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1、备品配件及材料管理制度一、备件管理：1、备品配件的管理应贯彻保证设备安全运转，坚持节约的原则，加强计划管 理，按时优质地供应备品配件，以保持设备的良好的运行工况。2、深入现场，认真了解机件的损耗情况，尽可能的掌握备品配件的使用寿命， 正确制定备品配件的消耗定额。3、对无资料的备品配件，备件管理员有权向厂家联系索取资料外，并应利用 检修之机，尽可能进行测绘，以完善和充实备件图册。4、自制备品配件，应根据消耗定额，做到有计划、分步骤的安排生产，做到 定额储备。5、外购备品配件年计划，以消耗定额为基础，分专业制定，由备件管理员统 一归口，并经技术设备科审定，方可上报。6备件管理员，每星期及时统计各车
2、间备件消耗情况，每月初应在科务会上 汇报库存变动情况，以帮助专业管理人员及时提供补充计划，做到合理储备。7、以节约为原则，凡能修复改制的备件，均应回收。在保证质量的基础上， 由备件管理员联系或安排。修复、改制后交库再用。修复或改制件，只办理领用 手续，计算修复费。8、铜质或不锈钢质的备品配件，应领新交旧，回收的不锈钢或铜质备品配件 应登记造册。9、坚持备品配件进库验收制度，进出库凭票制度，备件管理员应坚持按月与 财务和仓库核实，按月审报库存和分析库存。10、经批准的报废设备，其备件应造册上报，根据修旧利废的原则，报废备 件能改制利用的，应尽可能改制利用，但在报表中应以注明。11、 低值易耗品及
3、易损件月消耗指标不超过计划指标，每超过100元扣0.2分12、各车间按检修预案定期对设备进行全面检查，根据损耗情况及时报出备 件计划，未能及时上报引起设备事故或影响生产，按经济责任制处罚。13、由于操作不当或点检不到位或维护工未按有关规程执行引起设备或易损 件损坏、报废的，在当月工资、奖金中扣除设备、材料的等值费用后，再对该车 间按经济责任制中扣除2分。14、各车间所需备件及加工件应向技术设备科申报，不得擅自到机改处领取 或联系加工件，发现一次扣0.2分。15、各车间在每月26日，向技术设备科报下月零星备件计划，其它备件要作 季报，以利于组织进货，未报计划，除非抢修情况，否则按责任制考核。二、
4、材料管理：1、技改、基建、安装材料由工程技术人员根据图纸要求提出计划，一式四份报技术设备科，由技术设备科科长审批后送出（材料、财务、施工单位）。大、中修理及日常维护材料由各单位提出计划，每月 25日报出下月计划，月中旬可补报 一次，一式两份，报技术设备科审批。2、各单位应指定专人根据已批准的材料计划单到材料仓库领料，仓库应根据 计划及时做好材料供应工作。当月不能进料而生产急需的材料，应及时通知科长， 以便设法解决。3、临时抢修工作的所需材料，可由技术设备科签字后，由仓库及时解决，不 必申报计划。4、各单位可备少量的检修材料，但要加强管理，以杜绝材料不必要的流失和 浪费。热力车间库存材料金额为
5、7万元；供电车间库存材料金额为 3万元；供水 车间库存材料金额为1万元；电修车间库存材料金额为7.5万元；供气车间库存材 料金额为1万元。5、各单位领用材料后，应及时检查材料质量，发现质量问题，应报告技术设 备科材料员，会同有关部门处理。&厂内材料的调用，一律凭技术设备科材料员内部调拨单调拨。技术设备科 材料员在月底将内部调拨单据汇总报财务，财务据此增、减各单位成本。三、工具管理：1、运行岗位以运行点为单位建立公用工具卡，按需要配齐维护工具，并由班 组长负责领取保管，工作调动，及时移交。2、修理岗位建立个人工具卡，按工种发放一般检修工具（能独立工作的技术骨干，可由各单位申报，主管领导审批，配置
6、部分成套工具及量具、仪表等）。班 组工具由班组长负责领取建卡保管，工作调动，及时移交。成套工具及量具、仪表等，由各单位申报，厂审批，建立单位公用工具卡， 不准个人长期占用。3、各种工具的使用年限，均从原领取时间开始计算。4、为克服工具发放中的浪费，减少损失，凡今后职工在公司内调动，所有工 具不退，但调出方必须办理工具卡无偿转移手续，调入方不得发放新工具，调离 公司的职工所有工具必须全部退回，并通过工具管理员在调离清单上签字。5、工具因保管不善，损失、丢失，要求补领的，应按原值和使用年限折算并 交回现金赔款，才能领取新工具。公式为：赔款额=（原值/规定使用年限）X（规定使用年限已使用年限）6领取
7、工具时，一律以旧换新，未到规定使用年限需领工具者，按原值和使 用年限折算扣款处理。到了使用年限无工具，应交回原值30%的现金，才能领取新工具。7、学徒工在头三个月内不发放任何工具，三个月后发学徒工具，能顶岗独立 操作后，发给全套基本工具。8、如领工具在一个月内发生质量问题，应及时交技术设备科鉴定处理。9、赔款额按当月市场价格进行换算赔偿。四、修旧利废工作：各单位领下列材料必须交旧：1、各种线包、开关、接触器、继电器、各类仪表；2、轴承、阀门、水龙头、锁、桶、线盘、钻头；3、物资部认为应该以旧领新的物资。五、劳动保护用品：1、劳保用品发放均按公司所规定的使用年限领取。2、凡新调入我厂人员，必须经
8、办公室人事开出调入单（调入单位、工种） ， 然后由技术设备科安全员进行安全教育，填发劳保卡进行领发劳保用品。3、本厂职工在厂内变换工种或岗位由人事员签发调令，报厂安全员进行安全 教育及进行工种变换登记。4、请长假人员，应从请假批准之日，由人事员通知安全员将劳保卡收回，由安全员进行保存。在休假期间停发劳保用品5、凡调出人员必须持卡到技术设备科办理调出登记。内退人员需将劳保卡交 技术设备科安全员保存，并不再领发劳保用品。6凡休探亲假、病假、外借人员，离岗期间停发劳保用品（每月享受一次的 劳保用品）。六、其它：1、各单位应加强物资材料的管理工作，严格遵照细则执行，任何个人未经允 许不得用公家材料对外加工做私活，一经发现按用料两倍处罚，并按经济责任制 规定考核车间。2、对于已申报计划，当月未解决的材料，技术设备科材料员要及时征求申报 单位是否继续需用，若需用，技术设备科材料员要负责继续催物资部进料。3、对于机材加工材料。由技术设备科出材料计划，使用单位领料，备件加工后需 用单位到技术设备科办理领用手续。
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