尔雅创业管理实战考试答案

上传人:新**** 文档编号:61767285 上传时间:2022-03-12 格式:DOCX 页数:29 大小:30.54KB
收藏 版权申诉 举报 下载
尔雅创业管理实战考试答案_第1页
第1页 / 共29页
尔雅创业管理实战考试答案_第2页
第2页 / 共29页
尔雅创业管理实战考试答案_第3页
第3页 / 共29页
资源描述:

《尔雅创业管理实战考试答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《尔雅创业管理实战考试答案(29页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、一、单选题(题数:40,共?40.0?分)1突破管理能力瓶颈的方法是()。1.0?分A、加大资金投入B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业D、增加设备或员工我的答案:C2以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?()1.0?分A、是创意还是机会B、是否是成长期C、目标市场是什么D、行业前景是什么我的答案:DA、管理者社会化B、管理激励C、逆向选择D、法律约束我的答案:D4以下哪项不是获得创意的方法?()1.0?分A、参观学习B、头脑风暴法C、焦点小组D、消费顾问调研我的答案:A5以下哪项不是私人融资的来源?()1.0?分A、个人储蓄亲情融资C、步步为营D、银行贷款我的答案:D6以下哪项不是识别机会

2、的方法?()1.0?分A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙我的答案:C7以下哪项不是商业计划书的作用?()1.0?分A、创业融资B、参加比赛C、吸引伙伴D、作为记录我的答案:D8以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?()1.0?分A、过度紧张的员工B、贷款过多C、极度紧张的利润率D、降低产品质量我的答案:B9以下哪项不是初创企业需要融资的原因?()1.0?分A、现金流问题B、资本投资C、员工支出D、潜伏期的需要我的答案:C10参加创业大赛的商业计划书一般为()页。1.0?分A、1015B、1525C、2535D、3550|我的答案:C11决定创业能不能成功的关键是()

3、。1.0?分A、人脉B、资金C、创业精神D、项目我的答案:C12创业之初需要整合的第一个资源是()1.0?分A、技术B、人才C、资金D、机会我的答案:C13初创企业需要的创业导师要至少创业()。1.0?分A、5年B、6年C、7年D、8年我的答案:D14以下哪项不是设立企业的内部条件?()1.0?分A、设立企业有可能形成竞争优势有足够的启动资金C、开发了能创造价值的产品D、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望我的答案:B15商业模式的致命缺陷是()。1.0?分A、没有合作伙伴B、对客户的完全误解C、顾客定位错误D、投资缺乏我的答案:B16进行债务或权益融资的步骤不包括()00.0?分A、正确决定需

4、要多少资金B、正确决定资金支出C、决定最恰当的融资类型D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家我的答案:C17以下哪项不是影响创业动机的关键因素?()1.0?分A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源我的答案:D18企业为成长做准备应专注做()。1.0?分A、新兴业务B、传统业务C、核心业务D、随情况而定我的答案:C19商业计划展示做多少页合适?()1.0?分A、10页B、11页C、12页D、13页我的答案:C20以下哪项不是商业计划要展示的内容?()1.0?分A、做什么,为什么B、何时做,用什么C、怎么做,谁来做D、多少钱,何时还我的答案:B1.0?分21可行性分析四维度中的财务可

5、行性不包括以下哪项?()A、投入资金总需求B、同类企业业绩C、新企业盈利预期D、产品成本核算我的答案:D22管理能力和资源拥有是构成()的要素。0.0?分A、资源可行性B、组织可行性C、财务可行性D、产品和服务可行性我的答案:D23创业最终实现的目标是()。0.0?分A、创造价值实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案:D24以下哪项不是保护自己创意的措施?()1.0?分A、把创意变成课件形式B、避免不经意创意披露C、保存完整创意日志D、不告知他人我的答案:D25以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?()1.0?分A、观察各种趋势B、观察趋势,研究它如何创造可追求的机会C、优秀创业者将趋势变为

