩序维护员参加现场的保护工作；b) 管理处主任或秩序维护员到达现场后立即了解案情及相关 资料，根据案情需要及时作出布置：调派秩序维护员增援、抢救、围捕、保护现场； 向事主或知情人询问 _的特征及被抢劫的经过并制作笔 录，对被抓捕的 _进行甄别、询问；收集有关的资料和线索及抓获的 _移交公安机关处理。c) 管理处主任将收集的资料、信息及作出的工作布置向公司 安委办主任汇报，请示作出进一步的工作指示。4.4.3 安委

16、办主任接报告后 _处理善后各项工作， 上报公安机 关及公司总经理，积极配合公安 _工作。4.5凶杀4.5.1 当辖区秩序维护员在巡逻中发现凶杀行为或接到凶杀报案时：a) 及时向公安部门报警；b) 立即赶赴现场制止违法犯罪行为，并对现场进行保护，同时用 通迅器材向队长、管理处主任或安委办报告；c) 封锁案发现场，在公安人员到达前， 坚决禁止任何人进出现场。d) _尚未逃离现场时，应将其抓获，并扭送公安机处理；e) 对伤者应立即送往医院抢救；f) 在搬抬过程中所走过的路线及碰过、 接触或搬抬过的物件， 均 应进行认真细致的登记；g) 在公安人员到达时，立即将登记的事项向公安人员报告。4.5.2 管

17、理处主任接报告后立即上报公司安委办主任，并迅速 赶赴现场指挥：a) 调遣指挥现场附近的秩序维护员对现场进行警戒、封锁。严格 检查出入人员；b) 维护和疏导现场及交通秩序，抢救伤者，做好各项记录；c) 协助公安 _工作，提供资料及线索。4.5.3 公司安委办主任将案情向公安机关通报，并指挥秩序维护人员配合公安人员工作，并将案情报告总经理。4.6交通意外事故4.6.1 辖区秩序维护员在巡逻中发现交通意外事故或接到交通 意外事故报告求助时：a) 及时向交警部门报告，管理处秩序维护员协助处理；b) 应立即报告管理处主任或秩序维护队长发生交通意外事故现场的具 _置；c) 留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救 伤者；d) 对重大的交通意外事故须向公司安委办汇报或请求支援。4.6.2 管理处主任或秩序维护队长接报告后立即报告安委办主 任，委并迅速赶赴现场参加抢救：a) 调遣指挥当值秩序维护员、 机动秩序维护员维护现场秩序、 交 通秩序；b) 送重伤者到医院抢救；c) 报交警大队事故处理组(电话： 110 或 122) 事故发生的时间及地点； 事故造成的伤亡及损毁情况；已送抢救情况。4.6.3 管理处主任或秩序维护队长接报告后立即赶赴现场，根 据事故的需要，并报交警事故处理组和公司总经理。5.0记录6.0相关/ 支持文件第 11 页 共 11 页