电影院运营方案
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1、电影院运营方案一、项目前期市场分析1项目周边各影院现状(位置、影厅数、座位数、票房、回收周期)2. 项LI地区电影市场分析,电影院运营方案。3. 项LI地区文化消费能力调查分析。4. 项LI地区文化消费能力调查分析。5. 项地区周边区域文化消费能力调查分析。根据以上分析,确定最科学经 济合理的影厅规模、影厅座位数及影厅档次定位等影院规划的相关事宜。这些是作 为投资方需要了解的基本数据,加入院线只是利用院线的片源供给优势和院线的品 牌优势,并不是说放手不管全部山院线负责,这样会大大影响投资方利益。(这也 是现在很多影院在和院线合作2, 3年恍然大悟后,提出修改合作模式的原因,规划 方案电影院运营
2、方案()。)二、影院初期设计阶段。1. 在项LI的整体规划设计成形后,曲影院专业设计师进行设计。2. 影院专业工艺设计,放映工艺设计。(因为影院有着相对特殊专业的建筑, 半地设计院在影院专业设计会相对比较薄弱)三、影院深化设计阶段。1.影院的建筑装饰设计。2. 影厅内部的建筑声学设计。3. 影院的空调等专业设计。4. 影院的施工图设计。5.影院专业音响系统,放映系统的设计。四、影院工程 施工1.需要专业的影院工程监理对施工工艺、工程质量、工程进度进行相应的指 导及技术把关。五、与院线的接触方案。方案一:在影院设计方案成形后与院线接触。(这样投资方对影院的规模、档次 有了具体的把握,在与院线进行商务谈判时会更加有利,以为投资方争取最大利益)方案二:在影院施工完成后与院线接触。(投资方提供可以交付使用,并达到国 家规范的星级影院,在与院线进行商务谈判时会有很大的优势。院线也需要扩张, 一个好的影院,很多院线都会去争取合作)上一篇:远程校本研修总结作业 下一篇:没有了
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