6、市场行为D、分析趋势出现的原因我的答案:D26以下哪项不是企业成长的4种日常挑战?()1.0?分A、现金流管理B、价格稳定性C、员工支出D、资本约束我的答案:C27以下哪项不是商业模式的构成要素?()1.0?分A、战略资源B、核心战略C、伙伴网络D、创新技能我的答案:D28企业层面如何保护新创意?()1.0?分A、加大资金投入B、广招人才C、在企业建立“创意银行”D、加大技术创新我的答案:C29有潜力成长最快的企业不具备()。1.0?分A、解决了一个重大问题B、获得了极大的利润C、对客户工作效率有重要影响D、对客户的工作生命有重要影响我的答案:B30机会窗口关闭后,新建企业可以通过()取得成功

7、。1.0?分A、加大资金投入B、广招人才C、专注细分市场D、提高技术我的答案:C31以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式?()1.0?分A、阶段合作B、优势互补C、联手合作D、业务外包我的答案:A32以下哪项不是债务融资的来源?()0.0?分A、商业银行B、风险投资开业贷款D、创业基金我的答案:C33以下哪项不是关于创意的表述?()1.0?分A、创意是一种思想B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种机会我的答案:D34创业者自己要投资的黄金比例是多少:()1.0?分A、二分之一B、三分之一C、四分之一D、五分之一我的答案:B35以下哪项不是创业所需确定的基本内容?()0.0?分A、

8、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我的答案:C36以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素?()1.0?分A、经济因素B、技术因素C、政治因素D、人员因素我的答案:D37以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?()1.0?分机会B、资金C、资源D、团队我的答案:B38机会窗口在()情况下会关闭。()1.0?分A、资金缺乏B、市场饱和C、人才缺乏D、技术缺乏我的答案:B39”到目标市场考察”指的是()。1.0?分A、购买意愿调查B、秘密调查C、图书馆调查D、网络调查我的答案:B40以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容?()0.0?分A、描述机会和需要解决的问题B、描述你的资格C、描述你的资金来

9、源D、描述你的市场我的答案:B二、判断题(题数:30,共?60.0?分)1企业内部创业不是创业的一种形式。()2.0?分我的答案:X2实践不是创业的必经环节。()2.0?分我的答案:X3商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。()2.0?分我的答案:乂4商业计划书不要用常规的计划书模板写。()2.0?分我的答案:X5企业成长得快就是好的情况。()2.0?分我的答案:X6创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。()2.0?分我的答案:V7每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。()2.0?分我的答案:X8创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。()2.0?分我的答案:X9企业的成

10、功是跟企业做大有关的。()2.0?分我的答案:X10当创业的机会成本低的时候更容易创业。()2.0?分我的答案:V11一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。()2.0?分我的答案:V12企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。()2.0?分我的答案:V13创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。()2.0?分我的答案:V14技术进步并非是识别商机的关键。()0.0?分我的答案:15焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。()2.0?分我的答案:V16当企业知名以后,可以跟其他企业都建立合作。()2.0?分我的答案:X17不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。()2.0?分我的答案:V18天

11、使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。()2.0?分我的答案:x19分析创意的可行性要在写计划书之前做。()2.0?分我的答案:V20企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。()2.0?分我的答案:V21天使基金不属于债务和权益融资。()2.0?分我的答案:X22创业计划书比创业者本人的素质更重要。()2.0?分我的答案:X23机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。()2.0?分我的答案:X24商业模式就是企业如何实现利润的方式。()2.0?分我的答案:V25柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。()2.0?分我的答案:V我的答案:V27对新企业而言,过度融资有害无益。()2.0?分我的答案:V28企业必须占领先发优势,才能快速成长。()2.0?分我的答案:V29有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。()2.0?分我的答案:V30识别机会只是创业过程的一个普通的部分。()2.0?分我的答案:x

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!