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1、精选优质文档-倾情为你奉上环境目标指标及管理方案单位：工程监控中心 （2012）年度序号重大环境因素目 标指 标控制措施责任部门完成时间计划投入资金实际完成1污 水对污水源进行控制,降低污水排放PH：6-9；SS：400COD：500；BOD5：3001.施工前办理排污许可；2.食堂地面硬化，设置符合标准的排水沟，沉淀池上口封严，定期清淘；3.现场主要道路地面硬化，设置排水沟，流入市网。4.厕所采用水冲式，流入市污水管网。各分公司各项目部施工期间20万元2噪 声对噪声源进行控制,降低噪声.市区白天70DB.夜间55 DB；符合当地环保要求。1.设置围墙，定期请测试噪声达标情况；2.电锯、切割按
2、要求搭设隔音棚，设备经常检修；3.支拆模板，禁止抛掷；4.砼振捣时避免振捣钢筋。控制夜间施工时间。各分公司各项目部施工期间5万元3扬 尘对产生粉尘的部位进行控制,降低扬尘.碳黑颗粒物22mg/m3其他150 mg/m31.施工区域的主要干道、场地进行地面硬化；其它场地也按文明施工要求进行平整，碾压密实；2.办公区及有条件的地段进行绿化；3.施工区域及办公区域有专人清扫及撒水；4.运输土方等松散材料时，应覆盖苫布。各分公司各项目部施工期间20万元4固体废弃物减少固废产生，产生的固体废弃物分类,收集/统一处理.1.危险废弃物统一收集,统一处理;2.可回收废弃物统一处理.3.不可回收废弃物统一收集,
3、运到指定地点.1.严格控制施工过程，经常检查，避免返工；2.建筑垃圾与生活垃圾按指定场地分别堆存并做出标识，定期清除、运走；3.施工及办公区域增设垃圾箱，按不同废弃物分类处理并做出标识；4.有毒有害的化工固体废弃物，如废油漆桶、稀料桶等，用完及时回收妥善处理或改做它用。5.日扫日清，经常检查各分公司各项目部施工期间5万元5水电消耗节能降耗由于建筑物的结构、面积不同，办公用电器增减，不再对指标量化1.按规章制度对水、电的使用进行经常性监督检查；2.节约用水、用电，杜绝常流水、长明灯；3.杜绝不需要的设备空运转。各分公司各项目部施工期间审批：闫跃龙 2012年5月1日 审核：吴春耕 2012年5月1日 编制：杜月胜 2012年5月1日专心-专注-专业
公司环境目标指标及管理方案(共1页)
