影视制作中心绩效考核办法
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1、精选优质文档-倾情为你奉上影视制作中心绩效考核办法 本部室设主任岗,副主任岗,编辑岗,记者岗。目前主要承担胜利就业栏目的编辑制作工作。岗位工作任务:主任:全面负责管理本部室。负责胜利就业栏目。做好本部门节目的整体策划,选题采编及审查监督工作。负责分配本部门工作。完成采访任务。对本部室人员的工作进行考核。组织员工进行政治学习,业务学习,完成台里交办地各项任务。副主任:协助管理本部室。负责胜利就业栏目。参与本部门节目的整体策划,选题采编及审查监督工作。负责分配本部门工作。对本部室人员的工作进行考核。完成采访任务。组织员工进行政治学习,业务学习,完成台里交办地各项任务。编辑:负责油田就业信息和就业培
2、训信息的文稿编排、主持人图象剪辑、演播室访谈剪辑、字幕整理、串片、制作完成栏目。完成事务性工作。记者:负责拍摄、采写局各级组织就业工作的经验和成绩的专题报道,摄制宣传就业和再就业人员事迹的专题片,热点问题访谈,就业工作新闻等。 工作数量及考核办法主任:制定当月工作计划。(10)策划每月四期节目的选题,确定文稿,组织安排采访摄制。(5)每月组织员工进行政治学习一次,业务学习二次。(5)完成台里交办地各项任务。(10) 每月独立完成一期创业故事或就业专题节目。(20)副主任:参与制定当月工作计划。(10)策划每月四期节目的选题,组织安排采访摄制。(5)每月组织员工进行政治学习一次,业务学习二次。(
3、5)完成台里交办地各项任务。(10)每月独立完成一期创业故事或就业专题节目。(20)编辑:每月完成二期胜利就业节目。每周五上午完成,交有关部门审查,并按审查要求整改。对记者采制的节目,编辑只做删节,不负责大的调整。按时完成节目,得(40)。无故不完成规定工作量,每期节目扣(20)。完成事务性工作。(10)记者:按要求完成就业工作新闻。每月完成二期专题节目。编辑完成的毛片要基本定型。经部室主任审查通过后,每周三交编辑。每期节目1012分钟。按时完成节目,得(40)。无故不完成规定工作量,每期节目扣(20)。质量标准及考核办法主任:工作计划详细有深度。(10)策划选题有创意,文稿精彩,摄制精美,编
4、辑流畅。(10)每月独立完成的创业故事或就业专题节目经审查委员会评为良以上。(20) 一期节目评为一般扣(10),通不过扣(20)。副主任:工作计划详细有深度。(10)策划选题有创意,文稿精彩,摄制精美,编辑流畅。(10)每月独立完成的创业故事或就业专题节目经审查委员会评为良以上。(20) 一期节目评为一般扣(10),通不过扣(20)。编辑:剪辑有创意,编辑流畅,画面精美。(20)每月完成二期胜利就业节目,经审查委员会评为良以上。(20)记者:策划选题有创意,文稿精彩,摄制精美,编辑流畅。(30)创业故事或就业专题节目经审查委员会评为良以上。(20)一期节目评为一般扣(10),通不过扣(20)。劳动纪律、出勤标准及考核办法占(10),各岗位按台里制度执行。迟到一次或早退一次扣(1),缺勤一次扣(3),每月累计扣(5),(10)全扣。专心-专注-专业
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